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s機關(guān)中層干部管理辦法

發(fā)布時間:2023-08-09 09:00:10 查看人數(shù):81

s機關(guān)中層干部管理辦法

s機關(guān)中層干部管理辦法

為進一步加強中層干部管理,最大限度地挖掘每名中層干部的潛能,充分調(diào)動中層干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面完成年度工作任務(wù)目標,逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊伍,在全區(qū)(鎮(zhèn))上下努力營造一種“風正、氣順、心齊、勁足”的工作氛圍,實現(xiàn)“濱海項目區(qū)”超常規(guī)、跨越式發(fā)展,結(jié)合工作實際,制定本辦法。

一、完善學習培訓制度

豐富干部教育培訓內(nèi)容,堅持政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓并重,一手抓思想理論和黨性教育,一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓。除按時參加黨委組織的各種會議學習外,各局、辦、中心根據(jù)工作特點,以勝任本職工作為目標,以提高創(chuàng)新能力為重點,充實培訓內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓工作載體,與開展建設(shè)學習型機關(guān)、學習型干部活動緊密結(jié)合起來,每月組織一次相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,不斷濃厚學習氛圍。

二、實行動態(tài)管理制度

對中層干部隊伍要有進有出,有上有下,繼續(xù)引入競爭機制,全面推行競爭上崗和雙向選擇制度,對出現(xiàn)空缺或新設(shè)立的機關(guān)中層職位一律實行競爭上崗,對所有機關(guān)中層崗位自**年起,每兩年組織一次競爭上崗,進一步增強機關(guān)干部的危機感和壓力感。

三、建立目標管理制度

各局辦中心對所屬中層干部實行目標管理,制定中層干部月度目標,月度目標要明確為具體指標,并兼顧單位的長遠發(fā)展,每月任務(wù)目標完成情況由各局辦匯總后報督查考核辦公室,并在一定范圍內(nèi)公示。

四、加強日常管理

嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度。每年開展2次民主評議黨員干部工作,把服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)基層群眾等工作作為評議的重點,著力引導黨員干部主動參與和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,增強服務(wù)意識,提高辦事效率,積極投身到濱海項目區(qū)的建設(shè)中來。對評議“不滿意”票超過30%的中層干部實行誡勉;超過40%,經(jīng)過調(diào)查確有問題的停職或免職,臨時人員予以清退。

五、加強自我管理

要堅持群眾利益無小事,把群眾利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點;要堅持開拓創(chuàng)新用改革的辦法解決工作中的困難和問題,弘揚求真務(wù)實的工作作風,使各項工作抓得住、深下去、上水平;要立足于本科室情況,善于從一定高度把握大局,提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力,提高善于抓工作切入點、抓工作突破口、抓工作典型的能力。要堅持加強黨風廉政建設(shè)和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,抓好廉潔自律,糾正不正之風。

六、建立調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部制度

經(jīng)組織考察,凡有以下情況之一的,認定為不勝任現(xiàn)職,通過免職、調(diào)整交流、降職使用、待崗、離崗等方式進行調(diào)整。(1)缺乏履行崗位職責必備的政治理論水平,對黨委決議、決定和命令不執(zhí)行或不服從分管領(lǐng)導和其他領(lǐng)導班子成員領(lǐng)導的;(2)領(lǐng)導、決策能力差,業(yè)務(wù)水平低,不善于處理復雜問題和矛盾,不能獨擋一面地開展工作,因工作失誤、失職、瀆職,導致工作目標難以實現(xiàn);(3)搞形式主義,做表面文章,弄虛作假,虛報浮夸,謊報政績,欺上瞞下,騙取榮譽和利益的;(4)組織觀念淡薄,曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過5天,或者一年內(nèi)累計超過10天的;(5)在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票超過40%的。(6)違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴重,引發(fā)*或投訴的。(7)其他。

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