安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核管理實(shí)施辦法
1.目的
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，深入激化廣大員工的安全生產(chǎn)工作積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，全面完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，逐步提高公司的安全生產(chǎn)水平，特制定本實(shí)施辦法。
2.適用范圍
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核管理實(shí)施辦法（以下簡稱實(shí)施辦法），適用于公司在崗員工。
3.工作職責(zé)
3.1 安全部門負(fù)責(zé)制定本公司《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核實(shí)施細(xì)則》；各部門負(fù)責(zé)本部門各崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核的實(shí)施和管理。
3.2公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審定《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)各部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)審核各部門考核結(jié)果。
3.3 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)核定各崗位每年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)激勵(lì)金提留標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)審批各部門考核結(jié)果。
3.4行政部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)激勵(lì)金的提留和發(fā)放。
4.管理流程
4.1 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提留
4.1.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提留原則：
a)全員覆蓋原則；
b)體現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任較大、風(fēng)險(xiǎn)較高、涉及重要環(huán)境因素的崗位重點(diǎn)提留和激勵(lì)的原則；
4.1.2 辦公室按照公司上年度12月份的崗位和公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)，在每年的一季度從在崗員工的績效工資中提留本人崗位年度的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并公布提留金額。
新進(jìn)公司員工在上崗后的次月開始提留。長病假人員在病假期間不納入安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)績效考核，在上崗后的次月開始提留。
4.1.3 根據(jù)公司實(shí)際情況，風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次。
公司2023年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)
| 崗位 | 風(fēng)險(xiǎn)抵押金提留標(biāo)準(zhǔn) （元/人/月） |
| 總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 | 100 |
| 設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、倉庫主管；特種設(shè)備操作工及維修工；車輛駕駛員；專(兼)職安全管理員。 | 50 |
| 其他后勤管理崗位人員。 | 20 |
| 公司各部門員工 | 20 |
4.2實(shí)施流程
4.2.1 各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工（以專兼職安全管理員、員工代表為主）組成考評(píng)小組，依據(jù)公司《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核細(xì)則》，對(duì)本部門員工當(dāng)年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng)，并于1月5日前向生產(chǎn)部提交《部門員工安全風(fēng)險(xiǎn)考核匯總表》。
4.2.2 公司生產(chǎn)部對(duì)各部門提交的《部門員工安全風(fēng)險(xiǎn)考核匯總表》進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。于1月10日前提交辦公室。
4.2.3 行政部根據(jù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批結(jié)果，核算考核金額，在12月績效工資中兌現(xiàn)公司員工的風(fēng)險(xiǎn)績效金，并在公司公布。
5.考核管理
5.1 考核原則：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核以員工《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，基準(zhǔn)分設(shè)定為100分。
公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
| 考核類別 | 考核內(nèi)容 | 考核分值 | |||
| 依據(jù) | 大項(xiàng) | 子項(xiàng) | |||
| 扣分項(xiàng) | 《安全責(zé)任書》（100分） | 崗位“控制指標(biāo)”完成情況40分 | 部門突破公司年度事故控制指標(biāo)中的任一項(xiàng) | 部門負(fù)責(zé)人1分；主要責(zé)任人扣3分 | |
| 部門發(fā)生但未突破公司年度事故控制指標(biāo)中的任一項(xiàng) | 部門負(fù)責(zé)人2分；主要責(zé)任人扣3分 | ||||
| 崗位“安全生產(chǎn)責(zé)任”完成情況60分 | 未完成《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中崗位安全生產(chǎn)工作責(zé)任的任一項(xiàng) | 每項(xiàng)扣2分 | |||
| 加分項(xiàng) | 公司設(shè)置年度特別激勵(lì)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作作出特別貢獻(xiàn)的個(gè)人，凡具備以下獎(jiǎng)勵(lì)條件，由所在部門推薦，在提交《部門員工安全風(fēng)險(xiǎn)考核金考核匯總表》前，填寫《安全風(fēng)險(xiǎn)特別激勵(lì)金推薦表》，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，納入公司年度風(fēng)險(xiǎn)金考核一并獎(jiǎng)勵(lì) | ||||
| 發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)重大安全隱患，制止重大安全事故發(fā)生，為公司避免重大損失的； | 獎(jiǎng)勵(lì)500元 | ||||
| 積極參加應(yīng)急搶險(xiǎn)，表現(xiàn)突出的； | 獎(jiǎng)勵(lì)200元 | ||||
| 積極改進(jìn)安全管理或安全技術(shù)創(chuàng)新，成效明顯，貢獻(xiàn)突出的； | 獎(jiǎng)勵(lì)100元 | ||||
| 被家具園區(qū)管委會(huì)評(píng)為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的； | 獎(jiǎng)勵(lì)200元 | ||||
| 專（兼）職安全管理員全年所管轄的部門安全無事故。 | 獎(jiǎng)勵(lì)100元 | ||||
5.2 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金的發(fā)放：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金包含安全生產(chǎn)抵押金和安全生產(chǎn)激勵(lì)金兩部分。
5.2.1 考核分值≥95分：返還全年提留的個(gè)人安全生產(chǎn)抵押金，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)具有安全生產(chǎn)激勵(lì)金資格；
5.2.2 90分＜考核分值＜95分：以全年提留的安全生產(chǎn)抵押金為基數(shù)，每低1分扣發(fā)20%，仍具有安全生產(chǎn)激勵(lì)金資格；
5.2.3 考核分值≤90分：扣發(fā)個(gè)人全年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并取消發(fā)放安全生產(chǎn)激勵(lì)金。
6、本辦法自公布之日起實(shí)施，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
