第1篇 現(xiàn)場安全管理體系
施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立、有效實施并不斷完善安全生產保證體系,是工程項目部強化安全管理的核心,是貫徹施工現(xiàn)場安全生產保證體系標準的關鍵,也是控制不安全狀態(tài)和不安全行為,實現(xiàn)安全管理目標的需要。
第一節(jié)概述
一、 施工現(xiàn)場安全生產保證體系的概念
施工現(xiàn)場安全生產保證體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、實現(xiàn)、審核和保持“安全第一、預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源,詳細闡述參見“總論”篇。
二、 建立施工現(xiàn)場安全生產保證體系的目的和作用
(一) 滿足工程項目部自身的要求
為達到安全管理目標,施工現(xiàn)場應建立相應的體系,以使影響施工安全的技術、管理、人及環(huán)境處于受控狀態(tài)。
所有的這些控制應針對減少、消除安全隱患與缺陷,改善安全行為,特別是通過預防活動來進行,使體系有效運行、持續(xù)改進。
(二) 滿足相關方對工程項目部的要求
相關方(政府、社會、投資者、業(yè)主、銀行、保險公司、雇員、分包方等)需要對施工現(xiàn)場安全生產保證體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任,并以資料和數(shù)據(jù)形式供關于體系和現(xiàn)狀的客觀證據(jù)。
應當指出,工程項目部作為施工企業(yè)的窗口,通過施工現(xiàn)場建立安全生產保證體系,在市場竟爭中便可提高企業(yè)的形象和信譽;提高滿足相關方要求的能力;提高工程項目部身素質;擴大商機;顯示一種社會責任感。
第二節(jié)實施安全生產保證體系標準的基本原則
一、 安全管理是項目管理最重要的工作之一
只有將安全目標納入工程項目部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程,才能保證施工現(xiàn)場為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強有力的管理行為。
二、 持續(xù)改進是貫徹安全生產保證體系標準的基本目的
貫穿于標準的一個基本點是工程項目部安全狀況的持續(xù)改進。
所謂持續(xù)改進是一個強化安全生產保證體系過程,目的是為了根據(jù)施工現(xiàn)場的安全管理目標,實現(xiàn)整個安全狀況的改進。因此它不僅包括通過檢查、審核等方式,不斷根據(jù)內部和外部條件及要求的變化,及時調整和完善,組織安全體系的改進,而且也包括伴隨體系改進,按照安全管理目標實現(xiàn)安全狀況的改進。
在通過安全生產保證體系改進實現(xiàn)安全狀況改進的過程中,一個基本的要求是保持改進的持續(xù)性和不間斷性,即建立自我約束的安全生產保證體系動態(tài)循環(huán)機制。
三、 事故預防是貫徹安全生產保證體系標準的根本要求
事故預防是指為防止、減少或控制安全隱患,對各種行為、過程、設施進行動態(tài)管理,從事故的發(fā)生源頭去預防事故的活動。
事故預防并不排除對事故處理作為降低安全事故最后有效手段的必要性,但它更強調避免事故發(fā)生在經(jīng)濟上與社會上的影響比事故發(fā)生后的處理更為可取。
四、 項目的施工周期是貫徹安全生產保證體系標準的基本周期
應對施工準備、基礎、結構和裝飾各個施工階段,土建安裝、裝飾各個施工專業(yè),直至竣工交付各個環(huán)節(jié)的安全因素進行分析,對項目實施周期進行安全生產保證體系的全面評價、規(guī)劃和控制。
五、 施工現(xiàn)場貫徹安全生產保證體系標準應從實際出發(fā)
施工現(xiàn)場安全生產保證體系的建立必須符合標準的全部要求,并能結合企業(yè)和現(xiàn)場的具體條件和實際需要,與其他管理體系兼容與協(xié)同運作,包括質量管理體系和環(huán)境管理體系。這并不意味著將現(xiàn)有體系一律推倒重建,而是一個改造、更新和完善現(xiàn)有體系的過程,當然這對每個施工現(xiàn)場未必都是輕而易舉的,其難易程度完全取決于現(xiàn)有體系的完善程度。
六、 立足于全員意識和全員參與是安全生產保證體系成功實施的重要基礎
施工現(xiàn)場的全體員工,特別是工程項目部負責人,都要以高度的安全責任感對安全生產保證活動自覺地作出應有貢獻。根據(jù)標準規(guī)定的安全體系要求,安全管理的職責不應僅限于各級負責人,更要滲透到施工現(xiàn)場內所有層次與職能,它既強調縱向的層次,又強調橫向的職能,任何部門或人員,只要其工作可能對安全生產產生影響,就應具備適當?shù)陌踩庾R,并承擔相應的責任。
第三節(jié)建立安全生產保證體系的程序
建立安全生產保證體系是施工現(xiàn)場的基本任務,建立實施體系的一般程序可分為以下三個階段。
一、 策劃與準備階段
(一) 教育培訓,統(tǒng)一認識
安全生產保證體系的建立和完善的過程,是始于教育,終于教育的過程,也是提高認識和統(tǒng)一認識的過程。教育培訓要分層次、循序漸進地進行。
1. 管理層
全面接受施工現(xiàn)場安全生產保證體系標準有關內容的培訓,方法上可以采取講解與研討結合,理論與實際結合。
2. 操作層
本崗位安全活動有關內容,包括在施工作業(yè)中應承擔的安全任務和權限,以及造成安全過失應承擔的責任等。
(二) 組織落實,擬定計劃
1. 領導小組
由工程項目部負責人任組長,負責安全生產保證體系建立過程中重大問題的決策和組織協(xié)調,如體系建設的總體規(guī)劃,制定安全管理目標,提供人、財、物的支持等。
2.工作小組
由現(xiàn)場主要部門(崗位)人員組成,應具有開展相關工作的知識和技能。在領導小組指導下開展安全生產保證體系建立過程中涉及施工現(xiàn)場范圍內的具體工作,如組織宣傳教育,體系文件的編制匯總等。
二、 文件化階段
按照相關的標準、法律、法規(guī)和規(guī)章要求編制安全體系文件。
(一) 體系文件編制的范圍
1. 制定安全管理目標;
2. 準備本企業(yè)制定的各類安全管理標準,貫徹iso9000族標準的項目可以在作出必要實施說明后,直接執(zhí)行部分適用的質量體系程序文件,如采購、工程分包、培訓、內審等;
3. 準備國家、行業(yè)、地方的各類有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、規(guī)程、標準;
4. 編制安全保證計劃及相應的專項計劃、作業(yè)指導書等支持性文件;
5. 準備各類安全記錄、報表和臺帳。
(二) 體系文件編制的要求
1. 安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;
2. 安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產策劃的要求和結果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案。關鍵是講究實效,不走形式,既要從總體上和原則上滿足標準和有關要求,又要在方法上和具體做法上符合本單位、本項目的實際,突出本項目的重點的關鍵環(huán)節(jié),在能夠實現(xiàn)控制的前提下,做到簡煉、明確、易懂、可操作。一般可在項目施工組織設計中完整獨立地體現(xiàn),也可單獨編制。
3. 體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質量,并按標準規(guī)定由上級機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;
4. 安全保證計劃應送上級主管部門備案
三、 運行階段
1. 發(fā)布施工現(xiàn)場安全體系文件,有針對性地多層次開展宣傳活動,使現(xiàn)場每個員工都能明確本部門、本崗位在實施中應做些什么工作,使用什么文件,如何依據(jù)文件要求開展這些工作,以及如何建立相應的安全記錄等。
2. 配備必要的資源和人員。首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。
3. 加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調。通過全面、準確、及時地掌握安全管理信息,對安全活動過程及結果進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證,以及對涉及體系的問題與矛盾進行協(xié)調,促進安全生產保證體系的正常運行和不斷完善,是形成體系良性循環(huán)運行機制的必要條件。
4. 由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產保證體系運行進行內部審核,驗證和確認安全生產保證體系的符合性、有效性和適合性,重點是:
(1) 規(guī)定的安全管理目標是否可行;
(2) 體系文件是否覆蓋了所有主要的安全活動,文件間的接口是否清楚。
(3) 組織結構是否滿足安全生產保證體系運行的需要,各部門(崗位)的安全職責是否明確;
(4) 規(guī)定的安全記錄是否能起到見證作用;
(5) 所有員工是否養(yǎng)成按體系文件工作或操作的習慣,執(zhí)行情況如何。
通過內審暴露問題,組織制定并實施糾正措施,達到不斷改進的目的,在適當時機可向審核認證機構提出認證申請。
第2篇 加強班組安全管理提高現(xiàn)場自控能力
摘要：加強班組安全管理，提高現(xiàn)場自控能力，是實現(xiàn)鐵路安全生產有序可控、長期穩(wěn)定的有效途逕。為此提出應注重班組責、權、利的統(tǒng)一對等，重視班組長的選拔和任用，提高班組管理水平；強化班組安全文化建設，形成安全文化的合力。
關鍵詞：班組；管理；自控能力
加強班組安全管理的目的是在安全生產過程中，通過對人員、設備、材料、作業(yè)過程、環(huán)境等因素的有效管理，提高現(xiàn)場自控能力，實現(xiàn)安全管理的目標。實行鐵路局直管站段體制改革后，客觀上要求強化現(xiàn)場安全管理，提高站段的獨立作戰(zhàn)能力，而班組必將成為現(xiàn)場安全管理的主體。尤其是在大跨度域外管理、組織結構扁平化、信息化的條件下，如何加強班組安全管理，提高現(xiàn)場自控能力，是當前亟需研究和解決的一個課題。
1 班組責、權、利的統(tǒng)一對等和規(guī)范落實
加強班組安全管理，保持班組安全的長期有序可控，首先要保證班組責權利的統(tǒng)一和對等。目前對班組在安全生產中的地位和作用的認識是統(tǒng)一明確的，但如何加強，考慮較多的仍然是如何強化班組的安全責任，以及在失責的情況下怎么樣去考核?，F(xiàn)在的班組是1個人干，3個人盯著看，干的活越多，出問題的概率也就越高，被考核的力度也就越大。而且站段對每位干部每個月被發(fā)現(xiàn)的安全信息都有量化的考核指標，班組無疑成為眾矢之的。作為安全生產“橋頭堡”的班組，責權利明顯失衡。
從管理學的一般意義分析，班組作為基層組織，維系一個組織有效運轉的基本要素是在承擔必要職責的同時，必須有相匹配的權力保障責任履行，有合理的利益驅動以強化責任落實。有責無權，必然導致責任的虛化和落實不力。若擁有責權但無利益，短期可以，長此以往，不利于調動干部職工的積極性，也不利于職工隊伍的穩(wěn)定。
加強班組安全管理，首要解決的問題是系統(tǒng)考慮班組的責權利。①合理界定班組的安全責任，細化班組的安全職責，減輕班組在日常事務中的負擔；②賦予班組安全生產必要的財權和事權，在大量域外管理存在的情況下，必須要有相應的授權；③必須提高班組的待遇。班組是保安全的關鍵，單位經(jīng)濟利益分配必須向生產一線傾斜，評先、評優(yōu)、學習、療養(yǎng)等方面要側重一線職工。
2 選好用好班組長
(1)高度重視班組長的選配。把班組中業(yè)務精，管理能力強的人選到班組長的崗位，將站段的干部、大學畢業(yè)生等人員以站段安全員的身份進入班組，成為班組長的助手和班組生產的業(yè)務指導。對優(yōu)秀的班組長提升待遇，但不一定要調離崗位。有些職工在班組長的崗位上干的很好，提拔到車間或者職能科室，未必就能發(fā)揮作用。在某種意義上，加強班組安全管理的過程就是班組長管理能力提升的過程，根據(jù)20／80法則，抓住了這個關鍵的少數(shù)，就能收到事半功倍的良好效果。
(2)加大對班組長的培養(yǎng)力度。班組長選配到位后，不能放任其自然成長，要對他們手把手地教方法，從生產組織到人員管理，從安全重點到技術關鍵，從班組一日工作規(guī)范到各車間的班組長例會，都要制定專門計劃，并給予精心指導，使班組長在組織的日常培養(yǎng)中盡快成長起來，獨當一面。
(3)用好班組長。班組長的選拔、使用、培養(yǎng)、激勵、考核、優(yōu)化等方面要形成閉環(huán)?，F(xiàn)在站段推行比較多的是作業(yè)閉環(huán)，安全信息從采集到解決的循環(huán)，在用好班組長上還沒有形成閉環(huán)，在對班組長的培養(yǎng)方面，措施不多。有效的管理必然是一個連續(xù)封閉的回路，人員配備作為管理的職能之一，閉環(huán)是檢驗其有效性的重要原則。
(4)在班組建立首席技工制度，每個班組配備至少一名首席技工，使其成為班組長的得力助手和安全生產的可靠支撐，并作為一項制度確立下來。
3提升班組管理水平
(1)安全是班組管理的出發(fā)點和落腳點，既是奮斗的目標，也是檢驗的標準。在事故致因的人、機、管、環(huán)四要素中，管理是最薄弱的環(huán)節(jié)，是安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)。一方面班組長由技術出身者較多，對安全管理的基本理論知識學習掌握不夠，管理方法大多是就事論事，雖然有愿望學習現(xiàn)代安全管理基本知識，但由于培訓內容不切實際、重業(yè)務輕管理等諸多原因而較少接受系統(tǒng)的管理知識培訓。從蘭州鐵路局的“10+1”現(xiàn)場安全管理技能培訓和安全管理能力講座中，兩輪管理知識培訓的實際效果看，不論是集中辦班，還是送教上門，深入站段、車間、班組授課，都受到班組長等現(xiàn)場管理人員的普遍歡迎。這些新知識、新技能的專題培訓，給班組長搞好管理開闊了思路，傳授了方法。
(2)從理論的高度提升管理水平，促進班組管理的規(guī)范化和創(chuàng)新。從對生產一線班組培訓需求的調查分析，絕大多數(shù)的班組長都是業(yè)務方面的骨干，平時學習的主要內容是業(yè)務知識，但要把經(jīng)驗管理上升到科學管理，很多班組長感到無從下手。調查中發(fā)現(xiàn)，班組長希望培訓的內容首先是如何了解職工心理，其次是溝通的藝術，有效管理的方式方法，管理工具等方面的內容。有針對性地制定培訓規(guī)劃，定期對班組長進行系統(tǒng)地培訓，把先進的管理方法、技能運用到班組管理中，并從時間、經(jīng)費、人員等方面保證培訓的效果。
4 全面實施目標管理
目標管理仍然是班組安全省理的主要手段。在實踐中并不是沒有實施目標管理，而是不系統(tǒng)、不全面。原因是缺乏對安全生產規(guī)律的科學認識。安全目標的實現(xiàn)需要人、機、管、環(huán)四要素構成一個有機整體，班組實施目標管理，就是要努力構建以兩紀一化保安全(人)、技術裝備保安全(機)、科學管理保安全和治安環(huán)境保安全的“四保”目標管理體系，四要素之間是一個有機的整體，缺少任何一個因素都有可能成為安全生產的隱患。在總目標下，以管理為主線，分解實現(xiàn)總目標的4個要素，確定在一個時期重點解決某一方面的問題。鐵路職能型的組織結構，班組是上面千條線，下面一根針，考核、檢查、評比的項目眾多，每個班組的臺賬就有十幾本，每天記錄這些臺賬就要花費很多的時間，再專注于安全，往往會心有余而力不足?？己说捻椖勘仨毰c安全目標有直接的關系，因此，目標不宜過多，也不宜過大，班組有一本生產日志就能滿足要求。
對班組的衡量標準要有動態(tài)性。目標管理的一個重要原則就是目標的可實現(xiàn)性，太高或者太低，甚至沒有目標、標準，都不符合目標管理的基本內涵，而且要隨著班組安全管理的逐步深入，適時調整目標，及時糾正目標執(zhí)行中的偏差，把事前、事中和事后的控制統(tǒng)一起來。班組安全管理是一個長期的過程，而且會有反復，不能認為達到標準，現(xiàn)場自控能力就提高。安全生產的長期性、復雜性和反復性決定了班組安全管理必然是一個長期而艱巨的過程。
5 培育班組安全文化
班組安全管理的終極目標是形成具有班組特色的安全管理文化，實現(xiàn)班組安全的健康穩(wěn)定運行。班組安全管理首先要進行系統(tǒng)性的設計，好的管理方法總是先設計并在實踐中反復完善才形成的，這是傳統(tǒng)管理中缺失的重要一環(huán)。大家都希望班組能提高現(xiàn)場自控能力，但自控是要有條件的，如前面提到的責權利、班組長的選配、管理知識的培訓等方面，這些基本的要素不具備，所謂的自控只能流于形式。自控目標的實現(xiàn)很大程度上取決于事前的預想和設計，班組安全管理也不例外。必需從班組管理的系統(tǒng)性出發(fā)，對班組進行整體設計。如班組的愿景、必須實現(xiàn)的目標和經(jīng)過努力可以達到的目標、基本的行為規(guī)范、組織結構、作業(yè)流程、信息化、環(huán)境建設等，都要有明確的奮斗方向、操作程序、獎懲標準等。在管理中對班組自身涌現(xiàn)出來的好的經(jīng)驗和做法要逐步提煉和升華，使之成為班組共同遵守的行為規(guī)范，把自上而下和自下而上兩方面結合起來，促進班組安全文化的形成。但面對班組數(shù)量多、分布廣、水平不一的現(xiàn)狀，要迅速提高班組的安全文化理念，比較有效的途徑是立標桿，選樹典型，以點帶面，形成安全文化的合力。
第3篇 水電站檢修現(xiàn)場安全管理
1.前言
通過長期的安全生產活動實踐，以及安全科學和事故理論的研究，人類慢慢認識到有效的事前預防和控制，對保障我們的安全生產和安全生活的重要性。對于電力行業(yè)來講，隨著電網(wǎng)結構的不斷完善，電網(wǎng)對上網(wǎng)電站的供電可靠性也提出了更高的要求。而為了保障供電的可靠性，保持設備的完好率又成了電廠的重中之重。所以，作為一名水電站設備檢修施工現(xiàn)場的安全管理人員，在為保證設備完好率而進行的設備檢修過程中，如何有效地實施事前控制的現(xiàn)代安全管理理念，我深感責任重大。下面就如何提高水電站檢修現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，就自己的觀點和看法對這個問題進行一下探討。
2.當前水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作存在的問題
據(jù)安全文化網(wǎng)等媒體查閱的全國大中小型水電站檢修過程中所發(fā)生的一些事故分析，結合本人多年來從事水電站機電設備檢修工作中現(xiàn)場安全管理工作中存在的一些問題，共總結出當前水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作中存在以下幾點問題：
（1）經(jīng)驗主意現(xiàn)象相當嚴重。許多老師傅，包括部分班組長、項目負責人，雖然有著豐富的設備檢修經(jīng)驗，但是缺乏檢修現(xiàn)場安全管理理念，沒有形成安全生產的意識。
（2）部分檢修人員對安全管理人員的工作不理解，不支持，認為我干了這么多年都沒出過十么問題，現(xiàn)在談十么安全管理簡直就是多此一舉。
（3）檢修作業(yè)缺乏切實可行的施工方案和必要的組織措施、技術措施。
（4）檢修作業(yè)事前控制差，沒有做到事前控制，開工作業(yè)前沒有擬定合理的作業(yè)流程及危險預控。
（5）安全管理處罰力度不足，安全管理制度執(zhí)行力不足。
（6）安全管理處罰多，嘉獎少，員工容易造成“考核”就是罰款的假象，給安全管理造成一定的困難和惡性循環(huán)。
第4篇 現(xiàn)場綜合安全管理
（一）確定工程后，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮安全問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行合理布局；
（二）施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔的工程合理布置，并按要求設置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；
（三）按照國家有關勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護等法規(guī)和相應技術規(guī)范，制定項目的有關規(guī)定并采取具體措施予以落實；
（四）在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應設圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。
（五）現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應按施工平面圖指定位置分類存放；
（六）腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺架等設施搭設完成后，必須經(jīng)驗收合格后方可使用。在使用中要進行經(jīng)常檢查維修，保證安全。并必須有專項安全施工組織設計（方案）并經(jīng)安全管理部門審批后方可搭設；
（七）高處作業(yè)的施工設備和防護設施要符合安全技術規(guī)范和要求，作業(yè)人員要配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護用品；
（八）做好樓梯口、電梯井口、預留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防護措施；
（九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學習證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
第5篇 施工現(xiàn)場機械的安全管理總則
舊城改造項目部所有的施工現(xiàn)場機械應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。
嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)、或調整等工作。
機械設備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過作業(yè)培訓考試合格，在取得有關部門頒發(fā)的操作證，有特殊工種操作證后方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。
違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于指揮者強行違章指揮造成事故者，應追究指揮者的責任，直至追究刑事責任。
機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機械操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時思想要集中，嚴禁酒后操作。
機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定戴好勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投拋物件。
進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。
機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須有充足的照明。
在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設備應采取相應的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品。
當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領導和有關部門聽候處理。企業(yè)領導對事故應按'三不放過'的原則進行處理。
第6篇 施工現(xiàn)場消防安全管理基本要求
第一條 施工現(xiàn)場的消防工作，應遵照國家有關法律、法規(guī)開展消防安全工作。
第二條 項目部應在開工前15日內備齊相關資料，到當公安局消防科報審備案，并辦理《消防施工許可證》。
第三條 項目部應建立消防規(guī)章制度和消防組織，施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。施工現(xiàn)場的義務消防人員，要定期組織教育培訓，并將培訓資料存入內業(yè)檔案中。
第四條 施工必須設置臨時消防車道。其寬度不得不于３.5米，并保證臨時消防車道的暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。
第五條 施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局合理。要害部位應配備不少于４具的滅火器，要有明顯的防火標志，并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器靈敏有效。
第六條 施工現(xiàn)場消火栓應布局合理。消防干管直徑不小于１００毫米。消火栓處晝夜要設有明顯標志。配備足夠的水龍帶，周圍３米內不準存放物品。地下消火栓必須符合防火規(guī)范。
第七條 高度超過２４米的建筑工程，應安裝臨時消防豎管。管徑不得小于７５毫米，每層設消火栓口，配備足夠的水龍帶。消防供水要保證足夠的水源和水壓，嚴禁消防豎管作為施工用水管線。消防泵房應使用非燃材料建造，位置設置合理，便于操作，并設專人管理，保證消防供水。消防泵的專用配電線路，應引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，要保證連續(xù)不間斷供電。
第八條 電焊工、氣焊工從事電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認無火源隱患后方可離去。用火證當日有效，用火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。
第九條 氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于５米，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于１０米。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。
第十條 施工現(xiàn)場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置，配電箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電氣設備。施工現(xiàn)場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。
第十一條 易燃易爆物品，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
第十二條 施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
第十三條 工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據(jù)工程進度限量進入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應及時清除。
第十四條 施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)、密目式防塵網(wǎng)、保溫材料，必須符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃、可燃材料。
第十五條 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。不得在建設工程內設置宿舍。
第十六條 施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。
第十七條 從事油漆粉刷或防水等危險作業(yè)時，要有具體的防火要求，必要時設專人看護。
第十八條 生活區(qū)的設置必須符合消防管理規(guī)定。嚴禁使用可燃材料搭設，宿舍內不得臥床吸煙。
第十九條 生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。用火要經(jīng)審批，食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定，用火點和燃料不能在同一房間內，使用時要有專人管理，?；饡r要將總開關關閉，經(jīng)常檢查有無泄漏。
第二十條 本制度如與國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符，應按照國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第7篇 爬架施工現(xiàn)場安全管理
1)施工現(xiàn)場派專人負責技術安全管理。
a.監(jiān)控各項安全制度和措施落實情況，主持制訂安全技術整改措施，協(xié)調各方關系，保障爬架安全施工。
b.認真執(zhí)行安全生產制度，落實施工組織設計制訂的施工技術措施，及時處理爬架作業(yè)中出現(xiàn)的技術質量問題。
c.認真作好安全技術交底，定期及時地進行安全技術教育，為確保爬架安全升降，必須經(jīng)常檢查工人定崗、定位、遵章操作等情況。
d.現(xiàn)場搭設的升降腳手架，必須及時組織驗收，合格后方能使用。
e.萬一發(fā)生工傷事故，必須立即組織搶救，迅速上報并保護現(xiàn)場。
2)技術措施
嚴格遵守建設部建[2000]230號《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》、 《建筑施工安全檢查標準》、《爬架施工組織設計》及地方規(guī)范、標準等。
3)安全技術交底和升降驗收制度
爬架在安裝搭設及升降前必須進行安全技術交底及檢查驗收等工作，且必須做好書面記錄，無簽字或簽字不全者無效。
第8篇 施工現(xiàn)場安全管理通則范本
1、編制施工組織設計時,應當根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目,應當編制專項安全施工組織設計,有圖紙、計算書和專項安全技術措施,業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批,并應重點加強監(jiān)督檢查管理。
2、建立驗收確認制度,對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施,在施工現(xiàn)場安裝后,應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設備、設施和產品,在正式使用前,應按相關標準進行驗收確認。
3、施工單位應對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品,并教會其正確使用。
4、從事施工作業(yè)的人員,應體檢合格,并符合相應工種身體條件要求。
5、工地在開工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路,不積水、不堆放構件、材料,保持經(jīng)常暢通。
6、行人、車輛等較為繁忙的交叉路口,應懸掛安全指示標牌。
7、各種料具應按照總平面規(guī)定的位置,按品種、分規(guī)格對方整齊,表式明確。在施工過程中,應隨完工隨清理,拆除的模板、料具應碼放整齊。
8、在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設備的開關箱處,應設置足夠的照明設備。
9、工程現(xiàn)場應將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設置。
10、工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規(guī)模建立消防組織,配備義務消防人員,并應經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。
11、工程現(xiàn)場應按照總平面圖劃分防火責任區(qū),根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時,應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
12、工地應設置吸煙室,吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
13、各種氣瓶單獨存放,庫房應通風良好,各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時,必須辦理動火工作票,并采取可靠的隔離措施,配備足夠的消防器材,防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施,并每月對消防器材進行檢查,使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
14、工程應按照作業(yè)條件,針對季節(jié)性施工的特點,指定相應的安全技術措施。
15、雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季節(jié)到來之前,應對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查,防止雷擊傷害。
16、冬季施工應采取防滑、防凍措施。
17、遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
第9篇 建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理要求
一、建設工程施工現(xiàn)場應具備以下消防安全條件
（一）施工現(xiàn)場要確保消防通道暢通。建筑工地周圍要滿足消防車通行、?？亢偷歉咦鳂I(yè)要求，及時清理建筑垃圾和障礙物，材料堆場應滿足防火間距和消防車通道要求；建筑物內應設置標明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標志，視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應急照明。
（二）施工現(xiàn)場要按有關規(guī)定設置消防給水設施。施工現(xiàn)場應按照總平面設計設置室外消火栓系統(tǒng)，保證管網(wǎng)壓力和流量，應隨工程施工進度同步安裝室內消火栓系統(tǒng)或設置臨時消火栓，配備水槍水帶，消防干管設置水泵接合器，滿足施工現(xiàn)場火災撲救的消防供水要求。
（三）施工現(xiàn)場應當配備必要的消防器材。施工現(xiàn)場的重點防火部位和在建高層建筑的各個樓層，應在明顯和方便取用的地方配置適當數(shù)量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。
（四）施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)，員工宿舍區(qū)與明火作業(yè)區(qū)、生活用火區(qū)應當分開設置，并保持安全距離；員工宿舍內電氣線路敷設應符合規(guī)范要求；不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
（五）建筑外墻搭建的腳手架、圍護網(wǎng)等所用材料應為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應滿足公安部、住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合制定下發(fā)的《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》要求。
二、制定并落實各項消防安全管理制度和操作規(guī)程
施工單位應當在施工組織設計中編制消防安全技術措施和專項施工方案，并由專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。動用明火必須實行嚴格的消防安全管理，禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火；需要進行明火作業(yè)的，動火部門和人員應當按照用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)護人，在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工；動火施工人員應當遵守消防安全規(guī)定，并落實相應的消防安全措施；易燃易爆危險物品和場所應有具體防火防爆措施；電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗；將容易發(fā)生火災、一旦發(fā)生火災后果嚴重的部位確定為重點防火部位，實行嚴格管理。
三、加強施工現(xiàn)場人員消防安全教育培訓
施工人員上崗前的安全培訓應當包括以下消防內容：有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，本崗位的火災危險性和防火措施，有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法，報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能等，提高施工現(xiàn)場人員的消防常識和逃生自救能力。
四、落實防火檢查巡查，消除火災隱患
施工單位應當進行每日防火巡查，及時糾正違章操作行為，及時發(fā)現(xiàn)火災隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內容應當包括：火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況，疏散通道、消防車通道、消防水源情況，滅火器材配置及有效情況，用火、用電有無違章情況，重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況，消防安全重點部位管理情況，易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。
五、加強初期火災撲救和疏散演練
施工單位應當根據(jù)國家有關消防法規(guī)和建設工程安全生產法規(guī)的規(guī)定，建立施工現(xiàn)場消防組織，制定滅火和應急疏散預案，定期組織演練，提高施工人員及時報警、撲滅初期火災和自救逃生能力。
第10篇 做好施工現(xiàn)場安全管理
現(xiàn)代安全管理理論研究表明，人的安全行為習慣養(yǎng)成很大程度上受到施工現(xiàn)場環(huán)境的影響。良好的安全生產環(huán)境氛圍，會促使員工養(yǎng)成良好的安全行為方式和行為習慣。相反，不良的環(huán)境氛圍，會增加員工違規(guī)操作的行為意向和行為習慣，從而增加發(fā)生人因事故的幾率。所以施工現(xiàn)場安全管理是安全管理中重中之重。
一、有效的安全防護
有效的安全防護硬件系統(tǒng)，可以極大減少“物的不安全狀態(tài)”造成的事故發(fā)生概率，是安全生產的重要基礎之一。“企業(yè)應依據(jù)生產作業(yè)環(huán)境特點，做好安全防護工作，安裝有效的防護設施和設備，提供充足的個體防護用品。”安全防護應包括3個方面：
1） 有效的安全型設備
安全生產設備、設施是否具有本質安全化特征，即便在人員操作失誤和設備發(fā)生故障情況下，仍能確保操作者的安全健康。
2） 有效的系統(tǒng)安全防護裝置
對施工現(xiàn)場的設備設施和工作環(huán)境，建立有效的安全防護系統(tǒng)，包括預警系統(tǒng)和連鎖防護系統(tǒng)，以及對這個系統(tǒng)的定期維護。
3） 個體安全防護用品
施工現(xiàn)場應充足有效的為員工配備與作業(yè)環(huán)境和作業(yè)風險完全匹配的個體安全防護用品。匹配是指防護用品確實滿足防護要求。例如有些施工現(xiàn)場，為暴露在有毒有害氣體環(huán)境的員工配備的是防塵口罩或者是防護其他有毒氣體的防毒面具等；充足是指數(shù)量上和防護功能上，能滿足每個暴露在危害環(huán)境中的員工都得到應有的防護；有效是指按防護用品的保質期要求，定期更換、定期維護和指導員工正確使用。
二、注重各項安全措施
1）要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產力的道理，并正確處理好安全與生產、安全與經(jīng)營、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產。
2）要加大施工現(xiàn)場安全檢查工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產預防工作一定要經(jīng)?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3）要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證施工現(xiàn)場人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
三、注重消防安全
施工現(xiàn)場我們還要做好消防安全工作，1、要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產經(jīng)營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行；2、宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力；3、制度措施要到位，要根據(jù)有關消防的法律法規(guī)，結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。4、消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產、生產必須安全”，安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，只有施工現(xiàn)場安全才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。
第11篇 項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范
1、項目經(jīng)理是項目施工安全生產第一責任人,對公司經(jīng)理負責,應根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況落實安全生產責任制,加強責任管理,保障安全。
(1)建立完善以項目經(jīng)理為主的宣傳科領導班子,有組織有領導的開展定期安全檢查和日常安全檢查活動。
(2)項目施工的一切管理人員,特種作業(yè)人員,應是生產業(yè)務素質高、能力強的人承擔,并要持證上崗,并配合公司安全管理部門對特種作業(yè)人員進行復審培訓工作。
(3)工程技術人員在下過施工技術交底的同時,下過安全技術交底書,安全技術交底應根據(jù)施工現(xiàn)場和工藝的具體情況進行分部分項分工種,交底要并有一定的針對性,交底書經(jīng)雙方簽字生效。
2、對新進場的工人、外施隊工人及來施工現(xiàn)場的實習生進行安全教育,并填寫安全教育卡報公司安全科備案,未進行安全教育的,不得安排工作。
3、加強對外來施工隊和民工隊的管理,雙方要簽訂安全責任書,除進行必要的安全生產知識教育外,還要督促外施工隊、民工負責人到公司保衛(wèi)科辦理治安管理方面的有關手續(xù)(保衛(wèi)部門登記、辦暫住證等)。
4、自行對外承包的工程項目,要書面通知公司安全科備案,并接受安全管理部門的監(jiān)察。
5、根據(jù)季節(jié)性施工的特點,應采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,發(fā)生中暑或中毒等事故。
6、項目施工現(xiàn)場應設置消防設施,易燃易爆物品要有專人管理和專門外漢存放倉庫,必須動火的地方,要做到火在人在,人走火滅。
7、在加強項目施工的安全防護工作上,要有一定資金投入,確保安全防護到位,“三寶”、“四口”、及臨邊防護的設置經(jīng)常檢查、維護、安全標志牌的設置應醒目并有針對性,損壞的應及時更換。
8、發(fā)生重大傷亡事故,應立即組織人員搶救傷員,負責保護好事故現(xiàn)場,同時上報企業(yè)領導,寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報告,參加事故的調查、分析,不得隱瞞不報。
第12篇 施工現(xiàn)場消防安全管理
施工現(xiàn)場的消防安全管理重點從制度管理方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災預防”,同時應加強可燃物及易燃易爆危險品管理和用火、用電、用氣管理。
一、施工現(xiàn)場消防安全管理
施工現(xiàn)場消防安全管理包括:管理制度、防火技術方案、滅火及應急疏散預案、消防安全教育與培訓、消防安全技術交底、消防安全檢查和消防檔案管理等內容。
(一)消防安全管理制度
消防安全管理制度重點從管理方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災預防”。施工單位應根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要制訂其它防火管理制度,如臨時消防設施管理制度、防火工作考評及獎懲制度等。施工單位應針對施工現(xiàn)場可能導致火災發(fā)生的施工作業(yè)及其他活動,制訂消防安全管理制度。消防安全管理制度應包括下列主要內容:
1.消防安全教育與培訓制度;
2.可燃及易燃易爆危險品管理制度;
3.用火、用電、用氣管理制度;
4.消防安全檢查制度;
5.應急預案演練制度。
(二)防火技術方案
防火技術方案重點從技術方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災預防”,即通過技術措施實現(xiàn)防火目的。施工現(xiàn)場的防火技術方案,可結合施工現(xiàn)場和各分部分項工程施工的實際情況編制的,用以具體安排并指導施工人員消除或控制火災危險源、撲滅初起火災,避免或減少火災發(fā)生和危害。施工現(xiàn)場防火技術方案應作為施工組織設計的一部分,也可單獨編制。
施工單位應編制施工現(xiàn)場防火技術方案,并應根據(jù)現(xiàn)場情況變化及時對其修改、完善。防火技術方案應包括下列主要內容:
1.施工現(xiàn)場重大火災危險源辨識;
2.施工現(xiàn)場防火技術措施,即施工人員在具有火災危險的場所進行施工作業(yè)或實施具有火災危險的工序時,在“人、機、料、環(huán)、法”等方面應采取的防火技術措施。
3.臨時消防設施、臨時疏散設施配備,并應具體明確以下
