第1篇 總經理安全管理責任制
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
二、對本單位的安全工作負全面領導責任，主持本單位的安全委員會的工作，每月至少召開一安全委員會會議，分析本單位的安全生產形勢，檢查安全工作執(zhí)行情況。
三、按國家有關規(guī)定編配安全職能機構，保證安全組織機構的有效運行，確保安管部門正常行使職責。
四、負責組織制定本單位的安全長遠規(guī)劃和年度工作計劃，組織制定安全責任制、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，組織本單位安全培訓教育，做到安全工作與生產經營同計劃、同部署、同檢查、同總結、同點評。
五、保證安全生產資金足額投入并有效使用，督促檢查安全生產工作，及時消除安全生產隱患。
六、組織安委會決定對重大事故和其他事故的處理，處罰事故責任人，表彰獎勵安全生產工作有突出貢獻和突出成績的工作人員。
七、組織制定安全應急預案，定期組織學習和演練。發(fā)生事故如實上報，必須在第一時間趕到現場，組織調查、及時上報、分析責任，按照四不放過原則對事故有關責任人進行處理裁定。
八、及時、如實報告安全生產事故。
第2篇 貨運公司總經理安全生產管理職責
1. 負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產管理工作負總責。
2. 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
3. 聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
4. 積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。
5. 落實事故處理“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
6. 建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
7. 每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
8. 接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內到達指定地點集合，且必須由總經理親自帶隊。
9. 建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10. 建立健全安全生產事故隱患檔案，吸取經驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
第3篇 公司總經理安全管理責任制
1、認真貫徹國家《安全生產法》,堅決遵守和維護國家有關生產、治安、防火及交通等方面安全管理的政策、法規(guī)。
2、作為公司安全管理第一責任人,對公司安全管理工作負主要責任。
3、關心公司員工的職業(yè)安全和身心健康,努力改善員工工作條件。
4、按照ohsas18001標準的要求,組織建立和不斷完善公司的安全管理體系,切實貫徹職業(yè)安全健康管理體系持續(xù)改進原則。
5、責承相關部門或人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用勞動防護用品;切實做到不違章操作、不冒險作業(yè)。
6、有責任勸阻他人的違章行為,發(fā)現事故及時向上級報告,按照“四不放過”原則(即未找出事故原因不放過,周圍群眾未受到教育不放過,未采取防范措施不放過,責任人未受到處理不放過)并配合相關部門做好事故的善后處理。
7、加強公司內部的安全管理責任考核。
第4篇 總經理助理主管財務行政營銷兼綜合管理部部長安全生產職責
在總經理的領導下對公司財務、行政管理、市場開拓,合同簽訂和管理及客戶服務負直接領導責任,組織督促所管轄部門負責人,認真落實安全生產職責,是本業(yè)務系統(tǒng)安全生產第一責任人。
1)嚴格執(zhí)行國家和上級部門的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度。
2)貫徹執(zhí)行國家財企[2022]16號文、當地政府和上級公司關于企業(yè)安全技術措施經費提取使用的有關規(guī)定,?？顚Ｓ?保證安全生產的資金投入和安全技術措施及隱患整改項目費用的到位。
3)在組織編制經營計劃時,應同時編制及審查安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境管理所需的經費計劃,必須優(yōu)先保證安全技措工程、安全設施購置資金的落實,并負責監(jiān)督實施。監(jiān)督檢查安全生產費用、勞動保護經費、安全獎、違章罰款的使用情況,必須專款專用和按規(guī)定使用。
4)對因挪用安全措施費用,致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷亡事故負主管領導責任。
5)把安全管理納入經濟責任制,分析企業(yè)安全生產經濟效益,支持開展安全生產競賽活動,審核各類事故費用支出。
6)執(zhí)行公司《安全生產費用提取和使用管理制度》,監(jiān)督檢查安全生產保證基金的繳納和返回基金的使用。
7)組織督促主管部門抓好對炊事機械、生活用爐灶、設備、電氣的安全管理,及時解決生活服務設施方面存在的隱患,對由此而造成的人身傷害事故負領導責任。
8)經常過問和檢查主管部門的安全生產職責落實情況,負責搞好全公司文明生產,抓好職業(yè)衛(wèi)生工作,保證生產、工作、環(huán)境衛(wèi)生,符合國家和地方有關標準。
9)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,要把安全生產“五同時”工作貫穿到營銷工作的各個環(huán)節(jié)中,對所管轄的經營、設備、物資、銷售、后勤的工作安全及人員安全負有不可推卸的管理責任。
10)在生產經營中遇到安全與效益、安全與速度、安全與任務發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則,確保在安全的前提下求效益、講實效。
11)對公司和總經理的商業(yè)機密,包括日程安排、機密文件、商業(yè)會談內容等進行保密
12)將安全教育納入公司年度教育培訓計劃,將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一,對招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
13)嚴格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,并向安全部門或主管領導通報情況。
14)參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
15)按照國家和自治區(qū)、市有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管 領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。
16)積極參加崗位技術練兵和事故預案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
第5篇 公司總經理安全生產管理職責
公司總經理是企業(yè)安全生產的第一責任者,必須對本企業(yè)的安全生產負全面領導責任,并直接對上級主管部門負責。
其工作職責是:
1.認真學習貫徹國家及省、市關于安全生產的方針、政策和法規(guī),積極參加有關部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,自覺接受行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。
2.負責公司總體安全生產工作,當好企業(yè)安全生產總指揮的角色,組建以企業(yè)法定代表人為組長、分管安全領導為副組長的企業(yè)安全管理領導小組,主持制定各分管領導的工作職責,明確安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。
3.建立健全與企業(yè)生產經營活動相適應的安全管理機構,選拔業(yè)務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任企業(yè)安全管理工作,并保持相對的穩(wěn)定,建立公司長效安全管理機制。保證企業(yè)安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。
4.認真審定企業(yè)安全生產責任制、安全技術管理、安全教育培訓、安全生產檢查、事故管理、機具設備安全管理、安全生產獎懲等一整套安全生產規(guī)章制度,認真審定事故救援應急預案。
5.參與和主持召開企業(yè)安全生產工作會議,提出企業(yè)安全生產目標和總體規(guī)劃,研究解決企業(yè)安全生產上的重大問題,定期檢查企業(yè)貫徹安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。
6.督促職能部門加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育,抓好企業(yè)干部職工的安全培訓,努力提高全員安全意識。
7.經常深入基層檢查指導安全生產,督促基層加強生產現場安全管理,堅持定期做好企業(yè)范圍內的安全檢查,對查出的是事故隱患及時整改。遇有生產安全事故時,應親臨第一項指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。
8.加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理,發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確性負責,對事故責任者要嚴肅處理,絕不姑息遷就;接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內解決。
9.定期向職工代表大會報告企業(yè)安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
10.及時總結上報安全生產材料,主動與相關管理部門進行溝通,及時傳達本公司安全生產情況,使公司人員了解信息。
第6篇 總經理安全生產管理職責
1. 負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。
2. 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
3. 聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4. 積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5. 落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6. 建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
7. 每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
8. 接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。
9. 建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10. 建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
第7篇 總經理安全管理責任
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
二、對本單位的安全工作負全面領導責任,主持本單位的安全委員會的工作,每月至少召開一安全委員會會議,分析本單位的安全生產形勢,檢查安全工作執(zhí)行情況。
三、按國家有關規(guī)定編配安全職能機構,保證安全組織機構的有效運行,確保安管部門正常行使職責。
四、負責組織制定本單位的安全長遠規(guī)劃和年度工作計劃,組織制定安全責任制、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,組織本單位安全培訓教育,做到安全工作與生產經營同計劃、同部署、同檢查、同總結、同點評。
五、保證安全生產資金足額投入并有效使用,督促檢查安全生產工作,及時消除安全生產隱患。
六、組織安委會決定對重大事故和其他事故的處理,處罰事故責任人,表彰獎勵安全生產工作有突出貢獻和突出成績的工作人員。
七、組織制定安全應急預案,定期組織學習和演練。發(fā)生事故如實上報,必須在第一時間趕到現場,組織調查、及時上報、分析責任,按照四不放過原則對事故有關責任人進行處理裁定。
八、及時、如實報告安全生產事故。
第8篇 銷售副總經理:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制
1.1.1 根據“誰主管誰負責的原則”對所分管部門的職業(yè)健康安全、環(huán)保管理負責;
1.1.2 組織和落實分管部門環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,加以保持,并持續(xù)改進其有效性;
1.1.3 組織制定、修訂和審批分管部門的安全環(huán)保管理規(guī)章制度,認真組織實施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
1.1.4 組織分管部門的安全環(huán)保監(jiān)察,落實分管部門重大事故隱患的整改;
1.1.5 定期召開銷售系統(tǒng)的安全生產工作會議,分析企業(yè)安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題;
1.1.6 負責分管部門的安全環(huán)保教育與考核工作;
1.1.7 組織或參加分管部門上報上級主管部門的事故調查、處理和上報。
第9篇 總經理職業(yè)健康安全管理職責
(1) 總經理是環(huán)境職業(yè)健康安全生產第一責任人，對本單位環(huán)境職業(yè)健康安全工作負全面責任。
(2) 負責審批確定公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針，并確保方針的貫徹。
(3) 任命公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理者代表。
(4) 負責為體系的實施、控制和持續(xù)有效運行提供所必要的各種資源。（資源包括人力資源、專項技術、設施和財力資源。）
(5) 督促、檢查本單位的環(huán)境職業(yè)健康安全生產工作，及時消除隱患。
(6) 組織制定并實施本單位的環(huán)境職業(yè)健康安全生產事故應急救援預案。
(7) 及時如實、報告生產安全和環(huán)境事故。
(8) 建立、健全本單位安全生產責任制。
(9) 組織制定本單位環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定（規(guī)章制度）和作業(yè)文件（操作規(guī)程）。
(10) 定期主持管理評審。
(11) 負責按體系標準的要求審批管理手冊等體系的相關文件。
第10篇 副總經理安全管理責任制
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和經濟政策及上級機關的指令、決定。
二、在總經理的指揮下，認真履行本崗位的工作職責，協(xié)助總經理組織制定所分管工作的年度計劃，并認真貫徹落實、組織實施，確保各項指標的完成。
三、負責組織協(xié)調分管各部門之間的工作，充分發(fā)揮職能部門和干部的作用。
四、建立健全本系統(tǒng)的工作制度和管理制度，實現各項管理工作的規(guī)范化和程序化。
五、負責本單位的安全管理具體工作，及時有效地解決安全生產方面的各種問題，預防各類事故的發(fā)生。
六、具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱愛本職工作、忠于職守、對工作既有科學態(tài)度，又有實干精神，勇于開拓進取。
七、收集安全方面的信息，并制定預防措施。對事故隱患進行原因分析，制訂糾正措施。
八、全面掌握營運客車在經營過程中的各種情況，接受相關客運業(yè)務及合同內容的咨詢，做好解釋工作。
九、完成上級交辦的其它任務。
第11篇 物業(yè)公司總經理質量環(huán)境安全管理職責
1、主持公司生產經營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負責;
2、擬定公司內部管理機構設置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;
3、制定公司質量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標,批準頒布質量/環(huán)境/安全管理手冊、程序文件;批準重大投訴的處理;批準年度內審計劃及管理評審計劃;主持公司質量/環(huán)境/安全管理委員會的工作。
4、負責物業(yè)管理評審;對招標書、協(xié)議、合同組織評審;簽訂公司合同、協(xié)議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;
5、組織實施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、質量/環(huán)境/安全管理方案和質量計劃;
6、協(xié)調影響公司發(fā)展和服務質量活動的對內、對外公眾關系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;
7、負責公司與政府、黨政機關、上級各主管部門以及社會各界進行必要的溝通。
8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現質量/環(huán)境/安全管理體系方針目標,對服務水平和管理質量不到位現象,或出現服務質量問題及服務質量事故負責;
9、努力開展增收節(jié)支、經營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對由于經營和管理不善造成的損失負責。
第12篇 行政管理副總經理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生職責
1、行政管理副總經理是后勤輔助單位安全生產管理的第一責任人，按照“一崗雙責”要求，對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負全責。
2、執(zhí)行落實公司及上級部門安全生產和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關規(guī)定。
3、定期組織召開安全生產會議，聽取后勤各部門工作匯報，協(xié)調生產部門安全生產工作;
4、做好后勤管理部門協(xié)調配合工作，編制完善公司各項制度，并監(jiān)督有關部門實施，落實本轄區(qū)安全生產責任制度，組織制定本轄區(qū)安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實施職業(yè)病危害因素防治管控措施，做好各區(qū)域伙房衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作;
5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產安全事故應急救援預案;建立應急救援組織，完善應急救援條件，并開展應急救援演練;
6、及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶救，配合事故調查，不得在事故調查處理期間擅離職守;
7、實行安全生產目標管理，定期向職工公司領導報告安全生產情況，認真聽取職工關于安全生產的合理化建議和要求;
8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
