第1篇 建筑安全管理總體要求
一、安全管理體系
1、建立健全安全生產(chǎn)及綠色施工保證體系和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)成立從建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方直至施工班組的安全生產(chǎn)保證體系圖。建立落實(shí)完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
2、各級管理人員均要持證上崗,專項(xiàng)安全員必須持有北京市建委頒發(fā)的安全員證書。落實(shí)總分包專職安全員合署辦公制度,按規(guī)定配備充足的專職和兼職安全員,及安全群眾監(jiān)督員。
3、貫徹落實(shí)住總集團(tuán)0123安全管理模式。
二、安全教育管理
1、安全教育應(yīng)覆蓋所有的員工。安全教育培訓(xùn)需要分層次逐級進(jìn)行。主要包括:
1)進(jìn)場工人三級安全教育和考核。
2)特種作業(yè)人員須經(jīng)專門安全培訓(xùn)、考試考核。
3)施工管理人員安全培訓(xùn)和考核。
4)專職和兼職安全監(jiān)督人員專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、每周一按分包單位進(jìn)行1.5學(xué)時的全員安全教育會(夜校教育)。
3、每天施工前由工長組織,班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行班前安全講話,認(rèn)真填寫班前安全活動記錄。
4、安全教育和培訓(xùn)始終貫穿施工生產(chǎn)的全過程,覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員。確保未經(jīng)過安全教育人員不得上崗作業(yè),安全教育活動組織作好培訓(xùn)教育活動記錄。
三、重要勞動防護(hù)用品管理
安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器(含電焊機(jī)二次側(cè)漏電保護(hù)器)、配電箱等重要勞動防護(hù)用品均要在住總集團(tuán)推薦廠家范圍內(nèi)采購。
四、特種作業(yè)管理
1、本工程特種作業(yè)主要包括電工、焊工(電焊、氣焊割)、架子工、電動吊籃安裝拆卸工等。
2、特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢。
3、新進(jìn)特種作業(yè)人員必須審查其證書原件,合格后原件留存項(xiàng)目部安全部門,發(fā)給其復(fù)印件,要求作業(yè)人員隨身攜帶備查。同時填寫特種作業(yè)人員登記表報監(jiān)理單位審核。
4、建立健全特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動態(tài)管理,調(diào)出人員應(yīng)及時標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證應(yīng)及時撤出,確保與現(xiàn)場實(shí)際操作人員相符合。
五、安全生產(chǎn)協(xié)議管理
1、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場時,在簽訂承包合同之前必須先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書及消防保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護(hù)等協(xié)議書。
2、安全生產(chǎn)協(xié)議書應(yīng)明確總分包之間安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)。參照協(xié)議范本。
六、安全技術(shù)交底管理
1、施工現(xiàn)場所有施工工序必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須用專用交底用紙書面完成。書寫工整、字跡清晰。交底人與被交底人親筆簽字。
2、安全技術(shù)交底必須貫徹項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案和工人安全技術(shù)操作規(guī)程。并結(jié)合施工環(huán)境、條件及工程特點(diǎn),具有針對性。
3、安全技術(shù)交底必須按工種、分部、分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時,應(yīng)有針對性的補(bǔ)充交底內(nèi)容;雨季施工應(yīng)有針對季節(jié)性氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工,復(fù)工時應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、必須執(zhí)行工長每天安全交底制度。
5、必須保證安全技術(shù)交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組的每名作業(yè)工人。專職安全員應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對性;應(yīng)對安全技術(shù)交底履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、班組長對本班組工人必須每天做班前安全活動。班前安全活動內(nèi)容記錄到活動記錄本上。參加施工人員應(yīng)在記錄本上親筆簽字。對未參加班前安全活動的工人,班組長應(yīng)停止其參加施工作業(yè)。不得以布置生產(chǎn)工作代替安全活動。
七、資料管理要求
1、依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)。
2、配備和使用安全資料管理軟件。
3、參照提供的各類安全資料范本目錄組建安全資料。
八、消防保衛(wèi)管理
1、主要依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)。
2、焊工必須持有建筑施工特種作業(yè)證上崗。
3、配備充足的滅火器具和消火栓、水龍帶、水槍等消防設(shè)施。
4、高處明火作業(yè)必須完善接火花裝置,不得交叉動火動火作業(yè)。
5、采購消防器具要在住總集團(tuán)工程總承包部推薦廠家名錄中選購。
6、安全規(guī)定設(shè)置消防通道,消防通道不得堆料、堆物,保持暢通。
九、臨時用電管理
1、主要依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)和北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)。
2、采用tn-s配電系統(tǒng),落實(shí)“三級配電、逐級保護(hù),及一機(jī)一閘,一漏一箱”的原則。
3、嚴(yán)禁使用插線板、簡易電箱、線滾子等用電設(shè)施,電源線采用耐氣候型橡套電纜。
4、各類電箱配置滿足規(guī)范要求,必須設(shè)透明看見斷開點(diǎn)的斷路器。
5、采購電氣裝置要在住總集團(tuán)推薦廠家名錄中選購。
6、機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專用開關(guān)電箱,電焊機(jī)必須配備專用二次側(cè)漏電保護(hù)器。
7、所有照明裝置必須符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)采用36v安全電壓供電的場所,嚴(yán)禁施工220v以上電壓。
8、嚴(yán)禁使用ⅰ類手持電動工具。
9、臨電設(shè)施必須履行合格驗(yàn)收簽字手續(xù)。
十、機(jī)械安全管理(包括電動吊籃)
1、主要依據(jù)北京市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(京建施〔2008〕368號)和北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)。
2、電動吊籃技術(shù)資料必須齊全,特別是租賃廠家資質(zhì)、施工方案、安全鎖標(biāo)定證書、合格證、鋼絲繩、保險繩、鎖繩器的技術(shù)資料。
3、電動吊籃安裝和拆卸人員必須持有《高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工》特種作業(yè)操作證書,使用人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn),由吊籃租賃廠家發(fā)給吊籃操作證方可作業(yè)。
4、各類機(jī)械(包括手持電動工具)特別是電動吊籃,使用前必須先驗(yàn)收合格,按規(guī)定履行驗(yàn)收簽字手續(xù)后方可使用。
5、吊籃要設(shè)專人檢查維護(hù),每次使用前均要認(rèn)真檢查懸掛機(jī)構(gòu)、平臺構(gòu)件、提升機(jī)構(gòu)、保險繩及安全限位裝置是否靈敏有效,填寫吊籃每日安全檢查記錄表。
十一、腳手架和安全防護(hù)管理
1、主要依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)、北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)、北京市《建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002)。
2、架子工必須持有《建筑架子工》特種作業(yè)操作證書。
3、搭設(shè)拆除時必須設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)專人進(jìn)行警戒和監(jiān)護(hù),專職安全員和工長要旁站監(jiān)督。
4、嚴(yán)格落實(shí)《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《安全防護(hù)方案》要求進(jìn)行搭設(shè)和拆除,重點(diǎn)注意落實(shí)腳手架卸荷措施、拉接措施和腳手架安全防護(hù)措施的要求。
5、安全防護(hù)設(shè)施必須北京市和屬地建委的管理要求,搭設(shè)或拆除安全設(shè)施及施工工程中均要有交接簽字手續(xù),落實(shí)好安全責(zé)任人,未經(jīng)工長及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁私拆亂改各類安全設(shè)施。
6、凡在高處作業(yè)范圍內(nèi)的出入通道、臨街區(qū)域、施工場所或有行人處均要搭設(shè)好合格防護(hù)棚。
7、嚴(yán)格落實(shí)腳手架和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收簽字手續(xù)。
十二、高處作業(yè)管理
1、主要依據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)、北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(dbj01-83-2003)、北京市《建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002)。
2、高處作業(yè)和臨邊作業(yè)必須配備合格的安全帶,安全帶必須在牢靠處高掛低用。
3、交叉施工必須有專項(xiàng)方案,杜絕上下垂直交叉作業(yè)。
4、使用電動吊籃及非落地式腳手架的下方必須按要求設(shè)置合格的首層安全網(wǎng),人員上下吊籃必須從首層安全網(wǎng)處。
5、高處作業(yè)嚴(yán)禁拋擲任何物料或垃圾等。
6、各類高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施均要按規(guī)定履行驗(yàn)收合格簽字手續(xù)。
十三、安全技術(shù)方案管理
1、安全技術(shù)方案必須有設(shè)計、在計算、有詳圖、有文字說明。
2、編制內(nèi)容(包括但不限于)
1)安全管理方案;
2)安全防護(hù)方案;
3)現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或方案;
4)電動吊籃等機(jī)械專項(xiàng)方案;
5)外腳手架、各種異型架子等專項(xiàng)方案;
6)設(shè)備安裝安全技術(shù)方案;
7)臨街防護(hù)、外用線路、地下供電、供氣、管線,毗鄰建筑物防護(hù)等安全技術(shù)措施或方案;
8)消防保衛(wèi)工作方案;
9)應(yīng)急預(yù)案
必須編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案和高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械事故和機(jī)械傷害、火災(zāi)、腳手架等專項(xiàng)安全應(yīng)急救援預(yù)案。
3、所有方案必須由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,同時報經(jīng)監(jiān)理審核簽字批準(zhǔn)。
第2篇 建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理
在建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點(diǎn)是：①建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；②作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順出一個清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的4m要素原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎4類：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機(jī)械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。
1.盡量減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)作，人的因素是決定因素。如上所述，建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都專業(yè)知識缺乏等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理，堅持一定要持證上崗，按規(guī)操作。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械是結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因?yàn)楸恐兀溥\(yùn)動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的砂漿攪拌機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，運(yùn)動速度也慢，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄拌桶內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的?；蛘咭坏┯惺瘔K卡住了拌葉，應(yīng)如何去緊急處理等，這并不是所有人都知道的，尤其是剛從農(nóng)村進(jìn)城干活的農(nóng)民工。再如物料提升架（鋼井架）看似只是簡單的上下運(yùn)動，但其運(yùn)動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運(yùn)動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作員的培訓(xùn)。機(jī)械操作員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機(jī)械常識和必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等四項(xiàng)工作；對所有操作員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，使到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實(shí)，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實(shí)有關(guān)人員確實(shí)已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對的問題。
2.杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)即是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。
1）對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，要建立進(jìn)場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項(xiàng)要求的，堅決拒絕進(jìn)場。
2）對大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊(duì)伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。
3）安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門的檢測合格證后方可運(yùn)行工作。
4）對現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護(hù)裝置，如物料提升機(jī)的安全?？垦b置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用，甚至將其手柄綁住停用；層問安全門也是長期置于打開狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn)，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測了。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。
3.消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為砂漿機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺要視野開闊、安全。特別要注意的是，卷揚(yáng)機(jī)出來的鋼絲繩不能碰到任何物體。很多工地上的人員往往不注意這一點(diǎn)，建筑雜物亂丟亂放，以致經(jīng)常有木料、鋼筋刮傷鋼絲繩也不知道，這樣就為提升機(jī)吊籠的墜落種下了安全隱患。所以，在日常的管理中應(yīng)積極開展5s活動，即整理、整頓）、清掃、清潔和素養(yǎng)。
1）整理是改善工作現(xiàn)場的第一步，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的。把不可能用得到的物品清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到容易取到的地方，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，減少磕碰機(jī)率，保障安全，提高工作效率。
2）整頓即通過前一步的整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。如機(jī)械設(shè)備控制臺、電源、漏電開關(guān)、緊急開關(guān)等的安裝、擺放如何才能更合理，使操作員能在最有效、最簡捷的流程下完成作業(yè)。
3）清掃臟的現(xiàn)場會使設(shè)備的精度降低、故障多發(fā)。臟的現(xiàn)場也會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。
4）清潔在整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，即是對前三項(xiàng)活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。
5）素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高機(jī)械操作員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只要我們認(rèn)真做好上面所說的3個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而間接地為企業(yè)增加效益。
第3篇 建筑施工扣件式鋼管腳手架 安全管理要求
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全管理要求比較多,
1、螺栓擰緊扭力矩不小于40n.m,且不應(yīng)大于65n.m;
2、各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣不應(yīng)小于100mm。
3、在主節(jié)點(diǎn)處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐、橫向斜撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點(diǎn)的相互距離不應(yīng)大于150mm;
4、對接扣件開口應(yīng)朝上或朝內(nèi);
5、扣件規(guī)格必須與鋼管外徑(48或者51)相同;
6.鋼管腳手架應(yīng)用外徑48~51mm,壁厚3~3.5mm,無嚴(yán)重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。規(guī)范上推薦使用的是48*3.5mm.還有48.3*3.6、48.3*3.2等幾種。
7.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件,不得使用鉛絲和其它材料綁扎;
8.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不大于1.5m;
9.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m.拉結(jié)所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結(jié)。在拉結(jié)點(diǎn)處設(shè)可靠支頂;
10.腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴(yán),防護(hù)高度應(yīng)為1m.嚴(yán)禁用竹芭作腳手板;
第4篇 建筑安全管理存在問題與對策
近年來，隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。然而，建筑施工過程中的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀，事故層出不窮，特別是施工傷亡人數(shù)居高不下。面對嚴(yán)峻事實(shí)，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，已成為建筑工程項(xiàng)目管理中十分迫切的任務(wù)。
一、現(xiàn)階段我國建筑安全存在的問題
1.安全管理理念比較落后。承包商將安全投入僅僅看作一種純粹的消費(fèi)，雖然安全工作表現(xiàn)出來的是成本的增加，但其本質(zhì)是一種特殊的投資。目前我國對于承包商的安全管理主要集中于施工過程，以至于在很多人的概念中建筑安全管理就是施工過程的安全管理。建筑安全管理應(yīng)該是全過程安全管理，從建筑的規(guī)劃、設(shè)計階段起，并且一直要貫穿整個系統(tǒng)的壽命期，直到建筑物拆除為止。
2.相關(guān)法律不完善。建筑安全領(lǐng)域中的三大法律《建筑法》、《勞動法》和《安全生產(chǎn)法》分別由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家人力資源和社會保障部以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局負(fù)責(zé)起草和實(shí)施，造成建筑安全領(lǐng)域法規(guī)的行政管理不統(tǒng)一。我國的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺時間尚短，對其有效實(shí)施還需要一個過程，大部分地區(qū)的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系尚未建立。
3.安全教育培訓(xùn)滯后，務(wù)工人員整體素質(zhì)相對偏低。目前，我國建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)4000多萬人，其中80%為農(nóng)民工。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但因缺乏針對性和有效性，往往流于形式，難以滿足施工安全的需要。農(nóng)民工和社會零散工對施工技術(shù)的掌握程度，安全防范意識相對偏低，加之勞務(wù)市場流動性比較大，從而造成安全問題的不斷出現(xiàn)。
4.缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)。我國的建筑安全理論研究非常薄弱，致使安全管理不科學(xué)、隨意性大、成本低，沒有適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理法規(guī)體制；同時對查處的隱患和發(fā)現(xiàn)的問題缺乏認(rèn)真細(xì)致的研究分析，缺乏有效的、針對性強(qiáng)的措施與對策，致使安全監(jiān)管工作時效差，同類型安全問題大量重復(fù)出現(xiàn)。
二、建筑工程安全管理對策
1.進(jìn)一步建立健全國家建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系
我國雖然已制定了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)，應(yīng)進(jìn)一步制定配套的法律法規(guī)， 以形成具有操作性的法律、法規(guī)體系。從法律上落實(shí)建筑活動各方的安全責(zé)任，增加各方對安全問題的重視程度，是降低安全事故的有效措施。
2.加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督
加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督，培育專業(yè)化的執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍，對建筑安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實(shí)好對整個工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。
3.發(fā)展建筑安全生產(chǎn)科技事業(yè)，實(shí)施科技興安
加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作，依靠安全科技的提高，促進(jìn)我國建筑安全生產(chǎn)工作的進(jìn)步。著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)，大力推動安全科技成果的轉(zhuǎn)化，建立建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的技術(shù)支持體系，為事故調(diào)查和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供技術(shù)支持，建立建筑安全生產(chǎn)科研體系，培育科學(xué)研究隊(duì)伍，對建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要技術(shù)問題、管理問題開展科研和攻關(guān)。
4.健全和完善建筑安全教育培訓(xùn)制度
政府要努力健全和完善教育培訓(xùn)制度，做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)當(dāng)針對不同的崗位，制定全國建筑安全教育培訓(xùn)教材體系(統(tǒng)編教材)。企業(yè)把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫徹于企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程中，要根據(jù)崗位的需要，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，把統(tǒng)編教材的內(nèi)容貫徹落實(shí)到每個培訓(xùn)人員。安全管理是工程項(xiàng)目管理中重要的環(huán)節(jié)之一。要確定安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。
5.全面推進(jìn)建筑意外傷害保險制度
法律應(yīng)規(guī)定工程建設(shè)涉及主體必須投保強(qiáng)制性險，在投保時保費(fèi)費(fèi)率可以按市場規(guī)律協(xié)商確定。施工單位若具有良好的安全業(yè)績和信譽(yù)，往往保費(fèi)低廉，施工利潤較高；反之保費(fèi)高昂，可能導(dǎo)致施工成本虧損，使施工單位建立良好的施工安全業(yè)績不僅要節(jié)約安全投保費(fèi)用，而且因?yàn)榘踩a(chǎn)，減少了工作損失時間，提高了員工生產(chǎn)率，降低了因安全事故經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)總施工成本費(fèi)用反而得到顯著降低。
6.進(jìn)一步完善安全評價標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)有的建筑施工安全檢查、評價標(biāo)準(zhǔn)評價方法單一，應(yīng)進(jìn)一步完善安全評價標(biāo)準(zhǔn)，可采用多種安全評價方法(包含定量風(fēng)險評價法)，對建筑安全管理存在的主要問題研究并采取改進(jìn)舉措。做好施工組織設(shè)計工作，按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)。做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實(shí)時監(jiān)控，提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應(yīng)從兩個方面進(jìn)行，一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。
第5篇 淺談如何做好建筑工程的安全管理
摘要建筑施工企業(yè)是安全管理的主體，管理的主要對象就是農(nóng)村轉(zhuǎn)來的勞務(wù)工，管理的目標(biāo)就是通過加強(qiáng)工人主動防護(hù)意識和被動防護(hù)措施，從而保證施工安全。通過筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，本文淺談如何做好建筑工程的安全管理。
關(guān)鍵詞建筑工程安全管理措施
筆者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前一些地方建筑工程施工現(xiàn)場存在不少安全隱患，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是工人安全思想認(rèn)識淡薄，憑經(jīng)驗(yàn)、僥幸心理蠻干，而忽視各種安全技術(shù)操作規(guī)程，不考慮生產(chǎn)過程中經(jīng)常變化的復(fù)雜因素，放松警惕，容易引發(fā)事故；二是現(xiàn)場的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，現(xiàn)場工地上雖配備了一定比例的專職安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，沒有真正履行職責(zé)、起到巡查糾錯的作用；三是個別參建單位的安全責(zé)任不明確，對土建單位提供的腳手架、井架、電箱等只有使用權(quán)利，沒有維護(hù)管理的責(zé)任；四是現(xiàn)在不少建設(shè)單位將裝飾裝修、設(shè)備安裝、外墻保濕、防水施工、門窗安裝、地暖工程等分部分項(xiàng)工程分包給多個施工單位，這些分包單位由于人員少，工程量不大往往不按要求設(shè)置專職安全員，工人在工作中違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象突出，而土建單位對這些直接與建設(shè)單位簽訂施工合同，發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來的施工單位無法管理，造成安全管理混亂；五是各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，各自為政，安全責(zé)任不明確，造成現(xiàn)場混亂、隱患較多，且無人予以整改落實(shí)，普遍隱患存在如：腳手架連墻件被室內(nèi)外抹灰，幕墻等裝飾安裝單位擅自拆除，任意搬走腳手板，腳手架超載使用等現(xiàn)象時有發(fā)生。施工用電管理混亂，多個施工單位合用一個配電箱，造成超負(fù)荷和線路負(fù)載不均勻。有的無插頭直接用電線塞入插孔，電線、電纜隨地亂拖，有的不執(zhí)行三級配電二級保護(hù)，一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖的規(guī)定，直接從分箱接至用電設(shè)備。有的漏電保護(hù)器失靈，嚴(yán)重影響用電安全。現(xiàn)場用火管理混亂，在無任何遮擋的情況下隨意氣割、電焊，甚至在明火作業(yè)區(qū)存放易燃易爆品。在同一立體作業(yè)區(qū)有多個施工單位同時作業(yè)，人多手雜，管理無序，多人不帶安全帽作業(yè)。
那么，面對上述問題，如何做好建筑工程的安全管理呢？
一、抓好安全教育
1．安全教育的現(xiàn)狀和存在的問題。安全教育我們喊了許多年，也有不少規(guī)定，而建筑勞務(wù)市場的現(xiàn)狀就像一個多嘴的漏斗，不同環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)是自由的和多向的。首先，所有的安全教育都忽視了一個現(xiàn)實(shí)情況，在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)，普遍反映“勞務(wù)工荒”，供求市場的失衡注定上述的教育變成一種形式。其次，目前勞務(wù)工的安全教育由企業(yè)買單，由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動性，這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性，往往是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做，變調(diào)的目的注定不會收到好的效果。再次，農(nóng)民工走入建筑業(yè)，對建筑安全的風(fēng)險知之甚少，思想上的輕視造成主觀上對安全教育和安全管理的漠視。第四，安全教育的形式單一，內(nèi)容浮淺，起不到應(yīng)有的作用。
2．安全教育實(shí)施措施。針對這種現(xiàn)狀，應(yīng)徹底改變安全教育的現(xiàn)狀，實(shí)行分級負(fù)責(zé)分級教育。(1)政府應(yīng)勇于挑起對農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。農(nóng)民工應(yīng)有一個準(zhǔn)入制度的約束，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為建筑工人也應(yīng)有一個過程。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣鳛槭芤嬲呃響?yīng)負(fù)起這個責(zé)任，對輸出勞務(wù)進(jìn)行初級培訓(xùn)教育。建設(shè)主管部門應(yīng)負(fù)起監(jiān)管和指導(dǎo)的責(zé)任，要達(dá)到兩個目的：一是了解建筑業(yè)的安全風(fēng)險；二是掌握防范安全風(fēng)險的基本技能，達(dá)到初級濾網(wǎng)和規(guī)范的作用。(2)大力培育專業(yè)勞務(wù)公司，把零散的農(nóng)民工納入有序的勞務(wù)公司，對勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審。通過勞務(wù)公司使得勞務(wù)工達(dá)到第2級的安全教育，使勞務(wù)工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識和安全政策法規(guī)等。(3)建筑施工企業(yè)在招募勞務(wù)工或選擇勞務(wù)公司后，對其進(jìn)行三級安全教育，強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。(4)改進(jìn)安全教育的形式，利用多媒體技術(shù)和平面宣傳手段相結(jié)合的多種形式，起到主動自我防護(hù)的目的，并認(rèn)識到傷害別人的嚴(yán)重后果。
二、建立安全預(yù)警機(jī)制
首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險，作出評估，下達(dá)安全預(yù)警書到不同的項(xiàng)目。其次，每個項(xiàng)目要根據(jù)企業(yè)下達(dá)的安全預(yù)警書進(jìn)行具體化，并做安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。
1．分層規(guī)劃安全平面防護(hù)圖。圖中標(biāo)明“四口”防護(hù)位置、臨邊防護(hù)位置，并以顏色區(qū)分防護(hù)的重要性。現(xiàn)場按照平面圖進(jìn)行防護(hù)，并做出安全標(biāo)識和警示。
2．建立安全動態(tài)防護(hù)和檢查制度。項(xiàng)目在不同的階段有不同的安全防護(hù)需要，防護(hù)的重點(diǎn)和措施也不同。在同一施工階段安全防護(hù)也不是一成不變的，尤其是安裝與裝飾工程施工時，隨著工序的穿插，往往需要臨時拆除防護(hù)，這就要及時跟進(jìn)恢復(fù)。
3．根據(jù)動態(tài)防護(hù)的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目安全員的檢查必須是動態(tài)的。應(yīng)根據(jù)動態(tài)防護(hù)平面圖進(jìn)行定時檢查、記錄和跟蹤落實(shí)。
三、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，保障安全生產(chǎn)投入
對于安全事故的分類及處理，國家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場準(zhǔn)入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在項(xiàng)目施工時在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈，壓低造價是主要的手段。固定的生產(chǎn)成本是必需的，只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入，使得安全防護(hù)不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。
《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，如何在實(shí)施中不變樣、不流于形式。首先，建設(shè)主管部門要保證安全防護(hù)費(fèi)用的投入，并從源頭抓建設(shè)單位。在項(xiàng)目報建時，按照規(guī)模、類型、投資額等計算出安全防護(hù)費(fèi)并上繳到政府主管部門，等到項(xiàng)目施工承包企業(yè)確定后，再返到施工承包企業(yè)，并監(jiān)督施工企業(yè)的投入。
四、結(jié)束語
綜上所述，安全管理是一個系統(tǒng)的工程，僅僅靠施工企業(yè)是不夠的。應(yīng)通過對工人的安全教育提高主動防護(hù)意識，并保證安全防護(hù)投入和措施的到位，才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。
第6篇 建筑安全施工項(xiàng)目管理的全過程
施工項(xiàng)目管理的對象，是施工項(xiàng)目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項(xiàng)目是指從投標(biāo)、簽約開始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個過程主。它與狹義的施工項(xiàng)目不同。狹義的施工項(xiàng)目管理是指從項(xiàng)目簽約后開始到驗(yàn)收、結(jié)算、交工時為止的一段過程。我們這時所談的施工項(xiàng)目是指廣義的施工項(xiàng)目管理過程。施工項(xiàng)目壽命周期可分為五個階段，構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理有序的全過程。
（一） 投標(biāo)、簽約階段
業(yè)主單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后，便發(fā)出廣告（或邀請函），施工單位見到招標(biāo)廣告或邀請函后，從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約，實(shí)質(zhì)上便是在進(jìn)行施工項(xiàng)目的工作。這是施工項(xiàng)目壽命周期的第一階段，可稱為立項(xiàng)階段。本階段的最終管理目標(biāo)是簽訂工程承包合同。
這一階段主要進(jìn)行以下工作： 建筑施工企業(yè)從經(jīng)營戰(zhàn)略的高度作出是否投標(biāo)爭取承包該項(xiàng)止的決策。 決定投標(biāo)以后，從多方面（企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場、現(xiàn)場等）常握大量信息。 編制既能使企業(yè)盈利、又有力可望中標(biāo)的投標(biāo)書。 如果中標(biāo)，則與招標(biāo)方進(jìn)行談判，依法簽訂工程承包合同，使合同符合國家法律、法規(guī)和國家計劃，符合平等互利、等價有償?shù)脑瓌t。
（二） 施工準(zhǔn)備階段
施工單位與業(yè)主單位簽訂了工程承包合同、交易關(guān)系正工確立后，便應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，然后以項(xiàng)目經(jīng)理為主，與企業(yè)經(jīng)營層和管理層、業(yè)主單位進(jìn)行配合，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，使工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。
這一階段主要進(jìn)行以下工作：成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。 編制施工組織設(shè)計，主要是施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖，用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工。制訂施工項(xiàng)目管理是規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理活動。 進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，使現(xiàn)場具備施工條件，利于進(jìn)行文明施工。 編寫開工申請報告，待批開工。
（三） 施工階段
這是一個自開工至竣工的實(shí)施過程。在這一過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)。經(jīng)營管理層、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的作用是支持、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。這一階段的目標(biāo)是完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件。
這一階段主要進(jìn)行以下工作： 按施工組織設(shè)計的安排進(jìn)行施工；在施工中努力做好動態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；管好施工現(xiàn)場，實(shí)行文明施工；亞格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及索賠；做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作。
（四） 驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段
這一階段可稱作“結(jié)束階段”。與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。其目標(biāo)是對項(xiàng)目成果進(jìn)行總評、評價，對外結(jié)清債，結(jié)束交易關(guān)系。
本階段主要進(jìn)行以下工作： 工程收尾 、進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收整理、移交竣工文件，進(jìn)行財務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告辦理工程交付手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部解體。
（五）用戶服務(wù)階段
這是施工項(xiàng)目管理的最后階段。在交工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)、回訪與保修，其目的保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益。在該階段中主要進(jìn)行以下工作： 為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。 進(jìn)行工程回訪，聽取使用單位意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，觀察使用中的問題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。 進(jìn)行沉陷、抗震性能等觀察，以服務(wù)于宏觀事業(yè)。
第7篇 加入wto與建筑安全生產(chǎn)管理
加入wto后，我國的建設(shè)行業(yè)將與國際建設(shè)市場逐步接軌，建筑市場也將進(jìn)一步對外開放。近年來，全國的建筑安全生產(chǎn)形勢一直比較嚴(yán)峻，事故發(fā)生率與西方發(fā)達(dá)國家及我國港澳地區(qū)相比，明顯偏高，影響了我國建筑業(yè)的發(fā)展和行業(yè)形象，也是制約國內(nèi)建筑企業(yè)在國際建筑市場競爭的關(guān)鍵因素。因此，加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理，最大限度地控制工傷事故的發(fā)生，是當(dāng)前我國建筑業(yè)主管部門和企業(yè)的頭等大事。必須加強(qiáng)對wto規(guī)則的學(xué)習(xí)，了解加入wto對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的影響，建立符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求的建筑安全生產(chǎn)新機(jī)制。
建筑工程的安全問題，從根本上講是我國建筑市場秩序混亂造成的?；üこ掏顿Y體制改革的滯后給建筑安全生產(chǎn)帶來極大弊端，投資的主體不明確是其主要缺點(diǎn)。國內(nèi)的建筑安全生產(chǎn)管理體制基本上是沿用計劃經(jīng)濟(jì)下安全管理的模式，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。而且我國建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的數(shù)量太少，現(xiàn)有法律法規(guī)比較抽象，操作性不強(qiáng)，有些條款不符合wto的協(xié)議、協(xié)定和原則。
針對我國建筑業(yè)安全管理存在的問題和弊端，今后要重點(diǎn)抓好相應(yīng)的應(yīng)對措施。
1．加緊建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)
必須按照wto規(guī)則和國際勞工組織制定的《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》的要求，抓緊制定包括《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在內(nèi)的安全生產(chǎn)行政法規(guī)體系，同時要健全和完善建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，盡快完成并出臺各種當(dāng)前急需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)貫徹和培訓(xùn)教育工作。
2．健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化政府監(jiān)督職能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立上級對下級的安全工作監(jiān)督機(jī)制，建立安全生產(chǎn)考核制度，逐級對政府部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)管的業(yè)績進(jìn)行考核。加強(qiáng)安全執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整政府安全工作思路，改變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式，變過去采取單純的行政手段管理為利用經(jīng)濟(jì)、法律等手段管理。
3．開展職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證試點(diǎn)工作，健全完善安全教育制度企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)的新問題、新情況，開展職業(yè)安全健康體系認(rèn)證試點(diǎn)工作。要把施工現(xiàn)場一線工人的安全教育提升為當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)。探索建立起社會勞務(wù)站———項(xiàng)目經(jīng)理部———班組模式的新三級安全教育體制，即社會教育、項(xiàng)目教育、崗前教育的安全培訓(xùn)教育體制。要在確保正常的項(xiàng)目教育、崗前教育前提下，開展一線勞務(wù)工人社會化安全教育及技能培訓(xùn)，即社會化教育新體制的試點(diǎn)。發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)從事社會教育的作用。加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技開發(fā)，用科技手段促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4．全面推行建筑意外傷害保險制度這項(xiàng)制度既能保障建筑職工的人身權(quán)利，預(yù)防職工傷亡事故的發(fā)生，化解企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，同時也促進(jìn)了建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制的改革和社會的穩(wěn)定。
5．強(qiáng)化輿論監(jiān)督作用，提高安全生產(chǎn)意識
加強(qiáng)安全生產(chǎn)，還要動員和依靠社會各方面的力量，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙和雜志等宣傳媒體，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)防護(hù)知識，切實(shí)提高廣大干部職工的法制意識和安全意識。同時要抓住正反兩方面的典型，搞好正面引導(dǎo)，曝光典型事故，揭露違法違規(guī)行為。
第8篇 xx建筑項(xiàng)目消防安全管理措施
a)建立消防組織,設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì),進(jìn)行防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。
b)編制防火技術(shù)措施。
c)現(xiàn)場必須滿足消防車出入和行駛的道路,按要求在路旁設(shè)置消防栓?，F(xiàn)場滅火器材合理布置。
d)按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池,并時刻保證消防通道的暢通。現(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。
e)現(xiàn)場禁止使用明火,動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度,設(shè)置吸煙區(qū),禁止流動吸煙。
f)工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線。
g)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線、使用電爐、氣化爐具,嚴(yán)禁生火、燒香拜佛,不準(zhǔn)使用電熱器具。
h)材料保管對儲存物品進(jìn)行火災(zāi)危險性的分類并分開存放,各種氣瓶等危險品單獨(dú)設(shè)庫存放。
i)木工作業(yè)棚防火:采用阻燃材料搭設(shè),電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型,防止電線短路、用電設(shè)備過載運(yùn)行,嚴(yán)禁在作業(yè)場所吸煙生火,配備足夠的滅火器材。
j)消防供水與施工同步安裝。由市政供水到工地蓄水池,再由高壓水泵加壓供水到各樓層,樓層設(shè)置消防水龍頭。在泵房、施工室、保衛(wèi)室及各樓層配有消防水帶水槍,分別安裝高壓水泵啟動開關(guān)。
k)電、氣焊作業(yè):焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底,作業(yè)時備有滅火器材,作業(yè)后清理燃物,切斷電源、氣源。
l)涂噴漆作業(yè)防火:保證場所通風(fēng)良好,禁止焊割作業(yè)同時或局部上下交叉進(jìn)行;浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時清除,防止堆放生熱自燃。
m)施工現(xiàn)場內(nèi)辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯。
n)木材加工場、倉庫、廚房、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場所,必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材,并經(jīng)常檢查。
o)在社會綜合治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,互相遵重、互相支持、避免糾紛,與當(dāng)?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強(qiáng)治安聯(lián)防和防火安全管理工作。建立和健全項(xiàng)目經(jīng)理部防火保安管理制度,落實(shí)公安消防責(zé)任制。
p)施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)政府部門審查批準(zhǔn),由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。
第9篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理注意事項(xiàng)
由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主,勞動繁重,體力消耗大,再加上光線、雨雪、風(fēng)霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣 ,導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍,不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變,每個月、每天、甚至每小時都在變化,給安全防護(hù)帶來諸多困難。為避 免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生,施工人員要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā),在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,編寫施工安全技術(shù)措施,針對建筑工程施工過程中可 能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范事故的發(fā)生。
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件,它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場管理中具有安全 生產(chǎn)法規(guī)的作用。
施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所,為了保證施工過程中施工人員的安全和健康,應(yīng)注意 建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。
1 建立健全施工現(xiàn)場的安全規(guī)定
1.1 懸掛標(biāo)牌與安全標(biāo)志
施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置“一圖五牌”,即:工程總平面布 置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理 制度牌,以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應(yīng)懸掛安全標(biāo)志牌。
1.2 施工現(xiàn)場四周用硬質(zhì)材料進(jìn)行圍擋封閉
在市區(qū)內(nèi)其高度不得低于1.8m,場內(nèi)的地坪 應(yīng)當(dāng)做硬化處理,道路應(yīng)當(dāng)堅實(shí)暢通。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通,不得隨意排放。各種設(shè)施和材料的存放應(yīng)當(dāng)符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。
1.3 施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊,應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋、蓋板和警示標(biāo)志,夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈
施工現(xiàn)場的各類腳手架(包括操作平臺及模板支撐)應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,采取符合規(guī)定的工具和器具,按專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計搭設(shè),并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。
施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁隨意拉線接電。
施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。
施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施,并符合國家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求。應(yīng)當(dāng)做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。
進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須配戴安全帽,攀登與獨(dú)立懸空作業(yè)配掛安全帶。
2 施工過程中的安全操作知識
施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍中有二類人員參加施工,一類是管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技 術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等;另一類是操作人員,包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下,不應(yīng)為了搶進(jìn)度,而忽視安全規(guī)定,指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應(yīng)通過 三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動,掌握保護(hù)自己生命安全和健康的知識和技能,杜絕冒險蠻干,做到不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指 揮,不違章作業(yè)以外,還應(yīng)熟悉以下建筑施工安全的特點(diǎn)。
2.1 安全防護(hù)措施和設(shè)施要不斷地補(bǔ)充和完善
隨著建筑物從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)的施工,不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加,這就需要及時地針對變化了的情況和新出現(xiàn)的隱患采取措施進(jìn)行防護(hù),以確保安全生產(chǎn)。
2.2 在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多
在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機(jī)械、設(shè) 施、材料和人。隨著在建工程形象進(jìn)度的不斷變化,機(jī)械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁,因此,受到傷害的機(jī)會是很多的,這就需要建筑工人加強(qiáng)安全意識,掌握安全 生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)知識,杜絕違章施工、冒險作業(yè)。
3 施工現(xiàn)場安全措施
3.1 安全目標(biāo)管理
3.1.1 控制傷亡事故指標(biāo)。
3.1.2 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo),施工期間達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格要求。
3.1.3 文明施工,制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo),并要進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)到人,制定考評辦法,獎優(yōu)罰劣。
3.2 文明施工
在工程施工期間,施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設(shè)施(辦 公室、宿舍、食堂、廁所、浴室)衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 安全技術(shù)交底
任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工之前,工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織 設(shè)計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底,由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的工人,聽過交底后,應(yīng)在交底書上簽字。
3.4 安全標(biāo)志
在危險處,如起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口 、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等,都必須按規(guī)定懸掛醒目的安全標(biāo)志牌。
3.5 季節(jié)性施工
建筑施工是露天作業(yè),受到天氣變化的影響很大,因此,在施工中要針對季節(jié)的變化制定相 應(yīng)的施工措施,主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應(yīng)采取防暑降溫措施。
3.6 塵毒防治
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害,隨著工藝的改革,有 些塵毒危害已經(jīng)消除。如實(shí)施混凝土以后,水泥污染正在消除。其他的塵毒應(yīng)采取措施治理.施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī) 程和違章操作的危害。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
建筑施工安全技術(shù)措施除以上進(jìn)入現(xiàn)場的安全規(guī)定外,還有地面及深坑作業(yè)的防護(hù);高處及 立體交叉作業(yè)的防護(hù);施工用電安全;機(jī)械設(shè)備的安全使用;采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),要制定專門的安全措施;預(yù)防因自然災(zāi)害促成事故的措施;防火防爆措施。
第10篇 某建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作:堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定,組織指揮安排單位項(xiàng)目施工生產(chǎn);
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),組織本項(xiàng)目工程的危險源識別和評價工作,組織制定貫徹落實(shí)的措施,制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo);
3、 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題,提出解決辦法;
4、 在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查,糾正違章、整改隱患;
5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;
6、 采用新技術(shù)、新材料、新工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,對審批后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂;
8、 參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗(yàn)收工作,參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查,從技術(shù)層面分析亨故原因,提出整改措施;
9、 負(fù)責(zé)單位項(xiàng)目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、交底工作;
10、 深入現(xiàn)場,及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題,對改善勞動條件,減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決;
11、 參加安全設(shè)施的驗(yàn)收工作,對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗(yàn)收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果;
12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作,制定監(jiān)控量測方案,采集監(jiān)控量測信息,建立預(yù)警預(yù)控體系;
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
2、接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理技術(shù)工作;
3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并派專人進(jìn)行全面交底,確保安全技術(shù)措施的落實(shí);
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部以及作業(yè)隊(duì)健全安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;
6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件,并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況;
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)的日常安全管理工作,定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改意見;
8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,并對存在的問題提出整改意見;
9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止;
10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作;
2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案;
3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施,并做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作;
4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況,對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議;
5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝;
6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)角度,分析事故原因,提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施;
7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制,組織安全生產(chǎn)例會,掌握信息,總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出獎罰意見;
8、參加本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會議,會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,參加各工種班組安全會議,聽取反映,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),培養(yǎng)典型,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),推動安全工作;
9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄;
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì)伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;
2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用;
3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí),對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報;
4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作,參與事故的調(diào)查和分析,提供有關(guān)的資料和記錄;
5、對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;
6、定期組織所管轄班組(包括外包隊(duì)伍)學(xué)習(xí)安全操作技術(shù),開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
7、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);
8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作,積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實(shí)施;
9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施,并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
第11篇 建筑施工設(shè)備安全管理
設(shè)備是施工企業(yè)的主體工具，是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件，是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣，對施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響?！扒上眿D難為無米之炊”，特別是在建筑技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒有先進(jìn)的施工設(shè)備，是難以承接較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工程的。設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個重要組成部分，將對安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來一系列的影響。因此，如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。
一、施工設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)施工設(shè)備種類多樣，而且操作相對復(fù)雜，特別是沖鉆孔樁，所處施工環(huán)境較為惡劣。為保證安全施工，必須根據(jù)施工的具體要求，合理調(diào)配使用設(shè)備。同時，對各類設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場施工，避免超載、超負(fù)荷、拼設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。施工設(shè)備進(jìn)場前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行計劃分析，在時間安排、方案比較、選擇配置作為項(xiàng)目施工中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)來抓。
首先，應(yīng)按項(xiàng)目的施工組織設(shè)計，依據(jù)工程量的大小、工期，決定所需設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量，編制適合該項(xiàng)目的機(jī)械使用計劃和編排所需施工機(jī)械進(jìn)出場的時間計劃，做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度控制。
其次，要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，應(yīng)本著“先調(diào)劑，后經(jīng)租”的原則，先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用。不足部分和缺口設(shè)備通過外部租賃市場租用。盡量避免項(xiàng)目自身購置設(shè)備，增大工程成本。由于項(xiàng)目施工對設(shè)備的選擇性較強(qiáng)，在選擇設(shè)備的配置上要精打細(xì)算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，安全可靠，設(shè)備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)合理，能滿足施工工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力量、及所需動力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。對要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強(qiáng)的設(shè)備。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。
新購置設(shè)備之前，應(yīng)對廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)，進(jìn)行全面了解和評定，擇優(yōu)購置。對現(xiàn)有設(shè)備，保證其完整和安全。根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)設(shè)備物資采購行為規(guī)范的文件精神，公司成立并調(diào)整了“設(shè)備物資采購招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，聯(lián)系公司實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設(shè)備材料管理實(shí)施細(xì)則》，并在職代會上通過，下發(fā)執(zhí)行。目的是強(qiáng)化管理。實(shí)施細(xì)則在設(shè)備管理、物資采購、設(shè)備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標(biāo)比價工作，并將招標(biāo)比價、物資采購、倉儲管理列入iso9001質(zhì)量管理體系的范疇，進(jìn)行規(guī)范性管理。
二、 施工現(xiàn)場的設(shè)備安全管理
加強(qiáng)現(xiàn)場督查，提高安全服務(wù)意識是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機(jī)械設(shè)備管理，光靠機(jī)操人員自身的素質(zhì)是不夠的，必須把設(shè)備管理重心放在施工現(xiàn)場，貼近操作點(diǎn)，項(xiàng)目部配備兼職安全員，加強(qiáng)對機(jī)操人員遵章守紀(jì)、到崗到位、服務(wù)情況的監(jiān)督、檢查；同時對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。另外，公司“安全檢查小組每月定期對施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修費(fèi)用等。
由于公司重視對設(shè)備的安全檢查，操作工違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到控制，不戴安全帽、違紀(jì)現(xiàn)象基本得到控制。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的設(shè)備檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
三、 加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率
設(shè)備的完好，是設(shè)備組成的各個系統(tǒng)通過安全管理使之能夠在一定的時間內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而設(shè)備在使用中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種故障，這些故障往往是由一些不易發(fā)現(xiàn)的小故障積累而成的，就是專職檢修人員在施工現(xiàn)場值班巡查，有時也難以發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致停機(jī)停產(chǎn)。不管是大故障還是小故障，它的存在或出現(xiàn)，就會給設(shè)備和操作人員帶來安全隱患。因此，加強(qiáng)施工設(shè)備的現(xiàn)場管理和維修保養(yǎng)工作，不僅要求操作人員和輔助人員、管理人員協(xié)調(diào)配合，還要求施工項(xiàng)目部組成人員，特別是設(shè)備操作人，積極參與設(shè)備的管理和維修工作。因?yàn)?，操作人員是接觸設(shè)備最為頻繁的人員，這是設(shè)備管理和檢修人員所不具備的。操作人員可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，采取有效措施，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
設(shè)備維修管理上即使做了大量的工作，但往往由于施工的特殊性，施工項(xiàng)目部的設(shè)備維護(hù)狀況較差。如一些設(shè)備退場后沒有進(jìn)行清洗，設(shè)備上的水泥等污物仍然沾在殼體，影響外觀的清潔，甚至影響使用效果；部分配電箱等電氣設(shè)備大多比較破舊，配置不符合施工用電安全要求。另外，設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料收集較難，設(shè)備管理的技術(shù)骨干比較缺乏，后備力量不足，給設(shè)備管理帶來一定的影響。按照省局的要求，重點(diǎn)強(qiáng)化設(shè)備管理的力度，規(guī)范設(shè)備內(nèi)業(yè)管理，特別要對設(shè)備的驗(yàn)收記錄、檔案資料進(jìn)行分類存檔，滿足現(xiàn)場施工查閱要求。
設(shè)備和配件的供應(yīng)直接關(guān)系到生產(chǎn)第一線的進(jìn)度和質(zhì)量。在為第一線服務(wù)的宗旨下，我們制定了物資管理目標(biāo)，這就是：物資實(shí)物帳目一致；設(shè)備狀態(tài)去向明晰 ；及時整理檢修維護(hù)；滿足項(xiàng)目施工需要。由于加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備完好率保證了施工項(xiàng)目的需要。
四、強(qiáng)化安全教育，提高安全素質(zhì)
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。班組在“三級“安全教育中，設(shè)備的安全操作規(guī)程，是其中主要內(nèi)容之一，但設(shè)備的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現(xiàn)象，同樣要強(qiáng)調(diào)施工設(shè)備的完整性和安全性，它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全，同時直接危及操作人員的人生安全。試想，若一臺殘缺不齊的設(shè)備，操控困難、運(yùn)行不穩(wěn)，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產(chǎn)生的后果，可想而知。所以，要強(qiáng)化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行為，在學(xué)習(xí)教育中，努力提高自身的安全素質(zhì)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動參與設(shè)備管理和安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多施工設(shè)備，朝著大型化、智能化的方向發(fā)展，這就要求設(shè)備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能，反而容易造成設(shè)備非正常損壞，影響設(shè)備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此，建立和落實(shí)設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，不斷地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定可行的安全操作規(guī)程，是保證設(shè)備安全的必要條件。今年我們加強(qiáng)對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要通過學(xué)習(xí)jgj33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，使其了解、熟悉規(guī)程并以規(guī)程為準(zhǔn)繩指導(dǎo)工作。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的廣度和深度，聯(lián)系施工實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核；對機(jī)操人員結(jié)合年度上崗證的審查，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
企業(yè)的發(fā)展，就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，已使企業(yè)內(nèi)部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓(xùn)”成為職工隊(duì)伍提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為安全生產(chǎn)服務(wù)的自律行為。
五、結(jié)語
設(shè)備安全管理，不僅屬于安全管理的范疇，而且也是設(shè)備管理的業(yè)務(wù)范圍，兩者是交叉相融的。設(shè)備的管理不能不講安全，安全管理必講設(shè)備的安全。所以，提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全無小事、安全從我做起”的全員安全意識，是促進(jìn)設(shè)備安全管理邁向新高度的推動力，具有現(xiàn)實(shí)意義。
第12篇 建筑公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實(shí)現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
