第1篇 綜合管理部綜合科文秘崗位安全生產責任制
第一條 認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定。
第二條 在綜合辦主管的領導下，負責綜合辦文秘工作。
第三條 負責起草公司年度工作計劃、工作總結等綜合性文件和領導講話。
第四條 負責公司辦公會議記錄和會議紀要的整理。負責有關會議決議、決定以及公司領導交辦事項的催辦和督辦工作。
第五條 負責煤礦信息的整理與上報工作。
第六條 負責綜合辦檔案管理，并做好保密工作。
第2篇 綜合管理辦公室安全職責
一、協(xié)助總經理貫徹、執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、方針和政策。
二、負責宣傳、落實公司頒布的有關安全生產的管理制度、規(guī)章規(guī)程、紀律措施,確保公司的安全管理能落到實處。
三、協(xié)助安全環(huán)保部做好新招募、調入的員工的安全、技能培訓工作,并將員工的培訓情況記錄放入個人檔案。
四、參加安全事故的調查處理工作,并將調查處理結果及時匯報總經理和上級部門。人為造成安全事故的,要將事故調查處理的相關結果記錄責任人檔案。
五、配合有關部門協(xié)調組織公司的定期安全活動,為安全活動做好組織安排工作,保證安全活動的按期順舉行和順利完成。
六、負責監(jiān)督、監(jiān)察公司安全相關的管理制度、規(guī)章規(guī)程、紀律措施的實施和執(zhí)行情況,對違章、違規(guī)的行為或狀態(tài)提出批評整改意見或發(fā)出警告。
七、在實施重大安全事故應急救援時,負責做好公司的通訊絡、人員調度和物資調配等相關工作。保證事故救援工作的順利進行,將人員傷亡和經濟損失降到最低。
八、負責公共關系,塑造并推廣企業(yè)形象。
第3篇 選礦廠綜合管理員之安全生產工作職責
1、在進行基層工段、班組的檢查和調研過程中,應把安全生產列為經常性的主要工作之一。
2、定期總結交流安全生產工作經驗。
3、在起草或完善本單位有關文件,為領導提供講話素材時,應將安全生產工作作為一項重要內容。督促協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令及有關規(guī)章制度。
4、積極參與并協(xié)助生產安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。
5、廠部每日的調度生產例會、每周六的安全生產例會上強調的與安全生產相關聯(lián)的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質、保量、按時完成。
6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導方針,協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系,充分發(fā)揮黨員先進性作用。
7、參加重大事故的調查,提出處理意見和改進措施意見。
8、監(jiān)督、審核新調入和新招入的員工必須經過公司、分廠兩級安全教育,經考試合格后方準分配上崗。
9、制定員工學習培訓、考試內容時,要將崗位安全操作方面的知識及規(guī)章制度納入其中。
10、對安全工作實施有效監(jiān)督和考核。
第4篇 綜合管理員崗位安全職責
1、 熱愛本職工作,熟悉本職業(yè)務,不斷提高自己的業(yè)務能力和服務水平
2、負責科內日常辦公工作,部門通知、文件等的傳達工作,做好科內辦公電話接聽和電話記錄;
3、 協(xié)助領導組織擬定科內管理制度、規(guī)章、工作計劃和工作總結等。
4、 協(xié)調各崗位之間的協(xié)同工作。
5、 負責科內各類資料的歸檔與管理。
6、 認真完成值班任務和科內安排的其他日常工作。
第5篇 綜合管理組組長崗位安全職責
1、認真學習國家有關法律、法規(guī),精心組織安排綜合組工作人員日常工作。
2、負責做好綜合組工作人員的思想和管理工作。
3、配合科長、副科長做好安全建設過程中的各項協(xié)調工作。
4、參加組織相關會議,記錄并整理會議紀要,收集信息,編發(fā)文件,做好安全宣傳工作。
5、負責向上級主管部門上報各類報表、材料。
6、完成領導交辦的其它工作。
第6篇 辦公室綜合管理股股長安全工作職責
一、負責做好各類資產管理,勤儉節(jié)約,精打細算,確保公司辦公資產的安全。
二、做好公司所有固定資產的訂購、報廢、盤點等管理工作。
三、做好辦公用品、低易品的購買、登記、領用及保管工作。
四、做好各類勞保福利用品的標準擬定、采購及分發(fā)管理工作。
五、做好各類電腦、電話、傳真、復印等辦公設備的維護保養(yǎng)工作,確保正常運轉。
第7篇 影響無人值班變電站運行安全管理質量的綜合因素分析
隨著我國計算機、電子、通信和控制技術的發(fā)展，電力系統(tǒng)微機監(jiān)控與保護技術在我國也獲得了長足的發(fā)展，特別是變電站綜合自動化技術的發(fā)展，促進了變電站無人值班的實現(xiàn)，變電站遠動技術的運用越來越普遍，利用遠動技術可以迅速而準確的獲得變電站運行的實時信息，完整地掌握變電站的實時運行狀態(tài)，為及時發(fā)現(xiàn)變電站發(fā)生的故障并做出相應的決策和處理創(chuàng)造了條件。
攀枝花電業(yè)局無人值班變電站的興建始于1999年4月，至今已發(fā)展為25個變電站，無人值班集中控制中心也從最初的一個增加到目前的三個。筆者結合自身的工作實際，對影響無人值班變電站運行管理質量的綜合因素進行了分析，認為只要有針對性地加以防范，對提高運行管理水平、防止事故的發(fā)生或擴大、保障人身設備和電網安全，有著十分重要的意義。
一、影響無人值班變電站運行安全管理水平的客觀因素。
⒈變電站一次設備在設計、制造、安裝以及檢修等過程中的質量問題。
由于設計疏忽了某些關鍵的問題，使得現(xiàn)場操作人員操作中存在很大的困難，是造成事故的重要原因。如某35kv變電站新增一臺35kv站用變，由于采用了不合理的設計方案，使得現(xiàn)場操作人員操作站用變高壓跌落保險時必須將操作拉桿跨越在35kv變壓器上方進行操作，這是十分危險的，這是設計方案的不合理造成的安全隱患。另外，因為防誤閉鎖裝置的問題造成不得不起用解鎖鑰匙，也給事故的發(fā)生客觀上形成了條件；再如，某35kv變電站配電房的基礎存在嚴重的塌陷現(xiàn)象，最終導致配電房不能用，得另建配電房，所以，不切實際的設計方案，最終會嚴重的對安全構成威脅；但是，即使有了好的設計方案，施工單位在施工中不能保證施工質量和安裝工藝，那同樣對變電站的安全運行是一個隱患；另外，檢修人員對檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質量，不能做到“修必修好”甚至是“越修越爛”，那么對安全將會構成最直接的隱患。曾經就有臺110kv的變壓器，大修之前一切正常，修了一次后才幾個星期內的時間就發(fā)生兩次嚴重漏油的缺陷，可見檢修質量的重要性。
2目前的設備自動化程度不能完全滿足無人值班的條件。
由于設備自動化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人員疲于奔命，是影響無人值班變電站安全的又一客觀因素。當某種原因而造成通信通道中斷時，監(jiān)控人員不知道現(xiàn)場設備狀態(tài)、保護動作情況等，或者無法操作現(xiàn)場設備。即使在正常情況下，由于自動化程度不高，連拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場，造成人員的過度疲勞同樣對安全是一個嚴重的威脅。同時，監(jiān)控設備經常會出現(xiàn)問題，比如瞬時大批量的上傳一些干擾信號，有些信號是誤發(fā)的，這嚴重的干擾了監(jiān)控人員的判斷，有時難免會遺漏掉大量信息中的一部分，而正是這被遺漏的部分信息，恰恰可能是關鍵的信息，對無人值班變電站安全運行造成一些干擾，而這些干擾可能會演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U大的重要因素。設備技術水平的不足，是影響無人值班變電站安全質量的又一客觀因素。
3．自然環(huán)境因素對無人值班變電站的影響。
任何事物都要受到自然環(huán)境的影響，變電站的設備和對其進行操作的操作人員也在其中之列。人在噪音、粉塵、炎熱等惡劣天氣條件下，心理生理方面都會有很大的變化，大霧的情況下，能見度低，設備的銘牌會看不清楚；噪音下工作，操作人員可能會注意力不集中，監(jiān)護人操作人唱票復票可能會聽不清，人也會因噪音而變的煩躁；天氣炎熱時，人的心理也會因生理上受到的影響而發(fā)生不利于安全的變化。另外，操作地點的光線不足也可能會給操作人員走錯間隔、看錯銘牌造成一定的條件，使操作人員看不清設備的位置、狀態(tài)；雜草叢生的環(huán)境也可能會擋住設備銘牌，使操作人員走錯間隔；洪水可能會使變電站設備基礎損壞。諸如此類，等等。這些由于環(huán)境方面的因素對操作人員、對設備客觀上也構成一定的影響，要加以措施防范。
第8篇 綜合管理部考核科主管崗位安全生產責任制
第一條 堅持“安全第一、預防工作”的方針，帶頭貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》等有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度。
第二條 認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示、規(guī)定、通知和命令。
第三條 詳細掌握礦井生產過程中安全工作情況及存在的問題，認真搞好安全管理的分析。
第四條 搞好地面安全質量標準化檢查工作，確保各項措施落實到位。
第五條 切實做好月度績效考核統(tǒng)計工作，做到獎罰分明、考核公正。
第9篇 工廠安全性評價-綜合管理評價作為安全性評價主要內容
為什么把綜合管理評價作為機械工廠安全性評價的重要內容
1適應經濟體制改革的需要
安全管理為適應經濟體制和增長方式“兩個轉變”和振興機械工廠創(chuàng)造良好的安全生產條件。通過綜合管理評價,規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調和解決安全生產工作在經濟體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進和引導企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施;促進企業(yè)從被動的事故分析、處理轉為主動的事故預防(預測)和控制;促進企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。
2 發(fā)揚優(yōu)勢的要求
從管理角度來看,安全性評價是安全管理工作的一個飛躍,是對過去安全管理工作的總結和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點;充分吸收適合我國安全管理特點的管理方法和成功經驗。
我國確立了“安全第一,預防為主”的方針,各級領導和廣大職工在堅持發(fā)展生產和保障職工安全與健康中,認真執(zhí)行國家有關勞動安全衛(wèi)生法令、標準,總結了許多成功的經驗,例如:“三同時”、“五同時”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經驗、辦法不但不應丟掉,而且要切實抓好。
3 適應當前生產力發(fā)展水平要求
3.1 當前我國機械工業(yè)的生產力水平與發(fā)達國家相比還相當落后,機械設備、設施要達到本質安全性的要求還有相當大的差距。例如工業(yè)發(fā)達國家的沖床有多道防護,而我們生產中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時間內不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。
防止事故最有效的辦法是提高設備、設施的本質安全度。但當設備、設施尚達不到本質安全要求時,強調安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。
3.2 現(xiàn)代生產是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產,不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴格安全管理。
第10篇 安全責任制：設備管理部綜合副主任
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司設備管理部綜合副主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司設備管理部綜合副主任的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生「1996」640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 在公司副總經理(生產)的領導下,對設備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設備的安全生產全面負責。副主任對正主任負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與綜合生產有關的工作列入年度工作計劃,經副總經理(生產)批準后組織實施。及時糾正設備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負責編制設備管理部安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據實際情況,及時進行修訂、補充、完善。
3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術質量標準、生產技術管理制度。對技術組織措施,負責審核工作。
3.5 組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。
3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關技術監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預防工作,做到超前控制,科學防范。
3.7 認真做好主設備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告,做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。
3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的供應和鑒定。
3.9 組織科技攻關活動,提高設備運行可靠性;負責組織可靠性數據的收集、統(tǒng)計、分析、報送、匯編工作。
3.10 經常深入現(xiàn)場,掌握設備運行狀況和主要設備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產的科技含量。
3.11 指導設備事故處理,參加事故調查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應的領導責任。
3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。
3.13 負責組織設備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。
3.14 組織檢修質量分析與評價,從制度執(zhí)行、材料備品、費用控制、設備可靠性、檢修質量、設備消缺等各方面,分析檢修工作中存在的問題,并制定措施整改。
3.15審查備品備件及材料消耗情況及價格,控制檢修消缺費用、大小修及更新改造費用。
3.16協(xié)助主任組織技術監(jiān)督的指導,實施設備消缺督辦與考核;嚴把各種技術方案審核關、備品備件及材料計劃審查關,對技改、檢修工藝實行過程監(jiān)控。
3.17組織開展可靠性管理,采集可靠性數據,進行可靠性統(tǒng)計分析,并實施可靠性指標監(jiān)督與考核。
3.18協(xié)助主任組織管理生產設備外委施工項目,參加各專業(yè)設備的招投標、評標工作。
3.19協(xié)助主任組織管理生產設備外委施工項目,參加各專業(yè)設備的招投標、評標工作。
3.20按制度規(guī)定組織生產設備的各項試驗;組織相關人員參加生產設備重要設備的大修后首次投運監(jiān)控。
3.21按照設備消缺、技改和檢修管理制度,跟蹤監(jiān)督設備消缺、檢修、技改、大小修等項目,落實質量三級驗收制度。
3.22組織落實部門安全生產責任制,加強安全教育,檢查工作票執(zhí)行情況和制定 “雙措”計劃,組織設備事故處理、調查、分析。
3.23按職能分工對其他部門的工作質量和相關專項工作提出考核意見。
3.24協(xié)助主任檢查班組建設工作;及時完成上級領導交辦的其他工作任務。
4 檢查與考核
4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草
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第11篇 綜合部安全管理責任制
1、定期對員工進行安全教育，安全教育內容包括：安全生產的重要意義，防火、防盜、防毒的基本知識。
2、新員工上崗前要先培訓，進行安全生產知識教育，考試合格后方可上崗。
3、辦公室、倉庫、車庫必須按要求設置防火器材。
4、易燃、易爆物品按要求要妥善存放并派專人保管，不得亂放、混放，符合安全標準。
5、抓好安全用電，對辦公室、車庫等電線、電線殘舊不符合安全規(guī)范的要求及時更換。
6、嚴禁擅自接電源和使用額外電器，不準在辦公室或值班室使用電爐子。
7、抓好值班值宿工作，加強對更夫（門衛(wèi)）的管理。
第12篇 安全責任制：綜合管理部
1、對本職范圍內實現(xiàn)安全生產的要求負責。
2、組織新工人對其進行“三級安全教育”,對調換工種的工人要通知有關部門進行崗位的安全知識教育,并經考試合格后,方能分配工作。
3、負責組織有關部門,做好對特殊工種的工人培訓,考試,發(fā)證。因重傷、享受勞保待遇和特殊工種中斷工作半年以上要求復工者復工前,須進行體檢和通知有關部門進行安全教育。
4、加強食堂管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預防疾病和食物中毒的發(fā)生。
5、制訂與貫徹獎懲辦法時,應將安全生產列為指標之一,進行考核。參加事故調查處理,負責辦理對有關責任者的處分手續(xù)和善后工作。
6、對勞務分包隊伍的使用進行監(jiān)督管理,使用的分包隊伍按上級勞務分包管理要求的規(guī)定,必須是在合格分包隊伍名錄內的隊伍,否則必須按規(guī)定辦理相關審批手續(xù)后,方可錄用。
7、負責對本項目特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理與考核。
8、配合相關部門做好安全檢查工作。
