第1篇 安全生產管理體系
一、安全生產目標
達到五無目標,即'無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故'。
二、安全生產管理體系
公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
三、安全檢查制度
在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
四、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
第2篇 淺議新形式下建筑企業(yè)安全生產管理工作
為了降低建筑安全生產事故的發(fā)生，具不完全統(tǒng)計，自1995年至今，國家相繼出臺了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等多部法律、法規(guī)，部頒行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程十幾個，使安全生產管理法制化得已初步實現(xiàn)。雖然安全生產法律不斷出臺、制度不斷完善，但建筑施工安全事故仍不斷發(fā)生。如哈爾濱市建設行政主管部門通報公布，2005年1-7月哈市建筑業(yè)安全生產事故七起，死亡8人。但僅筆者了解，哈市某一級建筑施工企業(yè)，2005年1-11月份，在多起安全生產事故中，造成死亡2人，“植物人”1人，夠成傷殘標準的多人。這些事故均未按國家有關規(guī)定上報行業(yè)主管部門，所以建筑行業(yè)安全生產事故次數(shù)、傷亡人數(shù)遠高于主管部門統(tǒng)計。
現(xiàn)在僅從企業(yè)安全生產管理角度，結合建筑企業(yè)普遍存在的共性問題，與產生的主要原因，及如何搞好新形式下的安全生產管理工作，提出幾點個人看法。
一、建筑施工企業(yè)的安全生產現(xiàn)狀
（一）安全生產法律意識淡薄，安全生產隱患較多。
1.施工現(xiàn)場大量使用不合格或應按規(guī)定報廢的安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等安全防護用品；施工機械設備、安全防護器材不按國家規(guī)定檢測、報廢、更新。如1983年生產的卷揚機仍在施工現(xiàn)場使用。
2.施工現(xiàn)場安全防護設施不全面、不嚴密、不牢固；宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活設施不符合國家現(xiàn)行標準；生活區(qū)、作業(yè)區(qū)極度臟亂差，文明施工達不到國家現(xiàn)行標準。
3.經(jīng)濟部門未在經(jīng)濟合同中體現(xiàn)安全生產費用；財務部門未設置專項安全生產費用帳戶；技術人員未對施工人員進行安全技術交底；施工項目部多數(shù)管理人員對安全隱患、不文明施工行為視而不見；安全隱患不按要求整改或拒絕整改。
4.安全生產管理機構不健全；專職安全生產管理人員文化水平低、專業(yè)素質差、配置未達到國家規(guī)定；“內業(yè)不完整、外業(yè)有缺陷”。
5．弄虛作假應付上級建設行政主管部門的安全生產檢查；平時無人管，檢查前突擊，查后即復原，出事錢擺平，是較為普遍、業(yè)內共知的一個“正?！爆F(xiàn)象。
6.個別領導對安全生產管理工作心存僥幸，工作中存在“事前無預防措施、事中無應急措施、事后無經(jīng)驗教訓”；用無謂的“犧牲”換取暫期的經(jīng)濟效益。
（二）法規(guī)、制度落實不到位，安全生產管理混亂。
1．對于上級建設主管部門下發(fā)的文件、國家的法規(guī)等，到達企業(yè)后形成了“老總不看、主管老總不認真看、項目經(jīng)理讓別人看，安全部門看了也白看”的局面。造成了人們對建筑企業(yè)生產過程中違法、違規(guī)行為司空見慣的現(xiàn)象。
2.分部分項工程違法分包，企業(yè)承擔巨大的風險。?施工項目部均未能依法分包，將土建工程“單項或五項”分包給無任何資質的個人；特別是作業(yè)風險高、安全責任大的“腳手架”工程，也承包給資質不健全或根本沒有資質的單位或個人。這樣的分包單位，一無專職安全生產管理人員，二無施工技術人員，三是固定施工人員少，工期緊張時從社會上尋找未經(jīng)專業(yè)培訓的“三無”人員。
3.違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工普遍，分包單位不服從總包單位的安全生產管理。?違章指揮，項目經(jīng)理或工長讓塔吊在沒有專職指揮、司索或“人證不符”的情況使用；架子工、電工、機械工在未經(jīng)培訓，沒有取得資格證書的情況上崗作業(yè)。?違章作業(yè)，基礎施工不按設計要求防護，沒有防止坍塌措施；臨時施工用電未達到“三級配電二級保護”的要求，使用不合格或已淘汰的電閘箱，電線陳舊老化、絕緣破損，使用四芯線路，用電線路不按規(guī)范要求架設或埋設；腳手架不按規(guī)范進行防護，使用不合格或應淘汰的安全網(wǎng)或密目網(wǎng)；施工機械設備超期使用，不按規(guī)定進行維護保養(yǎng)與防護；
現(xiàn)場的施工人員不戴安全帽，高處作業(yè)人員不使用安全帶等。?野蠻施工，木工拆除外墻的梁、板、柱模板時，將拆除的模板直接扔在腳手架上的“平網(wǎng)”上，或者將“平網(wǎng)”解開作業(yè)結束后不恢復；室內抹地面清樓時，從樓上向樓下拋仍建筑垃圾；拆除外腳手架時，架子工直接將鋼管、扣件扔在地面上。?分包單位不服從總包單位的安全生產管理，作業(yè)前不接受項目部的安全技術交底或不在交底上簽名；架子工等“特業(yè)”人員無證上崗不接受處罰；架子工、木工不按要求進行安全防護；不為施工人員配備合格的安全帽等個人安全防護用品；有關人員不按檢查要求整改安全隱患。
4.獎懲機制不完善，對違規(guī)行為無約束力。?企業(yè)未制定安全生產管理獎懲辦法，對遵章、守制與違法、違規(guī)行為沒有明確的獎罰標準。在生產中發(fā)生的情況，不能及時地獎勵或處罰。
第3篇 投資管理處投資員安全生產職責
1貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全工作的指令;
2遵守公司的各項安全管理規(guī)定;
3加強安全常識學習,增強安全防范意識,辦公室內注意用電、防火,防止各類事故發(fā)生;
4參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;
5明確合同管理程序和職責分工,提升合同風險防控能力,保障公司合法權益,妥善保管好合同原件等原始資料,謹防毀壞、丟失,提高安全風險意識;
6積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀;
第4篇 計劃財務處收入稅收核算崗位管理員安全生產職責
1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任;
2負責計算每季度安全累積獎發(fā)放的個人所得稅,要保證依法計算、依法納稅。
3上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護器具和滅火器械;
4積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練;
5積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀。
第5篇 建筑工程安全生產目標管理
安全生產事故控制目標
一、傷亡事故控制目標
1、杜絕死亡事故
2、重傷事故率不超過3‰。
3、輕傷事故率不超過15‰。
二、年度文明施工目標:
(1)工地全部達標,均達到70分以上。
(2)爭創(chuàng)一個區(qū)級文明工地。
三、項目部年度安全生產和文明施工目標如下表
項
目
部
指
標
項目部
安全生產
死亡
杜絕
重傷
<2‰
輕傷
<10
文明施工
達標70分以上
達標
創(chuàng)盟市級文明工地
創(chuàng)市級文明工地
創(chuàng)區(qū)級文明工地
力爭
目標分解
一、各項目部目標分解,以責任狀的形式層層分解下達,由項目經(jīng)理與各專業(yè)勞動隊簽訂責任狀。
二、各項目部以指標的形式,層層分解下達給有關管理人員,確保完成。
目標考核
一、公司經(jīng)理對項目經(jīng)理進行季度考核。
二、項目部對工地管理人員和各專業(yè)勞務隊,由項目經(jīng)理進行月季度考核。
考核及完成目標的措施
一、 據(jù)前述考核辦法和建筑施工安全技術資料第一冊附錄考核內容逐月考核,并及時進行獎勵。
二、 據(jù)考核結果月達標表彰,年達標獎勵。完成不好批評。失職者撤換,造成嚴重事故的處罰,凡違章指揮和違章作業(yè)造成重大傷亡尚應追究刑事責任。
一、項目經(jīng)理責任目標考核
考核內容:施工現(xiàn)場安全生產、文明施工責任達標情況
考核結果:合格
根據(jù)本企業(yè)制定的安全生產、文明施工標準,及有關規(guī)定的要求,公司安全生產委員會對本項目的項目經(jīng)理同志完成安全生產、文明施工責任目標進行了全面考核。
該同志作為本項目安全生產主要負責人,認真徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、條例和公司制定的有關安全生產、文明施工的規(guī)章制度和措施,積極組織落實施工現(xiàn)場安全生產環(huán)境和條件,完善安全生產的設席施、設備和人身防護用品,并按文明施工要求制定并實施四項制度、八大措施生活設施、宣傳教育設施、綠化、硬化及五小設施基本滿足要求,為此人們對施工現(xiàn)場安全生產、文明施工工作進行打分,打分結果為73分(合格),所以對 同志考核的結果為合格。
考核人: 被考核人:
二、安全員責任目標考核
考核內容:施工現(xiàn)場日常安全檢查等
考核結果:該同志認真貫徹執(zhí)行、學習、宣傳安全生產法律、法規(guī)、文件和公司制定的規(guī)章制度措施及崗位責任制,認真履生了安全員的崗位職責,在工作中認真負責,積極配合施工員對班組進行了安全三級教育及對各班組進行書面安全技術交底,并指導參與各班組的安全活動日(周)活動,隨時進行檢查,做到了經(jīng)常性和連續(xù)性,對施工現(xiàn)場日常安全檢查工作做到了詳盡細致,對機、電、架等進行驗收,并做了記錄,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患和違紀行為出現(xiàn),經(jīng)項目部考核合格。
考核人: 被考核人:
三、施工員責任目標考核
考核內容:安全交底、安全活動、安全檢查、文明施工落實
考核結果:該同志在施工中嚴格執(zhí)行建筑施工安全生產、文明施工、文明達標、現(xiàn)場管理等法律、法規(guī)、標準和公司、項目部制定的有關安全生產、文明施工的規(guī)定和措施,認真履行了施工員的崗位責任感,積極組織并會同安全員對各班組進行了安全三級教育,會同技術員以書面形式對各班組進行了分項工程操作安全交底,嚴格督促檢查各班組的班前安全活動、安全交底,積極參與安全生產,并督促其認真執(zhí)行,經(jīng)項目部考核基本達到考核標準。
考核人: 被考核人:
四、材料員目標考核
考核內空:材料堆放、文明施工
考核結果:該同志嚴格貫徹執(zhí)行公司下達的有關安全生產、文明施工的標準規(guī)定,認真履行了自已的職責。
在施工中嚴格按照施工組織設計及施工現(xiàn)場平面布置圖的要求配合施工員合理劃定貨位、場地和倉庫,嚴把材料質量關,對進場的材料機具設備,按要求分品種、規(guī)格、數(shù)量進行合理有序的整理、堆放并設立標牌、登記造冊,為辦理出入庫手續(xù),并經(jīng)常督促機械設備進行必要的養(yǎng)護,對現(xiàn)場拆除的架桿、模板等及時清理,回收碼垛,保持現(xiàn)場整潔有序,文明施工,通過考核。
考核人: 被考核人:
第6篇 民用爆破器材生產設備安全使用年限管理規(guī)定
第一條 為了加強民用爆破器材專用生產設備的安全管理,保障人民生命財產的安全,鼓勵技術進步,促進行業(yè)持續(xù)、快速、安全發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及《民用爆炸物品安全管理條例》,制定本辦法。
第二條 凡直接用于民用爆破器材專用生產的設備(以下簡稱“民爆專用設備”),其安全使用年限的管理適用于本規(guī)定。
第三條 新研制的民爆專用設備的危險程度分類及安全使用年限,依據(jù)本規(guī)定的原則由國防科工委組織專家確定。
第四條 民爆器材行政主管部門依據(jù)本規(guī)定對民爆專用設備使用年限實施監(jiān)管。
國防科工委負責民爆專用設備目錄的制定及設備危險程度的分類。
省級民爆器材行政主管部門負責本區(qū)域生產企業(yè)民爆專用設備的備案、安全使用的監(jiān)管及違規(guī)行為的處罰。
第五條 根據(jù)使用的安全狀況,對達到本規(guī)定所規(guī)定的安全使用年限的民爆專用設備,實行強制報廢。
第六條 根據(jù)使用場所的危險程度,民爆專用設備分為0類、ⅰ類、ⅱ類和ⅲ類,具體危險程度分類及安全使用年限規(guī)定如下:
( 一 ) 0類-直接用于爆炸危險品加工生產,并已發(fā)生過多起重大燃燒、爆炸事故的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為5年;
( 二 ) ⅰ類-直接用于爆炸危險品加工生產,危險性大的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為10年;
( 三 ) ⅱ類-直接用于爆炸危險品加工生產,危險性較小的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為12年;
( 四 ) ⅲ類- 用于具有燃燒危險的原料加工或不直接接觸危險品的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為15 年。
第七條 對0類、ⅰ類、ⅱ類民爆專用設備實行目錄管理,民爆專用設備的目錄由國防科工委制定。
第八條 凡在民用爆破器材生產線上使用的0類、ⅰ類、ⅱ類專用設備,屬下列情況之一的應實施強制報廢:
( 一 ) 達到國家和行業(yè)強制報廢年限的;
( 二 ) 雖未達到本規(guī)定所規(guī)定的年限,但經(jīng)修理和調整后仍不滿足設計功能要求的,或達不到安全運行技術條件的;
( 三 ) 技術性能落后、未達到行業(yè)規(guī)定的耗能標準、產能過低或用人太多的;
( 四 ) 對安全起關鍵作用的核心部件壽命期限已到的;
( 五 ) 影響生產安全的工藝參數(shù)監(jiān)控不完善的;
( 六 ) 由于設備因素造成安全事故的;
( 七 ) 有相關規(guī)定的其它情況。
第九條 民爆專用設備在距本規(guī)定使用年限最后的1~2 年內,應加大設備檢查、維護保養(yǎng)頻率,確保設備運行穩(wěn)定;民爆專用設備的易損件應根據(jù)其使用技術狀態(tài)及制造廠的要求及時更換。
第十條 民爆專用設備使用單位應建立設備臺帳和設備管理管理制度,0類、ⅰ類、ⅱ類民爆專用設備在安裝后1個月內報省級民爆器材行政主管部門備案。
第十一條 各省級民爆器材行政主管部門應依據(jù)本規(guī)定制定實施細則,對本地區(qū)民爆專用設備實施有效監(jiān)管。
第十二條 嚴格禁止0類、ⅰ類、ⅱ類民爆專用設備超年限使用,對未按規(guī)定報廢的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視危害程度及后果追究相關責任。
0類、ⅰ類民爆專用設備超年限使用或未按規(guī)定報廢的,報請國防科工委吊銷設備所在生產線的安全生產許可證。
ⅱ類民爆專用設備超年限使用或未按規(guī)定報廢的,給予所在生產線停產6個月的整頓,待省級民爆器材行政主管部門驗收合格后方可恢復生產。
第十三條 現(xiàn)場混裝炸藥車和移動式地面炸藥生產專用設備及車輛,按本規(guī)定相關條款執(zhí)行。
第十四條 民爆器材運輸車輛除應符合《爆破器材運輸車安全技術條件》的規(guī)定外,還應滿足公安部《機動車[msi]強制報廢標準規(guī)定》的要求。
第十五條 進口的民爆專用設備的安全使用年限參照進口技術合同中設備制造商的規(guī)定和本規(guī)定確定。
第十六條 民爆專用設備提供方或制造廠提供的專用設備,必須提供安全使用規(guī)定、維修和檢測方法;明確規(guī)定提供的專用設備的使用年限及其易損件的更換周期。
第十七條 鼓勵在民爆器材生產中采用成熟可靠的新工藝、新設備。項目研制過程中采用新技術、新設備和新材料時,應符合《民用爆炸物品科技管理辦法》(科工爆[2007]192號)的要求。
第十八條 本辦法由國防科工委負責解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第7篇 安全生產管理人員違章違紀處罰實施細則
為加強安全生產管理,杜絕管理人員違章違紀造成事故,特制訂本實施細則,務請各位管理人員嚴格遵照執(zhí)行。
1.不積極參加安全生產培訓和本人持證培訓,處罰50-200元/次;
2.不積極參加公司安全生產會議,不積極傳達貫徹會議或文件精神,處罰50-200元/次;
3.強令員工冒險作業(yè)、違章指揮作業(yè),處罰100-300元/次;
4.未按安監(jiān)、環(huán)保、特設等政府職能部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰100-500元/次;
5.未按公司領導和安全部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰50-300元/次;
6.對員工發(fā)現(xiàn)并提出的違章作業(yè)和事故隱患不理彩、不組織整改消除,或者對員工提出的合理化建議和意見不理彩、不采納,處罰50-200元/次;
7.發(fā)生事故后未及時組織召開事故分析會,對事故經(jīng)過和事故原因不作調查分析,或者不提出處理意見,處罰100-300元/次;
8.不吸取事故教訓,未及時采取有效措施,致使同類事故重復發(fā)生,處罰100-500元/次;
9.對違章違紀或安全事故進行處罰時,故意降低處罰標準或尋找客觀理由使之免于處罰,處罰50-300元/次;
10.安排未經(jīng)三級安全培訓教育或者安全考核不合格的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
11.安排不具備特種作業(yè)資格的人員進行特種作業(yè),處罰50-200元/次;
12.安排不符合崗位身體健康要求的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
13.安排童工或超齡人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
14.不顧員工身體和精神實際狀況,強令員工加班加點、超負荷作業(yè),處罰50-300元/次;
15.對員工違反勞動紀律、違章作業(yè)、冒險、蠻干或其它違反公司安全管理制度的行為不糾正、不教育、不處罰,處罰50-200元/次;
16.隨意調換特種作業(yè)人員和有一定技術含量的人員崗位,臨時拉人頂崗,處罰50-200元/次;
17.未執(zhí)行班前會制度,或無班前會記錄,處罰50-200元/次;
18.未執(zhí)行交接班制度,或無交接班記錄,處罰50-200元/次;
19.未執(zhí)行安全生產例行檢查制度,或無安全檢查記錄,處罰50-200元/次;
20.未執(zhí)行安全隱患排查整改制度,或無隱患整改記錄,處罰50-200元/次;
21.未執(zhí)行現(xiàn)場糾正“三違”制度,或無糾正處罰記錄,處罰50-200元/次;
22.在班前會或其它會議上,不進行崗位針對性培訓教育、不進行崗位安全措施交底、不對違章違紀進行處理、不通報安全隱患整改情況,處罰50-200元/次;
23.安排或默認機械設備和各類設施不按計劃檢修維護、帶病運行、超負荷運行,處罰50-200元/次;
24.重大的起重吊裝作業(yè)、運輸作業(yè)、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)、易燃易爆作業(yè)等危險性作業(yè)項目,未執(zhí)行安全管理制度,未指定監(jiān)護人,處罰100-300元/次;
25.安排或默認在大風、霜凍、雨雪等惡劣天氣時進行高空露天作業(yè),或必須作業(yè)時未采取防滑、防墜落等有效防范措施,處罰100-300元/次;
26.安排或默認工作地點遇有大風、大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣、或照明不足指揮人員看不清工作地點、操作人員看不見指揮信號時進行起吊作業(yè),處罰100-300元/次;
27.擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置或設施,處罰50-200元/次;
28.擅自決定移動、拆除、挪用消防設施,處罰50-200元/次;
29.擅自決定移動、拆除廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),處罰50-200元/次;
30.現(xiàn)場各類材料、工具、設備等擺放混亂,不符合現(xiàn)場定置管理的要求,處罰50-200元/次。
說明
1、本細則是對各級管理人員違章違紀行為進行處罰的依據(jù)之一;
2、凡短時期內重復違反上述條款加倍處罰;
3、違反各類安全生產管理制度和崗位安全操作規(guī)程,造成人身傷害事故和重大設備設施損壞事故,處罰按公司調查處理通報文件執(zhí)行。
4、本細則未涉及到的違章違紀行為、或者是與公司安全管理制度相抵觸的,按生產系統(tǒng)具體規(guī)定和公司安全管理制度執(zhí)行。
5、本細則從2023年10月1日起執(zhí)行。
南通******有限公司
2023年10月
第8篇 安全生產風險金管理辦法
1 目的
為了加強安全生產,增強員工的安全生產及環(huán)保意識,提高員工自覺遵守和維護安全規(guī)章制度的積極性,促進安全管理機制長效運行,特制訂本規(guī)定。
2 范圍
本辦法適用于公司交通安全、井下工程事故、火工品丟失和失控、放射性源丟失和失控、環(huán)境污染事件等的管理。
3 職責
3.1公司安全生產委員會負責本辦法、安全生產風險金繳納范圍以及獎懲兌現(xiàn)方案的審批。
3.2質量安全環(huán)保部負責本辦法的制定、修改和監(jiān)督執(zhí)行;負責安全生產風險金獎懲兌現(xiàn)方案的提出和報批。
3.3人力資源部負責提供安全生產風險金繳納人員名單。
3.4財務部負責安全生產風險金本金的收取和獎勵資金的發(fā)放。
3 管理內容
3.1 風險金繳納人員范圍:
3.1.1 安全生產委員會全體成員。
3.1.2 油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊經(jīng)理及主管領導。
3.1.3各野外隊作業(yè)隊隊長、在崗駕駛員。
3.1.4如繳納人員既屬安委會成員又是本辦法規(guī)定的繳納單位領導,風險金不重復收取。
3.2 安全生產風險金的交納
3.2.1 安全生產風險控制期限:每年1月1日至12月31日;
3.2.2 安全生產風險金繳納金額:
a)安委會主任、副主任為3000元,安委會委員為2000元;
b)油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊經(jīng)理及主管領導為2000元;
c)測井(射孔、測試)作業(yè)隊隊長為1500元;
d)在崗駕駛員為1500元。
3.2.3 人力資源部依據(jù)本標準提供安全生產風險金繳納人員名單,質量安全環(huán)保部初審,安委會副主任審核、主任審定后,并交財務部在工資中扣繳,并單列賬目,專款專用。質量安全環(huán)保部將審定后的安全生產風險金繳納人員名單備案。
3.3 考核與獎勵
3.3.1 安全生產風險控制情況的考核每年年終進行一次,由質量安全環(huán)保部負責組織,并根據(jù)考核結果提出獎懲方案,報公司安全生產委員會批準后兌現(xiàn)。
3.3.2如繳納風險金的人員既是安委會成員又是本規(guī)定所規(guī)定的基層單位領導,按基層單位領導進行考核兌現(xiàn)。
3.3.3公司對下列情況給予風險金繳納人員與繳納的風險金本金數(shù)額相同的獎勵。
a)安全生產委員會成員(油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊除外)應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司級達標,無責任性死亡事故,無直接經(jīng)濟損失超過40萬元以上的事故;
b)油田測井項目部經(jīng)理及主管領導應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司規(guī)定指標,無責任性重大井下事故,無責任性重大交通事故,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件;
c)油田特種作業(yè)項目部經(jīng)理及主管領導應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司規(guī)定指標,無責任性井下事故,無責任性重大交通事故,無火工品丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件;
d)運輸隊經(jīng)理及主管領導應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)公司規(guī)定指標,無責任性重大交通事故,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件。
e)各野外隊作業(yè)隊隊長應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)無責任性交通事故,無責任性井下事故,無責任性環(huán)境污染事件,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,不缺席公司要求參加的qhse管理體系培訓或活動;
f)在崗駕駛員應確保在考核年度范圍內實現(xiàn)無責任性交通事故,無火工品丟失和失控事故,無放射性源丟失和失控事故,無責任性環(huán)境污染事件。
3.3.4公司對下列情況扣罰風險金繳納人員的風險金本金。
a)安全生產委員會成員(油田測井項目部、油田特種作業(yè)項目部、運輸隊除外)在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性死亡事故,且發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失超過40萬元以上的責任性事故;
b)油田測井項目部經(jīng)理及主管領導在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性重大井下事故,或發(fā)生一次責任性重大交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
c)油田特種作業(yè)項目部經(jīng)理及主管領導在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性井下事故,或發(fā)生一次責任性重大交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
d)運輸隊經(jīng)理及主管領導在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性重大交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
e)各野外隊作業(yè)隊隊長在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性交通事故,或發(fā)生一次責任性井下事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故;
f)在崗駕駛員在考核年度范圍內發(fā)生一次責任性交通事故,或發(fā)生一次責任性環(huán)境污染事件,或發(fā)生一起火工品丟失和失控事故,或發(fā)生一起放射性源丟失和失控事故。
3.3.5公司對下列情況對風險金繳納人員實行不獎不罰,只保留風險金本金。
a)安委會成員有監(jiān)督檢查公司各部門、基層單位安全工作的義務。安委會成員中的部門、基層單位領導有權監(jiān)督其他部門或基層單位的安全工作。但安委會成員未盡監(jiān)督義務或檢查無記錄。
b)對于繳納風險金的人員,按本辦法既不屬于獎勵范圍也不需扣罰時,保留本金。
3.3.6當風險金繳納人員不屬于本辦法規(guī)定的繳納人員范圍時,應在辦理相應的手續(xù)后,退還繳納的風險金。
3.3.7 本辦法由質量安全環(huán)保部解釋。
第9篇 綜合管理部廚師長安全生產職責
1)認真學習并且執(zhí)行國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓。對本崗位的安全生產負直接責任。
3)貫徹食品安全法,協(xié)助主管搞好內部管理。
4)負責廚師內部具體事務管理,協(xié)調人員分工。
5)保證伙食質量的穩(wěn)定及提高。
6)負責內部衛(wèi)生的日常清潔,廚具的衛(wèi)生管理,杜絕污染。
7)參與擬訂本部門安全生產規(guī)章制度和生產安全事故應急救援預案。
8)參加本部門危險源辨識,落實本崗位危險源的安全管理措施。
9)檢查本崗位的安全生產狀況,及時整改查出的問題。
10)有權拒絕下達的違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
11)積極參加崗位技術練兵和事故預案演練;加強安全自我保護,切實做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
第10篇 安全生產責任制：工程質量標準化管理員
一、在基建總經(jīng)理和工程部負責人的領導下開展工作。
二、確保乙方工程周密組織,精心安排,嚴把工程質量關。
三、負責基建工程的各類臺賬,報表的填寫,做到準確無誤。
四、每天向部門領導匯報工程進度,質量問題以及需要協(xié)商解決的問題。
五、嚴禁井下使用國家明令淘汰的設備,機電設備各種保護裝置應齊全,操作人員應持證上崗。
六、每天深入井下,掌握工程進度進展情況。
七、負責監(jiān)督檢查施工方的臺賬,記錄,運行日志等各類報表的填寫執(zhí)行情況。
八、負責突發(fā)事件及時上報應對措施。
第11篇 財務管理部總監(jiān)安全生產責任制
1、對所管轄的行政人事部門安全生產工作全面負責。
2、認真執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經(jīng)費提取使用的有關規(guī)定，編制、審查安全技術措施計劃。
3、嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，確保個體防護裝備的經(jīng)費。
4、合理安排安全生產宣傳，教育、培訓經(jīng)費。
5、督促檢查技術措施、勞動保護、職業(yè)健康等各類費用計劃落實情況。
6、組織開展并檢查安全生產標準化活動情況。
7、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對事故的分析、提出處理意見和改進措施，并督促實施。
8、加強對對所管轄的部門安全生產工作的考核，向總經(jīng)理提出獎征意見。
第12篇 淺談礦山安全生產管理
安全無小事，責任重泰山。xxxxxx業(yè)公司是我們金龍集團去年組建成立的礦山企業(yè)，在安全生產管理方面，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產責任制，狠抓隱患排查整改，加強職工安全培訓，提高全員安全意識。近一年來，實現(xiàn)了礦山安全生產無事故?，F(xiàn)就礦山安全生產管理工作談以下幾點個人的感悟。
一、建章立制做好安全工作
礦山企業(yè)每天同石頭打交道，屬高危行業(yè)，安全管理尤為重要，金龍洛寧礦業(yè)又是新組建的企業(yè)，人員來自不同行業(yè)，對礦山安全的認識有一定差異，要求全體員工認真學習相關的法律法規(guī)及其他礦山企業(yè)的事故案例，以提高安全意識。同時，結合洛寧范莊銀礦實際，制定了安全生產責任追究制度，安全大檢查制度，“三級”安全培訓制度，火工用品運輸、保管、領用、退庫制度，入坑人員確認制度，月安全生產例會制度，鑿巖、放炮、通風、運輸、排水、支護崗位安全操作規(guī)程等一系列的規(guī)章制度，要求每位從業(yè)人員認真學習，熟記于心，工作踐行，有效的保障了安全生產工作的開展。
二、落實制度推動安全發(fā)展
制度是規(guī)范員工行為的準則，是落實安全管理工作的保障，抓制度落實更是推動安全發(fā)展的關鍵。近一年來，我們始終將隱患排查整改、制度落實作為安全管理工作的重頭戲，嚴格監(jiān)督檢查，落實相關人員責任，公司實行旬查制，礦山部、安環(huán)部實行日查制，中段班組實行班查制，安全檢查無小事，細微之處、關鍵環(huán)節(jié)不能放過，做到認真檢查不走過場，事無巨細走到作業(yè)面現(xiàn)場，對提升、通風、運輸、排水、支護及爆炸物品等重點部位，不能麻痹大意，掉以輕心，做到檢查隱患不留死角，能整改的應進行現(xiàn)場整改，不能整改的要限期整改，整改結果按時復查驗收，要做到整改不留后患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，以此推動公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
三、加大投入實現(xiàn)科技興安
礦山企業(yè)就是對礦產資源的開發(fā)利用，資源儲量的探明一靠科技，二靠投入，安全工作也是如此，巷道內的隱患是安全管理的重點。巖石破碎的隱患，需噴漿支護的一定要噴漿支護，不需噴漿支護的必須用錨桿或坑木支護；片幫冒頂?shù)碾[患，若支護不能根除，要敢于投入，打繞道的辦法去處理；巷道空氣質量差的隱患，要施工通風天井，采取自然通風的方式去解決，若施工天井有困難，要投入通風設備采取機械通風的辦法；采場的安全隱患，盡量減少地壓釋放時間和采礦放炮的頂板墜落，采取敲幫問頂，投入架設梯子間和搶采搶出的方法避免事故；坑道內所有從業(yè)人員必須配備空氣質量檢測儀、風速檢測儀等設備，有效預防有害氣體中毒，同時，購買急救箱、氧氣袋，備足氧氣以備急救；提升、排水、電力等方面的安全設施應及時更換；更重要的是職工安全教育培訓費用投入，是安全管理工作的基礎，是貫穿于安全工作的主線，也是實現(xiàn)科技興安的根本。
四、注重結果追求安全效益最大化
結果是每一個公司生命之源泉，成長之基石，在以人為本，科學發(fā)展的當今社會，各級政府高度重視安全工作，珍愛生命，關注安全更為重要，公司作為一個經(jīng)濟實體，必須要靠利潤來維持發(fā)展，安管人員不管他們平時多么辛苦，多么勞累，實現(xiàn)安全零事故是安全管理的最終目的，是職工的期盼，也是企業(yè)安全發(fā)展需要的最終結果。試想，一期安全事故給企業(yè)造成的社會影響、巨額的賠付等，都將給企業(yè)帶來沉重的負擔，洛寧金龍范莊銀礦又是處在探礦階段，沒有利潤和效益，更經(jīng)不起任何安全事故。因此，我們從每一項安全工作細節(jié)做起，注重工作的結果，推動安全發(fā)展，實現(xiàn)安全就是效益。
