第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機電管理員
1、項目部機電管理負(fù)責(zé)人是本工程項目環(huán)境/安全管理體系中施工用電與機械設(shè)備組織設(shè)施部門,對項目環(huán)境/安全管理負(fù)機電管理直接責(zé)任 。
2、貫徹落實各項環(huán)境/安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定,主持項目部機電管理工作,組織制定項目環(huán)境/安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)施工用電與機械設(shè)備部分的具體落實。
3、參加施工組織設(shè)施及施工方案的編制工作與技術(shù)交底,執(zhí)行各項技術(shù)措施,驗證其可行性與針對性,如有不適用情況,應(yīng)及時提出予以完善。
4、落實各項施工任務(wù)安排,組織施工用電與機械設(shè)備的安裝、維護(hù)及拆除及各項系統(tǒng)調(diào)試測試,保證各項設(shè)施及裝置的有效使用,監(jiān)督操作人員的規(guī)范操作。
5、維護(hù)電工與機修工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本職內(nèi)的系統(tǒng)安裝、維護(hù)及拆除工作,認(rèn)真執(zhí)行巡視制度,做好日常巡檢工作,及時消除系統(tǒng)環(huán)境/危害因素。
6、貫徹執(zhí)行“管現(xiàn)場必須管安全”的原則,在施工任務(wù)安排中,及時監(jiān)督各項環(huán)境/安全施工用電與機械設(shè)備的安全防護(hù)用品設(shè)施的使用,確保安全。
7、參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作,落實施工中的環(huán)境/安全不符合情況的整改。
8、認(rèn)真整理本職內(nèi)的相關(guān)環(huán)境/安全體系記錄,并及時移交資料室。
9、掌握項目部環(huán)境/安全管理中施工用電與機械設(shè)備落實情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
10、參加事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理,落實事故處理中有關(guān)倉庫管理的整改要求。
11、監(jiān)督人與責(zé)任人:
施工負(fù)責(zé)人:
機電管理負(fù)責(zé)人:
維護(hù)電工:
機修工:
第2篇 機電設(shè)備管理電氣安全技術(shù)措施
一、機電設(shè)備管理
1、井下機電設(shè)備應(yīng)符合完好標(biāo)準(zhǔn)。
2、電氣設(shè)備的選用必須符合《煤礦安全規(guī)程》,電氣設(shè)備防爆率必須達(dá)到100%。
3、井下變電峒室必須設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中,機電峒室的空氣溫度不得超過300。
4、電氣設(shè)備不應(yīng)超過額定值運行。
5、額定功率為40kw及以上的低壓電氣控制設(shè)備,應(yīng)使用真空接觸器。
6、供電線路必須堅持使用檢漏繼電器,工作面的煤電鉆必須堅持使用煤電鉆綜合保護(hù)裝置。
7、井下變電所應(yīng)設(shè)經(jīng)過培訓(xùn)合格的值班人員值班。
8、井下檢修或搬遷電氣設(shè)備(包括電纜)前,必須先切斷電源,并必須經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛?在作業(yè)巷道的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時,方可用同電源電壓相適應(yīng)的驗電筆驗電,檢驗無電后,方可進(jìn)行導(dǎo)體對地放電。
9、普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表,只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用,并由瓦斯檢查員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>
10、所有開關(guān)的手把在切斷電源時,都必須閉鎖,并掛“有人作業(yè),不準(zhǔn)送電”警示牌,只有執(zhí)行這項工作的人員,才有權(quán)取下此牌并送電。
11、井下低壓配電系統(tǒng)同時存在兩種或兩種以上電壓時,低壓電氣設(shè)備上,明應(yīng)顯標(biāo)出其額定電壓值。
12、檢修井下電氣設(shè)備必須是專職電鉗工,其他人員不得操作。
13、操作高壓設(shè)備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套,并必須穿電工絕緣靴子或站在絕緣臺上。
14、一切容易碰到的裸露的電氣設(shè)備及帶動機器外露的傳動設(shè)備都必須加裝防護(hù)罩或遮柵,防止碰觸危險。
15、機電設(shè)備的操作必須按《機電設(shè)備操作規(guī)程》操作。
16、機電設(shè)備的檢修必須按設(shè)備的檢修周期要求進(jìn)行。
17、采煤機上必須裝有能停止工作面前部刮板輸送機運行的閉鎖裝置。
18、工作面傾角在15度以上時,采煤機必須有可靠的防滑裝置。
19、更換截齒和滾筒上下3m內(nèi)有人工作時,必須護(hù)頂,切斷電源,打開采煤機隔離開關(guān)和離合器,并對工作面輸送機施行閉鎖。
20、刮板輸送機嚴(yán)禁乘人。用刮板輸送機運料時,必須有防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?/p>
21、刮板輸送機、皮帶輸送機的液力偶合器,必須按所傳遞的功率大小,注入規(guī)定量的難燃液,并經(jīng)常檢查有無漏失。易熔合金必須符合標(biāo)準(zhǔn),并專人檢查,嚴(yán)禁用不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品代替。
22、工作面輸送機頭與順槽輸送機搭接合理,底鏈不拉回頭煤。
23、順槽膠帶輸送機機架平穩(wěn),膠帶不跑偏。
24、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好,不漏液,壓力≥30mpa,乳化液濃度不低于3~5%,使用乳化液自動配比器,有現(xiàn)場檢查。
25、電纜懸掛、管子鋪設(shè)符合規(guī)定,開關(guān)要上架,煤電鉆電纜要盤好。
26、供水管理:
(1)、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第六十九條第四個規(guī)定和第一百五十二條有關(guān)規(guī)定。
(2)、巷道供水管路不得有多通、羊角出現(xiàn)。
(3)、供水管路懸掛與巷道平直和電纜兩幫分開,因為條件不允許方可懸掛在電纜下方,距離不小于300以上。
(4)、管路不應(yīng)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5)、采煤機、泵站的水質(zhì)要經(jīng)過過濾,中硬以下,最好是軟水,即ph值為7捉左右,水中無機械雜物和懸物。
二、電氣安全技術(shù)措施
1、過流保護(hù):必須按《礦井低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置整定細(xì)則》執(zhí)行,實際供電中各開關(guān)的整定值按供電設(shè)計中提出的整定,如有變化必須及時整定。
2、漏電保護(hù):
1)、執(zhí)行《煤礦井下漏電繼電器的安裝、運行、維護(hù)與檢修細(xì)則》,機電隊每天設(shè)專人對變壓器漏電保護(hù)進(jìn)行本身模擬試驗,確保漏電繼電器既不拒動也不誤動,禁止漏電繼電器甩掉和假投,每月必須在瓦檢員的配合下做漏電繼電器遠(yuǎn)方漏電模擬試驗,確保漏電繼電器靈敏可靠,每次的檢查實驗必須有專門的記錄。
2)、1140v、660v、127v電壓等級的漏電繼電器單相漏電整定值必須大于等于22千歐、11千歐、3.5千歐。
3)、漏電繼電器的試驗用的接地極與接地導(dǎo)線和局部接地極與接地導(dǎo)線的金屬裸露點的直線距離必須大于5米,試驗用的接地棒與局部接地棒相同,設(shè)在水溝內(nèi)或巷道潮濕處,在潮濕處時一定要埋好,試驗用的連接導(dǎo)線用銅材質(zhì)的至少為10平方毫米。
4)、煤電鉆及照明必須堅持使用煤電鉆綜保和照明綜保,必須堅持使用保護(hù)插件,禁止甩掉不用,確?？煽客队?接地裝置的使用與要求和變壓器的相同,煤電鉆綜保要求每班有專職電鉗工進(jìn)行實驗檢查,照明綜保要求每天有專職電鉗工進(jìn)行實驗檢查,檢查實驗必須有專門的記錄。
3、井下接地保護(hù):
1)、36v以上和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等都必須有可靠的保護(hù)接地。
2)、接地網(wǎng)上任一保護(hù)接地點的接地電阻,不得超過2歐姆,每一移動式電氣設(shè)備和手持式電氣設(shè)備同接網(wǎng)之間的保護(hù)接地用的接地芯線電阻值都不得超過1歐姆.
4)、所有電氣設(shè)備保護(hù)接地裝置(包括電纜的接地線)都應(yīng)和井下主接極構(gòu)成一個總接地網(wǎng)。
5)、下列地點應(yīng)裝設(shè)局部接地極:每個裝有電氣設(shè)備的峒室、每個單獨裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備、每個低壓配電點、連接動力電纜的每個接線盒。
6)、局部接地極可設(shè)置于巷道水溝內(nèi)或其它就近的潮濕處,設(shè)在水溝內(nèi)的局部接地極有面積不小于0.6m2,厚度不小于3mm的鋼板制成,并平放于水溝深處。
7)、設(shè)在其它地點的接地極用直徑不小于35mm,長度不小于1.5米的鋼管制成,管上至少鉆20個直徑不小于5 mm的透眼,并垂直埋在地下。
8)、連接輔助接地極的極的接地導(dǎo)線及連接電氣設(shè)備外殼的接地導(dǎo)線和高壓接線盒兩頭的接地導(dǎo)線用鍍鋅鋼絞線,截面積不小于50mm2,,銅線不小于25 mm2 。
9)、橡套電纜的接地芯線,除用作檢測接地線回路外,不得兼作其它用途。
第3篇 機電工程項目施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任制
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
(一)項目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(三)項目經(jīng)理是項目部的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程項目安全管理的組織工作，
主要職責(zé)是：
——確定安全管理目標(biāo)，明確安全管理責(zé)任制，建立項目部的安全管理機構(gòu)，明確機構(gòu)各級的管理貴任和權(quán)利，依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實施；
——進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。
——開展危險源辨識和安全性評價，組織安全檢查，處理安全事故。
二、安全生產(chǎn)資任制的落實
（一）項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織并落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、設(shè)施驗收等各項制度的實施。
（二）項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織編制施工組織設(shè)計。在編制、審批施工方案時，要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
（三）工長（施工員）對項目部的分承包方（勞務(wù)隊或班組）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對工程施工特點，向項目部的分承包方（勞務(wù)隊或班組）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
（四）安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時糾正違章作業(yè)。
（五）機電安裝工程的項目經(jīng)理，要主動服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)對勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任．分承包方的勞務(wù)隊長或班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，每天做好班前教育，并履行簽字手續(xù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個職工身上。
第4篇 廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理措施
廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理
嚴(yán)格按照*****市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、*****市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《*****市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負(fù)責(zé)各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學(xué)習(xí)制度
項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
2.3安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產(chǎn)獎罰制度
項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產(chǎn)保證措施
3.1合理布置安全標(biāo)志
進(jìn)場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護(hù)重點措施
3.2.1預(yù)埋階段的防護(hù)
邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護(hù)。
3.2.2安裝階段的防護(hù)措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),設(shè)警示標(biāo)志,施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。
當(dāng)施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風(fēng)良好,或配備強制通風(fēng)設(shè)施。
3.3臨時用電和施工機具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。
3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關(guān)箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負(fù)責(zé)。
3.4雨季施工階段的防護(hù)措施
(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。
(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進(jìn)行檢查。
(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認(rèn)真貫徹實施'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn),做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責(zé)任制,明確各級的職責(zé),組建消防小組,負(fù)責(zé)日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立
防火責(zé)任制,加強工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準(zhǔn)外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。
(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。
(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。
第5篇 加強機電管理的安全技術(shù)措施
1、井下供電措施：
1）掘進(jìn)局部通風(fēng)機實行三專供電和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。
2）電氣設(shè)備繼電保護(hù)，井下高壓電動機，動力變壓器的高壓控制設(shè)備，應(yīng)具有短路過負(fù)荷，接地和欠壓釋放保護(hù)。
3）過電壓保護(hù)及短路電流要求符合相關(guān)規(guī)定。
4）下井及井下電纜的保護(hù)，要符合相關(guān)規(guī)定。
5）各級配電電壓及電氣設(shè)備額定電壓的保護(hù)要符合規(guī)定要求。
6）變壓器中性點接地方式保護(hù)要符合要求。
7）局部通風(fēng)機的風(fēng)、電、瓦斯閉鎖及供電保護(hù)。
2、電纜的選擇及電纜的敷設(shè)的措施：
1）井下動力電纜采用專用礦用電纜。
2）井下各配電站配電的低壓電纜均采用橡套銅芯電纜。
3）照明電源采用阻燃的礦用橡套電纜。
4）采區(qū)低壓電纜嚴(yán)禁采用鋁芯。井下嚴(yán)禁采用鋁包電纜。
5）電纜敷設(shè)：在水平向?qū)Ш透毙本镏校娎|用吊鉤懸掛。
6）懸掛的電纜有適當(dāng)?shù)某恶Y度，懸掛高度高于礦車。
7）懸掛點間距為3m ，電纜如與壓風(fēng)管，供水管，排水管在同一側(cè)應(yīng)掛在管道的上方，并保持0.3米以上的距離。
8）電纜連接：電纜與電氣設(shè)備的連接，要用與電氣設(shè)備的性能相符的接線盒。
9）電纜線芯使用齒形電壓電板（卡抓）或線鼻子與電氣設(shè)備進(jìn)行連接。
10）不同型電纜之間連接，采用符合要求的接線盒，連接器或母線盒進(jìn)行連接。
11）同型電纜之間直接連接時，橡套電纜的修補連接，采用阻燃材料進(jìn)行硫化熱補或與熱有同等效能的冷補，并經(jīng)侵水耐壓試驗，合格后方可下井使用。
3、防止電氣設(shè)備引起的瓦斯、煤塵爆炸和觸電事故的措施：
1）防止礦井突然停電的措施，必須使用雙回路電源，一路斷電立即合上，另一路開關(guān)，以保證井下供電的連續(xù)性。本礦井已經(jīng)實現(xiàn)雙回路供電，礦井自備的380kw發(fā)電機組以備應(yīng)急之用，并按正常情況檢修好。
2）防止電火花事故的措施：
①井下電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆，電氣設(shè)備入井前嚴(yán)格檢查其“產(chǎn)品合格證”，防爆合格證。“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能，檢查合格并鑒發(fā)合格證后方可入井。
②下電纜必須是經(jīng)檢驗合格并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的阻燃電纜，電纜的安設(shè)合格，并防止有硬件物品碰穿，以及注意因電纜受潮、老化等。
③要消滅“雞爪子”“羊尾巴”明接頭，電纜要懸掛整齊，井下防爆電氣設(shè)要及時檢修，保持完好。嚴(yán)禁使用明刀閘開關(guān)。普通型攜帶式電氣測量儀表只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用。
④井下嚴(yán)禁帶電檢修和帶電搬移電氣設(shè)備。檢修和搬遷電氣設(shè)備前，必須切斷電源，并使用防爆驗電筆驗檢，無電后檢查瓦斯、巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛仍?%以下時方可開始工作。所有開關(guān)把手在切斷電源后都應(yīng)閉鎖，并掛上“有人工作，不準(zhǔn) 送電”牌子，只有執(zhí)行此項工作的人員才有權(quán)摘牌和送電。
⑤建立礦井管理制度，每盞燈都應(yīng)編號，經(jīng)常使用礦燈的人員必須專人專燈，礦燈必須保持完好，嚴(yán)禁發(fā)出失爆礦燈。嚴(yán)禁用等人員敲打、撞擊和自行拆卸礦燈。
⑥井下電話選用本質(zhì)安全型電話，并使用礦用電話電纜。
⑦掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機，實現(xiàn)三專兩閉鎖，以確保供電安全。
3、防止井下電氣著火的措施：
變電所和供電線路設(shè)有可靠的避雷裝置，防止地面雷電波及井下引起瓦斯煤塵以及火災(zāi)等災(zāi)害。
4、觸電事故的措施：
1）一切容易碰到的裸露的電氣設(shè)備及其帶動的機器外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分都必須加裝護(hù)罩或遮攔，防止碰觸發(fā)生危險。
2）凡不用或暫時停用的電氣設(shè)備必須切斷電源，并把送電開關(guān)打上閉鎖或加鎖。
3）井下交流36v以上的電氣設(shè)備，都必須設(shè)接地保護(hù)裝置，并構(gòu)成接地網(wǎng)，127v 線路應(yīng)設(shè)有檢漏、短路、過負(fù)荷，遠(yuǎn)距離啟動和停止煤電鉆的綜合保護(hù)裝置。
（四）井下防雷事故的措施
1、煤礦安全監(jiān)控設(shè)備之間必須使用專用阻燃電纜或光纜連接，嚴(yán)禁與調(diào)度電話電纜或動力電纜等共用，系統(tǒng)必須具有防雷保護(hù)。
2、井上下應(yīng)裝設(shè)防雷電裝置，已經(jīng)安裝完成。
3、通信線路必須在入井處裝設(shè)熔斷器和防雷裝置。
4、電壓在36v以上和由于絕緣損壞可能帶有危險的電器設(shè)備的金屬外殼，構(gòu)架、鎧裝電纜的鋼帶（或鋼絲），鉛皮或屏蔽護(hù)套等必須有保護(hù)接地。
5、電器設(shè)備和保護(hù)接地裝置和局部接地裝置應(yīng)與主接地連接成一個總接地網(wǎng)。主接地極應(yīng)在主、副水倉中各埋設(shè)一塊。
6、采區(qū)變電所和裝有電氣設(shè)備的峒室地點應(yīng)裝設(shè)局部接地極。
7、無低壓配電點的采煤工作面的運輸巷，回風(fēng)巷，集中運輸巷以及由變電所單獨供電的掘進(jìn)工作面，至少因分別設(shè)置一個局部接地極。
8、橡套電纜的接地芯線，除用作監(jiān)測接地回路外，不得兼作他用。
第6篇 機電修理工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、認(rèn)真遵守礦所制定的各項安全規(guī)章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
3、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識，確保自身和整體安全。
4、堅守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備。
5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。
6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。
7、機電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理，必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用，禁止失爆設(shè)備入井。
8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。
9、所有啟動器、干式變壓器、電機必須防爆，不得缺螺絲少墊。
10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修（檢修、保養(yǎng)時必須停電），未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，處以經(jīng)濟(jì)處罰，造成感嚴(yán)重后果者，追究相關(guān)責(zé)任。
11、檢修和維修設(shè)備時必須切斷電源，檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況，確定瓦斯不超限時方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維修，并有專人看管送電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
12、設(shè)備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點，方可進(jìn)行維修。
第7篇 淺談選煤廠機電設(shè)備的安全管理與維護(hù)
引言
由于選煤廠生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國選煤廠的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機電管理信息化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和樹立新的機電管理理念。
1.?選煤廠安全管理和維護(hù)措施
1.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制
機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個月由機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎勵，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
1.2進(jìn)行機電設(shè)備的技術(shù)改造
技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是選煤廠企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。還要成立qc小組，對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。
1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
先在設(shè)計方面，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要把好購進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān)，必要時應(yīng)進(jìn)行拆機檢查，性能測試后方能投入使用。在安裝方面，要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊組、職能部門進(jìn)行項目跟班，重點項目堅持分管領(lǐng)導(dǎo)、機電相關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗收、簽字，保證每一項目的檢修質(zhì)量；同時為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責(zé)任心，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低機電事故率。
1.4加快機電管理信息化建設(shè)
選煤廠機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到選煤廠生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。因此，對機電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進(jìn)行過程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。選煤廠企業(yè)要建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細(xì)化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實包機責(zé)任制。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運行檔案。
1.5管理制度化
1.5.1制定設(shè)備更新計劃
多年來，有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超期服役，給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些機電設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上入手，制定設(shè)備更新計劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。
1.5.2完善規(guī)章制度
首先我們要依照上級對有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關(guān)設(shè)備巡回檢修檢查制度、包機制度、考核制度、各機電工、操作工種崗位制等，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。
1.6提高機電隊伍的整體素質(zhì)
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。
1.7樹立“零故障”管理理念
設(shè)備“零故障”管理作為一種新的管理方法，逐步進(jìn)行推廣。設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”管理是以“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實施的一系列管理過程，雖然它的管理目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果管理而是過程管理，是通過一系列有效的過程管理，向零概念推進(jìn)，經(jīng)過不斷螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障減少到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的，后果也很嚴(yán)重，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”管理的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”管理是一個系統(tǒng)性的管理方法，單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是如何使它的停機對本系統(tǒng)乃至整個選煤廠的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復(fù)雜的問題，必須綜合考慮。
為了實現(xiàn)設(shè)備零故障管理，應(yīng)從以下幾個方面努力：
l?從加強設(shè)備基本維護(hù)入手。
l?應(yīng)嚴(yán)守設(shè)備使用條件。
l?強化預(yù)防維修，使設(shè)備恢復(fù)正常。
l?改進(jìn)設(shè)計上的欠缺點。
l?提高職工業(yè)務(wù)技能。
2.?結(jié)束語
以提高機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實實地搞好選煤廠機電管理和維護(hù)工作，消除機電事故隱患，確保機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為選煤廠帶來更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
第8篇 機電科內(nèi)務(wù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)機電科的檔案、文件管理，做到清晰化、系統(tǒng)化、整潔化。
2、制定各類安全技術(shù)措施及審批上報。
3、保持科室環(huán)境衛(wèi)生，幾凈窗明，各種資料存放井然有序。
4、建立、健全、完善各種規(guī)章制度及井下機電設(shè)備隱患排查工作和各種圖紙資料的繪制存檔。
5、負(fù)責(zé)編制機電安全管理制度、崗位責(zé)任制，組織編制審核機電設(shè)備有關(guān)安全措施，并檢查貫徹執(zhí)行情況。
6、參加機電驗收、檢查和事故分析、追查處理并做好記錄，寫出報告。
7、負(fù)責(zé)所有文件收發(fā)，并組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。
8、負(fù)責(zé)組織建立機電設(shè)備、供電系統(tǒng)等有關(guān)技術(shù)資料、圖紙存檔工作，負(fù)責(zé)機電事故的統(tǒng)計工作，并做好記錄存檔。
9、負(fù)責(zé)各類措施、稿件的編寫、打印、發(fā)放工作。
第9篇 強化管理確保煤礦機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)
0 引言
煤礦井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴(yán)的要求。下面就從一起機電事故案例分析中，分析如何搞好機電設(shè)備的安全管理。
某礦東翼強力膠帶機頭變電所發(fā)生一起特大電氣著火事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失78．25萬元，問接經(jīng)濟(jì)損失137．42萬元。經(jīng)過調(diào)查分析，事故由多種原因造成，有人為因素、技術(shù)因素和管理方面的缺陷。從技術(shù)角度看主要有以下幾點：① 操作上對真空開關(guān)的知識了解不夠，缺乏運行經(jīng)驗，在供電系統(tǒng)絕緣水平降低．存在漏電隱患的情況下甩掉保護(hù)，違章強行送電，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。② 饋電開關(guān)、高壓防爆開關(guān)過流保護(hù)整定過大，未能起到保護(hù)作用。漏電和欠壓保護(hù)的杠桿彈簧的固定螺母松動，不能動作跳閘，起不了保護(hù)作用。
③ 過流產(chǎn)生大量熱量，使變壓器內(nèi)部油溫油壓迅速升高，高溫高壓的油氣致使變壓器外殼變形開焊，油氣高速噴射、氧化著火引燃周圍的電纜及電氣設(shè)備，引發(fā)火災(zāi)事故。這起事故充分說明，加強煤礦機電技術(shù)管理，搞好煤礦機電安全管理工作的重要性。
1 加強機電技術(shù)管理
1．1 開展機電技術(shù)培訓(xùn)
結(jié)合機電各崗位、工種特點，按照集團(tuán)公司全員強制性培訓(xùn)要求，做好“一日一題、一周一案、一月一考、一月一評”，有針對性地加深理論知識教育，使機電從業(yè)人員懂得機電事故發(fā)生機理，并結(jié)合實際逐步加深理解，以降低盲目、冒險操作的概率。
1．2 開展崗位技術(shù)比武
組織煤礦各機電崗位技術(shù)比武，在全礦范圍內(nèi)營造一個學(xué)習(xí)技術(shù)保安全的良好氛圍。在班隊之問開展以日常檢修、維護(hù)質(zhì)量、設(shè)備故障率、設(shè)備及小型電器的防爆合格率、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容的工作日安全生產(chǎn)技術(shù)比武活動，形成學(xué)、比、趕、幫、超的競爭機制。制定切合實際的考核辦法，按技術(shù)水平的高低、事故率和服務(wù)的滿意度為基本考核內(nèi)容，表彰先進(jìn)、懲治落后的獎勵制度，以調(diào)動廣大機電從業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研本崗位技術(shù)的積極性。。
1．3 加強反“三違”教育
人是生產(chǎn)關(guān)系中最活躍的因素，只要加強了對人的教育，提高了安全意識，就能大大減少事故的發(fā)生機率。對“三違”人員進(jìn)行“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)和曝光亮相是對“三違”人員進(jìn)行教育，提高安全意識的有效方法。
1．4 進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核
機電從業(yè)人員的日常工作情況直接反映了其個人的素質(zhì)和技術(shù)水平．以不定期查崗的形式對各個班組的日常工作及安全情況(包括班前學(xué)習(xí)、設(shè)備故障率、事故率以及“三違”等)進(jìn)行抽查考核，有利于各崗位安全作業(yè) 一方面．促進(jìn)班組成員之問的互相幫助與監(jiān)督，有利于提高班組整體技術(shù)素質(zhì)；另一方面，也反映了技術(shù)培訓(xùn)的成效，從中發(fā)現(xiàn)問題和不足．以便有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
2 加強機電技術(shù)的現(xiàn)場管理
(1)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力。加強井下現(xiàn)場機電技術(shù)的監(jiān)督管理，確保機電安全?，F(xiàn)場機電技術(shù)的監(jiān)督檢查應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)隱患整改。 查出問題和安全隱患應(yīng)及時落實整改。案例中，如果機電、安全部門的機電管理人員，在日常工作中加大現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和整改力度，那么諸如漏電保護(hù)被甩掉、饋電開關(guān)及高壓防爆開關(guān)的過流整定值過大等突出問題就能得到及時整改，也就可以避免這場火災(zāi)事故。
(3)加強信息反饋。充分發(fā)揮安全信息中心的作用，加強對現(xiàn)場安全檢查情況和隱患整改反饋的信息管理是現(xiàn)場機電安全管理中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。信息站的信息是動態(tài)反映井下機電設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全運行及隱患整改情況，了解動態(tài)信息，才能避免有人查隱患、沒人抓落實的問題。礦安監(jiān)部門要對查出的隱患及時制訂整改措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3 加強設(shè)備管理
煤礦機電設(shè)備的運行是否安全可靠，直接影響到井下安全生產(chǎn)。
因此，進(jìn)一步加強對井下設(shè)備的維修、檢修、使用的管理，是搞好機電安全管理工作的重要內(nèi)容，也是機電技術(shù)落到實處的重要保障。
3．1 建立設(shè)備帳卡實行圖牌板管理
(1)建立設(shè)備臺帳和卡片。設(shè)備臺帳是進(jìn)行設(shè)備管理的重要依據(jù)和資料。為了管好、用好各種機電、電氣設(shè)備，礦機電辦及設(shè)備使用單位必須對本單位管理范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行分類和編號，建立詳細(xì)的臺帳，通過臺帳可以使機電管理部門適時掌握各種設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及其分布地點、使用情況、目前安全狀況及維護(hù)周期等信息，及時對待修的設(shè)備進(jìn)行維修，提高設(shè)備完好率。
所有設(shè)備都應(yīng)隨設(shè)備臺帳一起建立卡片，同時做到一物一卡，帳、卡、物一一對應(yīng)。卡片上應(yīng)記錄歷次檢修的時問和主要檢修內(nèi)容、調(diào)撥搬遷等情況。設(shè)備卡片可使管理人員及機電人員簡單了解設(shè)備基本情況，便于維修與管理。
(2)繪制設(shè)備圖牌板。圖牌板是標(biāo)明設(shè)備的實際使用地點及設(shè)備的名稱、編號、規(guī)格、完好狀況等的設(shè)備系統(tǒng)圖。建立設(shè)備圖牌板便于更形象、更直接地了解各種電氣設(shè)備的現(xiàn)場分布、使用情況以及它們之間的相互聯(lián)系，便于流動設(shè)備的管理。
3．2 做好基礎(chǔ)工作．健全技術(shù)管理資料
(1)設(shè)置全礦井、井下中央變電所、采區(qū)變配電峒室的供電系統(tǒng)圖。設(shè)置供電系統(tǒng)圖是為了便于管理人員掌握供電系統(tǒng)、了解設(shè)備動態(tài)，分析事故隱患，以及在發(fā)生事故時能及時制定正確的處理措施。必須應(yīng)該按照<煤礦安全規(guī)程》中第450條規(guī)定設(shè)置各種系統(tǒng)圖。
(2)建立設(shè)備檔案。設(shè)備技術(shù)檔案是了解機電設(shè)備的技術(shù)性能狀態(tài)、分析事故，進(jìn)行檢修的重要信息來源；也是保證設(shè)備安全運行確保安全生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備出廠時問、生產(chǎn)廠家，購人時間、編號、投人使用時問、歷次調(diào)撥、變更使用地點的情況、各次檢修時問、檢修內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、各種試驗結(jié)果等技術(shù)數(shù)據(jù)。
3．3 制定、執(zhí)行各項管理制度
為了切實管好、用好機電設(shè)備，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和人員的安全，除了做好上述幾項基礎(chǔ)工作外，還必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的各項制度，如：設(shè)備管理權(quán)限和責(zé)任制；設(shè)備的搬遷、安裝、回收制度；設(shè)備包機制；崗位責(zé)任制；設(shè)備的檢查、檢修制度等。通過不斷加強現(xiàn)場機電從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機電技術(shù)管理和設(shè)備管理水平，減少機電設(shè)備故障率，確保機電安全運轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的氛圍。
第10篇 機電科主管級工程師職業(yè)健康安全管理責(zé)任制
(1)機電科主管級工程師負(fù)責(zé)協(xié)助科長貫徹落實上級有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)定以及三大規(guī)程在現(xiàn)場的實施,是機電專業(yè)具體負(fù)責(zé)技術(shù)管理的落實者。
(2)負(fù)責(zé)組織編制停產(chǎn)檢修措施、重大安全措施以及一般安全措施的審查。具體負(fù)責(zé)大型設(shè)備的安全運行、技術(shù)測定、各類保護(hù)整定、資料存檔及各類保護(hù)設(shè)施的正常使用。
(3)具體負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造、新技術(shù)的推廣應(yīng)用、數(shù)據(jù)測試整理、圖紙資料存檔以及設(shè)計、安裝、供電圖紙資料的審核。
(4)負(fù)責(zé)每月至少一次按照煤礦安全規(guī)程對大型設(shè)備的技術(shù)裝備、安全設(shè)施、井筒裝備的檢查。
(5)負(fù)責(zé)每月至少三次對各大型設(shè)備機房硐室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,同時進(jìn)行隱患排查。
(6)負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)設(shè)備安全運行的巡回檢查,隱患排查,提出處理意見并組織實施。負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)各類電氣設(shè)備保護(hù),機械設(shè)備各類保護(hù)的檢查,并按規(guī)定組織定期試驗。
(7)負(fù)責(zé)雙風(fēng)機雙電源、風(fēng)電閉鎖、漏電繼電器、皮帶的安裝及正常使用,把好阻燃皮帶、電纜下井關(guān)。負(fù)責(zé)井下低壓安全供電,合理供電以及電氣設(shè)備的安裝、回撤的負(fù)荷審批。負(fù)責(zé)機電設(shè)備的入庫質(zhì)量驗收、電氣試驗,確保下井設(shè)備的質(zhì)量。
第11篇 關(guān)于機電工程安全管理工作的探討
前言
隨著機電建筑工程進(jìn)度的不斷進(jìn)展,不同階段和不同時期的工程用電量也會發(fā)生明顯的變化。機電建筑工程的施工,常常要面對極為復(fù)雜的施工現(xiàn)場,而且施工現(xiàn)場的臨時用電在建筑施工中面廣、點多,加上施工用電負(fù)荷有著不穩(wěn)定的不確定因素,導(dǎo)致復(fù)雜的施工現(xiàn)場用電在施工過程中極易發(fā)生安全事故。因此機電工程的安全管理必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。機電工程的安全管理必須從全面的系統(tǒng)的角度出發(fā)，將研究對象放在整個電力系統(tǒng)中去考察、分析、研究。著重從整體與局部、相互聯(lián)系、相互制約來綜合考慮，以達(dá)到最佳處理效果。只有這樣，才可能保障整個機電工程的安全。
1. 機電工程中的安全問題和隱患
1.1 施工人員管理的不規(guī)范
在建筑工地上,直接上崗操作的電工并沒有具備較多的資質(zhì)和能力,他們沒有取得“上崗證資格”,也沒有得到相關(guān)部門頒發(fā)的電工證。而且在機電建筑工程施工現(xiàn)場上作業(yè)人員管理的不規(guī)范,加上他們不具備較強的安全意識和安全用電意識,所以在實際的操作過程中難免會出現(xiàn)安全管理、用電技術(shù)的不到位,甚至由于作業(yè)人員的自我防范意識的薄弱導(dǎo)致電氣設(shè)備破壞、觸電傷亡等安全事故的發(fā)生。
1.2 機電建設(shè)項目質(zhì)量管理全過程脫節(jié)
有些設(shè)計單位的人員變動比較頻繁，新進(jìn)來的施工人員的經(jīng)驗也有所欠缺，導(dǎo)致整個工程的建設(shè)技術(shù)水平無法達(dá)標(biāo)。這些問題，貫穿于從工程建設(shè)的初步設(shè)計到施工圖紙的設(shè)計。另外，機電工程的可研評審工作不好，造成機電公司代表對一些實際工程項目情況不了解，被人為的夸大了工程建設(shè)的必要性，造成一些工程項目盲目建設(shè)和擴(kuò)建，使得這些機電工程建成投產(chǎn)后發(fā)揮的作用沒有能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
1.3 機電工程項目施工質(zhì)量保證體系未能完全有效運作
某些機電基建工程施工企業(yè)的質(zhì)量事故責(zé)任分配不明確，也不到位。如果出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，相關(guān)人員未能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外，施工單位的人員變動比較頻繁，新進(jìn)人員不熟悉相關(guān)工程項目，經(jīng)驗欠缺，施工技術(shù)水平達(dá)不到施工質(zhì)量的要求。再加上缺乏所需設(shè)備和足夠的資金支持，安全工程師對項目的質(zhì)量管理很難達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量保證和進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制活動。
1.4 部分機電工程項目施工質(zhì)量影響因素未能有效控制
不能有效的控制少數(shù)施工人員的技術(shù)水平和錯誤行為，導(dǎo)致一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工和管理人員仍然從事相關(guān)的工作，從而影響整個工程的質(zhì)量管理。一些質(zhì)量管理人員受自身技術(shù)水平的制約以及領(lǐng)導(dǎo)因素的影響，對相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作沒有能夠按照客觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。此外，對相關(guān)工程設(shè)備的材料選擇和驗收工作也沒能進(jìn)行有效的質(zhì)量控制、未能擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制方案和措施等都會對整個工程的質(zhì)量造成影響。
2 .機電工程安全管理的措施
2.1 做好機電工程施工現(xiàn)場臨時用電的防范
當(dāng)今的施工現(xiàn)場機械設(shè)備和電動工具的普及試用，無處不在，也離不開電的使用，導(dǎo)致施工現(xiàn)場臨時用電會出現(xiàn)問題。據(jù)有關(guān)資料顯示，建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電引起的安全事故是建筑工程施工現(xiàn)場的五大傷害之一，其增長的比例也越來越高。因此，做好預(yù)防工作是機電施工現(xiàn)場臨時用電重中之重。
2.2 加強臨時用電安全組織的管理
建設(shè)單位和管理人員要注意糾正施工現(xiàn)場電力的“臨時”錯誤思想，要把原來忽視或是遺忘了的工程施工現(xiàn)場安全用電的工作,認(rèn)真、嚴(yán)肅地拿到各項議事日程的安排上來。建立一套完整的臨時用電施工組織設(shè)計以及安全用電技術(shù)措施的制度，加強臨時用電安全組織的管理,并安排專業(yè)的電工加強日常的檢查、巡查和維護(hù)工作,確保施工現(xiàn)場臨時用電安全。
2.3 加強人身安全的管理
人的生命是第一位，生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一需求，安全則是生存的第一所需。大家應(yīng)該樹立這樣的意識，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是每一個職工，凡是參與生產(chǎn)的每一個個體，都是我們大家庭中的一員，他們中任何人在安全上出了問題就等同于傷害到了這個大家庭的每一個人，都應(yīng)該感同身受、檢討自己在安全管理上的失職。人人注意安全，關(guān)心安全，人人服從安全管理，人人參與安全管理，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作、防范安全隱患這是人身安全管理的重要內(nèi)容。在人身安全的管理中，“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”，一方面要有團(tuán)隊精神，大家互為看護(hù)者、互為保護(hù)者；另一方面，互相分享成功經(jīng)驗，既互相幫助、又關(guān)愛他人、充分發(fā)揮集體榮譽感。在施工過程中，加強人身的安全管理，使勞動者獲得安全和健康，這也是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。
2.4 加強機電建設(shè)的質(zhì)量管理
涉及面廣、過程復(fù)雜、施工內(nèi)容多、技術(shù)要求高是機電工程項目的特點，再加上自然因素的影響，給機電工程的建設(shè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此，質(zhì)量管理是重中之重，而質(zhì)量管理的核心就是質(zhì)量管理人員，只有質(zhì)量管理人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，采取必要的質(zhì)量控制手段才能保證機電項目的質(zhì)量。一方面要對各施工人員實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，把具體責(zé)任落實到每個人；其次，要對資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真收集和歸檔相關(guān)施工記錄、相關(guān)作業(yè)文件、質(zhì)量保證資料、技術(shù)表格等。這樣可以保證當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問題時，可以查到工程原始資料和數(shù)據(jù)，保證了可追溯性。另外，在建設(shè)過程中要多進(jìn)行自檢和自查工作，及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，并及時進(jìn)行整改。針對一些單項工程和一些重要工序，要實行質(zhì)量技術(shù)交底制度，從而保證施工作業(yè)人員保持清醒頭腦，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。
2.5 機電工程的風(fēng)險評估和安全管理目標(biāo)
由于機電工程涉及面廣，內(nèi)容紛繁復(fù)雜，要根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險、很資源配置等情況進(jìn)行分析，最大限度地確保施工的風(fēng)險控制。這些都需要安全管理和安全技術(shù)來保證，例如施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證以及信息保證。在對所建設(shè)的機電工程中的每個項目都要定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估和分析。如果發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時采取可行性的預(yù)防措施和風(fēng)險處理措施。
在工程建設(shè)開工之前，要明確安全管理目標(biāo)，各部門首先建立健全安全保證、安全監(jiān)督體系以及完善各項安全監(jiān)督保障網(wǎng)絡(luò)。與建設(shè)單位簽訂工程項目安全施工目標(biāo)責(zé)任書，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工單位組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)專項安全施工方案。認(rèn)真做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，強化各級安全教育工作。在明確安全管理目標(biāo)之后，要對安全目標(biāo)進(jìn)行分化和落實，并進(jìn)行一些針對性的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和管理措施。按照機電工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工。定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，檢查施工機械、安全設(shè)施、未經(jīng)安全管理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。各部門要根據(jù)總體策劃方案來進(jìn)行施工作業(yè)，監(jiān)理人員要監(jiān)督、檢查和管理整個工程中的執(zhí)行和安全情況，并定期審查方案，確保安全管理工作正常有效進(jìn)行。
2.6 設(shè)備的安全管理
設(shè)備的安全管理是一項不能間斷的管理工作，一方面要對施工所需的設(shè)備材料要進(jìn)行檢驗以及檢驗合格后才能使用，確保質(zhì)量安全、性能達(dá)標(biāo)。另一方面，加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。電力公司應(yīng)該定期安排設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。這對保持設(shè)備的精準(zhǔn)度、延長其使用壽命、消除安全隱患、防止事故的發(fā)生有著極為重要要的意義。還要重視報廢工作。對使用年限長、故障率高、安全隱患較多、工作精準(zhǔn)度低、維修難度大的設(shè)備，采用提前報廢的方法，讓安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。由此可見，設(shè)備的安全管理不光是貫穿于整個施工過程中，還體現(xiàn)在工程完成以后的驗收以及維護(hù)等工作中，也是最容易忽視的管理環(huán)節(jié)。
結(jié)語
總之，安全是機電工程一切工作的基礎(chǔ)，更是我國電力生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。安全管理是一項綜合性的安全工作。質(zhì)量技術(shù)管理工作，需要管理人員具有高度的責(zé)任感、專業(yè)的安全、質(zhì)量技術(shù)水平以及較高的管理素質(zhì)。安全管理更是一項科學(xué)的、有效的預(yù)防事故的手段之一。只有通過系統(tǒng)、科學(xué)的方法對機電工程安全管理工作的總體加以研究、規(guī)劃和分析，建立科學(xué)的安全管理流程，使之更適應(yīng)所面臨的安全風(fēng)險的挑戰(zhàn)，為國家經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展提供強大的后盾。
第12篇 煤礦工作面機電設(shè)備安全管理
1、各種機電設(shè)備安裝處的頂板必須支護(hù)好，并進(jìn)行必要的背幫，防止片幫時影響設(shè)備運轉(zhuǎn)或?qū)⒃O(shè)備砸壞。
2、如果設(shè)備安裝處有滴水或淋水應(yīng)用膠皮或帆布將設(shè)備上方遮蓋好，以防止水滲入電氣設(shè)備內(nèi)而造成絕緣降低。
3、工作面各種機電設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完整、牢靠。
4、設(shè)備周圍的雜物必須清理干凈特別是采煤機和運輸機傳動裝置周圍以上面的碎煤要清理干凈以便保證設(shè)備有良好的散熱條件。
5、不得在設(shè)備上放東西或打柱子以防止設(shè)備受壓，變形或損壞。
6、雖然工作面的機電設(shè)備有一定的過載能力但要盡量減少設(shè)備平凡啟動次數(shù)。
