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新形勢下農(nóng)電安全管理的若干問題(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-11-24 14:35:05 查看人數(shù):43

新形勢下農(nóng)電安全管理的若干問題

第1篇 新形勢下農(nóng)電安全管理的若干問題

近年來,農(nóng)電系統(tǒng)的廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范農(nóng)電安全管理,農(nóng)電安全生產(chǎn)保持了良好局面。但是,隨著電力體制改革和農(nóng)電“兩改一同價”工作的不斷深化,農(nóng)電安全生產(chǎn)工作面臨著許多新的問題,任務(wù)十分繁重。

l存在的主要問題

(1)農(nóng)電安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系還不規(guī)范和完善。一是有些省公司、地市供電公司農(nóng)電安全管理機構(gòu)不明確;二是部分省公司、地市供電公司農(nóng)電部門安全管理的范圍和職責(zé)不明確;三是個別省的縣公司沒能按照《安全生產(chǎn)法》要求和縣供電企業(yè)特點建立安全管理機構(gòu)和安監(jiān)隊伍,安全監(jiān)督體系名存實亡;四是各級農(nóng)電安全專工身兼數(shù)職,不能把精力放到安全管理上,僅能應(yīng)對安全統(tǒng)計工作。

(2)農(nóng)電安全管理的日常工作和基本制度得不到貫徹。農(nóng)電安全管理不到位,安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)不夠深入,各種記錄內(nèi)容比較簡單,特別是供電所的安全活動次數(shù)少,活動記錄簡單,有的甚至無實質(zhì)性內(nèi)容。行之有效的安全管理制度特別是兩票三制的執(zhí)行流于形式,供電所長或工作負責(zé)人不能認(rèn)真履行安全職責(zé),不能認(rèn)真執(zhí)行工作監(jiān)護制度,分工不清,責(zé)任不明,把關(guān)不到位,監(jiān)護不到位,無票作業(yè)或不執(zhí)行工作票,不能按規(guī)定完成保證安全的技術(shù)措施。

(3)農(nóng)電安全生產(chǎn)人員安全素質(zhì)較低。部分農(nóng)電工的安全意識淡薄,電業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識欠缺,自我保護意識不強。工作中不核對線路、設(shè)備的名稱和編號,誤停電,不履行停電、驗電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施,不帶安全帽、不系安全帶等隨意蠻干的習(xí)慣性違章大量存在。

(4)設(shè)備管理存在嚴(yán)重的隱患。部分單位沒有執(zhí)行設(shè)備檢修制度,設(shè)備檢修、試驗嚴(yán)重超期,設(shè)備缺陷處理不及時。部分設(shè)備材料制造質(zhì)量、安裝質(zhì)量達不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,存在安全隱患。變電站、供電所的安全工器具數(shù)量不足,不能按規(guī)定進行周期試驗,有的已經(jīng)過期。破壞和盜竊電力設(shè)施的違法行為得不到有效制裁。與用戶設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界不清,對用戶自備電源缺乏管理和監(jiān)督,特別是防止反送電的技術(shù)措施不到位。

(5)農(nóng)電違章用電、私拉亂接、隨意攀爬帶電的供電設(shè)施的現(xiàn)象嚴(yán)重存在,新形勢下農(nóng)村安全用電的管理模式還有待于繼續(xù)探索,尤其是對剩余電流動作保護裝置的管理亟待加強。

(6)對農(nóng)電事故的統(tǒng)計分析和考核不嚴(yán)格。有些單位不重視安全統(tǒng)計工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不完整,不能據(jù)實上報。有些單位只匯總報表,而不按要求進行月、季、年安全情況分析。

第2篇 做好新形勢下農(nóng)電安全管理工作之我見

近年來,省公司對控股供電企業(yè)的管理和投入不斷加強,農(nóng)電工作發(fā)展迅速,進步顯著。通過不斷的投入新設(shè)備、新技術(shù),消除了電網(wǎng)諸多隱患,使電網(wǎng)不斷延伸和發(fā)展,農(nóng)村電網(wǎng)在很大程度上改變了過去破舊不堪的現(xiàn)狀,農(nóng)村電力市場不斷拓寬,供電質(zhì)量和供電能力有效提升;通過強化管理,農(nóng)電管理水平和員工素質(zhì)得到提高,農(nóng)電安全生產(chǎn)工作穩(wěn)妥推進,逐步邁上了新臺階。但是農(nóng)電安全生產(chǎn)點多面廣,供電任務(wù)涉及千家萬戶,基建、改造、檢修作業(yè)任務(wù)繁重,加之員工數(shù)量眾多,業(yè)務(wù)技能、文化素質(zhì)參差不齊,造成安全控制難度大。國家電網(wǎng)公司為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展,提出了實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,隨著抄表到戶、“四同”工作的不斷深入,使農(nóng)電管理的寬度發(fā)生了巨大變化,供電企業(yè)的安全責(zé)任和安全風(fēng)險逐步加大,農(nóng)村用電安全事故時有發(fā)生,供用電糾紛不斷,農(nóng)電工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,只有加強企業(yè)管理,全面提高農(nóng)電安全管理水平,才能為用戶提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能,為人民群眾工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電提供可靠的電力保障。做好新形勢下農(nóng)電安全管理已成為當(dāng)前供電企業(yè)管理工作的一項重要任務(wù),現(xiàn)結(jié)合在農(nóng)電管理中的一些經(jīng)驗談點淺見,與大家交流探討。

一、建立健全安全管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全安全管理制度,是做好農(nóng)電安全管理的前提和保障。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際,制定符合本企業(yè)實際的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對安全責(zé)任進行細化、量化、落實到個人,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,形成“人人有壓力、個個有目標(biāo)”的局面。結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《兩票管理制度》、《員工安全管理及考核制度》、《供用電設(shè)備安全管理辦法》、《反“三違”工作獎懲辦法》等,用制度規(guī)范農(nóng)電安全管理,每年年初,企業(yè)應(yīng)對各部門、基層單位,各單位對班組及員工都要層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實現(xiàn)每月對部門、單位,單位對班組員工的安全目標(biāo)考核。實行安全獎勵基金與安全目標(biāo)掛鉤,做到責(zé)任到人、考核到人,不圖形式,不走過場,逐步培養(yǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項農(nóng)電安全管理規(guī)章制度的自覺性。

二、以人為本,突出抓好人身事故的防范工作

實事求是地講,供電企業(yè)員工的素質(zhì),無論是文化素質(zhì)還是技術(shù)素質(zhì)與省公司、電業(yè)局的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距,與形勢要求還很不適應(yīng)。為此,開展學(xué)規(guī)程、學(xué)制度活動,加強員工安全生產(chǎn)知識和技能的教育、培訓(xùn),不僅是當(dāng)前的重點工作,而且是長期的重點工作。應(yīng)嚴(yán)格對工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人、供電所長和農(nóng)電員工進行分層次、分專業(yè)進行培訓(xùn)和考核,重視對施工人員進行現(xiàn)場安全教育,提高管理人員和農(nóng)電員工的業(yè)務(wù)技能、安全意識,增強自我保護能力。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,細化工作票和操作票的使用,加強對現(xiàn)場安全措施、組織措施和技術(shù)措施的檢查和監(jiān)督力度,突出檢查防止人身傷害具體措施的落實情況,加大反違章力度,杜絕無票作業(yè)和不履行停電、驗電、掛接地線安全措施等嚴(yán)重的違章行為。應(yīng)把城、農(nóng)網(wǎng)改造、基本建設(shè)工程的安全管理作為重點工作抓實抓好。加強現(xiàn)場施工安全檢查,嚴(yán)把現(xiàn)場施工監(jiān)護關(guān),全面落實安全技術(shù)措施和反事故措施,防止觸電、高空墜落、倒(斷)桿等事故傷害。要嚴(yán)格電網(wǎng)改造施工隊伍安全資質(zhì)的審查,對外包工程實行規(guī)范化管理,對不符合安全要求的施工隊伍實行一票否決。要深入推進農(nóng)電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)結(jié)合農(nóng)電員工的文化素質(zhì)、技術(shù)水平,按照“安全可靠、簡便易行、實用實效”的原則,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序,落實現(xiàn)場安全措施,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控、能控。

三、求真務(wù)實,認(rèn)真開展安全性評價工作

安全性評價應(yīng)與企業(yè)管理制度,安全生產(chǎn)大檢查,安全管理手段相結(jié)合,使之成為日常安全工作中的重要組成部分。每年堅持開展安全性評價工作,成立由第一安全責(zé)任人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定具體的實施方案。安全性評價工作首先是班組、基層單位進行全面評價,按要求匯總自評價結(jié)果并上報職能部室;其次是部室在班組、基層單位自評價的基礎(chǔ)上,組織人員對班組、基層單位進行評價,按要求匯總評價結(jié)果并上報領(lǐng)導(dǎo)小組;三是領(lǐng)導(dǎo)小組在各級評價的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員成立自評價專業(yè)組,開展全局性安全性自評價工作,自評價工作結(jié)束后,由工作小組寫出安全性評價自評報告,經(jīng)安全性自評價報告領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后,將有關(guān)整改措施的落實和需要進一步研究解決的問題,納入日常的工作管理和月度季度消缺或年度“兩措”計劃中落實,努力提高企業(yè)的管理能力和設(shè)備的健康水平。

四、加強運行管理,確保設(shè)備可靠運行和電網(wǎng)安全

一是要加強調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,優(yōu)化運行方式,避免正常情況下卡口和停電,嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司新“三個十條”。二是要加強繼電保護和安全自動裝置的專業(yè)管理和運行管理,提高繼電保護和安全自動裝置的調(diào)試、檢驗質(zhì)量和校驗率、投運率、正確動作率,杜絕“三誤”事故。三是加強農(nóng)網(wǎng)設(shè)備巡視維護,提高設(shè)備巡視到位率,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,抓好缺陷處理,做到“緊急缺陷不過夜、重大缺陷不過周、一般缺陷有計劃”,確保主設(shè)備達到“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。四是要加強輸電線路的整治力度,落實各項技術(shù)措施,加強防雷害、防誤動、防污閃、防外力破壞等事故措施的研究,提高線路運行分析水平。五是加大農(nóng)村電力設(shè)施保護力度,積極協(xié)調(diào)政府,配合公安機關(guān)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為,緊緊依靠科技手段和群眾護線組織,多管齊下保護農(nóng)村電網(wǎng)的安全運行。

五、加強消防、交通安全管理,提高預(yù)防能力

建立完善的消防組織網(wǎng)絡(luò),健全消防工作制度,定期檢查、試驗消防設(shè)施,按時更換過期設(shè)施,消除火險隱患。電纜防火必須貫徹設(shè)計、施工和生產(chǎn)運行的全過程管理,電纜選擇與敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求。對電纜中間接頭應(yīng)定期進行紅外測溫,并按規(guī)定進行預(yù)防性試驗。檢修現(xiàn)場應(yīng)有完善的防火措施,在禁火區(qū)動火要嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)票工作制度。強化交通安全管理,嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和年審,防止“病車”上路。加強駕駛員的交通安全教育,明確兼職司機駕駛范圍,杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載等違規(guī)行為,防止交通事故的發(fā)生。

六、加強安全文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)的和諧氛圍。

要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安,就必須構(gòu)建符合企業(yè)自身特點的安全文化體系,并將其有機地融入企業(yè)文化建設(shè)之中。只有依賴企業(yè)文化的不斷滋潤,安全工作才能獲得無盡的動力和源泉,才會使廣大員工將被動的制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥淖杂X行為。開展安全文化建設(shè),其首要任務(wù)就是教育員工樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀念和法治觀念,提高安全意識,通過完善制度,規(guī)范行為,改造客觀環(huán)境等一系列工作,構(gòu)建起安全生產(chǎn)各要素之間協(xié)調(diào)順暢的運轉(zhuǎn)機制。廣泛動員企業(yè)黨、政、工、團等各方面力量,加強宣傳和輿論引導(dǎo),加強教育和培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),逐漸養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)范的個體和群體行為習(xí)慣,逐步形成安全和諧的良好氛圍,逐步完善特色鮮明的企業(yè)安全文化。

七、嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)歸屬,加強用電安全管理

供電企業(yè)要與用戶簽訂安全供用電合同,按照產(chǎn)權(quán)歸屬的界定原則劃清安全責(zé)任。通過對轄區(qū)各類用戶簽訂供用電合同,約束、規(guī)范供用電雙方的安全責(zé)任和義務(wù),明確產(chǎn)權(quán)分解點,產(chǎn)權(quán)屬用戶的其維護管理和隱患整治由用戶負責(zé),凡在用戶產(chǎn)權(quán)內(nèi)發(fā)生的安全事故應(yīng)由用戶承擔(dān)安全責(zé)任和法律責(zé)任。切實做好農(nóng)村用電的安全管理,加強對農(nóng)村配電和低壓設(shè)備的檢查,對存在的隱患積極協(xié)調(diào)政府,督促、配合村社做好農(nóng)村低壓線路的隱患整治。大力實施剩余電流動作保護裝置的安裝和使用,對農(nóng)村配電臺區(qū)總保護器和分支保護器做到應(yīng)裝必裝,對用戶的末級保護督促安裝投運,保證正確動作,采取有效的防觸電措施,及時消除安全用電隱患。同時要根據(jù)農(nóng)事特點做好安全用電監(jiān)察,杜絕隨意勾掛、私拉亂接等違章用電行為。有效開展安全用電常識及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,充分利用新聞媒體、發(fā)放資料、現(xiàn)場講解等形式宣傳用電常識和有關(guān)法律法規(guī),提高用戶安全意識和安全用電技能,減少和杜絕農(nóng)電事故的發(fā)生,同時要讓用戶走出“凡是觸電傷亡事故都是供電部門的責(zé)任”的誤區(qū),避免不必要的法律糾紛。

總之,農(nóng)電安全管理是縣供電企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,安全工作抓不好,就無效益、穩(wěn)定和發(fā)展之談。我們只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定規(guī)范,結(jié)合實際,不斷探索新思路、新方法,認(rèn)真抓安全、管安全,把安全工作落實到實處,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,就一定能把安全工作抓好,從而實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益的最大化。

新形勢下農(nóng)電安全管理的若干問題(2篇范文)

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