談電網(wǎng)調(diào)度部門的安全管理
電網(wǎng)調(diào)度是對電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個機(jī)構(gòu)。電網(wǎng)安全運(yùn)行關(guān)系到電力企業(yè)的社會和經(jīng)濟(jì)效益，而電網(wǎng)的安全調(diào)度是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵。
1 影響電網(wǎng)調(diào)度安全生產(chǎn)的因素
1.1 調(diào)度員未認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”的有關(guān)規(guī)定
對操作票、工作票馬虎應(yīng)付，沒有監(jiān)護(hù)，以致誤下令。沒有經(jīng)過許可或工作終結(jié)手續(xù)不完整造成誤送電。特別是有多個班組同時在一臺停電設(shè)備上工作時，若在全部工作未終結(jié)就送電，則會造成設(shè)備損壞，人員傷亡。
1.2 調(diào)度員工作責(zé)任心不強(qiáng)
調(diào)度員邊下令邊干其他無關(guān)事項(xiàng)或離開現(xiàn)場，且沒有監(jiān)護(hù)人，造成誤下令。
1.3 沒有認(rèn)真執(zhí)行交接班制度
交班工作負(fù)責(zé)人未把電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備的缺陷交待清楚，接班人員在接班后也沒有認(rèn)真了解情況，及時掌握電網(wǎng)的運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷。
1.4 調(diào)度員業(yè)務(wù)水平及心理素質(zhì)差
調(diào)度員不熟悉電網(wǎng)設(shè)備的有關(guān)參數(shù)，母線結(jié)線形式，電網(wǎng)運(yùn)行方式，對二次設(shè)備不甚了解，以致誤調(diào)度。特別是處理事故時，心理緊張，思路不清，造成處理不及時或不當(dāng)，使事故擴(kuò)大，延誤送電。
1.5 有關(guān)電網(wǎng)技術(shù)資料管理不完善
新設(shè)備的技術(shù)資料，保護(hù)定值更改單，電網(wǎng)運(yùn)行方式安排，未及時提供給調(diào)度員學(xué)習(xí)參考。
1.6 班組安全活動沒有定期開展或流于形式
調(diào)度班的安全活動非常重要，通過安全活動，可以增強(qiáng)調(diào)度員的安全意識。
1.7 沒有定期對調(diào)度員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)
只有通過技術(shù)培訓(xùn)，才能提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平，迫使調(diào)度員去學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，了解電網(wǎng)調(diào)度的最新技術(shù)。
2 做好電網(wǎng)調(diào)度的安全管理
2.1 嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”
“兩票三制”，即工作票、操作票和交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換等制度。它是確保安全生產(chǎn)的行之有效的制度。在工作中，應(yīng)嚴(yán)格要求每一位調(diào)度員認(rèn)真執(zhí)行。要制定考核獎罰規(guī)定，對違反規(guī)定即使沒有造成事故的也一樣給予處罰。將工作票、操作票的合格率與調(diào)度員的獎金掛鉤，并設(shè)專項(xiàng)獎金，以獎勵每年在電網(wǎng)調(diào)度中，安全工作突出、貢獻(xiàn)大的調(diào)度人員。
2.2 組織好安全活動，提高安全意識
調(diào)度班組每周定期組織一次安全活動，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。每次活動中每人都必須發(fā)表自己對本班安全管理的意見和建議，讓調(diào)度員樹立生產(chǎn)必須安全的意識。
2.3 加強(qiáng)調(diào)度員的思想教育，提高工作責(zé)任心
在加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理的同時，也應(yīng)把思想教育工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)，端正調(diào)度員的思想認(rèn)識，提高調(diào)度員的工作責(zé)任心和積極性，為安全運(yùn)行夯下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時應(yīng)該做到崗位落實(shí)，責(zé)任清楚，獎罰分明。
2.4 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
為使調(diào)度員在工作中能做到“三熟”(熟悉系統(tǒng)接線，熟悉調(diào)度規(guī)程，熟悉每種操作及事故處理)、“三能”(能準(zhǔn)確判斷，能看懂圖紙，能處理每種異常和事故)、“三過硬”(復(fù)雜操作過硬，緊急事故處理過硬，繼電保護(hù)隨運(yùn)行方式變更過硬)，應(yīng)定期對調(diào)度員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核，有機(jī)會時應(yīng)多派技術(shù)骨干參加有關(guān)技術(shù)講座。調(diào)度員業(yè)務(wù)水平提高了心理素質(zhì)也會隨之提高，對事故的處理才能做到沉著、準(zhǔn)確、迅速。
2.5 完善各項(xiàng)技術(shù)資料的管理
在電網(wǎng)調(diào)度中，必須及時向調(diào)度員提供完整的電網(wǎng)技術(shù)資料、繼保組的定值單、運(yùn)方組的電網(wǎng)運(yùn)行方式安排等。尤其是大型檢修的運(yùn)方安排，應(yīng)提前供給當(dāng)值調(diào)度員，使調(diào)度員能事先了解，做到指揮下令時成竹在胸。
在調(diào)度室必須設(shè)專人負(fù)責(zé)資料管理，對資料定時整理歸檔并逐步完善。(黃偉旋)
