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扎實(shí)做好班組安全管理

發(fā)布時(shí)間:2023-07-19 13:25:09 查看人數(shù):18

扎實(shí)做好班組安全管理

扎實(shí)做好班組安全管理

班組是一個(gè)企業(yè)的基石,班長(zhǎng)是一個(gè)班組的領(lǐng)頭雁,是完成生產(chǎn)任務(wù)的核心,是安全生產(chǎn)的第一道防線。班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)具有較高的安全意識(shí)和豐富的安全知識(shí)。班組作為企業(yè)的最基層單元,在管理上與企業(yè)是點(diǎn)與面的關(guān)系,班組管理對(duì)于企業(yè)可以說是管理金字塔的基石。搞好班組管理可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

1 班組長(zhǎng)應(yīng)起到班組領(lǐng)頭雁的作用

班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,要求別人做到的,首先自己必須做到,并且要做好,積極關(guān)心班組成員的思想、工作和生活,實(shí)行民主管理,認(rèn)真聽取職工的意見和建議,不斷學(xué)習(xí),不但在安全上有超前意識(shí),而且在業(yè)務(wù)上要有過硬的本領(lǐng)。

2 做好班組職工的思想工作

要做好職工思想工作,把職工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,在對(duì)事和人上下功夫,在這一過程中想實(shí)招,求實(shí)效。

3 加強(qiáng)管理

班組工作者,必須勇于管理,而且又要擅于管理,做到科學(xué)、民主、實(shí)效。在工作中,我們的周圍不時(shí)發(fā)生的大小事故卻在提醒我們,搞好安全實(shí)屬不易。'如履薄冰,如臨深淵'正是安全生產(chǎn)者心理活動(dòng)的寫照。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán),失之于寬,從實(shí)際情況來看,規(guī)章制度制定得比較齊全,關(guān)鍵是執(zhí)行時(shí)力度不夠。管理者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,弘揚(yáng)正氣,公正無私,對(duì)事不對(duì)人,做到有章可循,有據(jù)可查,科學(xué)、民主,公正、公平地處理人和事。

4 增強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的憂患意識(shí)

安全是所有工作之首,認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持在預(yù)防上下功夫,夯實(shí)安全基礎(chǔ),做到'與其事后手忙腳亂,不如事先多做一點(diǎn)',增強(qiáng)超前意識(shí),防患于未然。

5 加強(qiáng)安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

對(duì)職工安全意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的、潛移默化的、循序漸進(jìn)的過程,職工是設(shè)備的操作者和管理者,安全生產(chǎn)的主力軍,因而他們的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)而根本的影響。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)就是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn),讓職工不只是做到'我要安全',還要做到'我懂安全',并最終做到'我會(huì)安全'。只有培養(yǎng)出正確的安全工作習(xí)慣,才能減少事故發(fā)生。

6 開展安全活動(dòng)是提高安全生產(chǎn)水平的必由之路

安全工作需要常抓常新,方法上不能老生常談,一成不變。要開展多種安全活動(dòng),改變職工認(rèn)為安全工作單調(diào)和枯燥的感覺,促進(jìn)職工講安全、學(xué)安全、保安全的工作積極性。

7 堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,將安全工作落到實(shí)處

明確安全職責(zé)是安全生產(chǎn)的可靠保證。保證安全生產(chǎn)是一個(gè)大的系統(tǒng)工程,在這個(gè)系統(tǒng)工程中,存在著多種影響因素,但最核心的是人的因素,以人為本,要抓好安全工作首先必須把人員的管理放到首位,這就要明確每個(gè)工作人員的工作任務(wù)、工作要求和相應(yīng)的安全職責(zé),抓思想、抓勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)職工的事業(yè)心和工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性和積極性。杜絕感情用事,憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行'兩票三制',使工作從人員、環(huán)境、設(shè)備、管理上層次分明,通過一個(gè)講解,兩個(gè)交底,在三個(gè)環(huán)節(jié)即工作前、工作過程、工作結(jié)束做到'三落實(shí)'。只有培養(yǎng)出正確的安全習(xí)慣,才能防止事故發(fā)生。

扎實(shí)做好班組安全管理

班組是一個(gè)企業(yè)的基石,班長(zhǎng)是一個(gè)班組的領(lǐng)頭雁,是完成生產(chǎn)任務(wù)的核心,是安全生產(chǎn)的第一道防線。班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)具有較高的安全意識(shí)和豐富的安全知識(shí)。班組…
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