第1篇 上墻制度－治安保衛(wèi)管理制度
安全上墻制度:治安保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須按照'誰主管,誰負責'的原則,確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作,有總、分包單位的工程,實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制,建立保衛(wèi)工作領導小組,與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書;各分包單位應接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。
2、工程項目設立保衛(wèi)領導小組,由項目經(jīng)理任組長,負責全面領導工作,安全負責人任副組長。
3、工地設門衛(wèi)值班室,白天對外來人、進出車輛及物資進行登記,夜間值班巡邏護場;重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品的保衛(wèi)工作。
4、加強對外地民工的管理,摸清人員底細,掌握個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài);非施工人員不得留在施工現(xiàn)場,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。
5、每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。
6、對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管,非經(jīng)項目經(jīng)理批準,任何人都不得動用;不按此執(zhí)行,造成嚴重后果追究當事人的刑事責任。
7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。
8、更衣室、財務室及職工宿舍等易發(fā)案件部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件;嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序,是現(xiàn)場的要害部位,制定具體措施,確保安全。
10、做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施;嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。
11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關偵破。
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第2篇 語音實驗室管理規(guī)則上墻制度
上墻制度:語音實驗室管理規(guī)則
一、實驗室工作人員負責整個語音實驗室的管理,包括:指導聽力課教師對控制臺的操作,學生上機前的培訓;監(jiān)督學生對學生機的操作;安全、衛(wèi)生;部分維修等。
二、聽力課老師必須掌握基本操作技能,并協(xié)助管理人員對學生進行監(jiān)督。
三、進實驗室必須穿鞋套,不準將書包、餐具、雨具、大衣等帶入室內(nèi)。
四、不準站著戴耳機聽音,不準在聽音時用手擰耳機線,以免拉、折斷線路。
五、不準亂按各種鍵鈕,不準用力按磁帶倉蓋鈕,更不準硬掀蓋,開蓋由教師輸送信號。
六、不準攜帶室內(nèi)儀器外出,更不準偷竊,偷竊者以五倍價格罰款。
七、要保持自己桌面、地面衛(wèi)生整潔。不準在桌子上亂寫亂畫,不準隨便亂扔雜物,更不準隨地吐痰。
八、要維護室內(nèi)秩序,不準隨便說話、走動、出入,更不準打鬧。
九、經(jīng)教師允許后,課前認真檢查自己的儀器,發(fā)現(xiàn)問題及時報告;課后認真填寫《儀器設備使用記錄》;
十、學生必須服從管理人員和教師的指揮,學生之間要互相監(jiān)督,檢舉揭發(fā)破壞或偷竊行為。
第3篇 計算機實驗室管理規(guī)定上墻制度
上墻制度:計算機實驗室管理規(guī)定
一、實驗室工作人員必須按時上、下班,對學生提出的問題及時解決,對機器的常見故障及時排除,保證實驗的順利進行。
二、凡上機操作的學生,應預先劃好實驗小組,并排好當天的值日生,確保實驗室的正常工作秩序和衛(wèi)生環(huán)境。
三、實驗室內(nèi)要保持肅靜,嚴禁高聲喧嘩。
四、進入實驗室,應穿鞋套;嚴禁吸煙,嚴禁隨地吐痰、亂扔廢紙;嚴禁在桌面上寫劃;不準將零食、飲料、雨具等帶進室內(nèi)。
五、上機操作要嚴格按照規(guī)定進行,如出現(xiàn)故障,應找老師幫助解決,不得私自亂拆亂動。
六、要愛護公共財物,節(jié)約用水用電,嚴禁將機房內(nèi)的物品私自帶出實驗室。
七、實驗完畢,應及時將機器關好,由實驗教師檢查無誤后,方可離開實驗室。
八、當天值日的學生,應在其他同學離開后,將桌面、地面收拾干凈,廢紙倒出,水籠頭、窗戶關好后,方可離開實驗室。
九、凡到實驗室上機者,一律按上述規(guī)則嚴格執(zhí)行,對違反者,將取消上機資格,情節(jié)嚴重者將處以罰款。
第4篇 保潔檢查監(jiān)督管理上墻制度
上墻制度--保潔檢查監(jiān)督管理制度
為監(jiān)督本公司的清潔工作,確保盛世嘉園環(huán)境整潔,特制定如下管理規(guī)程:
1.客服中心負責檢查監(jiān)督物業(yè)公司的衛(wèi)生清潔工作。
2.管理員以保潔質(zhì)量標準為依據(jù),檢查小區(qū)各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況,對保潔質(zhì)量做出評估,記錄于每日清潔檢查評估表內(nèi)。
3.保潔管理員每周會同客服中心主與公司主管巡查小區(qū)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,巡查結果記錄于每周公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi),雙方簽認。
4.管理辦在清潔衛(wèi)生的檢查過程中,凡發(fā)現(xiàn)不符合保潔質(zhì)量標準的應迅速通知保潔員處理,并進行復檢。
5.月末,客服中心主任根據(jù)每日清潔檢查評估表進行統(tǒng)計,以評定當月保潔員的清潔質(zhì)量,將統(tǒng)計結果記錄于清潔質(zhì)量月總結表?？头行闹魅螌⑶鍧嵸|(zhì)量月總結表公司主管審閱,反饋存在的問題。
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