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調(diào)度室管理制度(四篇)

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調(diào)度室管理制度

第1篇 調(diào)度室管理制度

一、 目的

為了規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

二、 范圍

適用于本礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)部門。

三 、調(diào)度管理制度

調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部份。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,全面科學(xué)有預(yù)見性地組織指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》要求,結(jié)合我礦的長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)際情況,特制定《黃陵縣南川二號(hào)煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度指揮中心管理制度》,內(nèi)容如下:

1、調(diào)度室工作職責(zé)范圍

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、文件組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

(1)調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心,在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會(huì),積極協(xié)調(diào)各職能科室、區(qū)隊(duì)之間的關(guān)系。堅(jiān)持原則組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題,克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

(3)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況,有針對(duì)性地提前采取措施,消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難,實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

(4)深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并廣泛收集安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

(5)按照作業(yè)計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程,確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

(6)負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門,對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

(7)認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?!靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則,也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá),隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況,認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題,要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決,做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

(8)負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

(9)負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度,檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦調(diào)度室會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

(10)負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。

(11)建立完整的原始記錄,按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

(12)負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作,搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。

(13)負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行、操作、日常管理和維修工作。

(14)負(fù)責(zé)礦井通訊系統(tǒng)的日常管理和維修工作。

(15)負(fù)責(zé)井下臨時(shí)用工的安排、檢查、驗(yàn)收和結(jié)算工作。

(16)負(fù)責(zé)地面輔助職工的考勤工作。

(17)負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各種記錄、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù),認(rèn)真對(duì)原始資料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

(18)不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè),實(shí)施人才培訓(xùn)(培養(yǎng))戰(zhàn)略,全面提升調(diào)度工作水平。

(19)、完成文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

2、調(diào)度室工作權(quán)限

(1)在組織日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

(2)有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)在組織搶救重大事故時(shí),有權(quán)下達(dá)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接到命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極參與行動(dòng)的單位和個(gè)人,有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

(4)參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。

(5)根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè),落實(shí)整改。

(6)根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對(duì)礦職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

(7)有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))及傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人,視其情節(jié)做出相應(yīng)的處罰或通報(bào)批評(píng)。

(8)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛,各單位必須無條件服從。

第2篇 調(diào)度室會(huì)議管理制度

一、早會(huì)制度

1、每日早7:30時(shí)在調(diào)度室召開礦調(diào)度早碰頭會(huì)議。參加人:在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度室主任。會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持。

2、會(huì)議先由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括:對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說明;對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)(部位)的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明;以及前一天碰頭會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。

3、由在礦的副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署

4、各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)議精神,做好詳細(xì)記錄,按照工作職責(zé)和分管范圍,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。

5、調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和清點(diǎn)工作。

二、作業(yè)會(huì)制度

1、在正常生產(chǎn)情況下,調(diào)度例會(huì)定為每天下午(冬季14:30分;夏季15:30)準(zhǔn)時(shí)召開,遇有緊急情況,臨時(shí)召開專題會(huì)議,會(huì)議由調(diào)度室主任主持。

2、調(diào)度例會(huì)參加人員:礦長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)科、副總工程師、生產(chǎn)部室、物資部、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等部、隊(duì)行政負(fù)責(zé)人。

3、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,遲到、早退、一次,罰款30元,無故不參加會(huì)議一次罰款50元,必須做到有事請(qǐng)假,并指派他人參加會(huì)議。

4、在調(diào)度會(huì)議上安排的工作,各單位必須無條件接受,并且按時(shí)完成,如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù),出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元,其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時(shí)性任務(wù)。

5、各單位應(yīng)事先把問題想清楚,以便在會(huì)議上一次性平衡解決,做到會(huì)議精練,堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。

三、專題會(huì)議制度

1、每月最后一天下午15:30時(shí)在礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況專題匯報(bào)會(huì)。參加人:副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室室長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。

2、會(huì)議由調(diào)度主任主持,調(diào)度業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議上匯報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

3、會(huì)議先由調(diào)度主任向參加會(huì)議單位通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況;再由經(jīng)營(yíng)部有關(guān)人員通報(bào)當(dāng)月原煤外運(yùn)情況和月末庫(kù)存煤盤點(diǎn)情況;最后由技術(shù)部有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。

4、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對(duì)本單位對(duì)照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。包括:礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、原煤外運(yùn)完成情況、庫(kù)存煤盤點(diǎn)等。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況(特別是指標(biāo)完成不好的單位)要進(jìn)行重點(diǎn)說明,對(duì)當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。

第3篇 通風(fēng)科調(diào)度室管理制度及匯報(bào)處置制度

(一)通風(fēng)調(diào)度基礎(chǔ)資料:

1、必須設(shè)立“一通三防”調(diào)度機(jī)構(gòu),配齊調(diào)度人員,進(jìn)行調(diào)度值班,負(fù)責(zé)調(diào)度信息工作。

2、調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持二十四小時(shí)不間斷調(diào)度,按時(shí)參加班前會(huì),不得遲到、早退和班中脫崗。

3、值班通風(fēng)調(diào)度員負(fù)責(zé)掌握全礦井通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r,負(fù)責(zé)監(jiān)督礦井“一通三防”工程施工,協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)通風(fēng)瓦斯管理中出現(xiàn)的問題處理。

4、認(rèn)真做好記錄,按規(guī)定將礦“一通三防”動(dòng)態(tài)情況及問題向通風(fēng)科,隊(duì)值班干部、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司通風(fēng)處匯報(bào),并及時(shí)將上級(jí)指示通知有關(guān)人員。對(duì)接到和收集的上級(jí)調(diào)度通報(bào)、傳真電文等和其他部門的信息,要及時(shí)轉(zhuǎn)交、通知通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)副總及有關(guān)業(yè)務(wù)科室,保證上傳下達(dá),不得造成工作延誤。

5、對(duì)巷道貫通、瓦斯超限、瓦斯異常、瓦斯排放、井下燒焊、有計(jì)劃停風(fēng)停電等重點(diǎn)工程和事故多發(fā)性工程,要及時(shí)做好匯報(bào)和記錄。對(duì)于“一通三防”事故及“一通三防”問題,必須及時(shí)按程序向礦調(diào)度室和集團(tuán)公司通風(fēng)處匯報(bào)。

6、通風(fēng)調(diào)度員要按規(guī)定認(rèn)真填寫通風(fēng)調(diào)度值班記錄、瓦斯調(diào)度臺(tái)帳、瓦斯日?qǐng)?bào)等報(bào)表和記錄,并做到逐級(jí)審批,認(rèn)真保管和及時(shí)上報(bào)。

7、各井下施工單位發(fā)現(xiàn)通風(fēng)瓦斯異常、通風(fēng)設(shè)施出現(xiàn)損壞、失效等情況時(shí),必須立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度。通風(fēng)調(diào)度員必須及時(shí)協(xié)調(diào)采取措施。

8、認(rèn)真填寫交接班記錄,本班遺留問題和注意事項(xiàng)要向下一班調(diào)度員交接清楚,并把當(dāng)班“一通三防”情況向值班干部匯報(bào)清楚。

9、通風(fēng)調(diào)度值班人員要對(duì)出現(xiàn)的異常問題及時(shí)做好記錄(包括異常發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、原因以及處理辦法和恢復(fù)正常的時(shí)間等),以備檢查。

(二)通風(fēng)調(diào)度值班人員崗位職責(zé):

1、采掘工作面、機(jī)電硐室、主要回巷三班有害氣體的涌出情況,并認(rèn)真填入調(diào)度記錄本,對(duì)瓦斯超限除做單獨(dú)記錄處,還要按超限時(shí)間和濃度正常填入調(diào)度臺(tái)帳,不得弄虛作假。

2、瓦斯檢查員交接班情況,是否有空班漏檢現(xiàn)象。

3、有無臨時(shí)停工、或停工停風(fēng)情況。

4、有無巷道貫通以及時(shí)的措施執(zhí)行情況和貫通后的通風(fēng)、瓦斯、設(shè)施設(shè)置情況。

5、有無瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、風(fēng)門、風(fēng)機(jī)、斷電等監(jiān)測(cè)傳感器運(yùn)行異常情況、以及數(shù)據(jù)傳輸是否正常。

6、有無瓦斯超限和聚積情況,以及排放瓦斯過程中的措施執(zhí)行情況。

7、有無自燃現(xiàn)象,以及防自燃措施落實(shí)情況和各測(cè)點(diǎn)有害氣體涌出變化情況。

8、有無采面結(jié)束、回收、封閉、安裝情況,以及這些采面上隅角瓦斯涌出情況。

9、有無串聯(lián)風(fēng)、老塘風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、采面利用局扇通風(fēng),以及解決問題措施執(zhí)行情況。

10、有無通風(fēng)系統(tǒng)改變和改變前后的措施執(zhí)行情況。

11、井下所有防塵設(shè)施使用管理情況。

12、瓦斯抽放及打鉆進(jìn)展情況。

13、采掘工作面防突措施的執(zhí)行情況。

14、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用管理情況。

15、其他“一通三防”方面出現(xiàn)的不安全因素和隱患。

(三)重大事故隱患匯報(bào)內(nèi)容:

1、瓦斯超限匯報(bào)內(nèi)容:

①超限日期;

②超限地點(diǎn)及概況;

③超限起止時(shí)間;

④最大超限濃度;

⑤超限地點(diǎn)范圍;

⑥是否斷電、斷電范圍;

⑦匯報(bào)時(shí)間;

⑧匯報(bào)人;

⑨超限原因分析、采取措施及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

2、煤與瓦斯突出匯報(bào)內(nèi)容:

①突出時(shí)間;

②突出地點(diǎn);

③突出強(qiáng)度;

④突出瓦斯量;

⑤人員傷亡情況;

⑥突出瓦斯最高濃度。

3、煤炭自燃匯報(bào)內(nèi)容:

①自燃地點(diǎn);

②自燃范圍;

③發(fā)生自燃征兆時(shí)間;

④發(fā)現(xiàn)時(shí)間;

⑤匯報(bào)時(shí)間;

⑥自燃原因;

⑦采取措施;

⑧自燃區(qū)內(nèi)、外一氧化碳、瓦斯、二氧化碳、溫度的變化情況;

⑨該區(qū)域內(nèi)漏風(fēng)狀況以及內(nèi)、外通風(fēng)壓力變化情況;

⑩滅火期間措施執(zhí)行情況。火區(qū)位置示意圖并標(biāo)明設(shè)施位置、風(fēng)流方向。

(四)通風(fēng)調(diào)度異常問題匯報(bào)處置程序

1、風(fēng)門?井上顯示兩道風(fēng)門同時(shí)敞開時(shí),要立即通知瓦斯檢查員落實(shí)情況,如果是同時(shí)敞開由檢查員通知看風(fēng)門人員及時(shí)關(guān)閉,并于當(dāng)班下班后進(jìn)行追查。如不能及時(shí)關(guān)閉匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè),待通風(fēng)系統(tǒng)正常后方可生產(chǎn)。

2、井上顯示一道風(fēng)門敞開且在5分鐘以上時(shí),要先通知施工單位看管人員及時(shí)把風(fēng)門關(guān)閉,如不能及時(shí)關(guān)閉要通知生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè),待風(fēng)門正常后方可生產(chǎn)。

3、出現(xiàn)井下風(fēng)門開關(guān)正常但風(fēng)門傳感器顯示不正常時(shí),立即通知監(jiān)測(cè)隊(duì)值班干部安排人員進(jìn)行處理。

4、要求安排專人看管的風(fēng)門,出現(xiàn)施工單位沒有安排人員看管風(fēng)門的,首先通知施工單位隊(duì)值班干部,再通知科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度,停止施工單位作業(yè)。

5、出現(xiàn)風(fēng)門損壞的情況,及時(shí)落實(shí)清風(fēng)門損壞程度并通知通風(fēng)隊(duì)值班人員安排處理同時(shí)向科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。作面作業(yè),再通知監(jiān)測(cè)隊(duì)值班人員,兩小時(shí)內(nèi)監(jiān)測(cè)工必須到現(xiàn)場(chǎng)。

6、出現(xiàn)多處分站故障或監(jiān)測(cè)系統(tǒng)癱瘓,首先通知生產(chǎn)調(diào)度停止所有影響區(qū)域作業(yè),再依次匯報(bào)給監(jiān)測(cè)隊(duì)值班人員、科值班人員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)管理中心,立即安排監(jiān)測(cè)工下井處理,并將處理結(jié)果向生產(chǎn)調(diào)度和通風(fēng)管理中心匯報(bào)。

7、出現(xiàn)探頭顯示高控時(shí),首先通知瓦斯檢查員落實(shí)情況,確認(rèn)影響區(qū)域是否切斷電源,否則在機(jī)房實(shí)施手控?cái)嚯?。確定是探頭故障后通知監(jiān)測(cè)隊(duì)值班人員派監(jiān)測(cè)工下井處理,并向生產(chǎn)調(diào)度和通風(fēng)管理中心匯報(bào)。

8、如果儀器顯示瞬間高值(0.8%以上),瞬間一拍由檢查員落實(shí)情況向科值班人員匯報(bào)并做好記錄;出現(xiàn)瞬間高值不穩(wěn)定顯示忽大忽小時(shí),要先通知檢查員落實(shí)工作面有無異常問題,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,要由檢查員先停止工作面作業(yè),人員撤到安全位置,再向科、隊(duì)值班人員、通風(fēng)科長(zhǎng)、相關(guān)科室、通風(fēng)副總、礦總工程師、生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)管理中心匯報(bào)。

9、主扇負(fù)壓升高、下降時(shí)

礦井若某一采區(qū)主扇負(fù)壓升高:

①升高值高出原正常值10個(gè)水柱之內(nèi)變化屬正常。如高出10個(gè)水柱以上,就要通知有關(guān)人員立即查找原因,并匯報(bào)通風(fēng)科值班人員,生產(chǎn)調(diào)度,并及時(shí)做到以下兩點(diǎn):?讓主扇工作人員檢查一下電機(jī)是否運(yùn)行正常(電流、電壓),負(fù)壓管路是否被堵(水堵、雜物堵、折彎)。

另讓井下檢查員就近查一下本采區(qū)主要通風(fēng)巷道是否冒堵或堆放大件物體而使巷道斷面減小使主扇負(fù)壓升高。

②礦井若某一采區(qū)主扇負(fù)壓下降:

下降值比原正常值在10個(gè)10個(gè)水柱之內(nèi)變化屬正常。下降值高出10個(gè)水柱以上,就要通知有關(guān)人員立即查找原因,并匯報(bào)通風(fēng)科、隊(duì)值班人員,礦調(diào)度,并及時(shí)做到以下幾點(diǎn):?讓主扇工作人員檢查一下電機(jī)是否運(yùn)行正常(電流、電壓),負(fù)壓管路是否漏氣,防爆蓋是否打開,風(fēng)洞風(fēng)門是否開或塤壞;另讓井下瓦斯檢查員就近查一下本采區(qū)主要通風(fēng)設(shè)施是否短路或塤壞;?讓井下瓦斯檢查員各自檢查范圍工作面風(fēng)量如何、瓦斯變化如何、風(fēng)機(jī)是否拉循環(huán)風(fēng)、如無風(fēng)瓦斯在增大立即停止生產(chǎn)、斷電、撤人。

(五)井下出現(xiàn)發(fā)火預(yù)兆

1、接到井下匯報(bào)某個(gè)工作地點(diǎn)co傳感器異常報(bào)警時(shí),首先落實(shí)是不是傳感器故障誤報(bào)警,確定是傳感器誤報(bào)警,通知監(jiān)測(cè)工下井處理;如不是傳感器故障,則落實(shí)該區(qū)域出現(xiàn)問題的具體地點(diǎn)、范圍,是否有發(fā)火前的征兆(溫度升高、co濃度、濕度增大、出現(xiàn)水珠、有焦油味),如現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員有co鑒定器,立即查清楚,并把數(shù)據(jù)匯報(bào)上來,如現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員無co鑒定器,立即通知防火檢查員下井查明情況。

2、接到防火檢查員匯報(bào)的情況和數(shù)據(jù)后,調(diào)度員要對(duì)井下人員所匯報(bào)的數(shù)據(jù)作詳細(xì)記錄,并根據(jù)co、溫度的大小來判斷事故的嚴(yán)重程度,要求井下瓦斯員隨時(shí)檢查co變化情況,詳細(xì)記錄在案,以備查用。

3、當(dāng)井下工作地點(diǎn)回風(fēng)流中co大于24ppm,要及時(shí)通知在回風(fēng)流中作業(yè)的所有工作人員迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),并在所有進(jìn)入此范圍的所有進(jìn)口設(shè)警標(biāo)、警戒,預(yù)防人員誤入中毒;同時(shí)要立即向通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)副總、總工程師、礦調(diào)度匯報(bào),以便采取相應(yīng)措施。

(六)井下出現(xiàn)突出預(yù)兆

1、當(dāng)采掘工作面出現(xiàn)突出征兆時(shí),要立即通知施工單位停止作業(yè),切斷電源并撤出所有工作人員;同時(shí)向通風(fēng)科、礦調(diào)度、安監(jiān)處、通風(fēng)副總、總工程師匯報(bào)。

2、通知通風(fēng)科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室下井看現(xiàn)場(chǎng)。

3、由瓦斯檢查員在巷道口設(shè)置柵欄及警標(biāo),禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

(七)事故狀態(tài)下通風(fēng)調(diào)度員指揮程序

1、瓦斯?jié)舛瘸^0.8%時(shí),首先讓檢查員檢查一下現(xiàn)場(chǎng)瓦斯是否有變化,然后去核對(duì)井下監(jiān)測(cè)儀器是否出現(xiàn)故障,如果儀器故障,立即通知有監(jiān)測(cè)工下井處理,檢查員必須加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。經(jīng)核實(shí)確定為瓦斯增大,立即停止作業(yè),切斷電源,同時(shí)匯報(bào)給通風(fēng)科、隊(duì)值班人員。要查看巷道斷面是否有漏頂堵塞,風(fēng)門是否同時(shí)敞開,造成風(fēng)量小或無風(fēng);掘進(jìn)工作面還要查一查風(fēng)筒是否被壓住、損壞,是否因局扇停機(jī)而造成無風(fēng);是否因放大炮、割煤速度快或遇構(gòu)造等造成。

2、瓦斯?jié)舛瘸^1%,在2%以下時(shí),必須立即落實(shí)原因,確認(rèn)是否切斷電源,撤出人員。并及時(shí)向通風(fēng)科、隊(duì)值班人員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)副總、礦調(diào)度、有關(guān)科室及公司通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),在相關(guān)人員到位后按就地排放措施執(zhí)行。

3、瓦斯?jié)舛却笥?%時(shí),立即查明原因,向生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)科值班人員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)副總、總工程師、有關(guān)科室和公司通風(fēng)調(diào)度匯報(bào),并由通風(fēng)隊(duì)制定專項(xiàng)措施進(jìn)行排放。

4、某一工作面壓出、突出,立即停電撤人,立即通知通風(fēng)科、隊(duì)值班人員、通風(fēng)副總、總工程師、礦調(diào)度、有關(guān)科室和公司通風(fēng)調(diào)度,采取措施,做好記錄,以備查用。

5、要詳細(xì)、及時(shí)記錄清楚井下所發(fā)生的火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)域、所涉及到的地點(diǎn),特別落實(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)人員情況,現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,能處理的要進(jìn)行處理,及時(shí)消除安全隱患。如不能處理則在保證現(xiàn)場(chǎng)人員自身安全的前提下,按避災(zāi)路線迅速撤離事故范圍,同時(shí)通知變電所斷掉事故范圍內(nèi)所有電源。

6、立即上報(bào)通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)副總、總工程師、礦調(diào)度及有關(guān)單位。

7、集中精力協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理事故,整理好有關(guān)記錄備查。

8、應(yīng)先向各采區(qū)風(fēng)井問清停風(fēng)原因、時(shí)間;通知井下所有工作面停電撤人;由檢查員查明各工作面瓦斯變化情況,如有瓦斯超限立即匯報(bào)。如果有某個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛瘸?,要?%處斷開風(fēng)筒,打上柵欄,掛警戒牌,防止一風(fēng)吹,待通風(fēng)正常后排放。

9、應(yīng)按以下順序匯報(bào):礦調(diào)度、有關(guān)科室值班人員及主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師(礦值班領(lǐng)導(dǎo))。

10、配合領(lǐng)導(dǎo)向下傳達(dá)處理方案。

11、向局通風(fēng)調(diào)度中心匯報(bào),并做好此次停風(fēng)的全部經(jīng)過記錄為備查。

第4篇 通風(fēng)科調(diào)度室文檔管理制度

調(diào)度文檔管理,分為圖表、臺(tái)賬、記錄薄

第一條、圖表

每月必須及時(shí)填匯和修訂與實(shí)際情況相符合的圖表,打印后交調(diào)度室歸檔管理。

第二條、臺(tái)賬

1、綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶、跟、值班情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實(shí)情況等。

2、綜合臺(tái)賬的內(nèi)容應(yīng)完整字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、綜合臺(tái)賬可采用計(jì)算機(jī)記錄。

第三條、記錄薄

建立以下記錄薄并存檔管理、調(diào)度室值班記錄、調(diào)度交接班記錄、科級(jí)三匯報(bào)、有計(jì)劃停風(fēng)停電、無計(jì)劃停風(fēng)停電、等記錄本記錄臺(tái)賬。

調(diào)度室管理制度(四篇)

一、 目的為了規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。二、 范圍適用
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