第1篇 安全生產(chǎn)檢查管理制度
一 、主題內(nèi)容
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長(zhǎng)、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內(nèi)容與要求
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時(shí)召開安全分析會(huì)議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加,車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會(huì),并通報(bào)安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。對(duì)于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實(shí)施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對(duì)本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對(duì)參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄,并在第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。
2、班組長(zhǎng)每班作業(yè)前,要對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。
3、員工個(gè)人每班作業(yè)前,要對(duì)本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對(duì)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對(duì)火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對(duì)生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。
(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。
第2篇 電子工廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計(jì)劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實(shí)改善。
1.2保障廣大員工的生命安全,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會(huì)形象。
1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起,使用于廣州市***廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn),制訂出相應(yīng)的安全檢查項(xiàng)目,檢查時(shí)依據(jù)所列項(xiàng)目進(jìn)行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項(xiàng)安全檢查、年底評(píng)比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律)。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時(shí),各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后,記錄為《工業(yè)安全巡查報(bào)表》;如隱患問題突出/有及時(shí)危機(jī)/風(fēng)險(xiǎn)較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時(shí)開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報(bào)告安全組成員、廠長(zhǎng)及相關(guān)部門。
4.4安全組每天進(jìn)行巡查時(shí),有權(quán)當(dāng)時(shí)糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時(shí)整改的,可以先及時(shí)整改再向上級(jí)匯報(bào)。
4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括:機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn));各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。
第3篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負(fù)責(zé),分級(jí)檢查,層層把關(guān)，其內(nèi)容包括：查領(lǐng)導(dǎo)思想擺位，查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)、查違章指揮與違章作業(yè)，查危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和事故隱患的控制管理與整改情況，查紀(jì)律（包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律）。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項(xiàng)安全檢查（如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等）
3.煉鐵廠督察組不定期對(duì)全廠各區(qū)域部位進(jìn)行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進(jìn)行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級(jí)安全檢查由作業(yè)長(zhǎng)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)全作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對(duì)作業(yè)區(qū)級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行一次檢查，并對(duì)管理范圍進(jìn)行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級(jí)安全檢查要由工段長(zhǎng)班組長(zhǎng)親自組織，要認(rèn)真履行班前、班中、班后的巡視檢查，特殊崗位檢查要求認(rèn)真執(zhí)行檢查表制度，每天并對(duì)班組級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行一次檢查。
9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時(shí)對(duì)設(shè)備或工作對(duì)象進(jìn)行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”（防暑、防觸電、防雷雨、防毒）和冬季“六防”（防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒）的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”及各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)對(duì)電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機(jī)械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進(jìn)行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對(duì)檢查出的隱患和問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究按“三定”（定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改期限）、“四不推”（個(gè)人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司）的原則落實(shí)整改措施，對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》，同時(shí)認(rèn)真填寫《隱患整改登記表》，并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員，除進(jìn)行批評(píng)教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的重大隱患，要限期解決，對(duì)限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門，安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè)，并處以經(jīng)濟(jì)考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時(shí)，必須追查責(zé)任、嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
4.各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)安全檢查的及時(shí)性、真實(shí)性、可靠性和全面性負(fù)有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項(xiàng)登記，及時(shí)制定整改措施、限期整改，暫時(shí)不能解決的應(yīng)定出計(jì)劃并責(zé)成專人限期解決。對(duì)本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的，向上級(jí)主管部門申請(qǐng)解決的同時(shí)，應(yīng)采取可靠的臨時(shí)性的安全措施。
第4篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍:公司全體員工
3、責(zé)任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級(jí)安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2 部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
4.2.3 車間級(jí)安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。
4.2.4 班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場(chǎng),當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
2、范圍:公司全體員工。
3、責(zé)任者:公司各車間、部門
4、程序:
1)安全檢查內(nèi)容
a)查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
b)查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。
c)查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
e)查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級(jí)安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
b)部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
c)車間級(jí)安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。
d)班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
g)季節(jié)性檢查,應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
h)經(jīng)常性檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場(chǎng),當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
i)臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、 目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、 范圍：公司全體員工
3、 責(zé)任者：公司各車間、部門
4、 程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)'五同時(shí)'，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2 部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
4.2.3 車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。
4.2.4 班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到'四定'即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2 在隱患整改中做到'三不推'，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
第7篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負(fù)責(zé),分級(jí)檢查,層層把關(guān),其內(nèi)容包括:查領(lǐng)導(dǎo)思想擺位,查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)、查違章指揮與違章作業(yè),查危險(xiǎn)源(點(diǎn))和事故隱患的控制管理與整改情況,查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項(xiàng)安全檢查(如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等)
3.煉鐵廠督察組不定期對(duì)全廠各區(qū)域部位進(jìn)行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進(jìn)行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級(jí)安全檢查由作業(yè)長(zhǎng)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)全作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對(duì)作業(yè)區(qū)級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行一次檢查,并對(duì)管理范圍進(jìn)行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級(jí)安全檢查要由工段長(zhǎng)班組長(zhǎng)親自組織,要認(rèn)真履行班前、班中、班后的巡視檢查,特殊崗位檢查要求認(rèn)真執(zhí)行檢查表制度,每天并對(duì)班組級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行一次檢查。
9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時(shí)對(duì)設(shè)備或工作對(duì)象進(jìn)行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”(防暑、防觸電、防雷雨、防毒)和冬季“六防”(防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒)的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”及各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)對(duì)電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機(jī)械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進(jìn)行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對(duì)檢查出的隱患和問題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究按“三定”(定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改期限)、“四不推”(個(gè)人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司)的原則落實(shí)整改措施,對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》,同時(shí)認(rèn)真填寫《隱患整改登記表》,并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對(duì)檢查出的違規(guī)違制人員,除進(jìn)行批評(píng)教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的重大隱患,要限期解決,對(duì)限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門,安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè),并處以經(jīng)濟(jì)考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時(shí),必須追查責(zé)任、嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。
4.各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)安全檢查的及時(shí)性、真實(shí)性、可靠性和全面性負(fù)有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項(xiàng)登記,及時(shí)制定整改措施、限期整改,暫時(shí)不能解決的應(yīng)定出計(jì)劃并責(zé)成專人限期解決。對(duì)本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的,向上級(jí)主管部門申請(qǐng)解決的同時(shí),應(yīng)采取可靠的臨時(shí)性的安全措施。
第8篇 某電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門，在日常工作和生產(chǎn)中按照計(jì)劃，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施，督促落實(shí)改善。
1.2保障廣大員工的生命安全，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會(huì)形象。
1.3降低工傷事故率，防范各類安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起，使用于廣州市***廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn)，制訂出相應(yīng)的安全檢查項(xiàng)目，檢查時(shí)依據(jù)所列項(xiàng)目進(jìn)行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項(xiàng)安全檢查、年底評(píng)比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查；按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查（主要是查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律）。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時(shí)，各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行，在需要的情況下，必須派部門兼（專）職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患，安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容，由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后，記錄為《工業(yè)安全巡查報(bào)表》；如隱患問題突出/有及時(shí)危機(jī)/風(fēng)險(xiǎn)較大等安全問題，將開出《安全隱患整改通知單》限期整改，如有人的不安全行為，可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，即時(shí)開出《人事巡查記錄》，與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報(bào)告安全組成員、廠長(zhǎng)及相關(guān)部門。
4.4安全組每天進(jìn)行巡查時(shí)，有權(quán)當(dāng)時(shí)糾正和制止正在發(fā)生的違章行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，如可以即時(shí)整改的，可以先及時(shí)整改再向上級(jí)匯報(bào)。
4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括：機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患；安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷；電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)；工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn)）；各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括：是否存在違章指揮，違章作業(yè)，野蠻作業(yè)；員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否合乎要求；員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。
第9篇 安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收及報(bào)監(jiān)管理制度
安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收及報(bào)監(jiān)管理制度
為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實(shí)行建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān) ，復(fù)工核準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和竣工備案制度》（南建安【2001】33號(hào)）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本制度。
一、開工保監(jiān)：開工前項(xiàng)目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請(qǐng)辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作。
1、在開工前，項(xiàng)目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（gjg59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工場(chǎng)地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。
2、分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目部和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)教育，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項(xiàng)目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。
2、由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的現(xiàn)場(chǎng)觀察和抽樣檢查。
3、由項(xiàng)目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
4、項(xiàng)目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項(xiàng)目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項(xiàng)目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗(yàn)收合格后才能繼續(xù)施工。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報(bào)告及安全評(píng)分表。凡是由上級(jí)下達(dá)的整改單，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報(bào)告和整改驗(yàn)收表。
6在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時(shí)制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時(shí)糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗(yàn)收合格后12天內(nèi)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗(yàn)收表，分部、分項(xiàng)工程安全檢查評(píng)分表，安全技術(shù)資料，項(xiàng)目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報(bào)備案。
五、安全及文明施工設(shè)施的驗(yàn)收
1、安全及施工設(shè)施的驗(yàn)收由項(xiàng)目組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、作業(yè)班組長(zhǎng)等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。
2、安全及文明施工設(shè)施驗(yàn)收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場(chǎng)地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具等。
3、安全驗(yàn)收的規(guī)定：（1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收。
（2）、按照政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。
（3）、經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，按程序逐級(jí)向項(xiàng)目管理部、公司、政府主管部門申報(bào)驗(yàn)收。
（4）、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)申報(bào)送達(dá)。
4、達(dá)標(biāo)分段驗(yàn)收：分兩個(gè)階段進(jìn)行，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)申報(bào)。
（1）、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面（建筑物施工高度達(dá)2米）。
（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。
