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設(shè)備設(shè)施安全管理制度格式怎樣的(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-19 19:28:05 查看人數(shù):67

設(shè)備設(shè)施安全管理制度格式怎樣的

第1篇 設(shè)備設(shè)施安全管理制度格式怎樣的

一、設(shè)置目的 為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備(設(shè)施)的安全管理,重點(diǎn)防止和減少各類安全事故,保障職工的生命安全和健康及財(cái)產(chǎn)、環(huán)境不受損失。

為此,特設(shè)置本制度。

二、適用范圍 本制度適用于公司下屬各車間的特種設(shè)備的管理。

根據(jù)國(guó)務(wù)院373號(hào)令《特種設(shè)備監(jiān)察條例》鍋爐(含 )、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械(電梯)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。

三、規(guī)范性引用文件 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》 《特種設(shè)備注冊(cè)登記與使用細(xì)則》 《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》

四、職責(zé)

4.1 主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理對(duì)本公司特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

4.2 機(jī)動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)特種設(shè)備(設(shè)施)的安裝、投產(chǎn)、注冊(cè)登記,建立特種設(shè)備檔案,定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄,并指導(dǎo)協(xié)助工廠做好特種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、檢查和考核。

4.3 安全部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備(設(shè)施)和危險(xiǎn)性較大設(shè)備(設(shè)施)的安裝、運(yùn)行、操作進(jìn)行安全監(jiān)督管理。

并指導(dǎo)制定安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況檢查,定期對(duì)特種設(shè)備(設(shè)施)的檢查和督促國(guó)家檢測(cè)。

4.4 特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備(設(shè)施)安全運(yùn)行,做好定期檢查記錄、維護(hù)和保養(yǎng)。

定崗定人持證操作。

五、管理程序

5.1 鍋爐與輔機(jī)安全要求

5.1.1 鍋爐使用應(yīng)有“三證”(產(chǎn)品合格證、使用登記證、年度檢驗(yàn)報(bào)告)齊全。

并將有關(guān)登記證照和規(guī)章制度懸掛在鍋爐房?jī)?nèi)醒目處。

5.1.2 鍋爐安全閥、水位表、壓力表等 齊全、完好、靈敏、可靠,排污裝置無(wú)泄漏。

在檢驗(yàn)周期使用。

5.1.3 按規(guī)定合理設(shè)置報(bào)警和連鎖裝置,鍋爐額定蒸發(fā)量大于等于2t/h的應(yīng)裝設(shè)極限高、低水位報(bào)警器和極低水位聯(lián)鎖保護(hù)裝置。

額定蒸發(fā)量大于等于6t/h應(yīng)裝設(shè)超壓報(bào)警和聯(lián)鎖裝置。

5.1.4 給水設(shè)備完好、配備合理。

采用機(jī)械供水時(shí)應(yīng)設(shè)置兩套給水設(shè)備。

5.1.5 爐墻無(wú)嚴(yán)重漏風(fēng)、漏煙,油、氣、煤粉爐防爆式裝置完好

5.1.6水質(zhì)處理應(yīng)能達(dá)到指標(biāo)要求,爐內(nèi)水垢在

1.5mm以下。

5.1.7各類管道無(wú)泄漏,保溫層完好無(wú)損,管道構(gòu)架牢固可靠。

5.1.8其他輔機(jī)設(shè)備應(yīng)符合機(jī)械安全要求

5.1.9其它鍋爐房及操作規(guī)定 ⑴ 鍋爐、壓力容器運(yùn)行間,應(yīng)有防爆措施,并配備足夠數(shù)量的消防器材。

⑵ 鍋爐、壓力容器操作人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從安全人員的監(jiān)督檢查,不得擅離職守。

⑶ 建立健全安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按制度和規(guī)程辦事,運(yùn)行記錄詳實(shí)、認(rèn)真,并妥善保管,認(rèn)真做好交接班手續(xù)。

⑷ 操作運(yùn)行人員要勤看、勤查,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告。

⑸ 工作人員嚴(yán)禁帶病工作,嚴(yán)禁酒后上班。

⑹ 安全閥、水位表、壓力表等安全 必須,操作運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)安全 損失,應(yīng)立即通知檢驗(yàn)人員及時(shí)更換。

5.2 壓力容器、壓力管道安全要求

5.2.1 各種《壓力容器使用登記表》和《壓力容器使用證》、注冊(cè)證件、定期檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書(shū)、出廠合格證、年檢報(bào)告等技術(shù)資料齊全。

5.2.2 本體外現(xiàn)檢查;

接口部位,焊接接頭等部件無(wú)裂紋、變形、過(guò)熱、泄漏等缺陷。

外表面無(wú)嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象。

5.2.3 安全 ;

壓力表在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用。

安全閥鉛封應(yīng)完好,動(dòng)作可靠。

5.2.3 支承(支座)應(yīng)完好,基礎(chǔ)可靠,無(wú)位移、沉降、傾斜、開(kāi)裂等缺陷,螺栓連接牢固。

5.2.4 疏水器、排污(水)閥無(wú)泄漏,布局合理、排放物對(duì)周圍環(huán)境無(wú)污染

5.2.5 運(yùn)行狀況良好,無(wú)超載、超壓、超溫現(xiàn)象;

無(wú)異常振動(dòng)聲響現(xiàn)象;

有定期巡回檢查記錄。

5.2.5 工業(yè)管道 5.

2.5.1 漆色標(biāo)記應(yīng)明顯,流向清晰。

5.2.5.2 應(yīng)有全廠管網(wǎng)平面布置圖,標(biāo)記完整,位置準(zhǔn)確,管網(wǎng)設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)資料齊全。

5.2.5.3 管道完好,無(wú)嚴(yán)重腐蝕、無(wú)泄漏(3點(diǎn)/1ooom),防靜電積聚措施可靠。

5.2.5.4 埋地管道敷層完整無(wú)破損,架空管道支架牢固合理。

5.2.6 工業(yè)氣瓶 5.

2.6.1 氣瓶狀況 ⑴ 在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用;

⑵ 外觀無(wú)缺陷及腐蝕;

⑶ 漆色及標(biāo)志正確、明顯;

⑷ 安全 齊全、完好。

5.2.6.2 儲(chǔ)存要求 ⑴ 倉(cāng)庫(kù)狀況良好,安全標(biāo)志完善;

⑵ 各種瓶及空、實(shí)瓶應(yīng)分開(kāi)存放,存放量符合規(guī)定;

⑶ 標(biāo)記明顯,間距合理;

空、實(shí)瓶的存放處應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),并保持間距

1.5m以上;

⑷ 各種護(hù)具及消防器材齊全、可靠。

5.2.6.3 安全使用 ⑴ 防傾倒措施可靠;

⑵ 工作場(chǎng)地存放量符合規(guī)定,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的氣瓶,同一地點(diǎn)放置數(shù)量不應(yīng)超過(guò)5瓶;

若超過(guò)5瓶,但不超過(guò)20瓶時(shí),應(yīng)有防火防爆措施;

超過(guò)20瓶以上時(shí),必須設(shè)置二級(jí)瓶庫(kù)。

⑶ 與明火間距符合規(guī)定;

氣瓶不得靠近熱源,可燃、助燃?xì)怏w氣瓶與明火間距應(yīng)大于10米,氣瓶壁溫應(yīng)小于60℃。

嚴(yán)禁用溫度超過(guò)40℃的熱源對(duì)氣瓶加熱。

5.3 起重機(jī)械(電梯、電動(dòng)葫蘆)安全要求

5.3.1 鋼絲繩的斷絲數(shù)、腐蝕(磨損)量、變形量、使用長(zhǎng)度和固定狀態(tài)等應(yīng)符合國(guó)標(biāo)規(guī)定

5.3.2 滑輪與護(hù)罩完好,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活

5.3.3 吊鉤等取物裝置無(wú)裂紋、明顯變形或磨損超標(biāo)等缺陷,緊固裝置完好

5.3.4 制動(dòng)器工作可靠,磨損件無(wú)超標(biāo)使用,安裝與制動(dòng)力矩符合要求

5.3.5 各類行程限位、限量開(kāi)關(guān)與聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好可靠

5.3.6 緊停開(kāi)關(guān)、緩沖器和終端止檔器等停車保護(hù)裝置使用有效

5.3.7 各種信號(hào)裝置與照明設(shè)施符合規(guī)定

5.3.8 pe連接可靠,電器設(shè)備完好有效 5.3.9 各類防護(hù)罩、蓋、欄、護(hù)板等完備可靠,安裝符合要求

5.3.1 0 露天起重機(jī)的防雨罩、夾軌鉗或錨定裝置使用有效

5.3.1

1 安全標(biāo)志與消防器材配備齊全

5.3.1 2 各類吊索具管理有序,狀態(tài)完好

5.4 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛

5.4.1車輛必須具有國(guó)家統(tǒng)一制定的牌照,有關(guān)技術(shù)資料及檔案齊全,且定期檢驗(yàn)。

5.4.2動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無(wú)漏電、漏水、漏油

5.4.3燈光電氣部分完好,儀表、照明、信號(hào)及各附屬安全裝置性能良好

5.4.4傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)

5.4.5行駛系統(tǒng)連接緊固,輪胎無(wú)損傷

5.4.6轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活

5.4.7制動(dòng)系統(tǒng)安全有效,制動(dòng)距離符合要求

5.5 安全管理

5.5.1特種設(shè)備(工業(yè)氣瓶有供氣單位定期檢測(cè)外)均應(yīng)按規(guī)定建立臺(tái)帳,法定資質(zhì)單位定期檢測(cè)。

保存檢測(cè)報(bào)告。

5.5.2 設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期自檢記錄。

5.5.3 設(shè)備改造或大修理應(yīng)存入設(shè)備檔案。

5.5.4 設(shè)備發(fā)生事故或有重大故障應(yīng)有記錄。

六、考核 按設(shè)備管理考核辦法或《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

七、

第2篇 某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:

機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況,并建立建全各種臺(tái)帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。

采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來(lái),共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。

全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳,屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳,分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次,上旬從1~15號(hào)為一次,下旬16~25號(hào)前為止,一次不對(duì)帳,罰款50元。對(duì)帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長(zhǎng)度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào),以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對(duì)帳清楚。

要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度,特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測(cè)儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過(guò)程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。

ù機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺(tái)帳,對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存,當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開(kāi)票,經(jīng)機(jī)電管理科科長(zhǎng)同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。

設(shè)備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時(shí)交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開(kāi)關(guān)、電機(jī)拆火時(shí),電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。

(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時(shí)由礦安排單位回收?;厥諘r(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場(chǎng)移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫(xiě)回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí),回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各處罰50元。

(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí),必須先開(kāi)票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)),應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳,及時(shí)銷帳。如超過(guò)規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。

(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳,以保證帳目清楚,如超過(guò)規(guī)定時(shí)間,延長(zhǎng)一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng))20元。

(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí),必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無(wú)故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問(wèn)題,移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過(guò)規(guī)定時(shí)間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時(shí),都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng),直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開(kāi)關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過(guò)規(guī)定時(shí)間,按每臺(tái)(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無(wú)人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過(guò)一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記。

(9)對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請(qǐng),礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫(xiě)數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等?;厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開(kāi)票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假,騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時(shí)外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào),編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長(zhǎng)度。電纜管理人員,要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長(zhǎng)度數(shù)量登記檔案。

(2)各單位需領(lǐng)用電纜時(shí),必須先到設(shè)備組開(kāi)票,見(jiàn)票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長(zhǎng)度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長(zhǎng)度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問(wèn)題須切割加接線盒時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總和機(jī)電科長(zhǎng)同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長(zhǎng)度,電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查,若少于下井前的長(zhǎng)度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。

(3)對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時(shí)上井,應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。

(4)回收上井的電纜,必須及時(shí)交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開(kāi)票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫(xiě)回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場(chǎng)所變化,應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。

(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科,對(duì)一次不切割不交者,罰款50元。

對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時(shí),施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。

十、 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。

(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實(shí)責(zé)任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬(wàn)噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。

(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰400元,以此類推。

十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。

(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動(dòng),按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長(zhǎng)*寬*高800*600*500,每缺一個(gè)按50元處罰。

(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),應(yīng)及 時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。

(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí),必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無(wú)浮貨。對(duì)沒(méi)有清理的單位,一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長(zhǎng)×寬×高=800×600×500mm,并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。

(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過(guò)程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。

十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個(gè)罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動(dòng)裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動(dòng)裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個(gè)頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個(gè)罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開(kāi)一次維護(hù)班長(zhǎng)專業(yè)會(huì),參加單位、采二、采三、掘一、開(kāi)拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電管理科,會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來(lái)的工作情況,布置下一個(gè)月的工作安排,凡通知到會(huì)者,遲到罰款50元,對(duì)無(wú)故不參加者罰款100元。

十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問(wèn)題,要限定時(shí)間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén),電氣設(shè)備失爆,按每臺(tái)(次)200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報(bào)廢,必須由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭并組織驗(yàn)收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢,報(bào)送總公司審批,任何個(gè)人和單位都無(wú)權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí),必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若超過(guò)十六小時(shí)不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬,并逐日核實(shí)清查及回收登記。

(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊(duì)長(zhǎng)親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無(wú)施工單位時(shí),交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時(shí),交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時(shí),必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時(shí),必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償,加罰50元/根.個(gè);偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須制止,對(duì)于不聽(tīng)勸阻、一意孤行人員,立即匯報(bào)礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。

十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科,經(jīng)過(guò)審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開(kāi)關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái),常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時(shí),必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計(jì)算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記責(zé)任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機(jī)修廠修理不及時(shí)(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長(zhǎng)、書(shū)記責(zé)任各處罰100元。

(8)、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時(shí),必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動(dòng)用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺(tái)次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。

機(jī)運(yùn)管理科

2023年11月4日

第3篇 設(shè)備設(shè)施安全維保管理制度

1、目的:確保機(jī)(儀)器設(shè)備之運(yùn)作,減少工傷事故的發(fā)生,特制定此制度.

2、范圍:凡生產(chǎn)線上所有機(jī)(儀)器設(shè)備之維修及保養(yǎng)皆屬之.

3、權(quán)責(zé):

3.1一級(jí)保養(yǎng):操作人員負(fù)責(zé)

3.2二級(jí)保養(yǎng):工程部負(fù)責(zé),使用部門(mén)人員協(xié)助

3.3特別保養(yǎng):廠外之專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),工程部人員協(xié)助

4、內(nèi)容:

4.1一級(jí)保養(yǎng):

4.1.1生產(chǎn)線上機(jī)(儀)器設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)實(shí)施每日保養(yǎng)檢查工作

4.1.2操作人員職責(zé):

4.1.2.1依操作程序正常使用機(jī)(儀)器設(shè)備

4.1.2.2工作前檢查:

非必要之物品不可置于機(jī)臺(tái)上,工具應(yīng)定點(diǎn)定位管理.

傳動(dòng)部份潤(rùn)滑是否足夠

試車檢查有無(wú)異常情形

4.1.2.3工作中檢查:

操作時(shí)不得超越機(jī)(儀)器設(shè)備性能范圍之外.

離開(kāi)機(jī)(儀)器時(shí)應(yīng)先行停機(jī)

隨時(shí)注意使用狀況,有無(wú)異常情況發(fā)生

注意產(chǎn)品之狀況,以判定是否停機(jī)處理

發(fā)現(xiàn)異常情形,非權(quán)責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)立即洽請(qǐng)單位主管檢查并立即停機(jī),找維修人員匯報(bào)至主管.

4.1.2.4工作后的檢查

檢查各機(jī)構(gòu)是否正常,電源是否確實(shí)并閉.

散熱部位已降溫或隔離,確保無(wú)火險(xiǎn)隱患.

傳動(dòng)及滑動(dòng)部份添加潤(rùn)滑油及機(jī)器擦拭.

工具及零附件置于定位.

4.2二級(jí)保養(yǎng):

4.2.1由工程部負(fù)責(zé),依[年度機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃表]及[設(shè)備保養(yǎng)維修項(xiàng)目]

4.2.2維修人員職責(zé):

4.2.2.1督促驗(yàn)證一級(jí)機(jī)器操作人員實(shí)施保養(yǎng)工作之成效異常反應(yīng)之處理.

4.2.2.2特殊機(jī)械之潤(rùn)滑

4.2.2.3故障排除及精度調(diào)整

4.2.2.4損壞機(jī)件之更換及異常狀況之反應(yīng)

4.2.2.5依保養(yǎng)周期,配合一級(jí)保養(yǎng)同時(shí)實(shí)施保養(yǎng)工作

4.3特別保養(yǎng):

4.3.1維修范圍在制造廠商保修期間內(nèi)或超出單位主管負(fù)責(zé)保養(yǎng)權(quán)責(zé)時(shí)由保修主管填寫(xiě)[請(qǐng)修單]并在備注欄注明”托外修理”,經(jīng)部門(mén)主管簽字后托外修理

4.3.2保修主管須填寫(xiě)[設(shè)備外修記錄表]作為備查資料.

4.3.3維修人中:由廠內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),廠內(nèi)主管人員配合實(shí)施.

4.3.4設(shè)備修復(fù)后保修課及倉(cāng)儲(chǔ)課作維修質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收并簽字,并交部門(mén)主管審核后交付現(xiàn)場(chǎng)使用.

4.3.5維修結(jié)果由保修課記錄于[機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]

4.4保養(yǎng)計(jì)劃:

4.4.1工程部主管應(yīng)對(duì)生產(chǎn)線之機(jī)器建立[機(jī)/儀器設(shè)備一覽表]并排定二級(jí)保養(yǎng)之[年度機(jī)/儀器保養(yǎng)維修記錄卡],避免多部機(jī)/儀器同時(shí)保養(yǎng),影響生產(chǎn)運(yùn)作

4.4.2保養(yǎng)計(jì)劃之修訂由工程部主管負(fù)責(zé),經(jīng)理(含)以上主管核準(zhǔn)后實(shí)施.

4.5機(jī)器設(shè)備之異常處理

4.5.1設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)人(操作人員)發(fā)現(xiàn)異常時(shí),立即停機(jī)并通知維修人員,若當(dāng)場(chǎng)能修好且不必更換零配件是時(shí),不必開(kāi)立[請(qǐng)修單],若設(shè)備異常需請(qǐng)本公司內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員修理,或須更換零配件時(shí)得由申請(qǐng)單位開(kāi)立[請(qǐng)修單]交工程部負(fù)責(zé)修理.

4.5.2機(jī)器設(shè)備修復(fù)后,應(yīng)將維修過(guò)程及結(jié)果記錄于[機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]維修記錄內(nèi),記載維修日期,內(nèi)容及更換之零件.

4.5.3機(jī)器設(shè)備修復(fù)后,由工程部通知申請(qǐng)單位主管進(jìn)行交接,經(jīng)雙方確認(rèn)已修好后在[保養(yǎng)記錄卡]上.

4.5.4機(jī)器設(shè)備的防護(hù)罩每隔一個(gè)星期進(jìn)行檢查一遍,如有損壞的及時(shí)維修或更換.

4.5.5車間所有的安全裝置嚴(yán)禁私自拆除.

第4篇 企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針; 必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

一.設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。 2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

制定安全操作規(guī)程 2. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制 3. 安裝安全防護(hù)裝置 4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>;>;,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。 2. 設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 1. 設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。 2. 操作人員要做好以下工作: 1) 自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作 2) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損 3) 設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好 4) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄 5) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度 1. 后勤部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。 2. 每半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。 4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。

六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為: 1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。 2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。 3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

設(shè)備安全事故報(bào)告和處理 1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。 2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。 3) 對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。 4) 對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé) 任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

七. 設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作 1. 設(shè)備報(bào)廢的基本原則; 1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。 4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。 5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平, 符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

設(shè)備報(bào)廢手續(xù) 1)由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。 2)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù) 3. 設(shè)備改造的基本要求 1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提 高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。 2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。 八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè) 5 備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

永公共交通有限公司

2023年2月20日

第5篇 集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度,提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求,適用于公司各部門(mén)。

2職責(zé)

各部門(mén)必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實(shí)施和管理,公司設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的設(shè)備管理工作實(shí)施監(jiān)督和考核。

3條款

3.1 總則

3.1.1 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,提高設(shè)備管理水平,使公司設(shè)備安全、長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障,對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。特制定本管理制度。

3.1.2 本制度適用于公司的設(shè)備管理;設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計(jì)量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專業(yè)。

3.1.3 為保證本制度實(shí)施,貫徹公司設(shè)備管理精神,公司設(shè)立設(shè)備管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱設(shè)管委)。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;委員會(huì)成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動(dòng)人事部、質(zhì)計(jì)部的主任(部長(zhǎng))或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任(每個(gè)單位一名委員);設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動(dòng)力部,代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作;設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的設(shè)備管理工作。

3.1.4 設(shè)備管理委員會(huì)各崗位職責(zé);

3.1.4.1 設(shè)管委主任職責(zé):

a)對(duì)公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問(wèn)題組織研究并作出決策;

b)負(fù)責(zé)制定(或委派制定)、審核公司設(shè)備的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

c)審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

3.1.4.2 設(shè)管委副主任職責(zé):

a)執(zhí)行落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo),根據(jù)公司實(shí)際,健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法;

b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作,布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作,保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí);

c)審批設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)撥和報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)告等;

d)組織對(duì)重大設(shè)備事故的搶修工作,主持事故調(diào)查分析會(huì);

e)組織公司重大項(xiàng)目中設(shè)備投資的可行性分析論證;

f)組織開(kāi)展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù);

g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成 績(jī)與不足,開(kāi)展公司設(shè)備管理評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

3.1.4.3 設(shè)備動(dòng)力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定,按照本《制度》的規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項(xiàng)重要管理工作;

b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度,管理辦法,全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;

c)編制公司設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗(yàn)收工作;

d)參與新建項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究,配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料;

e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動(dòng)車車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理,設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作;

f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位,指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題,檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況;

g)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見(jiàn);

h)配合勞動(dòng)人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì);

i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,不斷提高裝備水平;

j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)完成的工作。

3.1.4.4 財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé):

a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作;

b)協(xié)同有關(guān)部門(mén)參加設(shè)備前期管理工作,主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析等工作,負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費(fèi)款的審查與支付;

c)參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付;

d)在設(shè)備投入使用初期,負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立工作,設(shè)備折舊費(fèi)用折舊方法,大修理改造更新費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備備品備件計(jì)劃費(fèi)用的審查與支付,設(shè)備租賃費(fèi)用的預(yù)算與審查,參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作;

e)參加公司設(shè)備管理有關(guān)會(huì)議,執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會(huì)決定。

3.1.4.5 生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé):

a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作;

b)負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作,協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門(mén)做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗(yàn)收工作;

c)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時(shí)提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題與安全隱患,并督促生產(chǎn)單位及時(shí)處理和解決。

3.1.4.6 廠(礦)、隊(duì)、班組的設(shè)備管理制度:

a)廠(礦)主任對(duì)本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求,組織研究本單位設(shè)備管理的重要問(wèn)題,并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系,堅(jiān)決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修,重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為,不斷提高本單位設(shè)備管理的水平;

b)廠(礦)分管設(shè)備的副主任,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作,技術(shù)業(yè)務(wù)上同時(shí)接受設(shè)備動(dòng)力部的領(lǐng)導(dǎo),依照《制度》的規(guī)定和要求,組織制定具體的實(shí)施辦法和措施,確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實(shí)。其主要職責(zé):

①按照本《制度》的規(guī)定的要求,組織制定本單位設(shè)備管理具體的實(shí)施細(xì)則;

②負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修;

③定期開(kāi)展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng),做好檢查評(píng)比工作;

④制止設(shè)備違章操作和違章指揮,保證設(shè)備安全運(yùn)行,防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生,組織事故分析處理工作;

⑤針對(duì)本單位設(shè)備特點(diǎn),經(jīng)常組織開(kāi)展行之有效的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平;

⑥嚴(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度,杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象;

c)廠(礦)應(yīng)配備專職設(shè)備管理員,設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作;

d)凡有使用設(shè)備的隊(duì)級(jí)單位,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé);

e)廠(礦)應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備管理工作競(jìng)賽、檢查、評(píng)比活動(dòng),組織本廠(礦)設(shè)備管理與操作人員的理論與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平,做好本廠(礦)設(shè)備技術(shù)狀況管理工作,提高設(shè)備的完好率和出勤率,為完成本廠(礦)的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障;

f)班組設(shè)備管理職責(zé):

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的制度,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)好各種設(shè)備原始記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題處理和解決,如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施,然后立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,以防止事故的繼續(xù)發(fā)生,造成更大的損失;

g)按照公司新模式辦企業(yè)原則,提倡“一專多能”逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行合一”,實(shí)行班長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。

第6篇 車輛、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

(一)車輛設(shè)備安全管理分公司、部門(mén)、安全人員及駕駛員四級(jí)管理。

(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測(cè)、視情修理,設(shè)施設(shè)備齊全有效,保持車輛技術(shù)狀況良好。

(三)車輛設(shè)備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途出車檢查。

(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行日程,車管人員每周按照《汽車日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對(duì)車輛進(jìn)行的一次檢查,公司每月按照《汽車一級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。

(五)督促車輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認(rèn)的綜合性能監(jiān)測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確保車輛達(dá)一級(jí)以上。

(六)檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效,及時(shí)更換損毀的標(biāo)志牌燈,定期檢查消防設(shè)施,確保處在正常的工作狀態(tài)。

(七)建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系,對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門(mén)和人員給予處罰。

第7篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測(cè)的安全保障

對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

2.3、設(shè)備安全檢測(cè)的要求

安全檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行變化趨勢(shì)的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰

建立對(duì)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

第8篇 學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為做好教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作,確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕損壞和丟失現(xiàn)象發(fā)生,特制訂本制度。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性

教學(xué)儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備是學(xué)校的貴重財(cái)產(chǎn),其安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象,各學(xué)校應(yīng)高度重視,要成立教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。

二、做好教學(xué)儀器設(shè)備登記建檔工作

各學(xué)校要對(duì)所有教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn),分類建立教學(xué)儀器設(shè)備一覽表,一式三份,一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理,一份交學(xué)校相應(yīng)科室查對(duì)管理,一份送教委電教站。

三、加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的管護(hù)

根據(jù)教學(xué)的需要,對(duì)分發(fā)到各實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電教室、播音室、語(yǔ)音室、音體美教室、微機(jī)室、多媒體教室、衛(wèi)生室、圖書(shū)室及辦公室等科室的教學(xué)設(shè)備、器材,要按照部門(mén)歸屬由專人負(fù)責(zé)存放,對(duì)小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險(xiǎn)化學(xué)藥品要做到及時(shí)入庫(kù)、入櫥,按各自的物品存放安全管理要求,使每件設(shè)備、物品都安全歸位。

四、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)及環(huán)境的安全檢查

各學(xué)校要認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查,定期對(duì)電源線路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查,防止因漏電或線路老化等問(wèn)題引發(fā)事故,需要維修、檢修的要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)報(bào)修。存放儀器設(shè)備的房屋必須要有防護(hù)欄、防盜門(mén)、滅火器等安全防范設(shè)施,并要安裝電子防盜器;休息日節(jié)假日期間要切斷電源。關(guān)閉用水總閥門(mén),避免水管破裂,嚴(yán)防水患侵蝕侵泡設(shè)備,避免電路故障,嚴(yán)防由此引發(fā)火災(zāi)等安全事故。

五、健全教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度

學(xué)校應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立健全校內(nèi)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制。建立實(shí)驗(yàn)室安全管理制度,并將安全管理制度和操作規(guī)程置于實(shí)驗(yàn)室顯著位置。教學(xué)設(shè)備、器材的領(lǐng)用要嚴(yán)格遵守教學(xué)儀器設(shè)備借還制度,如實(shí)填寫(xiě)借還記錄,任何器材均不得個(gè)人留用保存。定期對(duì)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢驗(yàn);發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,應(yīng)當(dāng)停止使用,及時(shí)維修或者更換;維修、更換前要采取必要的防護(hù)措施或者設(shè)置警示標(biāo)志。學(xué)校要針對(duì)不同課程實(shí)驗(yàn)課的特點(diǎn)與要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)用品的防毒、防爆、防輻射、防污染等的安全防護(hù)教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,實(shí)驗(yàn)安全教育,網(wǎng)絡(luò)安全教育和消防安全教育。各學(xué)校要嚴(yán)格建立危險(xiǎn)化學(xué)品、放射物質(zhì)的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用、登記、注銷等制度,保證將危險(xiǎn)化學(xué)品、放射物質(zhì)存放在安全地點(diǎn)。

六、認(rèn)真做好放假期間安全保衛(wèi)工作

各單位要建立星期日和假期值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好值班記錄,增加巡查次數(shù),落實(shí)值班責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,同時(shí)要加強(qiáng)與派出所及所在村隊(duì)治安聯(lián)防的聯(lián)系,堅(jiān)決防止被盜事件和安全事故的發(fā)生。

第9篇 電力設(shè)備及動(dòng)力設(shè)施安全管理制度

1.0 目的

加強(qiáng)公司電力、動(dòng)能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動(dòng)能管理工作,保證動(dòng)力、動(dòng)能設(shè)施安全運(yùn)行特制定本制度。

2.0 使用范圍

本制度適用于公司所有電力、動(dòng)能設(shè)施。

3.0 電力管理

3.1 公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動(dòng)力照明線路等。其運(yùn)行維護(hù)、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按電力、勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行管理。

3.2 電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動(dòng)力科應(yīng)根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門(mén)的用電負(fù)荷。

3.3 安全環(huán)境動(dòng)力科要對(duì)公司的電力負(fù)荷和使用時(shí)間進(jìn)行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險(xiǎn)等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報(bào)。

3.4 因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動(dòng)力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動(dòng)力科審核后報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門(mén)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元,扣減肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3.5 地下電纜標(biāo)志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動(dòng),違反規(guī)定者扣減當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元;因移動(dòng)電纜標(biāo)志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

3.6 需要開(kāi)挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科會(huì)審后才能施工,對(duì)于危及地下管道和線路安全運(yùn)行的工程項(xiàng)目,安全環(huán)境動(dòng)力科有權(quán)制止其施工。

3.7 一切外來(lái)單位的用電,必須向安全環(huán)境動(dòng)力科申請(qǐng)辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動(dòng)力科根據(jù)供電負(fù)荷的情況進(jìn)行審批。外來(lái)單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時(shí)交費(fèi)。

3.8 凡需臨時(shí)用電、架設(shè)臨時(shí)電纜的部門(mén)或外來(lái)單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時(shí)用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

3.9 廣大員工應(yīng)節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機(jī)、人走熄燈”。

4.0 動(dòng)能管理

4.1 高低壓變配電、發(fā)電機(jī)組及空壓站等動(dòng)能設(shè)備能否正常運(yùn)行是保證動(dòng)能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機(jī)房必須指定專人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視,并對(duì)設(shè)備實(shí)行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2 電房、機(jī)房、空壓站的負(fù)責(zé)人員必須堅(jiān)守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運(yùn)行情況。當(dāng)設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)排除。如出現(xiàn)故障并對(duì)設(shè)備安全造成威脅時(shí),負(fù)責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。

4.3 公司安全員每天要對(duì)管線的安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即通知使用部門(mén)和安全環(huán)境動(dòng)力科及時(shí)排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.4 廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)行分級(jí)計(jì)量,電房工作人員負(fù)責(zé)將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計(jì)工作。

4.5 安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的動(dòng)力設(shè)備、管線的安裝、維護(hù)、變更等計(jì)劃管理和實(shí)施工作。

4.6 各部門(mén)如需變更、加裝或拆除電力、動(dòng)能設(shè)施等須報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科審批,并由安全環(huán)境動(dòng)力科執(zhí)行。

4.7 嚴(yán)禁私自對(duì)管線進(jìn)行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門(mén)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元、肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理。

5.0 相關(guān)文件

5.1 《臨時(shí)用電安全管理制度》

第10篇 生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施安全管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性、可靠性,減少各類事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)要求,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定中所稱的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所是指公司的復(fù)合車間、工務(wù)維修車間、鍋爐房以及各工程施工現(xiàn)場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的總稱。所指的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施指公司各生產(chǎn)場(chǎng)所,除特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、桁吊、叉車等)以外的用于生產(chǎn)、施工及有關(guān)保障的各種設(shè)備、設(shè)施等。

第三條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施安全管理,實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各部門(mén)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施的安全負(fù)責(zé)。

第二章 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理

第一條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè),其安全設(shè)施的建設(shè)應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

第二條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求。

第三條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所消防器材應(yīng)按《消防法》和其他有關(guān)規(guī)定配備,放置的地點(diǎn)應(yīng)取用方便,且不影響正常作業(yè)。不準(zhǔn)配置和使用國(guó)家明令淘汰的消防器材。崗位員工能正確使用和保養(yǎng),并建立消防器材管理臺(tái)賬。

第四條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的防護(hù)、檢測(cè)器具。防護(hù)、檢測(cè)器具部件應(yīng)齊全、完整、安全有效,放置地點(diǎn)不影響正常施工作業(yè)且取用方便。

第五條 生產(chǎn)裝置區(qū)的安全通道要時(shí)刻保持暢通,生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志或隔離措施,未經(jīng)允許嚴(yán)禁任何車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。

第六條 安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織崗位員工對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展識(shí)別和評(píng)價(jià)工作,做好危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)控,并制定削減措施和應(yīng)急預(yù)案。

第七條 安全生產(chǎn)部門(mén)定期組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,確定整改方案和相關(guān)責(zé)任人,并督促落實(shí)整改。

第八條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行準(zhǔn)入制度,進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所的一切人員應(yīng)出示相關(guān)證件或批準(zhǔn)手續(xù),將手機(jī)和隨身攜帶的火種等交由門(mén)衛(wèi)保管,經(jīng)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行安全提示和登記后,方可進(jìn)入。非本崗位操作人員未經(jīng)允許不得亂動(dòng)和擅自操作設(shè)備。

第九條 凡在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行帶氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),由施工單位編寫(xiě)作業(yè)方案,經(jīng)安全生產(chǎn)部門(mén)審核,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,方可進(jìn)行施工作業(yè)。

第十條 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的技術(shù)改造、重大隱患整改等重點(diǎn)施工作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)編制施工作業(yè)計(jì)劃書(shū),報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。施工前公司要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)安全管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和教育,并派出安全監(jiān)督人員對(duì)施工作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯警示標(biāo)志,嚴(yán)禁與施工作業(yè)無(wú)關(guān)人員或設(shè)備等進(jìn)入施工區(qū)域。

公司在與工程施工承包商簽訂工程施工合同的同時(shí),必須與承包商簽訂工程施工安全協(xié)議,明確雙方在施工作業(yè)中各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,指定安全監(jiān)督人員,進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。

第十一條 責(zé)任部門(mén)定期組織生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的崗位員工進(jìn)行安全教育,提高員工的安全意識(shí),豐富員工所必需的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,清楚生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及崗位存在的危害因素和安全防范措施,熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案等。

第十二條 特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)具有有效資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種培訓(xùn)、考核并取得職業(yè)資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

第三章 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理

第一條 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全設(shè)施必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 堅(jiān)持不斷更新改造,積極采用新技術(shù)、新材料,提高安全技術(shù)水平的原則。及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

第二條 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必須把“安全可靠”放在首位。沒(méi)有相關(guān)國(guó)家機(jī)構(gòu)安全認(rèn)證的設(shè)備、設(shè)施原則上不得選購(gòu)。

第三條 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試必須要制訂專門(mén)計(jì)劃或方案,要指定專業(yè)人員或設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員進(jìn)行,且必須具有相應(yīng)的安全防護(hù)手段和措施。

第四條 設(shè)備安裝好后,應(yīng)由公司技術(shù)部門(mén)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢查分靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查包括控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能與可靠性等。合格后填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收單》,并注明有關(guān)注意事項(xiàng)后交使用部門(mén)使用。

第五條 設(shè)備設(shè)施投入使用前,要由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)制定安全操作規(guī)程,安裝配套的安全防護(hù)裝置。使用部門(mén)要建立設(shè)備檔案,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任和有關(guān)記錄,并對(duì)使用人(員工)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

第六條 崗位操作員工應(yīng)在每班使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。如無(wú)法解決的應(yīng)立即如實(shí)向班組長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在隱患未整改前要制定可靠的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,劃定安全警戒區(qū),設(shè)置明顯醒目的安全警示標(biāo)志,并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

第七條 生產(chǎn)操作人員應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。要按設(shè)備設(shè)施規(guī)定要求做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。做到管線、閥門(mén)不滲不漏,潤(rùn)滑、緊固點(diǎn)狀態(tài)良好??捎缮a(chǎn)管理人員、技術(shù)人員共同確定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門(mén)經(jīng)理和生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。同時(shí)建立《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄表》進(jìn)行記錄備案。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修人員,按要求定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并將檢查結(jié)果記錄備案。

第八條 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修要根據(jù)其技術(shù)規(guī)范要求及現(xiàn)有技術(shù)狀況確定,由使用部門(mén)和技術(shù)部門(mén)共同制定生產(chǎn)設(shè)施維修計(jì)劃,合理確定維修內(nèi)容、時(shí)限及所需材料。完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并在《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修檢修記錄單》上作好記錄

第九條 若設(shè)備出現(xiàn)事故根據(jù)損壞程度,分為下列三種類別

1、一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

2、重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。

3、特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

第十條 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任;重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任;對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理;對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

第十一條 為安全期間下列情況的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施必須申請(qǐng)報(bào)廢:

1、國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的生產(chǎn)設(shè)施。

2、生產(chǎn)設(shè)施己過(guò)正常使用年限,繼續(xù)使用達(dá)不到正常安全生產(chǎn)要求的。

3、生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后達(dá)不到正常安全生產(chǎn)要求的。

第十二條 由技術(shù)部門(mén)建立和保存生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施全過(guò)程的狀態(tài)。按照選購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢處理等程序進(jìn)行存盤(pán)保存。

第11篇 煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度如下:

?機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況,并建立建全各種臺(tái)帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對(duì)口。

?采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來(lái),共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。

?全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺(tái)帳,屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺(tái)帳,分區(qū)臺(tái)帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對(duì)帳兩次,上旬從1~15號(hào)為一次,下旬16~25號(hào)前為止,一次不對(duì)帳,罰款50元。對(duì)帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長(zhǎng)度、數(shù)量及規(guī)格型號(hào),以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對(duì)帳清楚。

?要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度,特別要加強(qiáng)對(duì)礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測(cè)儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過(guò)程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺(tái)臺(tái)有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對(duì)不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時(shí)間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

?工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。

ù?機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機(jī)廠要建立臺(tái)帳,對(duì)常用的溜子配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存,當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),機(jī)廠應(yīng)及時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量,各使用單位,凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開(kāi)票,經(jīng)機(jī)電管理科科長(zhǎng)同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。

?設(shè)備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時(shí)交到機(jī)修廠,經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開(kāi)關(guān)、電機(jī)拆火時(shí),電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺(tái)次對(duì)責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。

(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時(shí)由礦安排單位回收?;厥諘r(shí)必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場(chǎng)移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠,并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫(xiě)回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時(shí),回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)推進(jìn)機(jī)修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各處罰50元。

(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時(shí),必須先開(kāi)票后下井。對(duì)拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠,同時(shí)責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)),應(yīng)及時(shí)與機(jī)電管理科對(duì)帳,及時(shí)銷帳。如超過(guò)規(guī)定時(shí)間按100元/天/臺(tái)處罰責(zé)任人。

(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動(dòng)使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對(duì)帳,以保證帳目清楚,如超過(guò)規(guī)定時(shí)間,延長(zhǎng)一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長(zhǎng))20元。

(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時(shí),必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無(wú)故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)100元的處罰。對(duì)移交出現(xiàn)的問(wèn)題,移交方必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過(guò)規(guī)定時(shí)間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時(shí),都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺(tái)按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng),直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開(kāi)關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠,如超過(guò)規(guī)定時(shí)間,按每臺(tái)(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無(wú)人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠,每超過(guò)一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記。

(9)對(duì)使用完畢、暫時(shí)又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請(qǐng),礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫(xiě)數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號(hào)等?;厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開(kāi)票,并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

(11)進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個(gè)人都不得弄虛作假,騙取工時(shí)。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時(shí)外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°?電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)?電纜的管理要健全,要建立各種臺(tái)帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號(hào),編號(hào)位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長(zhǎng)度。電纜管理人員,要對(duì)每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)及長(zhǎng)度數(shù)量登記檔案。

(2)?各單位需領(lǐng)用電纜時(shí),必須先到設(shè)備組開(kāi)票,見(jiàn)票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時(shí)要注明電纜使用地點(diǎn)和長(zhǎng)度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù),全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對(duì)使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長(zhǎng)度按原價(jià)進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問(wèn)題須切割加接線盒時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總和機(jī)電科長(zhǎng)同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長(zhǎng)度,電纜組要認(rèn)真對(duì)回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查,若少于下井前的長(zhǎng)度,按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。

(3)?對(duì)不使用的電纜要及時(shí)回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時(shí)上井,應(yīng)及時(shí)通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對(duì)回收單位干部處罰200元。

(4)?回收上井的電纜,必須及時(shí)交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開(kāi)票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫(xiě)回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)?機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場(chǎng)所變化,應(yīng)及時(shí)督促使用單位或指定單位及時(shí)回收不使用的電纜,并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。

(6)?使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對(duì)帳的時(shí)間相同并交到機(jī)電管理科,對(duì)一次不切割不交者,罰款50元。

?對(duì)各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,由機(jī)電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時(shí),施工措施必須送一份給機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對(duì)原有的電纜,管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交施工單位,施工單位要加強(qiáng)對(duì)電纜和管路的保護(hù),不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。

十、? 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī))的電機(jī)管理考核納入本辦法。

(2)、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實(shí)責(zé)任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺(tái)/萬(wàn)噸進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(4)、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺(tái)/百米進(jìn)行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進(jìn)行考核。

(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進(jìn)行考核,其中對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰200元;燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上,對(duì)責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)處罰400元,以此類推。

十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強(qiáng)對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理,電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。

(2)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時(shí)在溜頭、溜尾處各挖一個(gè)回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個(gè)回頭炭窩必須隨時(shí)清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個(gè)墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行,更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢修,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進(jìn)行處罰;缺螺栓或螺栓松動(dòng),按5元/處進(jìn)行處罰,由使用單位落實(shí)責(zé)任者。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)溜子司機(jī)責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個(gè)回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長(zhǎng)*寬*高800*600*500,每缺一個(gè)按50元處罰。

(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機(jī)尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)完善設(shè)備及備品備件管理臺(tái)賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲(chǔ)備,對(duì)常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時(shí)不少于5件儲(chǔ)備和庫(kù)存。當(dāng)儲(chǔ)備不足時(shí),應(yīng)及?? 時(shí)安排加工補(bǔ)齊儲(chǔ)備量。若因檢修不及時(shí)影響生產(chǎn),由機(jī)修廠承擔(dān)損失。

(9)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對(duì)全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺(tái)賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí),必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時(shí)必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時(shí)保持墊木地板到溜槽底板之間無(wú)浮貨。對(duì)沒(méi)有清理的單位,一經(jīng)查出對(duì)單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。

(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長(zhǎng)×寬×高=800×600×500mm,并隨時(shí)保持清理干凈。否則按每個(gè)50元進(jìn)行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對(duì)單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。

(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí),將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間,必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對(duì)回收過(guò)程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。

十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置,皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置,罰款200元,每缺一種保護(hù),罰款50元,皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用,罰款100元,每一種保護(hù)裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個(gè)罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動(dòng)裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動(dòng)裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個(gè)頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個(gè)罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時(shí)必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開(kāi)一次維護(hù)班長(zhǎng)專業(yè)會(huì),參加單位、采二、采三、掘一、開(kāi)拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電管理科,會(huì)議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個(gè)月來(lái)的工作情況,布置下一個(gè)月的工作安排,凡通知到會(huì)者,遲到罰款50元,對(duì)無(wú)故不參加者罰款100元。

十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時(shí),如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對(duì)該區(qū)上次查出的問(wèn)題,要限定時(shí)間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科,并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén),電氣設(shè)備失爆,按每臺(tái)(次)200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報(bào)廢,必須由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭并組織驗(yàn)收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢,報(bào)送總公司審批,任何個(gè)人和單位都無(wú)權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價(jià)賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時(shí),必須及時(shí)通知機(jī)電管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若超過(guò)十六小時(shí)不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺(tái)賬,并逐日核實(shí)清查及回收登記。

(2)、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊(duì)長(zhǎng)親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場(chǎng)交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn),執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清,無(wú)施工單位時(shí),交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守;有施工單位時(shí),交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時(shí),必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時(shí),必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時(shí)回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)回收的罰當(dāng)班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價(jià)賠償,加罰50元/根.個(gè);偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須制止,對(duì)于不聽(tīng)勸阻、一意孤行人員,立即匯報(bào)礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機(jī)配件,影響鉆機(jī)進(jìn)尺的,按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。

十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科,經(jīng)過(guò)審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開(kāi)關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺(tái),常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時(shí),必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時(shí)回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺(tái)每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計(jì)算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時(shí)下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時(shí)下到位,對(duì)責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記責(zé)任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時(shí)匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對(duì)備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)?、機(jī)修廠應(yīng)做到及時(shí)修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機(jī)修廠修理不及時(shí)(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長(zhǎng)、書(shū)記責(zé)任各處罰100元。

(8)、對(duì)于下到位的備品備件且?guī)讉€(gè)單位都能起到備用的,機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時(shí),必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動(dòng)用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺(tái)次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。

機(jī)運(yùn)管理科

2023年11月4日

第12篇 電氣設(shè)備設(shè)施安全管理制度

一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中,往往對(duì)電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠,導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的電力線路的安全性降低,增大了發(fā)生電氣

一、工廠電力線路的安全檢查

電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中,往往對(duì)電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠,導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的電力線路的安全性降低,增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此,加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。

1架空線路的安全檢查

對(duì)廠區(qū)架空線路,一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時(shí),還需臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目:

1.1電線桿子有無(wú)傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。

1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。

1.3沿線路周圍,有無(wú)危險(xiǎn)建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里,這些建筑物不致對(duì)線路造成損壞。

1.4線路上有無(wú)樹(shù)枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。

1.5拉線和板樁是否完好,綁托線是否緊固可靠。

1.6導(dǎo)線的接頭是否接觸良好,有無(wú)過(guò)熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象;絕緣子有無(wú)污損和放電現(xiàn)象。

1.7避雷接地裝置是否良好,接地線有無(wú)銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來(lái)之前,應(yīng)重點(diǎn)檢查。

二、變電所的運(yùn)行與管理

做好變電所的運(yùn)行管理工作,是實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度,交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。

a.運(yùn)行制度

1.交接班制度:交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù),具體內(nèi)容和要求如下。

(1)交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務(wù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)為下班做好準(zhǔn)備工作。

(2)交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹:1.所管轄的設(shè)備運(yùn)行方式,變更修飾情況,設(shè)備缺陷,事故處理,上級(jí)通知及其它有關(guān)事項(xiàng);2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

(3)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交接內(nèi)容,核對(duì)模擬圖板和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式是否相符。交接完畢,雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。

(4)交接班時(shí),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時(shí),須立即停止交接,原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時(shí),再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

設(shè)備設(shè)施安全管理制度格式怎樣的(十二篇)

一、設(shè)置目的 為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備(設(shè)施)的安全管理,重點(diǎn)防止和減少各類安全事故,保障職工的生命安全和健康及財(cái)產(chǎn)、環(huán)境不受損失。為此,特設(shè)置本制度。二、適用范圍 本制度適用
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