當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-11-28 19:35:03 查看人數(shù):81

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度

為建設(shè)良好學(xué)風(fēng),同時(shí)使我系學(xué)生干部管理制度化,促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和健康發(fā)展,保證各項(xiàng)活動(dòng)、措施落實(shí)的高效、扎實(shí),特制定本制度。

本制度的實(shí)施意在使學(xué)生干部能逐漸學(xué)會(huì)“如何管理,如何被管理”,進(jìn)而影響全系廣大學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的獨(dú)立性思維和創(chuàng)新性思維,吸引更多更優(yōu)秀的學(xué)生充實(shí)到學(xué)生干部隊(duì)伍中來,形成立場(chǎng)堅(jiān)定、辦事高效、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的思維較成熟的表率型學(xué)生干部隊(duì)伍。

本制度的管理對(duì)象為經(jīng)貿(mào)系全體學(xué)生干部,包括系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)及班委、團(tuán)支部干部。

一、學(xué)生干部的條件

(一)有堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,熱愛祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)社會(huì)主義制度,全心全意為同學(xué)服務(wù)。

(二)熱心學(xué)生會(huì)工作,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有一定的實(shí)際工作能力,樂于奉獻(xiàn),富于創(chuàng)新精神,有一定群眾基礎(chǔ)。

(三)模范遵守學(xué)校紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,保持良好的學(xué)習(xí)工作和生活習(xí)慣,努力提高自己的道德文化修養(yǎng)和工作能力,在學(xué)生中起模范帶頭作用。

(四)品行端正,原則性強(qiáng),辦事公正,敢與不良行為作斗爭(zhēng)。堅(jiān)決反對(duì)營(yíng)私舞弊,以權(quán)謀私、誹謗攻擊他人等有損組織的行為。

(五)尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。

(六)積極參與學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作,積極提出有利于學(xué)生會(huì)發(fā)展的意見。

二、 學(xué)生干部任期和任免

(一)學(xué)生干部任期一年。在下學(xué)年初綜合測(cè)評(píng)結(jié)束后為本屆任職期滿。

(二)學(xué)生干部任職期滿,要及時(shí)進(jìn)行民主選舉,產(chǎn)生新一屆學(xué)生組織。

(三)學(xué)生干部可以連任。

(四)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組建后,如果系團(tuán)總支副書記或?qū)W生會(huì)主席團(tuán)對(duì)學(xué)生干部工作不滿意(學(xué)生干部工作態(tài)度不積極、工作效率低下、效果不佳)時(shí)可隨時(shí)做出警告、免職處理決定,報(bào)系團(tuán)總支批準(zhǔn)。

(五)學(xué)生干部有下列情況之一者,應(yīng)辭職或免職。

1.學(xué)期期末考試課超過兩門次課程不及格;

2.有諸如考試作弊、無故夜不歸宿等違反校紀(jì)校規(guī)行為;

3.受到學(xué)院警告及警告以上紀(jì)律處分;

4.不履行職責(zé),有兩次以上沒有完成組織交給的工作任務(wù);

5.不為同學(xué)辦事,群眾威信低。班級(jí)有45-55%以上同學(xué)認(rèn)為其不適合繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生干部者。

6.沒有團(tuán)結(jié)合作精神,工作拆臺(tái)、遇到求助時(shí)無故推辭或磨洋工者;

7.工作嚴(yán)重失職,給集體造成損失和影響者。

(六)被免職的學(xué)生干部不得參評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金、被推薦入黨或授予任何榮譽(yù)稱號(hào)。

三、 學(xué)生干部的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利

(一)學(xué)生干部應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),力求上進(jìn),在同學(xué)中做好表率,營(yíng)造“趕、幫、超”的共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍。

(二)學(xué)生干部應(yīng)該認(rèn)真履行本職工作,做到上情下達(dá),下情上達(dá)。做好聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶,發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我約束作用。部門、班級(jí)應(yīng)定期召開會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形成的決議,由于傳達(dá)未到位而造成工作損失,由相應(yīng)的干部負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)各部門應(yīng)加強(qiáng)與學(xué)院有關(guān)部門、各系學(xué)生會(huì)相應(yīng)部門、班級(jí)學(xué)生干部的聯(lián)系,建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

(三)學(xué)生干部要團(tuán)結(jié)一致,工作上相互支持,相互幫助,相互監(jiān)督,要注意自身修養(yǎng)和形象。

(四)學(xué)生干部在開展工作時(shí),要堅(jiān)持工作原則,從大局出發(fā),服從組織安排。應(yīng)按照'公平、公正、公開'的原則辦事,若辦事顯失公平,出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,要公開道歉,并給予內(nèi)部通報(bào)批評(píng),以維護(hù)學(xué)生干部的聲譽(yù)。

(五)各級(jí)學(xué)生干部應(yīng)熟悉本部門、崗位的職責(zé),學(xué)生會(huì)各部門應(yīng)于學(xué)期初和學(xué)期末向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)、辦公室呈交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

(六)對(duì)于各部門、班級(jí)協(xié)同行動(dòng)的大型活動(dòng),各級(jí)學(xué)生干部應(yīng)善于調(diào)動(dòng)、合理利用資源,明確責(zé)任,身體力行,堅(jiān)守崗位。各部門、班級(jí)每次開展活動(dòng)前應(yīng)做好詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究、同意后,方可進(jìn)行;若未經(jīng)同意,擅自開展活動(dòng),不予以支持,并給予組織者相應(yīng)處罰,出現(xiàn)問題由相應(yīng)的組織者負(fù)責(zé)。每次活動(dòng)結(jié)束后,要做好總結(jié)工作和收尾工作,并及時(shí)向督導(dǎo)保衛(wèi)部上交一份工作總結(jié),以便存檔。

(七)學(xué)生干部應(yīng)該以對(duì)同學(xué)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度,有權(quán)向系反映同學(xué)的意見和要求,并積極做好工作。

(八)學(xué)生干部應(yīng)實(shí)事求是,忠于職守,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為本人,其他少數(shù)同學(xué)或本部門、本班謀取利益,否則經(jīng)調(diào)查核實(shí),視情節(jié)嚴(yán)重,給予相應(yīng)處理。

(九)學(xué)生干部應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)物。若有公用物品丟失或損壞須由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。若外借,須經(jīng)學(xué)生會(huì)辦公室同意,并做好紀(jì)錄。

(十)學(xué)生干部應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)學(xué)生管理規(guī)章制度,若出現(xiàn)違紀(jì)行為,按照學(xué)生手冊(cè)規(guī)定做出相應(yīng)懲罰。

(十一)學(xué)生干部在綜合測(cè)評(píng)中享有相應(yīng)加分獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),和在同等條件下優(yōu)先參評(píng)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的權(quán)利。

(十二)對(duì)于考核、選舉、評(píng)比、推優(yōu)等活動(dòng)中,有認(rèn)為不恰當(dāng)、不公正、不公平、不透明的地方,學(xué)生干部有權(quán)自己或代表同學(xué)進(jìn)行申訴。

四、 學(xué)生干部考核

(一)學(xué)生干部由系團(tuán)總支負(fù)責(zé)考核,系學(xué)生會(huì)督導(dǎo)保衛(wèi)部具體實(shí)施,系團(tuán)總支組織部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

(二)學(xué)生干部考核分作風(fēng)、紀(jì)律、履職三個(gè)模塊,實(shí)行量化扣分制,基本分為100分,其扣分分值以相同比值計(jì)入學(xué)生日常德育量化分,每學(xué)期考核一次。學(xué)期考核分?jǐn)?shù)低于95分,不得參與學(xué)院各類榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選,學(xué)期考核分?jǐn)?shù)低于90分,免去學(xué)生干部職務(wù)。

1.作風(fēng)

學(xué)生干部必須模范遵守河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院校規(guī)校紀(jì),系學(xué)生會(huì)督導(dǎo)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)學(xué)生會(huì)干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(1)學(xué)生干部應(yīng)注重隊(duì)伍形象,在公眾場(chǎng)合吸煙、酗酒,言談舉止不當(dāng),道德行為敗壞,打架鬧事者,立即免職。

(2)學(xué)生干部不得拉幫結(jié)派,搞形式主義,影響團(tuán)結(jié)氛圍,一旦發(fā)現(xiàn),經(jīng)主席團(tuán)討論,免去主要責(zé)任人職務(wù)。

(3)學(xué)生干部應(yīng)顧全大局,不得為部門、班級(jí)利益損害集體利益或整體活動(dòng)安排。學(xué)生會(huì)部門負(fù)責(zé)人不得護(hù)短,為其委員違紀(jì)情況進(jìn)行開脫,班級(jí)活動(dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)聽從相關(guān)學(xué)生會(huì)部門管理,在班會(huì)、團(tuán)課檢查過程中,如實(shí)上報(bào)出勤情況,如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),免去主要責(zé)任人職務(wù)。

(4)學(xué)生干部應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí),學(xué)生會(huì)干部在對(duì)班會(huì)、團(tuán)課、活動(dòng)進(jìn)行各類檢查時(shí),如有態(tài)度惡劣,作威作福情況者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即免職。

(5)學(xué)生干部應(yīng)秉承公平、公正原則,活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng)過程不得照顧特定人員,活動(dòng)參與名單不得隨意添加關(guān)系親近人員,違紀(jì)情況記錄不得隨意刪減,如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),免去相關(guān)人員職務(wù)。

2.紀(jì)律

經(jīng)貿(mào)系各級(jí)學(xué)生干部不得無故缺席應(yīng)參加的會(huì)議、值班、活動(dòng),辦公室負(fù)責(zé)考勤,考勤記錄內(nèi)容為缺席、遲到、早退、請(qǐng)假、違紀(jì)等,統(tǒng)一折算成缺席次數(shù)。

(1)缺席:不列席應(yīng)當(dāng)參加的會(huì)議、值班、活動(dòng)(十分鐘后未到者均視為無故缺席),且在之前無有效假條者,每次扣2分;學(xué)生會(huì)部門值班時(shí),值班人數(shù)不得少于三人,否則,該部副部及以上人員每人扣2分,委員每人扣1分,累計(jì)三次免除學(xué)生干部職務(wù)。

(2)遲到:未準(zhǔn)時(shí)列席會(huì)議、值班、活動(dòng)(十分鐘內(nèi)到場(chǎng)者視為遲到),每人每次扣1分,遲到兩次按一次缺席計(jì),以此類推。

(3)早退:會(huì)議、值班、活動(dòng)結(jié)束前未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意自行離開者視為早退,早退折算方法同于遲到。

(4)請(qǐng)假:因事不能參加會(huì)議、值班、活動(dòng),必須跟組織方請(qǐng)假(提前1小時(shí)),班級(jí)委員參加學(xué)生會(huì)會(huì)議需有人代替,三次請(qǐng)假按一次無故缺席計(jì),以此類推。

(5)會(huì)議、值班、活動(dòng)過程:會(huì)議期間,手機(jī)應(yīng)調(diào)為震動(dòng),無特殊情況不得隨意接打電話,值班、活動(dòng)開展過程中不得有嬉戲打鬧情況發(fā)生,如有違反,一次提醒,第二次扣2分,多次發(fā)生,免除學(xué)生干部職務(wù)。

3.履職

學(xué)生干部應(yīng)認(rèn)真履行職務(wù)職責(zé),工作要做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有過程,不得混日子,混加分。

(1)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、辦公室每月組織1次班長(zhǎng)、團(tuán)支書合并例會(huì)(無特殊情況不在專門召集班長(zhǎng)、團(tuán)支書開會(huì)),主要總結(jié)前期工作,布置下月工作,并檢查各班活動(dòng)開展記錄本,如會(huì)議組織不力、工作交待不清,記錄檢查不認(rèn)真,每人扣3分。

(2)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)應(yīng)以部門工作計(jì)劃為基礎(chǔ)制訂全系學(xué)期工作計(jì)劃,如有計(jì)劃未得以實(shí)施情況發(fā)生(外界不可抗拒因素除外),每項(xiàng)扣主席團(tuán)成員3分,扣相關(guān)負(fù)責(zé)部門副部及以上人員2分,委員1分。

(3)學(xué)生會(huì)各部門要在學(xué)期初做好工作計(jì)劃,學(xué)期末完成工作總結(jié),交學(xué)生會(huì)辦公室備案,以便辦公室整體部署學(xué)期工作安排,未完成工作計(jì)劃的,副部及以上職務(wù)人員每人扣2分,委員每人扣1分。

(4)學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)計(jì)劃(活動(dòng)開展前至少一周),總結(jié)及參與人員名單(活動(dòng)結(jié)束后三天內(nèi))電子版需及時(shí)發(fā)至系團(tuán)總支、主管主席團(tuán)成員和督導(dǎo)保衛(wèi)部相關(guān)人員信箱,如有時(shí)間不及時(shí)或文檔格式不合要求者,扣該部門副部及以上人員每人2分,委員每人1分,兩個(gè)問題都存在,雙倍扣分。

(5)各部門活動(dòng)開展需提前至少一周(大型或需較長(zhǎng)準(zhǔn)備時(shí)間活動(dòng)至少提前三周)通過組織班委會(huì)議,通知到相關(guān)班級(jí)干部或團(tuán)支部干部,相關(guān)班級(jí)干部接到活動(dòng)通知后,應(yīng)做好活動(dòng)安排記錄,及時(shí)告知相關(guān)班級(jí)負(fù)責(zé)人(生活委員、學(xué)習(xí)委員、心理委員、文體委員對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),組織委員、宣傳委員對(duì)團(tuán)支書負(fù)責(zé)),商定班級(jí)人員參與安排或活動(dòng)開展安排,積極組織學(xué)生參與,組織實(shí)施情況由班長(zhǎng)、團(tuán)支書在月例會(huì)前在班委會(huì)議記錄后填寫并簽名,交學(xué)生會(huì)檢查,如發(fā)現(xiàn)未做會(huì)議記錄,扣相關(guān)班委2分,班長(zhǎng)、團(tuán)支書未填寫班級(jí)組織實(shí)施情況和簽名,扣3分。

(6)班級(jí)學(xué)生干部未按活動(dòng)指定指標(biāo)完成活動(dòng)要求,扣相關(guān)班委及其相關(guān)班級(jí)負(fù)責(zé)人每人2分。

該制度由經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支負(fù)責(zé)解釋,自公布之日開始實(shí)施。

經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支

2023年11月28日

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度

經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度為建設(shè)良好學(xué)風(fēng),同時(shí)使我系學(xué)生干部管理制度化,促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和健康發(fā)展,保證各項(xiàng)活動(dòng)、措施落實(shí)的高效、扎實(shí),特制定本制度。本制度的實(shí)施意在…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)經(jīng)貿(mào)系學(xué)生信息

  • 經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度
  • 經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度81人關(guān)注

    經(jīng)貿(mào)系學(xué)生干部管理制度為建設(shè)良好學(xué)風(fēng),同時(shí)使我系學(xué)生干部管理制度化,促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和健康發(fā)展,保證各項(xiàng)活動(dòng)、措施落實(shí)的高效、扎實(shí),特制定本制度。本制度 ...[更多]