班級安全活動管理制度
一、車間各項安全管理應符合下列要求:
1.--車間確定安全分管領導,并配備專兼職安全員;較大的車間宜有年度安全工作計劃;具體執(zhí)行本部分4.1、4.4的要求;
2.--建立車間安全管理文件系統(tǒng),執(zhí)行企業(yè)安全管理制度文件、技術標準,操作規(guī)程和應急預案,也包括車間內(nèi)部的相關安全管理制度;建立車間需執(zhí)行的各類文件清單,并保存相關文本;
3.--建立車間需編制的各類臺帳或清單,包括設備安全裝置、消防設施和器材、電動工具、特種設備及其作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等臺帳或清單;
--對新員工和轉(zhuǎn)復崗人員進行部門級安全教育,具體執(zhí)行本部分4.6.3的要求;
4.--制定車間開展各項安全活動的計劃,包括安全教育培訓、安全專項治理、安全文化建設推進、安全活動等各項內(nèi)容;可列入年度計劃,也可編制各項專項計劃;
5.--組織各項安全管理日常工作,包括組織年度危險源更新、目標管理等,具體執(zhí)行本部分4.1、4.2的要求;
6.--建立車間現(xiàn)場管理的制度,包括現(xiàn)場定置管理、標志管理、作業(yè)環(huán)境管理等,具體執(zhí)行yc/t 384.2中相關要素的要求;
7.--開展車間安全檢查,每半年對本車間安全狀況進行一次總結(jié),并保存檢查和總結(jié)資料和記錄,具體執(zhí)行本部分4.19的要求;
8.--車間內(nèi)部建立安全績效考核機制,包括對班組和員工的考核、評比等活動,應包括安全內(nèi)容,并將違章操作、事件事故等作為否決項。
二、車間安全活動應符合下列要求:
1.--車間每年安全月應根據(jù)企業(yè)主管部門要求,結(jié)合車間特點,制定安全月活動計劃;
2.--每年應針對本車間重點/重要危險源所在部位或班組,組織危險源控制的相關安全活動,內(nèi)容可包括案例教育、合理化建議、控制措施改進等,每年宜不少于2次;
3.--每年年初應對本年度班組安全活動內(nèi)容和方法作出指導性規(guī)定,下發(fā)各班組;
4.--每年年底,應對班組安全活動開展情況進行總結(jié)。
三、班組安全建設
班組是州局(公司)的基層組織,是指卷煙營銷中心、縣級局的下設基層組織。如訂單部、營銷片區(qū)、分揀組、配送部、物流站、稽查中隊等。
加強班組安全建設是搞好安全生產(chǎn)標準化的基礎和關鍵。
1.班組安全組織
1)班組安全生產(chǎn)管理工作接受本班組所在部門的統(tǒng)一領導,班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。
2)班組應設兼職安全員至少1 名,協(xié)助班組長開展安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3)班組分散作業(yè)時,應指定臨時小組負責人,作為安全負責人。
4)班組應實行輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換 1 人負責安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員進行安全監(jiān)督檢查。
5)班組應建立安全管理臺賬。要求記錄真實、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
2.班組安全生產(chǎn)目標
1)班組生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在保障職工安全與健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動。
2)班組安全生產(chǎn)應實行目標管理,逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備等事故,力爭實現(xiàn)各類災害事故為零的安全目標。
3.班組安全生產(chǎn)標準化建設
1) 各班組管理部門應積極推進班組安全生產(chǎn)標準化建設,結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組各項安全標準,逐步實行作業(yè)程序標準化;生產(chǎn)操作標準化;生產(chǎn)設備、安全設施標準化;作業(yè)環(huán)境、工具擺放標準化;安全用語標準化;個體防護用品使用標準化;安全標志標準化。
2)各班組的管理部門應不斷完善班組安全建設制度,應包括建立健全以崗位責任制為核心,圍繞生產(chǎn)、安全、技術和思想政治工作所制訂的各種規(guī)章制度,如交接班、工作票、技術培訓、安全自檢、互檢和專檢、考核評價等制度,并且要規(guī)范統(tǒng)一,落到實處。
3)加強班組內(nèi)部基礎管理。建立各類基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法;注重安全基礎管理工作,促進班組安全管理規(guī)范化。
4)落實各項目標考核方案、生產(chǎn)計劃和組織勞動競賽等各項活動等,要有安全方面的要求,并有具體措施。
4.班組安全活動
1)班組安全教育
a.班組應定期和經(jīng)常地組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章和勞動保護法規(guī);學習本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術和職業(yè)安全健康技術知識,不斷提高員工安全意識和安全技術素質(zhì)。
b.班組應結(jié)合技術練兵,組織崗位安全操作的技能訓練,提高員工處置各種故障和突發(fā)事件的能力。
c.班組安全教育應包括以下內(nèi)容:
--本班組的概況和工作范圍,崗位事故案例、教訓及預防措施;
--本班組的危險源及控制措施及事故應急措施;
--安全操作規(guī)程;通用和相關的安全生產(chǎn)制度;職工安全守則;
--安全防護用品的性能和正確使用方法,生產(chǎn)設備、安全裝置、工具、器具的安全使用要求;
--各種事故的處理、緊急救護知識;
--州局(公司)及本單位的安全動態(tài)。
班組教育培訓以崗位危險源清單、安全操作規(guī)程等作為主要培訓教材。具體執(zhí)行《人力資源控制程序》。
d.班組安全教育應符合下列要求:
--在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組應組織員工進行有針對性的安全教育和測試。
--新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40 學時。
--對休假1 個月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4 小時以上。其他休假在7 天以上不滿1 個月的復工人員,復工前的安全教育時間必須在 2 學時以上。
--安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。
--對接受安全教育后的人員,班組長或安全員應檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,1 周以后1 個月以內(nèi)復查。
--班組建立安全教育培訓臺賬,對每個員工的安全教育培訓情況進行記錄,并作為批準上崗的依據(jù)。
5.班組班前會
1)班前會的主要內(nèi)容:
a.--結(jié)合當日的具體任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。
b.--根據(jù)季節(jié)變化和安全生產(chǎn)形勢及要求講解安全注意事項;
c.--傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例;
d.--學習、抽考職工安全規(guī)程。
2)班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
3)班組安全活動
4)班組每周應組織一次(或每月不少于2次)安全活動,時間不少于1 小時,應保存班組活動的記錄。
5)安全活動內(nèi)容:
--總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;
--結(jié)合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神;
--系統(tǒng)學習安全操作規(guī)程;
--研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;
--通過危險源辯識開展事故隱患的預測、預控等;
--檢查和揭露事故隱患和提出在安全生產(chǎn)合理化建議;
--交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
6)班組長應保證每周安全活動中抽考安全規(guī)程,班組人員每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是崗位安全操作規(guī)程、相關通用安全要求、危險源及控制措施、緊急情況的處理程序等。
7)班組可建立安全園地或看板。
8)班組長應將主要精神及時傳達給因故沒參加活動的人員,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。
9.班組安全檢查
1)建立班組安全檢查記錄本、班組長或安全員每周檢查一次;具體執(zhí)行《安全檢查和隱患整改》的要求。
2)班前檢查可結(jié)合交接班進行,對設備、安全設施等進行檢查和交接, 有問題要記錄并交接清楚。
--各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查。
--設備操作人員開機前應對設備狀況進行檢查確認。
--長期閑置的設備,使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。
3)班組值日人員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況。
4)設備運行中應進行巡檢,重點是安全裝置完好情況及設備是否有異常情況。
5)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。
6)班組安全基礎管理
a)班組應針對每個崗位、工種和所操作的機電設備建立安全操作規(guī)程,統(tǒng)一版本并得到批準。并應發(fā)放到人手一冊,確保人人熟知,嚴格執(zhí)行。
b)班組應根據(jù)生產(chǎn)設備、工作流程等因素的變化,考慮事故教訓等情況及時評審現(xiàn)有操作規(guī)程是否符合實際要求。應根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準后執(zhí)行。
c)凡檢修、加班或臨時性工作,班組應提前制定書面安全措施,并上級主管領導審定。
d)班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,組織應急預案的培訓和演練,掌握處理各種故障和突發(fā)事件的能力,提高自我保護能力。
10.班組人員互保聯(lián)保
安全互保和聯(lián)保制度不但培養(yǎng)員工的安全責任意識,也培養(yǎng)和增強了團隊精神和協(xié)同作戰(zhàn)的能力,有助于及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
1)安全互保
a)班組應實行安全互保制度,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
--工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。
--在每個工作小組中,員工形成事實上的互聯(lián)保關系,應履行互保、聯(lián)保職責。
b)作業(yè)中,互保雙方要對對方的安全健康負責,做到四個互相,即:
--互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
--互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。
--互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
--互相保證:保證對方在生產(chǎn)作業(yè)時,不發(fā)生人身事故。
2)安全聯(lián)保
班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
a)--在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
b)--在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
c)--在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
3)班組安全生產(chǎn)
班組安全生產(chǎn)應在以下受控條件下進行:
a)--班組長對班組的安全生產(chǎn)負全面責任,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,把生產(chǎn)指標和安全指標捆在一起考核。
a)--班組內(nèi)的機電設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場經(jīng)檢查確認無隱患;安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁設備帶病作業(yè)。
b)--上崗前按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
c)--執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無違規(guī)指揮、違章操作;無冒險蠻干。
d)--員工有權拒絕任何人違章指揮,制止任何人違章作業(yè)。
e)--特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
f)--班組應嚴格執(zhí)行“聯(lián)系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
g)--新上崗員工(含調(diào)換工種人員)應明確監(jiān)護人,監(jiān)護其安全工作,新員工在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1 個月。
h)--凡有危險源的班組應明示完整的“危險源”控制圖(或表)。每個職工應熟知本崗位的危險源及控制措施和應急預案。
i)--應根據(jù)生產(chǎn)、環(huán)境等的變化,及時組織危險源重新辨識和評價,根據(jù)危險源的變化情況及時修訂“危險源”控制圖(或表)。并使職工熟知。
b)--班組發(fā)生各類事故(包括未遂事故)要及時登記、報告、分析原因,吸取教訓,制訂措施,避免類似事故的發(fā)生。
11.安全合格班組考評
州局(公司)安全保衛(wèi)科負責制定班組安全生產(chǎn)標準化考核標準,開展安全合格班組考評活動。
1)將安全生產(chǎn)標準化考核標準作為安全合格班組評定的必要條件,班組管理部門可制定班組安全考核的具體要求。
2)安全合格班組建設由各班組的管理部門負責,每半年申報一次,符合條件的班組遞交安全合格班組評定申請書,人事勞資科、工會、安全保衛(wèi)科等部門參加驗收和評定工作。
3)通過合格評定的班組將給予精神和物資獎勵。對成績優(yōu)異的安全合格先進班組和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的員工給予表彰和獎勵。
4)工會負責保存驗收和考評的相關資料和記錄。
5)安全合格班組應符合《安全生產(chǎn)標準化合格班組考評標準》(見附錄a)。
