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檢修班文明生產(chǎn)管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 20:40:04 查看人數(shù):11

檢修班文明生產(chǎn)管理制度

檢修班文明生產(chǎn)管理制度

檢修三班文明生產(chǎn)管理制度

總則

為加強(qiáng)班組文明生產(chǎn)工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升班組整體管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范職工行為,展示班組與職工的精神風(fēng)貌,特制定本管理制度。

文明生產(chǎn)的內(nèi)容

2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、積塵、積油、積垢,無(wú)雜物、紙屑,門窗玻璃齊全、清潔明亮。

2.2工作場(chǎng)所照明齊全,完好整潔,粉塵、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)要求。

2.3安全保護(hù)裝置、標(biāo)識(shí)、齊全、完好,溝道蓋板、遮攔及樓梯、平臺(tái)欄桿完好清潔,安全可靠。

2.4設(shè)備標(biāo)示牌、安全警示牌醒目規(guī)范,齊全清潔。

2.5廠房?jī)?nèi)滅火器等物品按定置存放,并保持整潔。

2.6廠房?jī)?nèi)未經(jīng)允許,機(jī)動(dòng)車輛不得駛?cè)?經(jīng)允許駛?cè)霑r(shí)應(yīng)對(duì)地面采取防護(hù)措施。

2.7設(shè)備檢修和消缺時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)做到三無(wú)(無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)積灰)三齊(拆下零部件排放整齊、檢修工器具擺放整齊、材料備品堆放整齊)三不亂(電線不亂拉、管段不亂放、雜物不亂丟),工完料凈場(chǎng)地清。

2.8墻面、設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚整潔、在廠房?jī)?nèi)施工要采取防止地面損壞和污染的隔離措施。

2.9嚴(yán)禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

2.10在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得隨意堆放、存放物品,確實(shí)需要時(shí),需要向安生部提出申請(qǐng),并做好保護(hù)地面的措施后按定置存放。

2.11在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不得隨意放置車輛。

3場(chǎng)區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

3.1場(chǎng)區(qū)環(huán)境保持清潔,道路平整通暢,地面溝道干凈平整,無(wú)煙頭、無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)堆積物,無(wú)衛(wèi)生死角。

3.2辦公場(chǎng)所地面清潔、窗明幾凈、四壁無(wú)塵,家具物品擺放整齊,并按定置圖進(jìn)行擺放管理。

3.3廁所便盆、便池清潔完好,水沖管路、下水道暢通無(wú)阻,水箱水龍頭保持完好,地面干凈無(wú)異味。

3.4場(chǎng)區(qū)環(huán)境內(nèi)工作時(shí),要有防止地面及設(shè)施損壞和避免對(duì)環(huán)境造成污染的有效措施,嚴(yán)禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

3.5垃圾箱要定期清理,箱內(nèi)無(wú)積存、箱外無(wú)垃圾,定期打藥滅蚊蠅,無(wú)明顯異味。

3.6建筑物外觀保持清潔。

3.7場(chǎng)區(qū)禁止吸煙。場(chǎng)區(qū)內(nèi)不得亂停放車輛。

3.8在場(chǎng)區(qū)環(huán)境范圍內(nèi)進(jìn)行可能對(duì)路面、綠化帶和樹(shù)木等地面設(shè)施有損害或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生污染的工作,必須事先到安生部相關(guān)負(fù)責(zé)人處辦理批準(zhǔn)手續(xù),工作結(jié)束后按要求恢復(fù)原樣,并由安生部和衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。

3.9在場(chǎng)區(qū)環(huán)境內(nèi)不得隨意堆放、存放物品,確實(shí)需要時(shí),須向班組負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并做好保護(hù)地面的措施后按定置存放,并不得阻礙交通。

3.10綠化帶完好平整、內(nèi)部無(wú)雜草、異物。

3.11房頂完好平整,無(wú)異物。

3.12大路照明燈具清潔、完好、明亮。

4班組員工行為規(guī)范。

4.1檢修人員上崗須統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一印制的標(biāo)有姓名、職務(wù)、編碼、照片的胸卡,否則不得上崗。

4.2遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下崗,履行交接班制度。在崗期間,必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),不得擅離職守。

4.3樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助、以場(chǎng)為家的主人翁責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)自身修養(yǎng),規(guī)范自我行為,爭(zhēng)做文明職工。

4.4對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行命名、編號(hào),標(biāo)識(shí)清晰;并定期進(jìn)行油刷、擦污、清垢,保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。

4.5有標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、指示醒目規(guī)范的設(shè)備巡視路圖,嚴(yán)格執(zhí)行巡視和特巡制度。

4.6安全工器具、備品備件、辦公用品實(shí)行定置管理,按定置圖排放整齊有序。安全工器具、辦公用品使用完后要物歸原位;備品備件要名稱、規(guī)格、數(shù)量標(biāo)志準(zhǔn)確醒目,帳卡物相符。

4.7班組規(guī)定使用的各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表做到數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,文字工整,記錄、登記規(guī)范。

4.8設(shè)備檢修做到“三不落地”,檢修結(jié)束做到工完料盡場(chǎng)地清。

4.9班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按明確責(zé)任人。做到風(fēng)電機(jī)組、變電站、臺(tái)變四周無(wú)雜草、無(wú)積水,進(jìn)場(chǎng)道路暢通;變電站大院清潔、平整、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)雜物、無(wú)亂堆放的設(shè)備材料、地面無(wú)積水;辦公室及生活區(qū)宿舍做到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、墻上圖表、柜桌內(nèi)物品及床上用品)。

文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

考核項(xiàng)目

單位

考核標(biāo)準(zhǔn)

檢查考

核部門

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙

人次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有煙頭

每個(gè)

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停放車輛

輛次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾、雜物、備品配件和廢舊設(shè)備,無(wú)衛(wèi)生死角。

每處

不合格扣50元

班組

檢修現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊、擺放有序、實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃、墻壁基礎(chǔ)瓷磚完整、整潔明亮、墻壁干凈見(jiàn)本色、房頂無(wú)雜物、積灰。

每處

不合格扣50元

班組

現(xiàn)場(chǎng)照明齊全完好、明亮無(wú)灰塵。

每處

一般照明不合格扣50元;事故照明不合格扣100元.班組

8地面清潔,無(wú)灰塵、雜物,無(wú)積水、積油、積煤,見(jiàn)本色。

每處

不合格扣50元

班組

9電纜溝無(wú)積水、無(wú)滲漏、過(guò)道整潔,電纜走向有序,無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

10道路、步道暢通,下水道無(wú)堵塞。

每處

不合格扣50元

班組

11檢修、整改工作結(jié)束后、無(wú)檢修遺留物、腳手架及時(shí)撤除、做到工完料凈場(chǎng)地清。

每處

不合格扣50元

班組

12各種溝道、井、坑蓋板完好,無(wú)缺損。

每處

不合格扣50元

班組

13各種管道走向規(guī)范、保溫整齊、色環(huán)流向清楚、無(wú)灰塵和無(wú)用附件。

每處

不合格扣50元

班組

14各種電纜線及穿管、取樣管等走向規(guī)范、整潔、無(wú)附著物。

每處

不合格扣50元

班組

15各種照明箱、開(kāi)關(guān)箱、端子箱、控制箱(屏)保護(hù)屏等內(nèi)外清潔見(jiàn)本色、走線規(guī)范、支架清潔無(wú)雜物。

每處

不合格扣50元

班組

16工具櫥內(nèi)外清潔、現(xiàn)場(chǎng)定置放置、內(nèi)部實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

17消防箱消防器材完整實(shí)行定置管理、內(nèi)外清潔。

每處

不合格扣50元

班組

18各種工器具整潔、擺放有序、實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

19現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)完好清潔見(jiàn)本色。

每處

不合格扣50元

班組

20儀表及儀表管整潔完好、指示正確。

每處

不合格扣50元

班組

21設(shè)備銘牌、標(biāo)志牌齊全安裝規(guī)范、整潔,編號(hào)正確。

每處

不合格扣50元

班組

22電纜敷設(shè)整齊規(guī)范、無(wú)積灰、電纜牌齊全、擺放規(guī)范。

每處

不合格扣50元

班組

23各種車輛駛?cè)霙](méi)有地面保護(hù)措施的廠房?jī)?nèi)

每次

扣罰責(zé)任單位100元

班組

24設(shè)備、系統(tǒng)有明顯泄漏點(diǎn)

每處

扣罰責(zé)任單位100元

班組

二、環(huán)境污染

從窗子內(nèi)向外沖倒水。

每次

視情況扣100-500元。

班組

地面積水

每處

視積水面積扣50-200元并清理干凈

班組

油、油漆等各種材料污染地面、墻壁、設(shè)備管道等。

每處

視情況扣50-300元,并負(fù)責(zé)清理干凈。

班組

在地面上和道路上直接攪拌混凝土。

每次

視情況扣50-300元,并負(fù)責(zé)清理干凈。

班組

設(shè)備治理過(guò)程中對(duì)其它管道、設(shè)備、環(huán)境造成損壞和污染的。

每處

視情況扣責(zé)任單位50-500元,并負(fù)責(zé)恢復(fù)清理干凈。

班組

三、辦公休息場(chǎng)所(包括運(yùn)行值班室、交接班室、值班室、辦公室及班組)

班組辦公室、休息室、更衣室達(dá)到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁),五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)

每處

不合格扣50元

班組

室內(nèi)外地面(包括樓梯走廊)、院內(nèi)地面清潔無(wú)異物。

每處

不合格扣50元

班組

柜內(nèi)資料、工作服等擺放有序整潔,資料有索引、其它物品定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

上墻圖表規(guī)范齊全框架清潔無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

備品配件、工器具及其它物品擺放有序、實(shí)行定置管理,整潔無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

表盤、表記見(jiàn)本色,無(wú)灰塵手痕。

每處

不合格扣50元

班組

四、其它場(chǎng)所

垃圾箱定期清掃、打藥滅蠅,箱外無(wú)垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

路面、路基無(wú)損、蓋板齊全,清潔無(wú)雜物。

每處

不合格扣50元

班組

廁所清潔衛(wèi)生,無(wú)異味。

每處

不合格扣50元

班組

花壇、草坪定期清理,無(wú)雜物垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃完整清潔、內(nèi)外墻壁房頂整潔見(jiàn)本色,室內(nèi)設(shè)施擺放規(guī)范實(shí)行定置管理、整潔無(wú)灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

進(jìn)行對(duì)場(chǎng)區(qū)環(huán)境可能有損害的工作,不履行手續(xù)

每次

扣100元

班組

因不文明行為對(duì)設(shè)備、環(huán)境及各種設(shè)施造成的污染或破壞。

發(fā)現(xiàn)-次扣200-1000元

班組

8生產(chǎn)及非生產(chǎn)設(shè)施瓷瓦損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復(fù),否則加倍

班組

9生產(chǎn)及非生產(chǎn)設(shè)施地面磚損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復(fù),否則加倍

班組

10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明人為損壞或丟失

加倍考核管理單位

班組

11未經(jīng)批準(zhǔn)造成設(shè)備、管道、閥門保溫面損壞

視情況扣100—500元

班組

12生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各房間的裝飾破壞

一處

扣100元

班組

13生產(chǎn)生活區(qū)的綠化植物破壞

視情況扣破壞單位50-500元并負(fù)擔(dān)其重植費(fèi)

班組

14生產(chǎn)生活區(qū)有以上未提到的人為破壞現(xiàn)象

視情況考核管理單位50—200元

班組

15廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙

人次

扣罰100元

班組

16廠區(qū)內(nèi)有煙頭

每個(gè)

扣罰100元

班組

17廠區(qū)內(nèi)亂停車

輛次

扣罰100元

班組

檢修班文明生產(chǎn)管理制度

檢修三班文明生產(chǎn)管理制度總則為加強(qiáng)班組文明生產(chǎn)工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升班組整體管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范職工行為,展示班組與職工的精神風(fēng)貌,特制定本管理制度…
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