當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

機(jī)電技術(shù)管理例會(huì)制度

發(fā)布時(shí)間:2023-11-15 16:40:02 查看人數(shù):52

機(jī)電技術(shù)管理例會(huì)制度

機(jī)電技術(shù)管理例會(huì)制度

為了加強(qiáng)全礦技術(shù)人員管理,提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)準(zhǔn)確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,隨著機(jī)械化程度的不斷提高,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,不斷提高工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力,,特制定本制度。

(一)、宗旨

加強(qiáng)工程技術(shù)人員溝通,實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享,提高技術(shù)水平,促進(jìn)工程技術(shù)人員的進(jìn)步和發(fā)展。

(二)、參加人員

總工程師、科長、副科長、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員。

(三)、會(huì)議時(shí)間

每月第一周周一下午2:00-4:00,特殊情況另行通知。

(四)、會(huì)議內(nèi)容

主要討論井下存在的技術(shù)問題,討論本月有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)論證、進(jìn)展和技術(shù)問題、項(xiàng)目安排等技術(shù)問題,具體事項(xiàng):

1、井下存在的技術(shù)問題。

2、技術(shù)工作項(xiàng)目計(jì)劃。

3、項(xiàng)目技術(shù)論證、實(shí)施安排、分工明確、項(xiàng)目進(jìn)展以及項(xiàng)目進(jìn)行中的重大技術(shù)問題討論。

4、技術(shù)交流。

5、其他內(nèi)容。

(五)、會(huì)議記錄

科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)人員工作例會(huì)的會(huì)議記錄工作,并對出勤情況進(jìn)行考核。

機(jī)電技術(shù)管理例會(huì)制度

為了加強(qiáng)全礦技術(shù)人員管理,提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)準(zhǔn)確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,隨著機(jī)械化程度的不斷提高,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,不斷提高工程技術(shù)人…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)機(jī)電技術(shù)管理例會(huì)信息

  • 機(jī)電技術(shù)管理例會(huì)制度
  • 機(jī)電技術(shù)管理例會(huì)制度52人關(guān)注

    為了加強(qiáng)全礦技術(shù)人員管理,提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)準(zhǔn)確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,隨著機(jī)械化程度的不斷提高,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,不斷提高 ...[更多]