電子廠安全技術(shù)措施計劃和專項費用管理制度
1.0目的：
為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，制訂本制度。
2.0應(yīng)用范圍：
本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。
3.0責(zé)任
3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有各部門配合執(zhí)行。
4.0內(nèi)容
4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資，不少于全公司年更新改造資金的百分之十。
4.2安全技術(shù)措施費用專款專用，主用用于整改事故隱患，防止傷亡事故，改善勞動安全衛(wèi)生條件，預(yù)防職業(yè)病，進行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和研究工作等。
4.3財務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項目計劃費用時，應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用，確保資金到位，并負責(zé)監(jiān)督檢查改項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況。
4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計劃，提出措施項目、預(yù)計投資等，報公司安全組匯總編制全公司下一年度按計劃。年度計劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，各車間要按時編制季度執(zhí)行計劃，于季前報公司安全組。
4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項目和費用需要調(diào)整時，各車間必須盡快提出具體方案報安全組，待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6編制安全技術(shù)措施計劃，要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵，突出重點問題和迫切需要解決的問題。
4.7安全技術(shù)措施計劃中應(yīng)包括的項目主要有：車間或工作場所，措施名稱、措施內(nèi)容和目的，經(jīng)費預(yù)算及其來源，負責(zé)設(shè)計、施工的單位及負責(zé)人，開工及竣工日期，措施執(zhí)行情況及其效果。
