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工程技術(shù)交底管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):80

工程技術(shù)交底管理制度

工程技術(shù)交底管理制度

建筑工程技術(shù)交底管理制度

1 .總則

( l )技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、文明施工措施等,以便更好地組織施工;二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

( 2 )技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間,技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

( 3 )技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底是工程技術(shù)資料的重要組成部分之一,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

( 4 )技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要,可由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員向負(fù)責(zé)專業(yè)施工任務(wù)的生產(chǎn)管理人員和施工班組長(zhǎng)(或操作層人員)進(jìn)行操作交底和安全、文明施工交底,技術(shù)交底應(yīng)同時(shí)交給質(zhì)量檢查員、安全員一份,質(zhì)量檢查員按照技術(shù)交底要求,并結(jié)合施工規(guī)范進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

( 5 )技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。專業(yè)生產(chǎn)管理人員在接受技術(shù)交底時(shí),應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,將交底工作落到實(shí)處。技術(shù)人員對(duì)技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé);生產(chǎn)人員、班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

2 .技術(shù)交底分類及內(nèi)容、分工

( l )技術(shù)交底分類

技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、'四新'(新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。

( 2 )技術(shù)交底內(nèi)容、分工

l )施工組織設(shè)計(jì)交底

a .施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)要求、施工措施以及重要事項(xiàng)等。

b .施工組織設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關(guān)管理人員進(jìn)行交底。重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)交底由公司總工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種管理人員進(jìn)行交底。

2 )專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底

a .專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施,以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。

b .季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項(xiàng)內(nèi)容。

c .專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行交底。

3 )分項(xiàng)工程技術(shù)交底

a .分項(xiàng)工程技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實(shí)施。

b .分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目,向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況,做到突出重點(diǎn),技術(shù)先進(jìn),可操作性強(qiáng),既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,又經(jīng)濟(jì)合理。

c. 分項(xiàng)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工措施以及需要交底的其他事項(xiàng)。

d .項(xiàng)目施工的各級(jí)專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題,及時(shí)做好工序、專業(yè)工程的穿、插,以便施工順利進(jìn)行。

4 ) '四新'技術(shù)交底

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項(xiàng),并分別對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行交底。

5 )設(shè)計(jì)變更交底

修改量較大,變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更及工程洽商應(yīng)寫技術(shù)交底。

設(shè)計(jì)變更交底由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)對(duì)專業(yè)生產(chǎn)管理人員和施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。

3 .技術(shù)交底注意事項(xiàng)

( 1 )施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按《 建筑工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-51 一2003 )及《 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-71-2003 )的專用表格格式及相關(guān)要求進(jìn)行填寫。

( 2 )技術(shù)交底資料由資料員負(fù)責(zé)匯集整理,交底人員要及時(shí)將資料移交至資料員處編目存檔,歸人施工技術(shù)資料中。

4 .附則

( l )本制度適用于公司及所屬各單位,由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。

( 2 )技術(shù)部在進(jìn)行技術(shù)資料檢查時(shí),檢查技術(shù)交底情況,主要查技術(shù)交底的全面性、正確性、及時(shí)性、可操作性和完整性。

工程技術(shù)交底管理制度

建筑工程技術(shù)交底管理制度1 .總則( l )技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)…
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