安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度（20篇范文）

第1篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度

為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個人都要實行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:馬守經(jīng)

副組長:楊龍

成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

副組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。

李坤(皮帶班大班長)臨時負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。

三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實際情況,及時完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

四、獎懲辦法

1、各分管隊長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。

2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。

3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責(zé)任人20分。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

第2篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達(dá)到部級,經(jīng)區(qū)務(wù)會研究,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:

一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

組 長:正區(qū)長

副組長:各主管副區(qū)長

二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo):

機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。

三、 實施措施:

1、范圍:各主要機(jī)房硐室

2、負(fù)責(zé)人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負(fù)責(zé)人:班長。

3、標(biāo)準(zhǔn):(1)機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護(hù)齊全。(8)電氣設(shè)備齊全可靠。

(9)電纜吊掛符合規(guī)定。

四、文明生產(chǎn)

1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架,五小件(電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通)應(yīng)上板,有標(biāo)志牌,防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。

2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為

第3篇 車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,全面實施安全質(zhì)量精細(xì)化管理,繼續(xù)保持我車間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)健康發(fā)展,推進(jìn)我車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,更好地服務(wù)于我公司的安全生產(chǎn),結(jié)合我車間的工作實際,特制定《制造車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法》,具體內(nèi)容如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位,延伸質(zhì)量內(nèi)涵,建立持續(xù)改進(jìn)、科學(xué)閉合、高效創(chuàng)新的質(zhì)量管理機(jī)制,全面提升制造車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為服務(wù)好公司安全生產(chǎn)的努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)零事故:改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全基礎(chǔ),嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,消除隱患,消滅輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、服務(wù)生產(chǎn)零影響:科學(xué)組織生產(chǎn),按期完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)零影響。

3、產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率:達(dá)到100%。

4、車間內(nèi)機(jī)電設(shè)備綜合完好率:達(dá)到90%及以上。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的順利開展,我車間成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長: 車間主任

副組長: 生產(chǎn)調(diào)度

成員:車間其他管理人員及各班組長

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

職責(zé):主任是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者,生產(chǎn)調(diào)度 是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理教育第一責(zé)任者,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,各班組組長對本班組職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

3、定期組織檢查。主任每周組織小組成員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對全車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行自查,將查找出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,落實責(zé)任進(jìn)行整改,并做好相應(yīng)的記錄。

4、考核獎罰。每月將檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰,檢查結(jié)果運(yùn)用于《制造車間班組“雙基”建設(shè)考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎勵。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

(一)安全管理

1、職工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,生產(chǎn)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品穿戴制度,職工按規(guī)定穿戴勞保用品上崗。

3、班組堅持每天開展安全隱患檢查,并積極消除現(xiàn)場安全隱患,做到有檢查、有記錄。

4、積極參加各級安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高安全技術(shù)素質(zhì),做到持證上崗。

5、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

(二)設(shè)備管理

1、對設(shè)備實行包機(jī)掛牌管理,每臺設(shè)備包機(jī)到人。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁超適用范圍,超負(fù)荷使用設(shè)備

3、及時清掃設(shè)備,達(dá)到外觀清潔見本色,內(nèi)部無灰塵,無雜物;停用的設(shè)備清理干凈后涂潤滑脂覆蓋。

4、設(shè)備潤滑良好,油路暢通,油窗明亮無跑,冒,滴,漏現(xiàn)象。

5、操作者保持良好工作習(xí)慣,不在設(shè)備上放置禁放物品。

6、對設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng),檢修,保證小組設(shè)備完好率不低于90%,做好設(shè)備保養(yǎng)與檢修記錄。

7、安全使用設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行,不發(fā)生責(zé)任故障和責(zé)任事故。

(三)質(zhì)量管理

1、按照國家,行業(yè)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)要求對設(shè)備進(jìn)行檢修,保證每項任務(wù)都由專人負(fù)責(zé)。

2、班組對領(lǐng)用的材料,配件要認(rèn)真檢查。確定無誤后再進(jìn)行施工;若發(fā)現(xiàn)材料,配件存在問題必須與材料員聯(lián)系辦理退庫,嚴(yán)禁使用不合格的物品進(jìn)行組裝。

3、班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理,避免施工過程中人為因素造成的材料、報廢。

4、 嚴(yán)格產(chǎn)品工藝紀(jì)律,實行工序檢驗制度,上道工序不合格,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

5、組裝后的設(shè)備必須進(jìn)行檢查驗收,禁止未經(jīng)驗收或驗收不合格的產(chǎn)品出廠。

6、對驗收不合格的產(chǎn)品,班組必須及時返工,不得無故拖延時間或拒絕返工。

(四)考核辦法:

1、班組長未進(jìn)行責(zé)任區(qū)域分工的,扣5分,分工不全面,有漏項扣2分。

2、未進(jìn)行定制標(biāo)準(zhǔn)化管理的扣2分

3、組裝不符合規(guī)范(有漏油,清理不干凈等)扣1分,物品及排版擺放吊掛不整齊扣0.5分,缺少標(biāo)識牌扣1分,衛(wèi)生不整潔扣1分。

4、衛(wèi)生差,廢物垃圾未分開存放,清理不及時時扣1分。

5、未按要求對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修,設(shè)備不完好,扣2分。

6、臺帳、記錄填寫不符合要求,每項扣1分,每缺少一種臺帳或記錄扣3分,記錄、臺帳破損扣0.5分

7、每月將檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰,檢查結(jié)果運(yùn)用于《制造車間班組“雙基”建設(shè)考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎勵。

五、相關(guān)規(guī)定

1、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的管理水平的不斷提升,車間應(yīng)分階段制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn),明確責(zé)任人,制定措施,嚴(yán)格實施,將實施效果與責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

2、各班組長應(yīng)積極參與到安全質(zhì)量標(biāo)達(dá)到工作中,帶領(lǐng)本組成員認(rèn)真搞好本班組的安全質(zhì)量標(biāo)化工作。

3、為了進(jìn)一步推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,調(diào)動有關(guān)人員的積極性,車間將對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及參檢人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?對工作不力者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第4篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度

為了進(jìn)一步搞好我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板的使用、保管,保持標(biāo)準(zhǔn)化工作成果,根據(jù)“精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定我公司標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度如下:

1、標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板的管理范圍:

采煤隊:轉(zhuǎn)載機(jī)巷標(biāo)語牌,標(biāo)準(zhǔn)化“四圖”,支柱編號牌,小絞車標(biāo)志牌、放行牌、警示牌,路標(biāo)指示牌,物料標(biāo)志牌;

掘進(jìn)隊:文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風(fēng)機(jī)牌板;

運(yùn)輸區(qū):斜井口、斜井底、井底車場標(biāo)準(zhǔn)化牌板,運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷、軌道巷、坡上、坡下標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

通風(fēng)區(qū):全公司井下瓦斯檢查牌,隔爆說明牌,風(fēng)筒編號牌,瓦斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化管理牌板;

井下隊:井下配電室、泵房標(biāo)準(zhǔn)化牌板等;

機(jī)運(yùn)隊:所管轄皮帶巷內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

運(yùn)行隊:副井絞車房、地面變電所、主扇房內(nèi)等標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

調(diào)度室及監(jiān)控中心:各種監(jiān)測監(jiān)控分站標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

工會:安全文化長廊標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

2、各單位管轄的標(biāo)準(zhǔn)化牌板,必須保持干凈衛(wèi)生,牌板上不得有煤塵和油污等,否則,每處處罰10元。

3、采煤隊“四圖”必須懸掛在轉(zhuǎn)載機(jī)頭處,高度一致,四塊牌板不留間距懸掛,否則,每處處罰10元。

4、掘進(jìn)隊“四圖一表”距工作面迎頭的距離不得超過200米懸掛,否則,每處處罰10元。

5、所有采掘工作面及皮帶巷的標(biāo)準(zhǔn)化牌板(除小絞車警示牌、安全標(biāo)語牌外)懸掛高度(牌板上沿)均距巷道底板1.8米,否則每處處罰10元。

6、采煤隊隨著工作面的推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板必須及時回收升井,妥善保管,以備下個工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元。

7、掘進(jìn)隊使用的標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板,巷道全部施工完移交工作面時全部回收升井,以備下個接續(xù)工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元。

8、采掘區(qū)隊“四圖”、“四圖一表”支柱編號牌及路標(biāo)牌在下個接續(xù)工作面需要更換內(nèi)容的牌板,必須提前一周準(zhǔn)備好計算機(jī)底圖,報標(biāo)準(zhǔn)化計劃,經(jīng)審批后供應(yīng)科負(fù)責(zé)安排及時制作。

9、各單位標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方,否則,無論什么原因造成損壞,在接到通知后7天必須自行制作更換,否則對本單位行政正職按牌板價格的5倍進(jìn)行處罰。

第5篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范例

第一章總則

第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)管理的綜合反映,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè),安全生產(chǎn)的前提,是煤礦企業(yè)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑,為了進(jìn)一步推動我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展,創(chuàng)建本質(zhì)安全型,質(zhì)量效益型礦井,促進(jìn)和保持我礦健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,特制訂本制度。

第二條礦屬各單位必須遵照本制度的要求,扎實開展我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

第三條本制度與上級有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需變更修改時,由相關(guān)部門提出,通過有關(guān)程序研究決定后進(jìn)行變更與修改。

第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

第四條根據(jù)國家規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分為三個等級,即一級、二級、三級。相應(yīng)的各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分為三個等級,即一級、二級、三級三個等級。

一級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為90分以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一級,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水五個專業(yè)中,達(dá)到一級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于二級。

二級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為80分以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到二級,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水五個專業(yè)中,達(dá)到二級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于三級。

三級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為70分以上,,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、通風(fēng)六個專業(yè)中,沒有不達(dá)標(biāo)的專業(yè)。

第五條按規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參加評級的專業(yè)為六個,即采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、通風(fēng),各專業(yè)計分以100分為滿分。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評級計分以100分為滿分。各專業(yè)的考核得分在計入礦井總分時,先乘以各自的系數(shù)后,再輸入礦井的總分。其系數(shù)規(guī)定如下:

1.采煤:15分系數(shù)為0.15

2.掘進(jìn):15分系數(shù)為0.15

3.機(jī)電:15分系數(shù)為0.15

4.運(yùn)輸:15分系數(shù)為0.15

5.通風(fēng):30分系數(shù)為0.30

6.地測防治水:10分系數(shù)為0.10

第六條各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施

第七條全礦各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置以單位負(fù)責(zé)人為主的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。每月20日前由生產(chǎn)技術(shù)部組織一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,每旬各系統(tǒng)組織各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。

第八條主管部室定期或不定期對所分管下屬區(qū)隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對查出的問題必須及時下書面整改通知單,并按要求限期整改。

第九條區(qū)隊設(shè)置專職驗收員,具體工作由技術(shù)員負(fù)責(zé),實行“施工人員自檢、驗收員班檢、隊周檢”的原則,驗收員嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),不合格的工程必須進(jìn)行返工或整改。

第十條質(zhì)量驗收原始記錄必須齊全、完整。

第十一條全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

1.采掘系統(tǒng)

全礦所有采掘隊施工地點(diǎn)的進(jìn)、回風(fēng)巷口從(大巷算起)20米范圍以內(nèi)的區(qū)域為該隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)是:

1)工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定要求,工作面移架、打柱要拉線上尺,達(dá)到煤壁直、支柱直、溜子直,頂?shù)装迤街?浮煤干凈,出口暢通,備用材料的數(shù)目、規(guī)格、位置和牌板、管線敷設(shè)懸掛要合乎規(guī)程要求,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,水溝暢通,行人側(cè)寬度不小于0.7米。

2)掘進(jìn)工作嚴(yán)格落實拉線施工,驗收制度,風(fēng)水管路,電纜、風(fēng)筒、水溝、軌道呈直線,管線吊掛平直,水溝暢通,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,安全設(shè)施齊全有效,風(fēng)水管路兩不漏,備用物料數(shù)量、規(guī)格、位置、牌板、管線敷設(shè)懸掛符合規(guī)程要求,行人側(cè)寬度不小于0.7米。單項工程完工后,對剩余物料必須在兩天內(nèi)清理干凈。

2.機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)

全礦所有有架線的巷道、運(yùn)煤線、主要絞車道都屬于運(yùn)輸隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,所有機(jī)房硐室門口20米范圍內(nèi)及室內(nèi)均屬機(jī)電隊文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)為:

1)巷道各類標(biāo)志齊全、醒目,軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn),巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,蓋板齊全,煤(矸)不超過軌枕平面,巷道清理可見軌枕面。架線、管道、照明、警示和指示標(biāo)志齊全,噴霧設(shè)施、信號、軌道安裝等都必須符合規(guī)程要求。各巷道內(nèi)無閑置車輛,各施工單位用完車輛及時督促回出地面。

2)各機(jī)房硐室室內(nèi)衛(wèi)生整潔,安全設(shè)施及照明齊全可靠,各種牌板、資料、記錄清楚、齊全,并懸掛整齊。

3.通風(fēng)系統(tǒng):

全礦所有回風(fēng)系統(tǒng)大巷、中巷都屬于通風(fēng)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍,其標(biāo)準(zhǔn)為:

1)巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,管線吊掛整齊并符合規(guī)定,巷道清理須見軌枕軌面,巷道不得跑漿跑水,特別是跑漿后要立即安排清理。

2)在巷道內(nèi)施工時,無論什么地點(diǎn),施工完畢后須及時將剩余物(廢)料特別是廢磚等清理干凈,施工結(jié)束后2日內(nèi)施工地點(diǎn)達(dá)不到文明生產(chǎn)要求的,要求限期整改。

第四章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

第十二條每月25日,由生產(chǎn)技術(shù)部匯總出當(dāng)月各采掘隊三旬檢查的每旬得分和全月得分情況,安全管理匯總出各單位三旬每旬的安全評估得分和全月得分情況,通風(fēng)滅火部匯總出通滅系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,機(jī)電運(yùn)輸部匯總出機(jī)運(yùn)系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,在25日下午15時前交于生產(chǎn)技術(shù)部采掘組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化主管人員,26日召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分會,各系統(tǒng)評出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊及最差隊,匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部核算。

第十三條為鞏固和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對各系統(tǒng)評出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊及最差隊給予相應(yīng)獎勵與處罰,最優(yōu)隊獎勵5000元,最差隊處罰2500元。獎罰在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

第十四條每月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),即:采煤90分以上,掘進(jìn)90分以上,機(jī)電90分以上,運(yùn)輸83分以上,通風(fēng)90分以上,地測防治水83分以上,礦井綜合得分90分以上。若達(dá)不到規(guī)定分值,扣主管部室績效工資總額的10%,責(zé)任單位扣績效工資總額的10%。第十五條

第十五條礦主管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就文明生產(chǎn)人員要經(jīng)常不定期對全礦各個地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)單位進(jìn)行整改,各施工單位接整改通知后必須立即安排人員在規(guī)定的期限內(nèi)整改好。對查出的問題限期沒有整改的,一次罰單位主要負(fù)責(zé)人200元;對查出的問題屬管理方面的,每條罰跟班干部50元,屬技術(shù)方面的,技術(shù)部門已制定措施,技術(shù)員已講解安排,但沒有落實的,罰跟班干部200元,并提交礦有關(guān)會議處理;若技術(shù)員沒有講解安排,罰技術(shù)員400元,并提交礦有關(guān)會議處理;若技術(shù)員措施沒跟上,和現(xiàn)場實際不符,罰部室主管人員200元,部室分管部長100元,技術(shù)員200元。

第十六條上級單位檢查,對查出的問題,及時進(jìn)行整改,限期沒有整改的,罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人每條100元,對不督促整改及復(fù)查的罰部室主管人員每條50元。

第十七條根據(jù)窯司發(fā)〔2006〕40號文件《關(guān)于印發(fā)(窯街煤電公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎懲辦法)的通知》規(guī)定,各達(dá)標(biāo)單位達(dá)到公司規(guī)劃的達(dá)標(biāo)等級,按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。當(dāng)?shù)V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級降一級,所有受獎人員獎金降50%;礦井不達(dá)標(biāo)所有受獎人員不得獎,哪一個單項降一級,本系統(tǒng)受獎人員獎金降50%,主管人員扣除達(dá)標(biāo)獎并對等處罰,責(zé)任單位扣除達(dá)標(biāo)獎,隊干部對等處罰,單項不達(dá)標(biāo)本系統(tǒng)人員不得獎。

第6篇 綜采隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn)，隊在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊長為主的質(zhì)量驗收員。

（一）質(zhì)量驗收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗收及本班的工程質(zhì)量工作，應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

（二）驗收員必須依據(jù)本班驗收辦法，公平、公正，一個標(biāo)準(zhǔn)的開展各項驗收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報工作量，一經(jīng)查出，處罰100元/次。

（三）巷道、硐室文明生產(chǎn)

無雜物堆放；無浮煤、浮塵；管線吊掛整齊；無生產(chǎn)生活垃圾；備用配件分類碼放；油脂擺放整齊；未及時升井的回收件堆放合理整齊；凈化水幕正常使用；消防器材完好；各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用；水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求；上下山阻車器、擋車欄完好正常使用，警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者，每條扣10分，并處罰5~10元/處。

(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則

1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi)，頂?shù)装迤秸?，工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間，頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包，導(dǎo)致機(jī)組通行困難，扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處，處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤，否則對采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處，扣工分10分/處，班組落實到個人；機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。

2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞，如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等，按100分/次考核扣減，并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次；電纜夾損壞按5元/塊，處理班組按處理程度20-50分/次；電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%，班組承擔(dān)修理費(fèi)50%（采用簡單處理能夠解決使用的按50元/次考核）。

3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處

4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好，不處罰，否則按50元/次考核，扣減產(chǎn)量50節(jié)，處理班組按100分/次獎勵；損壞刮板、護(hù)板（分鏈器）、鏈條按100分/次考核，并處罰班組100元/次（造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組，由班組按責(zé)任大小落實到個人或由礦追查處理）；處理班組按刮板20分/塊，鏈條50分/次（處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分）；不匯報處理，處罰班組長和跟班隊分別100元和200元/次。

5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求，按5元/架考核扣減；出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑缸正確使用，嚴(yán)禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架。

6、工作面浮煤矸清收干凈，未清掃按2元/架考核扣減（清掃不到位按1元/架）；大矸石按5元/塊處罰；處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎勵（處理上班遺留問題）；按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。

7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求，按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核（除隊特殊安排以外）；不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核，處罰班組長100元/次，由班組落實到個人。

8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對橋轉(zhuǎn)起拱處臥底，矮幫高度達(dá)到2500mm以上，且寬度、長度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等（運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣減，如班組不安排所致，處罰班組長50元/次，由班組落實到個人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長，由班組落實到個人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核，處理班組加分20分。

9、上下出口高度符合規(guī)定，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎勵（處理上班遺留問題）。

10、上下端頭按規(guī)定支護(hù)，見四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱與支架的間距不得大于500mm；超前支護(hù)按1m排距支設(shè)；走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核，缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核；支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核，處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎勵。

11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位（除特殊情況），責(zé)任范圍當(dāng)班處理，否則按5元/件.處考核扣減；處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎勵（處理上班遺留問題）。

12、下班前各臺設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞（含煤機(jī)擋矸板）。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時更換匯報，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進(jìn)行獎勵（針對生產(chǎn)班組）。擋矸設(shè)施（擋矸網(wǎng)）不關(guān)閉，按5元/架.處考核扣減，如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。

14、工作面管路系統(tǒng)完好，如出現(xiàn)：管路斷、爆，u型卡缺失，管路漏液，片閥未回到“0”，按5分/根進(jìn)行考核；處理班組按4分/根進(jìn)行獎勵。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處（若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核，班組不安排處理則處罰班組長100元/次）。

15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，處罰50分/次，并按礦文件執(zhí)行（水煤1000元/次）。

16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸（必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞），否則處罰班組50分/次。

17、零星工程：

1）臥底:按10-15分/米考核，要求寬度、高度、深度符合隊要求（均以巷道全斷面計算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m）；否則處罰扣分15分/米。

2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否則按20分/次扣減，并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計10分/棚。

3）風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸：直徑350mm回撤運(yùn)5分/根（其中運(yùn)輸為3分/根），直徑200~100mm的3分/根（其中運(yùn)輸為2分），直徑100mm以下的按2分根（運(yùn)輸為1分)。

4）風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核，

5）做機(jī)窩：使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長度2m內(nèi)，按10分/m；長度2m~5m內(nèi)按15分/m；長度5m以上按20分/次（使用爆破則按10分/m）。

6）處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分（機(jī)頭16#以下按2-5分/架），若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾，當(dāng)班沒有安排則處罰班組長100元/次，并扣減班組長總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減，并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對所有器件進(jìn)行捆綁、檢查，如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核，若出現(xiàn)事故按200元/次考核。

7）錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時回撤，按20元/套處罰。

8）如大班檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時完成的工作考核輔助班組20元/處；生產(chǎn)班按20分/處考核獎勵。

9）上一班遺留更換柔型軸按20分/次，更換截齒5分/10顆（遺留班組按1分/顆考核）；生產(chǎn)原因：撤切割電機(jī)30分/次，安裝切割電機(jī)40分/次。

10）生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核：

①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次，電氣列車至機(jī)尾按40分/次；若未按時完成任務(wù)則減半執(zhí)行。

②從軌道車場運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場按40分/車 ，運(yùn)輸?shù)?172車場按30分/車；從1172車場運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場按5分/根，軌道回撤按10分/棟，枕木1分/根。

③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出）。

（五）設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核

1、月度檢修影響時間控制在38小時之內(nèi)（機(jī)組、電工、三機(jī)分別計算），否則對影響班組按20分/次考核。

2、檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障，以1小時后對影響班組按每分鐘扣減工分2分累計考核。

3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減。

4、檢修班組不匯報、不向班組交接，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，扣責(zé)任人5分/次。

5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等，扣責(zé)任人10分/次 ，并處罰50元/次。

6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆，隊檢查到按100~300元/次考核班組，由班組落實到個；礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外，另處罰班組500元/次。

7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。

8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。

9、各臺設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁蠻干，若電機(jī)燒壞，按礦追查處理，并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。

10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價值的5%賠償，并處罰100元。

11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理，扣分10~50分/臺，并處罰100元（運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺考核，其他按10分/臺）。

12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤，否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。

13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用，對壞損的要及時運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修，嚴(yán)禁撤卸，否則處罰5元/次。

14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理，小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償，揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎勵，以跟班隊長記錄為準(zhǔn)。（道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組；采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班；三機(jī)歸三機(jī)班組）。

15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，否則按5~10分/處進(jìn)行考核，并處10~50元/處。

16、設(shè)備加油必須使用專用桶，嚴(yán)禁混用，加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近，否則按10元/桶處罰（特殊情況除外）。

17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時進(jìn)行清收，做到人走場地空，否則按10分/次考核，并處罰20~50元/次。

2、考核人員職責(zé)劃分：

（1）生產(chǎn)副隊隊長負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。

（2）機(jī)電副隊長、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊長休息由機(jī)電技術(shù)員考核。

（3）采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。

雷公山煤礦綜采隊

二0一五年一月一日

第7篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組 長: ***

副 組 長: *** *** *** ***

*** *** *** ***

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施方案的制定。

2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。

(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進(jìn)行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。

(4)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報的;

④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分?jǐn)?shù)計算

(1)項目部月度得分

實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部進(jìn)行通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊組,報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負(fù)責(zé)人在該隊組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。

(二)土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評會,主要講評內(nèi)容如下:

(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當(dāng)月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。

第8篇 采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。

2、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。

3、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺帳。

4、建立單體支柱觀測記錄。

5、健全安全管理措施。

6、健全文明生產(chǎn)管理措施。

7、每月末由公司質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。

第9篇 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條:為了進(jìn)一步開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),作好安全質(zhì)量班評估工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。

第二條:加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí),每周安全學(xué)習(xí)會上,班組長要講搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的意義,組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

第三條:班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班評估工作,由副班長主要負(fù)責(zé),班組安全質(zhì)量員具體開展工作。

第四條:嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗收考核,并作好安全質(zhì)量班評估工作。

第五條:加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,每班副班長和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點(diǎn),從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗收,并作好記錄。

第六條:班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須與產(chǎn)量、進(jìn)尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),每月組織召開一次總結(jié)會,并安排布置好下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

山西樓俊集團(tuán)擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2023年度

第10篇 m礦基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條總則

1)為了規(guī)范項目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn),給合項目自身特點(diǎn),制定本制度。

第二條施工單位要牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則,充分調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好復(fù)檢復(fù)查工作。

第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個等級,總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分,項目安全文明施工檢查表滿分為50分。總分達(dá)90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評級。

第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評驗收辦法

1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查,滿分50分,詳見表一、表二、表三。

2)項目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個方面內(nèi)容檢查,滿分50分,詳見表四。

3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評為優(yōu)良級。

4)本季度中有一個月質(zhì)量未通過分公司驗收不得評為合格級。

第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對礦建項目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評驗收,依據(jù)表格現(xiàn)場打分,確定建設(shè)項目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

第11篇 通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,促使我礦建立起自我約束,持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn),全面提高我礦煤炭生產(chǎn)的整體素質(zhì),特制訂通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

成員:

通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度與修改,負(fù)責(zé)**煤礦年度,季度,月度通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,實施方案的制定。

2、每月對通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評分。

3.督查落實通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題的整改。

4.負(fù)責(zé)組織**煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評級的驗收會。

三、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評級辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號)通知要求及**縣煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神,切實加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保我礦2023年確實抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實,達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)并向一級標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

四、檢查形式

1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合)、督查,在當(dāng)日下午進(jìn)行通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級。

2、將通風(fēng)安全質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺賬報礦通風(fēng)、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

五、會議形式

1、每月進(jìn)行一次小組會議,主要解決通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評分,評分標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照二級評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、對于沒有評得滿分的小項或扣分嚴(yán)重得小項,作出分析或討論并落實到個人整改。

3、對于有些項目小組無法整改(比如設(shè)施不全無法整改)時必須報上級領(lǐng)導(dǎo)要求配備設(shè)施。

4、每次小組會議首先檢查上次會議存在問題的整改情況,若沒有落實整改,哪一小項沒有落實,必須追究到個人罰款50元。

5、會議室設(shè)在安全科,由***主持,***負(fù)責(zé)會議記錄及存檔,楊窗福負(fù)責(zé)計分,其他成員根據(jù)實際情況評分和討論。

六、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、 通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備的條件:

(一)通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠。

(二) 礦井必須采用機(jī)械式通風(fēng),安裝兩套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)裝置和反風(fēng)設(shè)施;礦井通風(fēng)能力符合生產(chǎn)要求,無超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

(三) 礦井必須每年進(jìn)行一次瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作。

(四) 礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),且系統(tǒng)運(yùn)行正常。

2、 通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一) 礦井必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井或易燃煤層的采區(qū)必須有一條專用回風(fēng)井(巷),礦井有效風(fēng)量率不低于85%。

(二) 局部通風(fēng)機(jī)的位置、安裝、最低風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,風(fēng)筒接頭嚴(yán)密,無循環(huán)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。

(三) 采掘工作面和其他工作地點(diǎn)無瓦斯超限作業(yè)和瓦斯局部積聚。

(四) 瓦斯檢查做到“三對口”,無空班漏檢,無假檢虛報。

(五) 安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常,傳感器的數(shù)量、種類、安設(shè)位置符合規(guī)定要求,傳感器、瓦斯斷電儀、風(fēng)電瓦斯閉鎖備用量不少于20%。

(六) 通風(fēng)設(shè)施按規(guī)定設(shè)置,質(zhì)量良好。

七、評級辦法

1、 通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個等級:

一級:通風(fēng)安全質(zhì)量得分在90分以上;

二級:通風(fēng)安全質(zhì)量得分在80分以上;

三級:通風(fēng)安全質(zhì)量得分在70分以上。

2、 檢查評定內(nèi)容

(一) 通風(fēng)系統(tǒng)

(二) 局部通風(fēng)

(三) 瓦斯管理

(四) 通風(fēng)安全監(jiān)控

(五) 通風(fēng)設(shè)施

(六) 管理制度

3、 在檢查周期內(nèi),每發(fā)生通風(fēng)、瓦斯事故死亡1人,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,死亡3人取消評級資格。

八.相關(guān)要求

1.每次檢查,督查前,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行考核評級,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。

3.小組必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長請假。

4驗收評分人員在進(jìn)行現(xiàn)場評分時,必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則來進(jìn)行。

5評分過程中實行領(lǐng)導(dǎo)小組長負(fù)責(zé)制和集體公平評分制度,評分結(jié)果必須有現(xiàn)場所有參評人員的共同簽字, 現(xiàn)場評分表在當(dāng)天匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

6. 通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將每次通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評級的依據(jù)。

本制度自2023年1月1日起執(zhí)行

附:通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表

***縣***煤礦

2023年**月**日

第12篇 機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井驗收的順利通過，機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其內(nèi)容如下：

一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各項機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查工作分為動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù)，并將沒有按期處理的問題予以通報，機(jī)電管理部相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機(jī)電管理部調(diào)度會上另行通知，被檢查單位要由相關(guān)人員參加，定期檢查的問題要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并出機(jī)電通報。

四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務(wù)完成情況考核分占5%，機(jī)電事故率考核分占5%，日常動態(tài)檢查考核分占10%。

五、各考核分按百分制計算，指令性任務(wù)每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機(jī)電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態(tài)檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。

六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個月以上低于75分，加倍考核。

七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。

八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機(jī)電管理部裁決為準(zhǔn)。

九、考核標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)電管理部下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照執(zhí)行。

第13篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、 各隊制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),組長為各隊隊長,成員為班長或生產(chǎn)骨干。負(fù)責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要對本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對檢查出來的問題必須制定整改方案,整改時間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時間。

3、 每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。

4、 本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評。

5、 各班組未按時間,未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)過討論后對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。

6、 各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時上報區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。

第14篇 煤礦開拓隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦開拓隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為加強(qiáng)開拓隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:

一、成立區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

副組長:z

成員:z

二、指導(dǎo)思想

堅持'安全第一,質(zhì)量為本'的方針,強(qiáng)化區(qū)隊管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識和創(chuàng)新意識,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

1.區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。

2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。

3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。

4、區(qū)隊消滅不合格品。

四、責(zé)任劃分

1.隊長是本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

2.技術(shù)員是本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對本隊干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.副隊長是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項獎罰,及時整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。

4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負(fù)責(zé)人,對每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質(zhì)量。

5.驗收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收負(fù)責(zé)人,對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗收檢查,對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、相關(guān)要求

1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。

2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應(yīng)熟知。

3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅持'安全第一、預(yù)防為主'的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。

4.每安裝一臺設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。

5.班組當(dāng)班存在的安全問題無法處理時,應(yīng)及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。

6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時處理不了的,應(yīng)制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會上通報并分解落實到班組。

7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺賬記錄。

8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

9.對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊務(wù)會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。

第15篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達(dá)到部級，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下：

一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組 長：正區(qū)長

副組長：各主管副區(qū)長

二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo)：

機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。

三、 實施措施：

1、范圍：各主要機(jī)房硐室

2、負(fù)責(zé)人：主管質(zhì)量副區(qū)長，負(fù)責(zé)人：班長。

3、標(biāo)準(zhǔn)：（1）機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛。（4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護(hù)齊全。（8）電氣設(shè)備齊全可靠。

（9）電纜吊掛符合規(guī)定。

四、文明生產(chǎn)

1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架，五小件（電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通）應(yīng)上板，有標(biāo)志牌，防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。

2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為

第16篇 災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

職工的安全和健康,保證安全生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行,促使我礦健康發(fā)展特制定災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:*

成員:*

災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)安全科。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度與修改,負(fù)責(zé)小團(tuán)山二礦二號井年度,季度,月度災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,實施方案的制定。

2、每月對災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評分。

3.督查落實災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題的整改。

4.負(fù)責(zé)組織小團(tuán)山二礦二號井災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評級的驗收會。

三、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評級辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號)通知要求及瀘西縣煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神,切實加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保我礦2023年確實抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實,達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)并向二級標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

四、檢查形式

1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合)、督查,在當(dāng)日下午進(jìn)行災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級。

2、將災(zāi)害防治安全質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺賬報礦災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

五、會議形式

1、每月進(jìn)行一次小組會議,主要解決災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評分,評分標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照三級評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、對于沒有評得滿分的小項或扣分嚴(yán)重得小項,作出分析或討論并落實到個人整改。

3、對于有些項目小組無法整改(比如設(shè)施不全無法整改)時必須報上級領(lǐng)導(dǎo)要求配備設(shè)施。

4、每次小組會議首先檢查上次會議存在問題的整改情況,若沒有落實整改,必須追究到個人罰款50元。

5、會議室設(shè)在安全科,由李鴻光主持,李石華負(fù)責(zé)會議記錄及存檔,趙剛負(fù)責(zé)計分,其他成員根據(jù)實際情況評分和討論。

六、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備的條件:

(一)礦井無透水和掩井責(zé)任事故。

(二)礦井無火災(zāi)責(zé)任事故。

(三)礦井無爆破作業(yè)引起的責(zé)任事故。

(四)礦井無煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出責(zé)任事故。

2、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一)井下排水(水泵、管路、水倉)必須符合《歸程》相關(guān)規(guī)定。受水害威脅的采掘工作面進(jìn)行采掘作業(yè)時,必須堅持“有疑必探、先探后掘”的 原則,對情況不清楚或懷疑的地點(diǎn),編制探放水設(shè)計,制定探放水措施,配備探放水設(shè)備進(jìn)行探放水。

(二)必須制定井上下防滅火措施,必須完善消防水池和消防管路。井上下必須按規(guī)定設(shè)置消防材料庫。

(三)井下主要巷道必須設(shè)置防塵管路和風(fēng)流凈化水幕。

(四)井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制定,嚴(yán)格依照爆破作業(yè)說明書進(jìn)行爆破作業(yè),并必須使用水炮泥。

(五)在突出危險煤層進(jìn)行作業(yè)的采掘工作面必須執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施。

八.相關(guān)要求

1.每次檢查,督查前,災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按《災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行考核評級,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。

3.小組必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長請假。

4驗收評分人員在進(jìn)行現(xiàn)場評分時,必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則來進(jìn)行。

5評分過程中實行領(lǐng)導(dǎo)小組長負(fù)責(zé)制和集體公平評分制度,評分結(jié)果必須有現(xiàn)場所有參評人員的共同簽字, 現(xiàn)場評分表在當(dāng)天匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

6. 災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將每次災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評級的依據(jù)。

本制度自2023年8月5日起執(zhí)行

瀘西縣小團(tuán)山二礦二號井

2023年8月5日

第17篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實際情況，制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)

設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責(zé)范圍

（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收和考核；推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關(guān)材料等。

（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法

（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。

（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。

（五）對于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，達(dá)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項基金。

1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個人。

（三）月度考核獎懲

按xx煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核的有關(guān)規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

（四）年度考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，對質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達(dá)標(biāo)的，予以重罰，罰款5.0萬元。

xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦

二○一一年三月十五日

第18篇 s煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實際情況,制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)

設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責(zé)范圍

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室:在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,主要是:起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃,提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作;對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收和考核;推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺帳,按要求及時上報有關(guān)材料等。

(三)專業(yè)組:制定、實施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃;提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;及時向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法

(一)參加考核評級的專業(yè)為十三個,即:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。

(二)考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況,則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況,及時進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。

(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理,作為評級考核的依據(jù)。

(五)對于每次查出的問題,責(zé)任單位能立即整改的要立即整改;一時不能整改的,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,達(dá)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦:考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項)平均得分70分及以上。其中:通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項)均不低于60分。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項基金。

1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個人。

(三)月度考核獎懲

按xx煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核的有關(guān)規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(四)年度考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的,對質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎勵:獎金3.0萬元;不達(dá)標(biāo)的,予以重罰,罰款5.0萬元。

xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦

二○一一年三月十五日

第19篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度

為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度。

一、驗收制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報。

2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。

二、驗收辦法及要求

1、驗收人員要熟知驗收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進(jìn)行驗收。

2、檢查采用均勻隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法,采掘工作面的驗收點(diǎn)一般不少于5個。

3、現(xiàn)場要嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門檢查驗收。

5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。

6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要?dú)w檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進(jìn)行處理。

7、對檢查出的問題要進(jìn)行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進(jìn)行處罰。

三、評分定級

1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對檢查情況進(jìn)行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實施細(xì)則進(jìn)行打分定級。

一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。

二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。

2、凡存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級。

四、考核獎懲制度

1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。

2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收評分不達(dá)80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔(dān)。

四、總結(jié)上報

每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。

第20篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰管理制度

為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利推進(jìn),做到獎先罰后,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。

1、獎罰原則

公司按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收的結(jié)果進(jìn)行獎罰。主要獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作中先進(jìn)的部室、班隊,處罰在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作落后的部室、班隊。

2、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各采掘隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)制定目標(biāo)等級,每月對完成等級的采掘區(qū)隊進(jìn)行獎勵,對完不成任務(wù)的采掘隊進(jìn)行處罰。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理出現(xiàn)反復(fù)或嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊評選資格,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、驗收人員不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評和處罰。