安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備制度
1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目部安全員任副組長(zhǎng),各施工員、班組長(zhǎng)為組員,以建設(shè)部的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),結(jié)合廣東省文明施工標(biāo)準(zhǔn),制定文明安全管理目標(biāo),組織小組人員定期學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)及解決工地存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。每個(gè)管理人員都兼管安全,每天上班前應(yīng)向職工進(jìn)行安全交底,中間檢查做到多查隱患、多動(dòng)腦筋、多動(dòng)手、多跑腿為工作原則,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和防范意識(shí)做好安全工作,對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰,每月一次按jgj59-99評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、衛(wèi)生等項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查和考評(píng),前二名與后二名分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰各200-500元。檢查中存在的問(wèn)題要簽發(fā)整改通知書(shū),要注明完成整改時(shí)間、方法、責(zé)任人員,并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。
2、安全交底:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)管理人員連行安全交底,工地安全員對(duì)各班組進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,交待建設(shè)部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),施工中應(yīng)注意的問(wèn)題及操作方式,對(duì)特種工種要有針對(duì)性的專項(xiàng)安全交底。
3、安全教育:新工人進(jìn)工地要先進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全生產(chǎn)規(guī)范學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)后經(jīng)考核合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作,對(duì)不同工種要進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),對(duì)工地管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),工地專職安全員每年進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核不合格不能擔(dān)任專職安全員。
4、特種作業(yè)人員為電工、架子工、電焊工、塔吊司機(jī)指揮、升降機(jī)司機(jī)等必須持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考核持證者,不能進(jìn)行特殊工種作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng):施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)志總平面圖,各施工場(chǎng)面有安全標(biāo)志牌、警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)場(chǎng)所必須有醒目的紅燈及標(biāo)志牌。
