第1篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理制度
第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理、控制和把握, 順利完成本職工作任務(wù)。
第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底,進(jìn)行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴(yán)格自律。
第三條:進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶。
第四條:現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)巡視,在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,不得有誤。
第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。
第六條:施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴(yán)、從重處罰。
第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。
第十條:電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗,非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護(hù)器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。
第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條:所有施工人員必須注意成品保護(hù),嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進(jìn)行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條:施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進(jìn)行定量控制,并進(jìn)行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。
第十六條:制定合理的材料進(jìn)場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進(jìn)場時間,以便材料部計劃安排。
第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。
第十八條:施工用的機(jī)具、設(shè)備專門庫房,指定專人負(fù)責(zé),工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。
第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。
第二十條:工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
第二十一條:工具管理人員須對所管設(shè)備、工具進(jìn)行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴(yán)禁帶病使用,工具管理應(yīng)登記造冊,并分類放置。
第二十二條:施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴(yán)格把控。
第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當(dāng)日工程情況,并對次日的施工進(jìn)行安排。對工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進(jìn)行。
本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
上海京匯美飾建筑工程有限公司
2022-6-15
第2篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)調(diào)度
加強(qiáng)計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
③機(jī)具管理
實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
③施工進(jìn)度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋,更改
用須得到甲方簽章認(rèn)可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
