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護理交接班管理制度

發(fā)布時間:2023-09-21 21:40:08 查看人數(shù):43

護理交接班管理制度

護理交接班管理制度

護理交接班管理制度

(一)

1交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關科室應有護理交接班制度與工作流程,并及時進行修訂。

2護士掌握護理交接班相關內(nèi)容并嚴格執(zhí)行護理交接班制度,服從護士長安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項治療護理工作準確及時地進行。

3每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。

4交班前,交班者應掌握所管患者的病情變化,重點觀察和了解危重患者、手術前后患者和新入院患者,在交班時安排好護理工作。

5交班者應做好交班前的準備工作,便于交接班工作的順利進行。盡量完成本班各項護理工作,為接班者做好工作提供便利條件及用物準備,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好工作方可離去。

6交班時交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內(nèi)容全面、重點突出。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情、物品等交代不清,應立即查問。

7早交班的方式可以是在護士之間進行,也可以是全科室醫(yī)護聯(lián)合交班。應重點報告患者總數(shù)、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、危重、死亡等人數(shù),以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術前后患者等的病情變化及處理,并盡量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽取。

8由護士長或組長帶領a班和n班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者,注意保護患者'隱私',對實施保護性醫(yī)療的患者應避免在患者床邊交接班。

9交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應由交班者負責,接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應由接班者負責。

10

交班者

(責任護士或組長)填寫'病房護理交班志',內(nèi)容要求:客觀、真實、及時、準確、簡明扼要,有連貫性,運用醫(yī)學術語。進修護士或?qū)嵙曌o士書寫時,由帶教護士負責修改并簽名。'病房護理交班志'是電子文檔的,要求每月打印一份存檔。

11護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質(zhì)量,()進行持續(xù)質(zhì)量改進。

12交班內(nèi)容包括:

a患者總數(shù)、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數(shù),以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài)。

b醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應向接班者交代清楚。

c查看重點患者,如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,以及基礎護理完成情況,各種導管固定和通暢情況。

d貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等,并簽全名。

e交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。

護理人員值班與交接班制度

(二)

一、各科室由護士長安排護理人員24小時值班,值班人員應堅守工作崗位,有效履行職責。

二、 根據(jù)科室情況實行apn或an排班,在此基礎上實施彈性排班,根據(jù)各時段工作量變動情況合理調(diào)配本科室護理人員。

三、 各科室需設立一線、二線聽班,聽班人員必須保證電話24小時暢通,一線聽班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位,二線聽班1小時內(nèi)到位。在突遇護理工作量驟增,本班護理人員難以應對時,當班護士應及時向護士長匯報,護士長立即啟動

一、二線聽班,協(xié)助完成相應工作,保證護理質(zhì)量。

四、 每班必須按時交接班,接班者應提前15分鐘進入病區(qū),閱讀交班記錄及相關護理文書。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

五、 值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫好交班記錄,白班為夜班做好用物準備,如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

六、 實行床邊交接班,交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清,應立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應由交班者負責;接班后如因交班不清,發(fā)生的問題或物品遺失,應由接班者負責。

七、 交班內(nèi)容:

(一)患者總數(shù)、出入院、轉科、轉院、手術、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者。

(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項護理記錄、各種檢查標本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。

(三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況,基礎護理完成情況,各種導管固定和通暢情況。

(四)備用、貴重、醫(yī)學專用藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學品及搶救藥品的數(shù)量,器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。

(五)交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求,查看各項工作的落實情況。

八、 晨會集體交班由護士長主持,當日當班護理人員均應準時到會,認真聽取夜班交班報告,交接內(nèi)容及要求如下:

(一)夜班護士匯報患者情況,對危重患者要重點交接,匯報內(nèi)容簡明扼要、重點突出。

(二)護士長布置當日重點工作,傳達各項會議精神。

(三)在保證交班質(zhì)量的基礎上,晨會交班應于15分鐘內(nèi)結束,小講課時間可適當延長,但不應影響正常護理工作。

九、 遇有下列情況時,不得進行交接班:

(一)遇緊急情況或搶救時

(可在緊急情況或搶救結束后進行交接班)。

(二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時。

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