壓裂隊安全管理制度

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：99

壓裂隊安全管理制度

一,工程項目hse管理計劃

本次施工作業(yè)hse管理計劃是根據(jù)公司hse管理體系,從本次項目實際情況出發(fā)制定的,只在本次項目的施工中施行。目的是防止在工程的一切施工作業(yè)中發(fā)生任何人身傷害事故,杜絕或最大限度地減少危害安全、健康與環(huán)境方面的主觀和客觀因素,從而順利地完成中標后甲方交給本次項目的施工承包任務(wù)。

1建立健全hse管理組織機構(gòu)

落實屬地管理、直線責(zé)任

hse組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、施工隊隊長、副隊長、hse管理員、技術(shù)員等組成。

如下圖:

hse管理機構(gòu)圖

2.1項目部職責(zé)

1. 執(zhí)行公司組織隊員工進行hse教育培訓(xùn)工作和甲方有關(guān)hse管理方針規(guī)定實施方案。

2. 定期落實hse計劃和措施的執(zhí)行情況。

項目部經(jīng)理

施工隊hse監(jiān)督員

隊經(jīng)理

營地管理員

機械師

班長

全體員工

3. 組織整改影響hse的隱患,糾正違法行為。

4. 研究、制定施工hse管理計劃和措施。

5. 定期召開hse會議,確定下步工作方案和措施。組織員工定期體檢并建立檔案

2.2 hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1. 組織并實施hse管理方針、目標、規(guī)劃、標準、程序和有關(guān)的獎懲規(guī)定。

2. 監(jiān)督《hse管理手冊》的實施。

3. 組織職工學(xué)習(xí)hse基本知識,用各種形式增強職工的安全,環(huán)保和健康意識。

4. 建立健全hse管理制度,遵守《試油作業(yè)隊hse 管理計劃》組織生產(chǎn)工作。

5. 監(jiān)督hse 管理制度的落實,總結(jié)hse管理執(zhí)行情況,對重大hse管理問題提出改進辦法,對所有的hse管理活動進行記錄。

6. 落實保障全體員工健康,安全的具體措施、制度并組織實施應(yīng)急方案。

7. 對hse先進工作班組和個人進行獎勵,對安全隱患和安全事故進行處罰。

2.3施工隊 hse 管理目標

壓裂、作業(yè)煤層氣井過程中減小對環(huán)境的影響和損害,保證全體職工身體健康,防止一切傷亡事故的發(fā)生。

2.4 hse崗位職責(zé)

a.隊長

1. 隊長負責(zé)hse 標準和規(guī)程的全面貫徹、實施、指導(dǎo)各班組的工作 ,監(jiān)督資料質(zhì)量,全面負責(zé)本隊的健康、安全、環(huán)保工作。

2. 負責(zé)與甲方及上級主管部門的聯(lián)絡(luò),以口頭或書面形式向他們匯報修井隊每天hse進展情況,以及遇到的需要特別注意的問題。

3.識別潛在的險情,防止人員受傷,防止環(huán)境和財產(chǎn)受損。

4.執(zhí)行安全工作規(guī)程,確保hse規(guī)則和規(guī)程得到遵守,當發(fā)現(xiàn)有違反時,立刻采取必要行動給以糾正。

5.積極主持參加hse會議,確保hse報告中各方面內(nèi)容的實施。

6.確保所有職工得到與他們工作安全有關(guān)的介紹和培訓(xùn),確保他們把這種安全要求看作是他們工作環(huán)境的基本安全保障。

7.制定作業(yè)的應(yīng)急/緊急計劃,確保應(yīng)急/緊急計劃可行,經(jīng)得起檢驗,確保全體職工勝任他們的職責(zé)。

b.營地管理員

1.認真落實hse管理制度,保證營地員工有一個良好的生活和工作環(huán)境.

2.幫助hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定職責(zé)、目標和責(zé)任。

3.定期訪問生產(chǎn)班組,提供必要的人力、物力資源進行各種必要的整改。

4.負責(zé)本次項目施工營地的選擇及營房擺放. c. hse專職監(jiān)督員

1.檢查和監(jiān)督現(xiàn)場施工人員穿戴安全勞保用品,必須有檢查記錄。

2.檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的安全情況,對違反安全操作規(guī)程的人和事進行批評,制止和處罰。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬遷路線,對險橋、險路和高壓線等地點要進行現(xiàn)場堪察、提示并現(xiàn)場指揮搬運通過。

4.檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場殘液的存放和回收情況,減少對環(huán)境的污染。

5.較大的事故隱患和險情應(yīng)及時向隊長報告,并組織現(xiàn)場講評和hse教育。

6.每班召開hse班前會,掌握本班hse執(zhí)行情況,并及時向隊長匯報并提出改進措施和建議。

c. hse專職監(jiān)督員

1.檢查和監(jiān)督現(xiàn)場施工人員穿戴安全勞保用品,必須有檢查記錄。

2.檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的安全情況,對違反安全操作規(guī)程的人和事進行批評,制止和處罰。

3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬遷路線,對險橋、險路和高壓線等地點要進行現(xiàn)場堪察、提示并現(xiàn)場指揮搬運通過。

4.檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場殘液的存放和回收情況,減少對環(huán)境的污染。

5.較大的事故隱患和險情應(yīng)及時向隊長報告,并組織現(xiàn)場講評和hse教育。

6.每班召開hse班前會,掌握本班hse執(zhí)行情況,并及時向隊長匯報并提出改進措施和建議。

d.班長

1.對本班的hse 工作全面負責(zé)。

2.帶頭遵守hse管理規(guī)程及各項制度,堅持原則。

3.堅持每周hse活動,搞好新老職工和實習(xí)人員的崗位hse教育培訓(xùn)工作。

4.檢查各崗的hse落實情況,發(fā)現(xiàn)違章因素,要及時整改,不能及時處理的要采取防范措施并及時向隊經(jīng)理匯報。

5.發(fā)生事故時要積極搶救受傷人員,保護好現(xiàn)場,立即向項目經(jīng)理或上級匯報。

e.機械師(設(shè)備主管)

1.對施工作業(yè)過程所用設(shè)備提供保障能力,充分滿足生產(chǎn)需要。

2.潤滑油更換按照定期檢測、按質(zhì)換油原則,如需換油,廢油回收。

3.堅持實行設(shè)備例保制,定期驗校油泵噴油器,減少排氣污染。

4.設(shè)備配備消音裝置和防火帽,減少污染和火災(zāi)事故發(fā)生。

5.對本隊所用設(shè)備的管理、使用、維修負責(zé),并定期對設(shè)備操作員進行技術(shù)培訓(xùn)。

3施工前hse要求

3.1環(huán)境調(diào)查

1. 熟悉掌握本井位及搬遷路線,查清搬遷過程中各種可能出現(xiàn)的障礙、險情。

2. 調(diào)查施工區(qū)域氣侯狀況,尤其是影響施工的惡劣氣候如:雨季期、大風(fēng)期、霜凍、下雪、冰封期、炎熱干燥期、臺風(fēng)多發(fā)期等,了解氣候特點及變化規(guī)律。

3. 調(diào)查施工區(qū)域土壤結(jié)構(gòu),判斷土壤是否適宜鉆井架地錨,土壤化學(xué)成份對人體健康及對施工的影響。

4. 調(diào)查搬遷路途、井場植被情況,搞清植被對人體健康的影響,杜絕或最大限度地減少對植被的破壞。

5. 調(diào)查當?shù)蒯t(yī)院位置、路線、設(shè)施及醫(yī)療狀況、地方病及傳染病等情況。

6. 調(diào)查施工所在國家及地方政府有關(guān)hse方面的法律、法規(guī)或規(guī)定。

7. 了解當?shù)仫L(fēng)土人情,搞好群眾關(guān)系,保證井隊治安穩(wěn)定。

8. 營地搬遷后要恢復(fù)原貌,廢物、廢料要得到妥善處理。

9. 施工作業(yè)可能對環(huán)境造成的影響并提出減少對環(huán)境影響的措施,對作業(yè)區(qū)的地質(zhì)特征、氣候、水文、自然資源、生態(tài)、文物或自然保護區(qū)進行描述,提出在該地區(qū)作業(yè)要注意的環(huán)保問題、制定施工前的培訓(xùn)和作業(yè)計劃。

3.2營地選擇與擺放

1.從四季考慮保證各種車輛進出方便。

2.住房擺放距離高壓線20m以外。

3.營區(qū)周圍50m以內(nèi)無易燃易爆物品。

4.設(shè)有醒目的防火和安全通道標志,保證緊急情況下,便于搶救和組織疏散。

5.合理擺放營房,以利于健康、安全、環(huán)保。

3.3作業(yè)隊井場布置

1.油管橋(鉆桿橋、抽油桿橋)應(yīng)高于地面300mm以上,排列整齊,平穩(wěn)。

2.值班房、工具房、發(fā)電房、鍋爐房距井口的距離應(yīng)不小于30m。

3.井場安全通道應(yīng)暢通。

4.井場應(yīng)有工具臺(房),工具擺放整齊,清潔。

5.井場應(yīng)平整,無障礙,無油污,無雜物。