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公司書(shū)刊發(fā)行信函郵寄管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):39

公司書(shū)刊發(fā)行信函郵寄管理制度

公司書(shū)刊發(fā)行信函郵寄管理制度

公司書(shū)刊發(fā)行和信函郵寄的管理制度

一、xx大區(qū)內(nèi)部書(shū)刊、信函發(fā)行的管理規(guī)定

1、xx大區(qū)內(nèi)部書(shū)刊、信函的發(fā)行工作由xx大區(qū)辦公室統(tǒng)籌安排,由大區(qū)辦公室發(fā)行員具體執(zhí)行。

2、任何人不得利用書(shū)刊、信函發(fā)行之便,以公司之名郵寄私人之物;搭寄時(shí)如有增加款項(xiàng)則全部費(fèi)用由個(gè)人支付。

3、各分公司在發(fā)行過(guò)程中如遇到問(wèn)題可直接與xx大區(qū)辦公室溝通。

4、各分公司如更換發(fā)行負(fù)責(zé)人和貨運(yùn)公司,請(qǐng)第一時(shí)間通知大區(qū)辦公室。

5、各分公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)行事宜。

6、各分公司發(fā)行負(fù)責(zé)人必須持有身份證等有效證件。

7、xx大區(qū)將按照對(duì)網(wǎng)刊的即定數(shù)量統(tǒng)一對(duì)各分公司安排發(fā)行。

8、大區(qū)辦公室發(fā)行員應(yīng)通過(guò)電子郵件形式或傳真將發(fā)行的有關(guān)內(nèi)容直接與各分公司發(fā)行負(fù)責(zé)人聯(lián)系,貨物驗(yàn)收單附后。

9、分公司發(fā)行負(fù)責(zé)人收到貨后應(yīng)驗(yàn)貨核對(duì)并電子郵件或傳真回復(fù)大區(qū)辦公室發(fā)行員。

10、xx大區(qū)將所收到的傳真內(nèi)容歸檔保管,以供查詢。

二、廣深公司書(shū)刊、信函發(fā)行和郵寄的管理規(guī)定

1、廣深公司書(shū)刊、信函的發(fā)行工作由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé);

2、任何人不得利用公司書(shū)信發(fā)行郵寄之便擅自以公司名義寄私人物品;

3、運(yùn)營(yíng)中心每次郵寄和發(fā)行各部門(mén)的物品后,須于當(dāng)天將有關(guān)票據(jù)交還該部門(mén)主管人員,以月結(jié)方式結(jié)算的可在月結(jié)時(shí)直接由結(jié)帳人與該部門(mén)結(jié)算;

4、公司各部門(mén)書(shū)刊、信函發(fā)行和郵寄的每月費(fèi)用結(jié)算須由各部門(mén)自行到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)賬;

5、各部門(mén)需要運(yùn)書(shū)及其他與工作有關(guān)的物品到廣州公司時(shí),必須于每周五下班前統(tǒng)一報(bào)到運(yùn)營(yíng)中心,由運(yùn)營(yíng)中心協(xié)調(diào)安排;如書(shū)刊是周六周日出刊的,各部門(mén)發(fā)行負(fù)責(zé)人事先知會(huì)運(yùn)營(yíng)中心,以便運(yùn)營(yíng)中心作發(fā)行調(diào)控工作;

6、深圳公司規(guī)定每周一、三、五為公司統(tǒng)一發(fā)行日,各部門(mén)需發(fā)行的物品及書(shū)刊必須于當(dāng)日9:00以前交至運(yùn)營(yíng)中心發(fā)行員處,如逾期不交則將發(fā)行時(shí)間往后順延;

7、各部門(mén)發(fā)貨需提前一天通知運(yùn)營(yíng)中心,以便做出安排;

8、各部門(mén)信件發(fā)住各地須標(biāo)明發(fā)行種類,否則一律按平信寄出(注明接收人姓名、地址、電話、日期等);

9、為避免發(fā)行錯(cuò)誤和便于結(jié)算,請(qǐng)各部門(mén)主管此事的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《發(fā)行登記表》,將收件人姓名、時(shí)間、發(fā)行地點(diǎn)、接收人電話、發(fā)行書(shū)刊數(shù)量進(jìn)行登記;

10、個(gè)人物品一律不準(zhǔn)專寄,搭寄時(shí)個(gè)人應(yīng)貼足相應(yīng)郵資。

公司書(shū)刊發(fā)行信函郵寄管理制度

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