- 目錄
第1篇 清潔生產(chǎn)項目管理制度
1、目的:
1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行。
1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實施流程。
2、適用范圍:
***
3、執(zhí)行部門:
生技處
4、清潔生產(chǎn)方案的提出
4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案。對于職能組和車間可實施的無/低費方案可以立即組織實施。
4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。
4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對清潔生產(chǎn)進(jìn)行篩選和評價。
5、清潔生產(chǎn)方案的篩選
5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的計劃。
5.2決定實施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析?？尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進(jìn)行。
5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實施計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實,尤其是投入和收益的情況。
6、清潔生產(chǎn)方案的實施和驗收
6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計劃實施和完成清潔生產(chǎn)方案。
6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗收申請報告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗收。
6.3 驗收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。
6.4驗收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時改正。
第2篇 清潔生產(chǎn)項目管理制度范本
1、目的:
1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行。
1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實施流程。
2、適用范圍:
xxx
3、執(zhí)行部門:
生技處
4、清潔生產(chǎn)方案的提出
4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案。對于職能組和車間可實施的無/低費方案可以立即組織實施。
4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。
4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對清潔生產(chǎn)進(jìn)行篩選和評價。
5、清潔生產(chǎn)方案的篩選
5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的計劃。
5.2決定實施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析?？尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進(jìn)行。
5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實施計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實,尤其是投入和收益的情況。
6、清潔生產(chǎn)方案的實施和驗收
6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計劃實施和完成清潔生產(chǎn)方案。
6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗收申請報告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗收。
6.3 驗收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。
6.4驗收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時改正。
