公共機構節(jié)能減排管理工作制度
為全面推進節(jié)約型部門建設,切實做好我局節(jié)能降耗工作,進一步增強部門工作人員節(jié)儉意識,加快推進節(jié)約型部門建設,科學合理利用水、電、辦公耗材等各種資源,減少資源浪費;結合本部門的實際情況,制定本制度,請遵照執(zhí)行。
一、節(jié)能的分類動態(tài)監(jiān)督管理
(一)用電管理
1、合理設置空調溫度。除夏、冬季需要時,其他季節(jié)不能使用空調,空調溫度設置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度,做到無人時不開空調,非工作時間、節(jié)假日不開空調。提倡每天少開1小時空調。
2、辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈。室內亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
3、電腦、打印機、傳真機、飲水機、攝像機、投影儀、電視等設備要隨用隨開,計算機不使用時要設置自動進入低能休眠狀態(tài),減少待機能源消耗,下班后自覺關閉各類電器電源。
4、對復印機、傳真機及其他辦公設施設備,要正確使用和操作,避免因使用或維護不當引起的不必要損耗。
5、關注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,做到無人時隨手關燈。
(二)用水管理
1、加強用水設備日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏,并且做到隨手關閉水龍頭,避免“長流水”現象。
2、拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水,禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
(三)辦公耗材管理
1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領用。
2、強化文印耗材的管理工作。推行網絡辦公,盡量在電子媒介上處理文稿,積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數,注重稿紙、復印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備,不使用時關閉辦公設備,減少待機能耗。大力提倡修舊利廢,延長文印設備的使用壽命。
3、文件的發(fā)放。嚴格核定印發(fā)的份數,盡量避免多印,平常工作文件提倡雙面印制,嚴格控制文件的發(fā)放數量和使用傳真的頻率。
4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量;一次性簽字筆做到換芯不換殼。
5、減少浪費。攝影攝像耗材、網絡配件能再次利用的要充分利用,不得隨手丟棄;單位資源不做私人之用。
(四)公務經費管理
1、降低辦公電話費開支。自覺利用內部集群網通話,嚴禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網上注冊、充值活動,嚴禁私人電話與辦公電話捆綁,節(jié)約通訊費用。
2、減少辦公經費開支。規(guī)范公用經費預算管理,嚴格公用經費支出審批程序,從嚴控制辦公經費支出,嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。
3、嚴格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網絡資訊條件,把握必需、必備、有用原則,減少報刊書籍訂閱量;充分發(fā)揮書籍的共享功能。
(五)抓好公務車輛節(jié)能
嚴格執(zhí)行公務車輛購置審批制度,控制車輛編制和規(guī)模;加快公務用車制度改革的步伐;倡導單位和個人選乘公共交通工具出行,嚴格公務用車使用范圍,實行公務用車節(jié)假日封存制度;加強公務用車日常管理,實行定點保險、維修、加油制度;規(guī)范公務車輛管理,實行單車能耗核算制度。
(六)加強會務費和接待費管理
1、降低會議成本。控制會議數量,可開可不開的會議盡量不開,能壓縮會議規(guī)模的盡量壓縮規(guī)模,能合并的會議盡量合并開,能用電話、傳真、行文說清的事情盡量不開會。對確需舉辦的會議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關會務事項,杜絕講排場、擺闊氣等鋪張浪費現象,努力降低會議成本。對需要出縣參加會議的需經局主要領導審核批準,嚴禁借外出開會、學習等名義變相到異地辦私事或旅游,公出時不得入住豪華旅館,進高檔飯店。
2、控制接待標準。公務接待實行派餐單制度,凡接待上級機關、兄弟單位人員,對口科室需到局辦公室領取派餐單,經局主要領導批準同意后,由局辦公室統(tǒng)一安排到指定定點飯店接待,嚴格控制接待標準,控制陪餐人數,避免少客多陪。公務接待要堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,接待過程中講究文明禮貌,不要硬性勸酒,反對鋪張浪費。凡違反規(guī)定接待的,單位一律不予結算。
(七)節(jié)能產品的采購
嚴格遵守《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產品制度的通知》,嚴格按照《節(jié)能產品政府采購清單》中的產品目錄進行采購,優(yōu)先購買經國家認證的節(jié)能型設備和產品。
(八)廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產生的廢品,能利用的繼續(xù)利用,不能利用的,設置分類回收器具,由部門安排專人定期處置。
二、監(jiān)督檢查
(一)節(jié)能工作的管理和具體實施。成立節(jié)能減排工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,分管副局長任副組長,成員由下屬單位負責人組成。領導小組下設辦公室,確保機關節(jié)能減排工作責任到位、運行順暢,取得實實在在的成效。
(二)節(jié)能宣傳教育工作。做好部門的節(jié)能工作,需要全體成員高度重視,廣泛參與,形成合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點,緊密結合實際,組織成員認真學習上級部門關于節(jié)能的政策規(guī)定和有關文件精神,教育成員從現在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。組織好節(jié)能宣傳活動,通過網站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作,形成濃厚的宣傳教育氛圍,努力使節(jié)約意識深入人心。
(三)節(jié)能工作的督導檢查。信息處全體成員都應遵守本制度,處節(jié)能工作負責人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結合的方式進行抽查,發(fā)現問題及時糾正。對落實工作扎實,成效明顯的給予表揚;對落實不力的予以通報。
(四)節(jié)能統(tǒng)計報告。局機關、局屬各單位要建立起公共機構能源消費計量和統(tǒng)計制度,加快建立起能耗監(jiān)測體系,搞好對能耗數據的采集、監(jiān)測、診斷和分析。以年度為統(tǒng)計周期,將資源能源消耗數據統(tǒng)計上報。
