施工現(xiàn)場分包單位管理制度
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國建筑法規(guī)》、《中華人民共和國刑法》、《建筑施工管理條例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自治區(qū)等地方性法律、法規(guī)要求,對進入大連金廣建設(shè)集團有限公司的施工分包單位在進場作業(yè)人員資格審查、安全施工、文明作業(yè)等方面做出以下管理規(guī)定:
一、相關(guān)主要管理規(guī)定
1. 施工分包單位進入施工現(xiàn)場前,必須將進入施工現(xiàn)場分包作業(yè)人員清單上報所屬參建項目部,人員清單主要包含內(nèi)容為:①進場人員近期免冠小二寸照片一張;②本人身份證復(fù)印件一份;③特種作業(yè)人員證件復(fù)印件一份;④外來務(wù)工人員暫住證明一份;⑤保險繳納明細(xì)一份。施工分包單位提供的施工現(xiàn)場作業(yè)人員清單必須有“分包單位負(fù)責(zé)人本人簽字”,項目部根據(jù)分包單位提供的清單進行抽查。
2. 無論分包作業(yè)人員為長期作業(yè),還是短期作業(yè),分包單位必須為其所屬分包員工辦理工傷、醫(yī)療保險,凡未辦理工傷、醫(yī)療保險人員,一律不準(zhǔn)進入現(xiàn)場施工作業(yè),對藏匿不報、冒名頂替等虛報行為,公司一但查出,嚴(yán)肅處理、絕不留情,對分包單位瞞報、假報造成最終施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故,大連金廣建設(shè)集團有限公司概不承擔(dān),一切經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任均由分包單位自行承擔(dān)。
3. 進入施工現(xiàn)場前,其施工分包單位作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育,考核合格后方可進場作業(yè)。
4. 施工分包單位進入施工現(xiàn)場前,必須與大連金廣建設(shè)集團有限公司簽署《安全生產(chǎn)協(xié)議書》(詳見附件1)必須服從施工總承包單位統(tǒng)一管理。
5. 為便于管理,施工分包單位人員在保險辦理方面可委托項目部代為辦理,費用由分包單位自行承擔(dān)。
6. 施工分包單位施工作業(yè)前,必須征得施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團有限公司)同意,辦理施工前應(yīng)履行的施工手續(xù)并經(jīng)施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團有限公司)確認(rèn)方可實施。
7. 施工分包單位現(xiàn)場施工作業(yè)時,其對應(yīng)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場指揮作業(yè),不得脫崗。
8. 施工作業(yè)前,施工分包單位必須接受項目部編制的《安全技術(shù)交底》,并簽字確認(rèn),對未接受項目部編制的《安全技術(shù)交底》或不按《安全技術(shù)交底》執(zhí)行的施工分包單位,項目部將代表集團公司進行嚴(yán)肅處理。
9. 施工分包單位人員必須遵守施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團有限公司)制定的一切施工現(xiàn)場管理制度,對違規(guī)作業(yè)、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不服從施工總包單位管理人員管理等嚴(yán)重違反施工現(xiàn)場管理規(guī)定行為,項目部發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,相關(guān)責(zé)任人除承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)處罰法外,一律清除出施工現(xiàn)場。
10. 施工分包單位進入施工現(xiàn)場前,對進入現(xiàn)場庫房領(lǐng)用材料人員必須辦理授權(quán)手續(xù),分包單位可授權(quán)指定3人到庫房領(lǐng)用材料,除此3人之外的其它任何施工分包單位人員無權(quán)領(lǐng)用。
11. 施工分包單位必須本著節(jié)約材料原則對施工總承包單位(大連金廣建設(shè)集團有限公司)提供材料進行使用,一但項目部發(fā)現(xiàn)施工分包單位對現(xiàn)場材料隨意使用、大肆浪費,項目部有權(quán)對施工分包單位處以對應(yīng)浪費掉材料十倍采購價的罰款。
12. 施工分包進場機具、設(shè)備、材料必須通過工程項目部對應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查驗收,驗收合格后,到保管庫房備案登記后方可使用,需要復(fù)試材料必須積極配合工程項目部檔案員到指定檢測單位進行材料復(fù)試。進場材料必須按工程項目部要求擺放到指定地點,并自行保管。
13. 施工分包單位除按本管理規(guī)定提及的第1條至第12條執(zhí)行外,對項目部制定的其它管理規(guī)定也必須執(zhí)行。
14. 項目部接到本管理規(guī)定后,必須按規(guī)定要求進行自查,對項目部自查失職造成安全事故的,項目部要承擔(dān)主要責(zé)任。
二、管理制度執(zhí)行規(guī)定
1.本規(guī)定相對應(yīng)每個施工分包單位而言,共兩份,項目部留存一份,施工分包單位留存一份,兩份具有相同法律效應(yīng)。
2.《施工現(xiàn)場分包單位管理制度》上必須簽字齊全后進行留存。
3.本規(guī)定自公布之日起開始實施,其相應(yīng)解釋權(quán)歸屬大連金廣建設(shè)集團有限公司。
我(施工分包單位負(fù)責(zé)人)已經(jīng)閱讀大連金廣建設(shè)集團有限公司制定的《施工現(xiàn)場分包單位管理制度》,并同意按《施工現(xiàn)場分包單位管理制度》要求進行執(zhí)行。
施工分包單位負(fù)責(zé)人(簽字):
簽訂日期: 年月日。
項目經(jīng)理(簽字):
簽訂日期: 年月日
安全員(簽字):
簽訂日期: 年月日
大連金廣建設(shè)集團有限公司
年月日
