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施工技術(shù)交底管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 21:00:10 查看人數(shù):49

施工技術(shù)交底管理制度

施工技術(shù)交底管理制度

施工技術(shù)交底管理制度第一章 總則

第一條 技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。

第二條 技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

第三條 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。

第四條 技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要,分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長。班組長在接受技術(shù)交底時(shí),應(yīng)將問題弄清搞懂,以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長對操作工人實(shí)行工前交底,工中指導(dǎo)檢查,工后講評,重點(diǎn)要將技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全操作及防護(hù)講清講透,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。

第二章 技術(shù)交底的內(nèi)容

第五條 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。

第六條 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。

第七條 分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是:作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)(如:圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等)。

第三章 技術(shù)交底的實(shí)施與要求

第八條 凡由公司主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持,由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料,和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求,開展施工準(zhǔn)備,并在施工中貫徹執(zhí)行。

第九條 凡由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由公司技術(shù)質(zhì)量部配合,項(xiàng)目經(jīng)理主持,向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。

第十條 技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。

第十一條 班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底(關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底),填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況,重點(diǎn)突出,結(jié)合實(shí)際,切忌照抄照搬。

第十二條 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施針對性強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),詳略得當(dāng),符合實(shí)際。

第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。

第十四條 工程項(xiàng)目的技術(shù)交底資料由各項(xiàng)目經(jīng)理部集中整理,并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交,歸入施工技術(shù)資料(檔案)中。

第四章附則

第十五條 本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

施工技術(shù)交底管理制度

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