zz辦考核管理制度（20篇范文）

第1篇 zz辦考核管理制度

一. 機關(guān)干部要嚴格遵守《上下班簽到制度》、《請銷假制度》及《值班工作制度》等各項政策法規(guī);

二. 對于違犯計劃生育政策的黨員干部,在機關(guān)不得參加評優(yōu)評先活動;

三. 對于違反黨紀政紀的干部,一律不得評優(yōu)評先;

四. 對于多次違犯工作紀律制度的干部職工,一律不準參加機關(guān)的評先評優(yōu)活動。

第2篇 安全技術(shù)管理制度考核辦法

1、技術(shù)員必須做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。不能認真履行崗位職責的,給予技術(shù)員300元處罰。

2、建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制,實行全面質(zhì)量管理和安全管理,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核,制度制定、修訂程序不規(guī)范,不具有可操作性,罰責任人300元。

3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度,數(shù)據(jù)庫建立不完善,信息系統(tǒng)不齊全,罰責任人500元。

4、安全技術(shù)的制定不結(jié)合現(xiàn)場實際,沒有做到超前性、針對性、適應性和可操作性,罰責任人500元。

5、對多家交叉作業(yè)施工的單位,要編制好施工措施,確保安全順利,措施制定不完善,出現(xiàn)施工漏洞的,罰責任人500-1000元。

6、每項措施施工前,必須進行宣傳學習,要學有記錄、學有簽字,不宣傳或職工不簽字的,罰責任人每次300元。

第3篇 安全環(huán)保管理制度考核辦法

1 概述

為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》,落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預防為主”的工作方針,加強安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本部門實際情況,為實現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本部門安全環(huán)保生產(chǎn)、防護及事故責任和現(xiàn)場搶救的管理。

3 安全管理

3 。1 職責

3.1.1 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)安全的直接負責人,安環(huán)部是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

3.1.2 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責對職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。

3.1.3各部門主管領(lǐng)導全面負責本部門的安全管理工作,配合安環(huán)部做好安全事故預防,安全制度制定與落實,安全隱患排查和糾正工作,并做好崗位日常安全培訓工作。

3.1.4 各生產(chǎn)部門兼職安全員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

3.1.5 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

3.1.6 工程技術(shù)人員在新、改、擴建項目過程中必須保證安全技術(shù)和安全設(shè)施到位,并作為項目建設(shè)中的一項重要內(nèi)容來實施。

3.1.7 公司專職安全員職責:

(1)協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

(2) 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。

(3) 制定、修訂安全管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的安全及勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導研究處理。

(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

(6)負責外來建設(shè)施工承包商的安全管理工作。

(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動防護用品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

(9)對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患,實施公司制定的安全環(huán)保事故應急救援預案。

3.1.9 及時并如實向公司領(lǐng)導和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故;

3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案,進行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作,確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗;

3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和指導工作,對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進建議,在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預防措施并將結(jié)果報告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門;

3.1.12 保護公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,應確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進行的調(diào)查和處理工作;

3.1.13公司實行安全環(huán)保事故責任追究制度,依照本制度和國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定,追究安全環(huán)保事故相關(guān)責任人員的責任。

3.1.14公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進工藝技術(shù)研究和先進管理手段的推廣應用工作,提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

3.2 實施程序

3.2.1 教育與培訓制度

結(jié)合公司安全生產(chǎn)培訓教育制度綱要,應具體執(zhí)行和實施以下幾點教育與培訓制度

(1)對新職工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即入廠教育、部門教育、上崗教育)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。

(2)各部門每年都必須結(jié)合實際,進行不少于20小時的安全生產(chǎn)培訓,包括崗位安全操作規(guī)程,安全普及知識教育,結(jié)合公司實際的常見安全事故預防及救護知識,勞動保護等方面的內(nèi)容。

(3)對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性安全教育。

(4)利用各種會議對管理干部和職工進行經(jīng)常性安全教育。

(5)對本公司重點安全防范部門和場所應進行重點培訓及管理。

(6)各部門在制訂培訓計劃時必須包括安全方面的培訓。

3.2.2 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所安全管理制度

(1)各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應有計劃地更新和改造。

(2)電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設(shè)備。有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設(shè)備。

(3)特種設(shè)備安全管理

①公司現(xiàn)有的屬于特種設(shè)備的有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車。

②特種設(shè)備的購置。因生產(chǎn)需要購置特種設(shè)備的部門,填報物資采購計劃,交設(shè)備部審核后報公司審批,由供應部向有特種設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的參加進行購買。

③特種設(shè)備的安裝。特種設(shè)備應由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質(zhì)的單位負責安裝和調(diào)試;施工單位向使用單位進行設(shè)備移交投用時,將特種設(shè)備的隨機資料維護保養(yǎng)合同及“設(shè)備自檢報告”一并移交公司生產(chǎn)部設(shè)備部,設(shè)備部建立特種設(shè)備檔案。

④特種設(shè)備的注冊登記。特種設(shè)備安裝調(diào)試完畢,安裝單位自檢合格后,由使用單位提出申請,公司生產(chǎn)部設(shè)備科報請?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)測中心安排檢驗,合格后持特種設(shè)備監(jiān)測中心出具的“檢驗報告書”辦理“注冊登記”手續(xù)和取得“特種設(shè)備使用登記證”。對于到期需要重新檢驗的特種設(shè)備,由設(shè)備科安排進行檢驗事宜,安環(huán)部負責監(jiān)管特種設(shè)備的使用情況。

⑤特種設(shè)別報廢和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。特種設(shè)備使用年限到期或檢驗判廢以及因其他原因無法再正常使用的設(shè)備,使用部門應立即停止使用并向生產(chǎn)部設(shè)備部提出報廢申請,然后由設(shè)備部統(tǒng)一的發(fā)送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理注銷手續(xù);產(chǎn)權(quán)需轉(zhuǎn)移的特種設(shè)備,應先設(shè)備科申報,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理相關(guān)手續(xù)。

⑥使用單位建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。特種設(shè)備均應建立技術(shù)檔案,其原件由公司檔案室存檔保管,各使用部門保管其復印件,設(shè)備科保管技術(shù)檔案復印件。技術(shù)檔案基本內(nèi)容必須包括:

ⅰ檔案文件清單。

ⅱ設(shè)備及部件出廠時的隨機技術(shù)文件。

ⅲ安裝、維護、大修、改造的合同書和技術(shù)資料 。

ⅳ登記卡、特種設(shè)備使用登記證、檢驗報告書、安全使用操作規(guī)程。

ⅴ運行記錄、日常檢查記錄。

ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預案。

ⅶ操作人員情況登記。

安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時可對使用單位和設(shè)備科抽查設(shè)備檔案是否齊全。

⑦特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓持證上崗。對新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的,車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議,由指定師傅對其進行崗位操作培訓,直到車間考核確定本人具備單獨作業(yè)能力,方可向公司填報作業(yè)證培訓申請。

(4)凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)。

(5)生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設(shè)施和安全標志。并保證夜間有照明。

(6)雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,安環(huán)科應要求施工單位簽定安全協(xié)議,主辦單位應加強管理,并在合同條款中明確提出安全責任,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

(7)公司員工,包括外來承包的被雇請的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。

(8)各分廠、車間、部門重視抓好安全工作,杜絕違章操作,若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故,凡經(jīng)濟損失在5000元以上(或有傷者住院的)扣除部門全體員工安全獎,并根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領(lǐng)導、部門安全員處以100-500元罰款;凡經(jīng)濟損失在5000元以下,根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領(lǐng)導、部門安全員處以100-300元罰款。

(9)現(xiàn)場管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標識醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項有一次罰款30元。

(10)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產(chǎn)部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的,每次罰款50元,重復發(fā)生的加倍處罰,故意和造成不良后果的作停職教育處罰。

(11)抓好勞動紀律,教育本車間職工遵守廠紀廠規(guī)。凡是被生產(chǎn)部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的按30元/次進行處罰。

(12)嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,堅持安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”的原則。部門、車間一把手對本部門一切事故全權(quán)負責,并積極配合上級部門進行事故調(diào)查分析和落實預防措施。

3.2.3 易燃、易爆,有毒有害物品安全管理制度

(1)易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質(zhì)分類分庫單 獨存放,設(shè)專人管理,嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退料手續(xù)。

(2)存放有毒有害危險品的庫房,地面要做防滲漏處理,庫房內(nèi)要做好通風、防火措施。要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,在專人監(jiān)護下進行。

(3)有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序:

①有毒、有害物質(zhì)入庫前,保管人員必須進行登記和檢查。

②對劇毒物品要有防盜措施。

③有明顯危險品標志及防火標志。

④設(shè)置防火器 材,專人管理,定期檢查及時維修更換,保持靈敏有效、嚴禁挪作它用工程內(nèi)不準存放有害物質(zhì)。

⑤廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)。

3.2.4 個人防護用品和職業(yè)危害的預防制度

(1)、勞動防護用品,是保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、防止工傷事故、預防職業(yè)病,保障身體健康的一項必要的預防措施,不是福利待遇,不能平均分配。

(2)勞動防護用品的發(fā)放標準、發(fā)放范圍和原則:

1)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準(試行)》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,由安全環(huán)保科根據(jù)不同的勞動條件和作業(yè)環(huán)境,組織制定《公司勞動防護用品發(fā)放標準》。

2)新入公司員工,由人事部開具“員工勞保領(lǐng)用通知”單,員工持此單到安全環(huán)?？坪硕òl(fā)放標準領(lǐng)取老保本并建立臺帳后,到倉庫開單領(lǐng)用勞保,倉庫建立員工勞動防護用品發(fā)放臺帳。

3)員工在內(nèi)部調(diào)動改變工種,由本人持調(diào)換工種證明,到安全環(huán)保部辦理勞動防護用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領(lǐng)用原工種勞保的,經(jīng)查獲,除令退回多領(lǐng)的勞保外,同時進行違紀處理。

4)一個工種只能享受一種勞動防護用品;對于從事多工種作業(yè)的員工,按其工作時間最長的工種發(fā)給防護用品。

5)凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工(如保衛(wèi)等)不再另行發(fā)放勞保服裝;專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同,由所在部門專題報告、公司領(lǐng)導決定后方可購買。

6)對于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場參加勞動或檢查工作的各級領(lǐng)導和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員,應按有關(guān)同工種、同勞動條件、同標準發(fā)給防護用品。

7)在外學習(在其他工廠學習、培訓除外)、病事假超過半年者,不得享受防護用品,領(lǐng)用周期順延。

8)非公司員工而在公司工作的人員,其勞動防護用品、防護器具等由承包單位負責供給,可到倉庫出資購買。

9)為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗,在第一次領(lǐng)取勞動防護用品時,可增領(lǐng)一套工作服。

10)各部門所需防護器具(如防毒面具、安全帶等),由需要單位提出書面申請,公司領(lǐng)導批準,安全環(huán)保部核定后購買。

(3)勞動防護用品的采購、保管和使用管理

1)庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實際庫存數(shù),安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息,作出勞保采購計劃,按規(guī)定程序?qū)徟?由供銷部負責采購。

2)勞動防護用品的質(zhì)量,必須符合國家安全技術(shù)標準,具有足夠的安全防護性能,采購前供貨商必須提供《生產(chǎn)經(jīng)營許可證》、《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品合格證》才能成為可選擇的供貨對象,嚴格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時,由安全環(huán)保科進行質(zhì)量抽檢,驗收后,方可按規(guī)定程序?qū)徍酥Ц敦浛?。對不符合標準的一律不得發(fā)放。否則,除由購貨者退貨外,對責任人安排待崗處理。

3)倉庫管理人員,要認真保管好勞動防護用品,謹防變質(zhì)。

4)倉庫開單人員,對員工所領(lǐng)勞保用品的品種、數(shù)量負責及對領(lǐng)用周期的準確性協(xié)助監(jiān)管,對虛報冒領(lǐng)者、挪用勞保用品者,除追回冒領(lǐng)物品外,按物品價格的5倍金額進行處罰,對開單人員進行同等處罰。

5)領(lǐng)用過程中,發(fā)現(xiàn)不合格品時,經(jīng)安全環(huán)保科驗證后,勞保倉庫無條件退換,因此發(fā)生的一切費用由采購方承擔。

6)凡享受勞動防護用品的員工,沒有按規(guī)定穿戴,禁止進入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場。員工大會必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理;凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護用品而發(fā)生的傷害,以違章論處。

7)對經(jīng)常接觸運轉(zhuǎn)機械、設(shè)備、部位的員工,勞保服裝要穿戴正確,衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運轉(zhuǎn)部件。辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。

8)對公用防護用品,由部門于每月7日前到倉庫按標準統(tǒng)一領(lǐng)取后,發(fā)到工段,工段往下發(fā)放要建立領(lǐng)用臺帳,任何人不得變相占為己有,如有遺失或亂扔亂砸造成損壞,要查清責任,折價賠償。

9)確需領(lǐng)用公用勞保用品時,必須提出申請,由本部門領(lǐng)導審核,公司領(lǐng)導批準后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放;擅自領(lǐng)用的,誰領(lǐng)用誰承擔費用。

10)公司勞保標準發(fā)生變更時,領(lǐng)用時間計算:

領(lǐng)用時間=變更時時間 + (1-使用時間/原周期)×新周期

11)安全帽發(fā)放標準

安全帽領(lǐng)用周期不定,若正常損壞,經(jīng)單位領(lǐng)導書面證明、安全環(huán)?？坪藢嵑?交舊領(lǐng)新;若人為損壞或遺失,按下列公式折價賠償后,重新領(lǐng)用(勞保用品賠償都按此公式計算)。賠償金額(元)=采購價(元)×(使用周期-領(lǐng)用時間)/使用周期

12)由安全環(huán)?？茖Ω鲉挝粍诒Ｓ闷返念I(lǐng)用情況進行監(jiān)督檢查。

3.2.5 檢查和隱患整改制度

(1)堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查,每季度不少于一次,各生產(chǎn)單位每周檢查不少于一次,特殊工種和設(shè)備的操作者應進行每天檢查。

(2)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告生產(chǎn)部統(tǒng)一安排整改。

(3)公司檢查提出的整改必須及時進行整改,逾期不改的,按安全考核細則處罰。公司檢查時發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患,并開具隱患整改通知的,每開一份處罰部門、車間負責人50-100元。罰車間安全員50-80元。

(4)上級主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的,對該整改項所在部門、車間負責人罰款50-100元,部門、車間安全員(設(shè)備主任)罰款50-80元。

(5)各部門、車間對事故隱患嚴格執(zhí)行“三不交”(即個人能整改的不交班組,班組能整改的不交車間,車間能整改的不交廠部),遇到重大安全隱患時,應及時上報廠部進行整改并采取防護措施。違反此規(guī)定的對部門、車間負責人手罰款100元。

(6) 車間、部門必須每月進行至少一次的安全隱患排查,做好記錄,提出整改預防措施,并匯總上報到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責任人50元/次。

(7) 崗位安全檢查應每天進行,交接班時應交安全事項并有記錄,抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的,扣罰崗位責任人30元/次。

3.2.6 違章情況考核制度(指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)

(1)各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計(指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的)不得超過5次,超過5次時,將對所在部門、車間負責人處罰50元/次。

(2)公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的,對首次違章將作當場批評指正,車間內(nèi)部通報,并由車間對其教育,如該職工本月內(nèi)再次違章,加倍處罰,全廠通報。嚴重者作調(diào)離崗位或下崗處理。

(3)對各部門、車間、職工的安全考核將登記備案,作為年度各種先進評優(yōu)的考核依據(jù)。

3.2.7安全事故處理制度

(1)工傷事故界定、現(xiàn)場處理

1)工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

①從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。

②在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

③在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

④乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加公司指派的各種活動發(fā)生非本人責任的意外事故,造成職工負傷或死亡。

2)發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。

①事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照事故現(xiàn)場圖片資料。

②立即向安環(huán)部和主管部門領(lǐng)導、主管副總報告,重要事故應立即向總經(jīng)理匯報。必須在事故發(fā)生半小時內(nèi)將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領(lǐng)導和分管副總報告,逾期不報對部門負責人罰款100元/次;若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。

③開展事故調(diào)查,分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會,以事故單位領(lǐng)導為主,安全環(huán)保部和事故有關(guān)人員參加,召開事故分析會,找出原因、吸取教訓、提出防范措施,對事故責任者提出處理意見,并寫出事故調(diào)查報告,事故報告報送安全環(huán)保部備案。報送時限:一般事故不超三天,重大事故不超五天。逾期不報對部門負責人罰款100元/次,因此造成的后果由部門承擔。公司安環(huán)部接到事故報告后,應迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查,制定整改防范措施。

④對事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

⑤以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

(2)安全事故責任制度

1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀律造成安全生產(chǎn)事故、有直接經(jīng)濟損失的,其經(jīng)濟損失總額由所在部門承擔,在當月總工資額中扣算,并且扣除所在部門員工的安全獎。其中部門正副負責人要承擔個人平均負擔的雙倍計算賠償。對違反勞動紀律造成事故致使職工住院的,醫(yī)療費用個人支付承擔。保險金下發(fā)后不能發(fā)至個人,收歸集體,年終不能實行困難或醫(yī)療補助。

2) 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(科室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。對事故責任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰,觸及刑律者依法論處。

3) 各級單位領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職權(quán)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟處罰,造成嚴重后果的處以停職、開除,甚至追究刑事責任:

①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。

④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

⑥延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

⑨不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。

⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

4) 傷亡人員按事故責任分別對待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的,按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任認定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實際情況承擔責任。

3.2.8勞動制度

(1) 公司對遲到、早退進行不定期抽查,查到有違反者處罰30元/次,上下班不準代考勤,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。

(2)查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次,重復發(fā)現(xiàn)或?qū)医滩桓牡募颖短幜P,并要連帶處罰部門、車間責任人。造成不良后果的作停職教育處罰。

(3)工作期間要嚴格穿戴好勞保用品,凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎,并對相關(guān)部門責任人作扣分處理,重復出現(xiàn)的要加倍處罰,屢教不改的作停職處理。

3.2.9安全操作制度

各崗位應嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎,嚴重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰,并連帶處罰本部門領(lǐng)導和安全責任人。

3.2.10安全設(shè)施、安全措施制度

(1)本部門區(qū)域范圍內(nèi)的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準隨意移動(除應急情況下),違者處罰該消防器材維護人員30元/次。

(2)廠區(qū)內(nèi)所有消防栓不得破壞和隨意使用,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。

(3)各部門、車間的一切安全設(shè)施、措施一定要隨時確保完好,如有特殊情況的需經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部批準同意后方可進行改動,但動用后必須恢復原位,如平臺、欄桿、吊鉤、防護裝置、孔、坑蓋板等。

3.2.11安全臺帳考核制度

(1)各部門、車間按規(guī)定要求每月進行一次安全檢查,召開一次安全會議,并認真做好記錄,如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺帳、記錄或不全的對車間、部門一把手要處以罰款30元/次。

(2)每月由安環(huán)部向公司主管領(lǐng)導提交安全考核情況和處理意見。

4 環(huán)保管理

4.1環(huán)保設(shè)施

4.1. 1環(huán)保設(shè)施概述

環(huán)保設(shè)施包括:污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、固體廢物處理設(shè)施。

4.1.2環(huán)保設(shè)施要求

擁有環(huán)保設(shè)施的單位,必須做到:

(1)經(jīng)環(huán)保設(shè)施處理后,“三廢”排放應達到國家或地方規(guī)定的排放標準或指標。

(2)設(shè)施處理量不得低于相應生產(chǎn)系統(tǒng)應處理量。

(3)設(shè)施處理過程中所產(chǎn)生的物質(zhì),應妥善處理或處置。

(4)環(huán)保設(shè)施的管理,要納入本單位管理體系,配備操作人員及管理人員,并建立健全崗位責任、操作規(guī)程、運行費用核算等各項管理制度。

4. 2環(huán)保設(shè)施和環(huán)保事故管理

(1)防治污染的措施,有下列情況之一者,必須報經(jīng)當?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準,并報公司安全環(huán)?？苽浒?

①須暫停運轉(zhuǎn)的;

②須拆除或者閑置的;

③須改造更新的。

若未經(jīng)審查、批準和備案而擅自拆除或閑置的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要責任人200元,并對該部門扣款500元~5000元。

(2)防治污染設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn),應立即采取措施,停止“三廢”排放,并及時報告公司領(lǐng)導、安全環(huán)保科和當?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的,除追究該單位主要負責人和肇事人責任外,扣該單位主要負責人和肇事人各200元,并對該部門扣款1000元~10000元;發(fā)生重大環(huán)境污染事故的,追究該單位主要負責人和肇事人的責任,并扣該單位主要負責人和肇事人各100元,并對該部門扣款500元~5000元。

(3)已有治理污染設(shè)施,由于管理不善,致使7天(含7天)以上運轉(zhuǎn)不正常的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要負責人和分管負責人各100元,扣該設(shè)施維修人員、操作人員人均50元。

(4)各部門的污染治理設(shè)施應有完整的運行操作記錄,無運行操作記錄的,扣該單位主要負責人50元;不按規(guī)定記錄或記錄不完整的,扣操作人員人均20元。

(5)各部門生產(chǎn)的生產(chǎn)性廢水,必須做到全封閉循環(huán)使用,如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象,將對排污部門處以30~200元的扣款;如造成重大污染事故或被上級環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生,每發(fā)生一次,扣該單位1000~10000元,并承擔對環(huán)境造成的污染賠償損失。

(6)公司安全環(huán)保部負責對公司的環(huán)保設(shè)施進行監(jiān)督管理和考核,各部門環(huán)保員負責對本單位的環(huán)保設(shè)施進行管理和對設(shè)施運行情況的考核。

(7)安全環(huán)保部、督察組有權(quán)對環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和使用情況進行檢查和監(jiān)測,被檢查和監(jiān)測的單位必須如實反映情況,提供有關(guān)資料,不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測工作的正常進行。

(8)具有下列情況之一的單位和個人,由安全環(huán)保部報公司領(lǐng)導給予表彰和獎勵。

①對環(huán)保處理設(shè)施提出合理的建議和技術(shù)改造,效果顯著的;

②對設(shè)計、制造環(huán)保處理設(shè)施有創(chuàng)新或發(fā)明,效益顯著的;

③對環(huán)保處理設(shè)施工藝和設(shè)備進行科學研究有發(fā)明創(chuàng)造的。

本管理制度自頒發(fā)之日開始實施。

第4篇 防突隊安全管理激勵制度及考核辦法

為使每個干部職工的工作績效有評定標準，充分發(fā)揚“比、學、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動本隊干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動性，促進我隊各項工作再上一個新臺階。特制訂防突隊安全管理考核辦法如下：

一、副隊長工作績效評定標準

副隊長工作績效基礎(chǔ)分為100分，每日由主管隊長指派專人進行評定。

1、值班一次，計30分；跟班下井一次，計20分；非跟班下井一次，計15分。值跟班應有記錄可查，否則不計分。下井應填寫安全信息卡，否則扣10分。

2、值跟班期間查出本隊隱患并處理每條計5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。

3、完成當天工作任務(wù)計10分，一項工作未落實處理扣5分，造成嚴重后果的，當天工作績效為0分，并按有關(guān)制度進行處罰。

4、按本隊會議管理制度要求，按時組織或參加會議，組織一次會議計10分，參加一次會議計5分。無故缺席，一次扣5分。未按時主持召開會議一次扣10分。

5、為本隊贏得了榮譽，受到礦上表揚的或為本隊贏取了礦績效分的個人，視礦給績效分多少，均給予加10～50分。

二、班組長工作績效評定標準

1、班組長工作績效考核由分管副隊長每10天根據(jù)班組長工作業(yè)績、班組“三違”情況、學習情況及團隊精神四個部分進行，其他副隊長參加審議。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進已級；三b一c以下、二c二d及以上進丙級，否則進丁級。

3、甲級班組長工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級班組長工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級不浮動，丁級工資下浮10%。

4、連續(xù)一年考評為甲級的，作為年終評先及選拔干部的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評為丁級的，撤銷班組長職務(wù)。

6、甲級班組長評選時團隊精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績考核辦法：

1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評a級。

2、旬內(nèi)出滿勤的，本項考核上浮一級。

3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，

4、班組管理不到位，嚴重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級；

5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級，直到降為d級。

本項考核中如果有兩個或兩個以上不能達到a級的，本項考核降一級。

? 違章（紀）情況考核辦法：

1、全月班組成員無違章（紀），本項考核評a級，一般違章（紀）一次評b級，一般違章（紀）二次評c級，一般違章（紀）三次或嚴重違章（紀）一次評d級。

2、查處本班組違章經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，查處一般違章（紀）一次本項考核上浮一級，查處嚴重違章（紀）一次本項考核上浮二級。

? 安全學習考核辦法：

1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學習活動，班組出勤率達90%以上評a級，班組出勤率達80%以上少評b級，班組出勤率達70%以上評c級，班組出勤率達70%以下評d級。

2、凡在以上各類安全學習活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽的，本項考核上浮一級。

3、凡在以上各類安全學習活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。

? 團隊精神考核辦法：

1、能夠顧全大局、忍辱負重、能和其他班組人員配合完成礦隊下達的各項生產(chǎn)及其它任務(wù)，評a級。

2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀律，有強烈的集體榮譽感，維護本隊及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀律的評a級，隊上安排班組成員參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。

3、第2項中班組成員凡不遵守會議紀律造成惡劣影響的，班組長負連帶責任，本項考核直接降為d級。

4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。

5、本項評b級者不能參加總評甲級評選，評c級者不能參加總評已級評選。

三、各班組職工等級評定標準

職工等級評定每月評定一次，主要由各班班組長對班組職工進行考核評定，分管副隊長進行審議。

1、考核分四個部分，分別為工作業(yè)績、違章情況、學習情況及團隊精神。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進已級；三b一c以下二c二d及以上進丙級，否則進丁級。

3、甲級職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級職工工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級不浮動，丁級職工工資下浮10%。

4、連續(xù)半年考評為甲級的職工，獎勵現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評為甲級的職工，加獎現(xiàn)金1000元，并作為年終評先的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評為已級職工的，獎勵現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評為已級職工的，加獎現(xiàn)金500元。

6、連續(xù)半年考評為丁級的職工，清出本隊。

7、甲級職工評選時團隊精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績考核辦法：

1、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評a級。

2、全月出滿勤的，本項考核上浮一級。

3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，

4、鉆機工丟失或損壞一次鉆機（具）降一級，防突工存在假檢者一次直接降為d級；

5、因工作失誤，隊內(nèi)記過處分的，一次降一級，直至降為d級。

6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級，直到降為d級。

本項考核中如果全月有兩個或兩個以上不能達到a級的，本項考核降一級。

? 違章（紀）情況考核辦法：

1、全月無違章（紀），本項考核評a級，一般違章（紀）一次評b級，一般違章（紀）二次評c級，一般違章（紀）三次或嚴重違章（紀）一次評d級。

2、抵制違章指揮經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，舉報一般違章（紀）一次本項考核上浮一級，舉報嚴重違章（紀）一次本項考核上浮二級。

? 安全學習考核辦法：

1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學習活動，全部參加評a級，少參加一次評b級，少參加2次評c級，少參加3次評d級。

2、凡在以上各類安全學習活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽的，本項考核上浮一級。

3、凡在以上各類安全學習活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。

? 團隊精神考核辦法：

1、能夠顧全大局、忍辱負重、能和其它人員配合完成礦隊下達的各項生產(chǎn)及其它任務(wù)，本項考核上浮一級。

2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀律，有強烈的集體榮譽感，維護本隊及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀律的評a級，隊上安排參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。

3、第2項中凡不遵守會議紀律造成惡劣影響的，本項考核直接降為d級。

4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。

5、本項評b級以下者不能參加總評甲級評選，評c級以下者不能參加總評已級評選。

第5篇 設(shè)備考核辦法管理制度

1、目的

為了加強設(shè)備管理，合理使用和維護設(shè)備，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定、安全進行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，特制定本辦法。

2、適用范圍

本制度適用于上海華普國潤汽車有限公司所屬各專業(yè)廠、部門。

3、職責

3.1、設(shè)備使用部門負責做好本單位設(shè)備的使用、維護、管理工作，進行內(nèi)部設(shè)備使用維護情況的檢查、考核和評比。

3.2、生產(chǎn)部負責公司設(shè)備的統(tǒng)一管理工作，對各部門設(shè)備使用、維護、管理工作的監(jiān)督、檢查、考核和評比。

3.3、采購部負責設(shè)備維修備件、潤滑油、燃料油的采購供應。

3.4、資源管理部負責考核的具體實施。

4、考核辦法

4.1、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

4.1.1、設(shè)備管理部門負責建立公司設(shè)備總臺帳，設(shè)備使用部門負責建立本單位設(shè)備分臺賬，做到臺帳準確和帳物一致。每一項不合格扣1分。

4.1.2、設(shè)備標識由設(shè)備管理部門統(tǒng)一提供，設(shè)備使用部門負責本單位設(shè)備資產(chǎn)標牌、完好標志、重點標志、封存標志等標識齊全。每缺一項扣1分。

4.1.3、嚴格實行定人、定機和憑證操作設(shè)備，多人操作的設(shè)備實行機長制；主要生產(chǎn)設(shè)備為多班制生產(chǎn)時，必須嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.4、設(shè)備操作者嚴格按 “三好”、“四會”、“五項紀律”要求使用和管好設(shè)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.5、設(shè)備使用部門做好本單位設(shè)備操作規(guī)程的編寫、培訓及明示工作，設(shè)備操作者必須熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程，嚴格按設(shè)備操作規(guī)程要求使用設(shè)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.6、設(shè)備使用部門負責制訂本單位設(shè)備點檢表，包括點檢周期、點檢項目及點檢標準等。操作工人按要求進行設(shè)備的日常點檢，并做好記錄；維修工人做好設(shè)備的巡回檢查，按要求進行設(shè)備的定期點檢，并做好記錄。沒有做好設(shè)備的點、巡檢工作，設(shè)備點、巡檢發(fā)現(xiàn)的重大問題或安全隱患未及時處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.7、設(shè)備使用部門每月對本單位設(shè)備逐臺自檢，按設(shè)備完好標準要求檢查設(shè)備是否完好，統(tǒng)計設(shè)備完好率。設(shè)備完好情況檢查不真實，每項扣1分；設(shè)備完好率≥93%，每降低1%扣2分。

4.1.8、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)：操作工人按設(shè)備維護的“四項要求”做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。有一處不合格扣1分。

4.1.9、設(shè)備的定期保養(yǎng)：生產(chǎn)部以月份設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃下達，使用部門維修工人與操作工人一起共同參加完成，計劃未完成必須說明原因。沒有合理的原因，計劃未完成每項扣2分；計劃完成不合格每項扣1分。

4.2、設(shè)備的維修管理

4.2.1、設(shè)備的計劃修理：生產(chǎn)部以月份設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃下達，分廠以維修工人為主，操作工人參加完成，計劃未完成必須說明原因。沒有合理的原因，計劃未完成每項扣2分；計劃完成不合格每項扣1分。

4.2.2、設(shè)備的節(jié)假日檢修：設(shè)備使用部門在“五一”、“夏休”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日前編制設(shè)備檢修計劃，做好修前準備工作，利用節(jié)日生產(chǎn)間歇時間組織好設(shè)備檢修。未按規(guī)定執(zhí)行，每項扣2分。

4.2.3、設(shè)備的協(xié)作維修：除四個專業(yè)廠外其它各設(shè)備使用部門均不設(shè)置設(shè)備維修工崗位，生產(chǎn)部設(shè)備動力科的公用動力設(shè)備由操作工人進行維修，總裝廠負責質(zhì)量部檢測線設(shè)備和物流部油庫設(shè)備的維修，涂裝廠負責外包單位小件涂裝設(shè)備的維修，沖壓廠負責質(zhì)量部其余設(shè)備、技術(shù)部設(shè)備、保衛(wèi)部設(shè)備及物流部行車的維修，設(shè)備管理部門可以根據(jù)各單位實際維修需求在公司內(nèi)部安排協(xié)作維修。無專職維修工的部門原則上實行自主維修，確實需要專業(yè)維修工進行維修時，由設(shè)備使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部門同意后，委托責任承修廠實施維修。當維修發(fā)生沖突時，承修廠在不影響本單位生產(chǎn)停線的情況下，根據(jù)外部維修優(yōu)先的原則安排維修，不得推諉，使用部門進行積極配合。對承修廠由設(shè)備管理部門按實際維修工作量核定工時，按工時費給予正激勵。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.2.4、設(shè)備的委托修理：公司內(nèi)部在技術(shù)和維修能力上不能處理的設(shè)備故障或點檢問題，設(shè)備使用部門應先同設(shè)備制造廠家進行技術(shù)溝通，溝通后問題仍不能解決，由設(shè)備使用部門啟動委外修理申請流程，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，由設(shè)備管理部門聯(lián)系設(shè)備制造廠家或?qū)I(yè)修理單位維修，設(shè)備使用部門參與維修技術(shù)方案及維修費用的確定，并對現(xiàn)場維修給予積極的配合。需要運輸?shù)綇S家維修的設(shè)備或部件，由設(shè)備使用部門包裝完整，辦理出門手續(xù)，交設(shè)備管理部門或送到指定門衛(wèi)，由設(shè)備管理部門聯(lián)系物流公司發(fā)運，運輸費納入使用部門設(shè)備修理費用。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.3、設(shè)備維修費用管理

4.3.1、設(shè)備使用部門嚴格按照公司下達的維修費用指標要求控制本單位設(shè)備修理費，設(shè)備維修費用每季度進行一次考核，低于指標按節(jié)約金額的0.5%給予正激勵，高于指標按超過金額的0.5%給予負激勵。

4.3.2、除特殊緊急采購備件外，設(shè)備備件采購部門均需對備件先落實采購價格，設(shè)備使用部門進行價格確認。鼓勵使用部門積極參與設(shè)備備件采購信息收集工作，設(shè)備使用部門自行聯(lián)系的設(shè)備備件同品牌、同質(zhì)量，與采購員提供的價格相比較又有較大價格優(yōu)勢時，進行意見反饋后使用部門可以自行采購，備件采購部門積極配合辦理付款及費用報銷手續(xù)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分；對于降低了備件采購成本的責任人，按節(jié)約金額給予一定比例的正激勵。

4.3.3、設(shè)備備件采購部門做好備件采購價格的控制，以合理的價格采購合格的備件。財務(wù)部門負責備件結(jié)算價格審核，備件結(jié)算價不得高于先期提供的報價，確有原因需要將結(jié)算價提高，備件采購員應提供文字說明。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.4、設(shè)備備件管理

4.4.1、設(shè)備使用部門合理利用備件儲備資金，編制本單位設(shè)備維修備件明細和儲備定額，并進行分類管理，做好設(shè)備備件的儲備工作，對于關(guān)鍵設(shè)備備件必須重點管理確保庫存。為了設(shè)備維修的及時性和便于統(tǒng)計實際發(fā)生維修費用，物流部和四個專業(yè)廠同時存在備件庫，設(shè)備備件與其它物料實行分開管理，專用備件及維修使用頻率高的備件由各廠分庫儲存，分庫設(shè)備備件同樣按財務(wù)賬要求進行管理。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.2、設(shè)備使用部門做好本單位設(shè)備備件使用情況預測，盡量以計劃形式申請采購，盡可能減少緊急采購。按緊急采購要求組織到位的設(shè)備備件，使用部門必須及時領(lǐng)用。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.3、設(shè)備備件采購部門做好設(shè)備維修備件及潤滑油的采購供應工作，按計劃要求及時將合格的備件采購到位，保障設(shè)備的維修；確實不能按計劃要求采購到位的，填寫原因說明和采購到位時間節(jié)點報設(shè)備管理部門。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分；如因設(shè)備備件采購不及時或質(zhì)量問題，造成生產(chǎn)線停線，每30分鐘扣4分。

4.4.4、設(shè)備突發(fā)故障急需購買備件維修，使用部門有購買聯(lián)系單位，報備件采購部門同意后，可以直接實施緊急采購，及時將備件組織到位修復設(shè)備。備件采購部門應進行積極配合，盡快辦理付款及費用報銷手續(xù)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.4、設(shè)備備件保管人員做好設(shè)備備件的庫存管理，保證庫容整潔、賬物相符，做好備件的維護，按要求進行報表。每發(fā)現(xiàn)一項不合格扣1分。

4.5、設(shè)備故障及事故管理

4.5.1、設(shè)備使用部門做好本單位設(shè)備的使用和維護管理，由于設(shè)備使用、維護不當?shù)热藶橐蛩?，造成主要生產(chǎn)設(shè)備故障影響生產(chǎn)，每小時扣2分；造成生產(chǎn)線停線或動能供應中斷，每30分鐘扣4分。

4.5.2、由于設(shè)備故障造成生產(chǎn)線停線，各單位每條生產(chǎn)線的月停線指標為4小時，每超出30分鐘扣4分；由于設(shè)備使用、維護不當?shù)热藶橐蛩?，造成生產(chǎn)線停線大于4小時，實行雙重考核，即每超出30分鐘扣8分。

4.5.3、在發(fā)生5分鐘以上停線時，停線單位應立即報告生產(chǎn)部設(shè)備動力科，并且在故障處理完成后4小時內(nèi)，真實詳細填寫《設(shè)備故障停線記錄單》報生產(chǎn)部設(shè)備動力科，沒有及時報告，沒有按時、真實填報停線記錄，每次扣2分。

4.5.4、設(shè)備發(fā)生故障使用部門要及時組織搶修，減少故障停機時間，設(shè)備平均故障率≤1%，每超出1%扣2分。

4.5.5、由于設(shè)備使用、維護不當?shù)热藶橐蛩兀斐稍O(shè)備直接經(jīng)濟損失超過1000元為設(shè)備事故，設(shè)備發(fā)生事故應保持現(xiàn)場，立即報告設(shè)備管理部門，按“三不放過”的原則處理，使用部門填寫《設(shè)備事故報告單》二日內(nèi)報設(shè)備管理部門。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.6、設(shè)備原始記錄和報表管理

4.6.1、設(shè)備使用部門做好設(shè)備運行交接班、點檢、巡檢、定檢、檢修、完好檢查等各項原始記錄，記錄必須按時、規(guī)范、完整、準確填寫，并妥善保管。有一項不合格扣1分。

4.6.2、設(shè)備使用部門每月2日前填寫上月設(shè)備管理統(tǒng)計報表報設(shè)備管理部門，報表必須按時、規(guī)范、完整、準確填報，公休日順延。填報有一項不合格扣1分，每遲報一天扣2分。

4.6.3、設(shè)備使用部門每月24日前編制下月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃、維修備件計劃，報設(shè)備管理部門。填報有一項不合格扣1分，每遲報一天扣2分。

4.7、動力能源、特種設(shè)備管理

4.7.1、設(shè)備使用部門負責做好本單位的節(jié)能降耗工作，按照公司下達的能源消耗指標要求控制能源消耗，能源消耗超標按公司決定考核。

4.7.2、合理使用動能和節(jié)約用能，公休日、節(jié)假日需用動能，用能單位需在工作日內(nèi)填寫《用能申請單》報生產(chǎn)部批準，經(jīng)批準后設(shè)備動力科組織動能供應。用能單位動能停用應及時通知供能當班人員停止動能供應。未按規(guī)定要求用能，每次扣2分。

4.7.3、動能停用未及時關(guān)閉閥門或開關(guān)，有明顯的跑冒滴漏、常明燈或常流水等浪費能源現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

4.7.4、燃料油使用部門將需求情況至少于24小時前告知采購部門，采購部門負責做好燃料油的采購供應工作 。如因燃料油供應質(zhì)量問題或不及時，造成生產(chǎn)線停線，每30分鐘扣4分。

4.7.5、外單位在公司內(nèi)施工用電，必須明確安全責任人。預計用電量不到300kwh時，經(jīng)接電位置所在部門負責人批準后方可用電，不計量用電量；預計用電量超過300kwh時，必須填寫《臨時用電審批單》，經(jīng)批準同意后，安裝電能表計量用電量，用電結(jié)束結(jié)算電費。外單位的亂接施工電源現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣項目管理責任單位4分。

4.7.6、起重機械、壓力容器等檢驗注。高壓電氣設(shè)備、起重機、鍋爐、壓力管道等特種設(shè)備的安裝，必須委托有資質(zhì)的單位進行，項目管理部門督促施工單位安裝前到特種設(shè)備監(jiān)督管理機構(gòu)辦理告知手續(xù)，安裝完成后由施工單位辦理首次檢驗。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.7.7、交付使用后的高壓電氣設(shè)備、起重機、鍋爐、壓力管道、壓力容器、叉車等特種設(shè)備由設(shè)備動力科負責委外定期檢驗，定期檢驗發(fā)現(xiàn)的整改項目使用部門必須及時整改。壓力容器上安全閥的定期檢驗由使用部門送設(shè)備動力科委外執(zhí)行，強檢壓力表的定期檢驗由使用部門送計量室委外執(zhí)行，拆卸檢驗影響到生產(chǎn)的，使用部門需提前做好替換準備。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.8、管理制度與評比

4.8.1、設(shè)備管理部門主持召開的設(shè)備管理相關(guān)工作會議必須按時參加，無故缺席或遲到，每次扣2分。

4.8.2、各部門必須按計劃要求完成公司設(shè)備管理統(tǒng)一工作安排，未完成或未按計劃時間完成，每次扣2分。

4.8.3、各部門必須嚴格執(zhí)行公司設(shè)備管理相關(guān)制度，未執(zhí)行每次扣2分。

4.8.4、各專業(yè)廠負責組織開展本單位設(shè)備管理的檢查、評比活動，評選的“先進個人”和“紅旗設(shè)備”報設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門組織復評通過后，每名“先進個人”或每臺“紅旗設(shè)備”正激勵2分。

4.8.5、以上各考核項目的正、負激勵每分50元，由設(shè)備管理部門每月定期匯總后報資源管理部，由資源管理部負責實施。

5、附則

5.1、本制度由生產(chǎn)部負責編制、修改并負責解釋。

5.2、本制度自2023年3月27日起實施。

6、附件

6.1、設(shè)備故障停線記錄單

6.2、用能申請單

6.3、臨時用電審批單

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第6篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容考核辦法

第一條:制定設(shè)備管理制度目的

為進一步加強設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅持“維護、保養(yǎng)、點檢、預修”和“預防為主、綜合治理”的方針,按照集團創(chuàng)建一流企業(yè)的要求,根據(jù)xx煤礦選煤部的實際,設(shè)備新、人員新、工藝新的特點,引導廣大職工愛崗敬業(yè),有高度的責任心和主人翁精神,全員參與設(shè)備管理,責、利共擔,充分認識設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提,使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

第二條:制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機電主體設(shè)備,輔助設(shè)備。

第三條:管理制度內(nèi)容

車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強化設(shè)備的日常點檢、維護、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率,要合理、有預見性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時分析處理。

4、備品備件要及時計劃,并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時,維修、崗位密切配合,保質(zhì)量、保進度。

6、現(xiàn)場設(shè)備要保持清潔,各車間物品擺放要整齊。

第四條:制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系,強化設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng),減少設(shè)備事故的發(fā)生,特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。

2、因點檢不到位,如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時通知調(diào)度等等,造成設(shè)備損壞事故,視情節(jié)輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。

3、違章操作,誤操作造成設(shè)備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。

4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機進水、進雜物導致?lián)p壞,濃縮機壓耙子,或影響6、全線停車的其他設(shè)備事故,視情節(jié)嚴重,罰款1000—5000元,扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失,按價賠償。

6、自盜行為,廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。

第7篇 管路及管網(wǎng)使用管理制度及考核辦法

管路及管網(wǎng)使用管理制度及考核辦法

管路及管網(wǎng)使用管理制度及考核辦法

一、管網(wǎng)管理員職責

1、負責全礦井下各類管路的動態(tài)管理，建立臺賬。做到賬、物相符。

2、負責井下新設(shè)、撤除管路領(lǐng)用手續(xù)的審批。

3、負責繪制井下各類管路圖，并每月進行修改，每半年出新圖一次。

4、負責井下管路的跑、冒、滴、漏及質(zhì)量標準化檢查。

5、負責井下各類管路的安裝、撤除驗收工作。

6、對各類管路的使用管理出據(jù)罰款手續(xù)。

二、管路管理規(guī)定

1、各管路的安裝、使用單位，必須有一名隊領(lǐng)導分管，并設(shè)一名兼職管理網(wǎng)員，負責日常管理工作。

2、各單位使用鋼管及附件，必須每月25日前提出下月使用計劃，報機電設(shè)備管理科。

3、由機電隊加工后的鋼管，下井前必須除銹刷漆，由機電設(shè)備管理科監(jiān)督抽查打壓試驗，合格后方能領(lǐng)用。

4、各使用維護單位，必須有單位管理范圍內(nèi)的管網(wǎng)圖、臺賬、掌握其動態(tài)情況變化，每月到管網(wǎng)組對賬一次。

5、各單位在撤除管路時，必須向機電設(shè)備管理科申報，經(jīng)管理員現(xiàn)場核實數(shù)量后，方可施工。鋼管、備件等應做到及時回收、復用。

6、新安管路工程，要嚴格按質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施施工。管

管路及管網(wǎng)使用管理制度及考核辦法

路分檔吊掛整齊、間距均勻、閥門方向一致。管件接頭無鐵絲銷，膠管連接禁止用鐵絲綁扎；跨越巷道必須設(shè)規(guī)范的門簾管子。安裝完畢要進行水壓試驗，各項完全達到質(zhì)量要求，管路圖和其它資料齊全，方可向機電設(shè)備管理科提出竣工驗收申請，經(jīng)驗收無誤后，各方簽字方算工程結(jié)束。

7、井下管路辦理交接時，由機電設(shè)備管理科及交、接單位參加交接后，管理員辦理調(diào)帳手續(xù)。

8、采煤工作面上下順槽撤除的各類管道，由回收隊裝運，并與采煤隊現(xiàn)場清點數(shù)量，辦理交接手續(xù)。管路附件由采煤隊回收交回收隊。

9、回收隊將撤除的鋼管上井修復，下井前必須進行除銹刷漆，由機電設(shè)備管理科監(jiān)督抽查打壓試驗，合格后方能領(lǐng)用。

10、禁止掘進隊直接使用采煤面回撤的管路，領(lǐng)用回收隊修復的鋼管可不計入單位成本，但可按原值的50％計入回收隊的修復產(chǎn)值。

11、舊鋼管的報廢要經(jīng)鑒定確認。

12、噴漿、放炮時應保護好管路，嚴禁噴到管道上或打壞管道。

三、獎罰規(guī)定

1、各單位兼職管理員不及時對帳，每次罰款50元。

2、各種管路必須吊掛整齊，杜絕跑、冒、滴、漏和嚴重銹蝕現(xiàn)象，杜絕使用鐵絲吊掛，若發(fā)現(xiàn)上述問題及時通知責任單位處理，并一處罰責任單位50元。對嚴重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，未在限期內(nèi)整改的除加倍罰款外，計算損失量一并罰款。

管路及管網(wǎng)使用管理制度及考核辦法

3、供應部門必須見到設(shè)備管理員審批的領(lǐng)料單后，方可發(fā)放鋼管及附件。否則對責任者每次罰款50元。

4、各使用、維護單位，必須建立完善管網(wǎng)臺帳及管路布置圖，并做到帳、圖、現(xiàn)場相符，否則對責任單位罰款500元。

5、禁止使用非本單位領(lǐng)取的鋼管，否則每發(fā)現(xiàn)一次按50元/條進行罰款。

6、需要改造、串接、分接管道的單位，凡影響正常生產(chǎn)的，必須寫出書面申請，經(jīng)礦分管領(lǐng)導批準后方可施工。

7、因生產(chǎn)急需，來不及辦理正常審批手續(xù)，必須經(jīng)礦領(lǐng)導同意，方可發(fā)放，但使用單位必須在三日內(nèi)到機電設(shè)備管理科補辦手續(xù)。否則對責任單位一次罰款500元。

8、對綜掘工作面使用或安裝的管路，竣工后機電設(shè)備管理科組織驗收，清點數(shù)目后交接收單位。不按規(guī)定辦理交接的罰責任單位500元。

9、綜采工作面在回采過程中，鋼管、附件，由采煤隊負責撤除。撤除鋼管的回收率為100%，每少一條罰款100元，附件回收率不低于90%，每少一件罰款50元。

10、噴漿時應采區(qū)保護措施，禁止將管道噴上水泥。否則，每一米罰責任單位50元，并責令其限期整改，對限期仍未整改的加倍處罰。

11、凡井下所有的鋼管不能作其它用途，若發(fā)現(xiàn)亂作它用，一處罰責任單位100元。

第8篇 備件管理制度考核辦法

(一)管理制度

1、 配件的計劃管理制度

○1各工段必須在當月20-22日將次月配計劃報廠設(shè)備組;

○2工段的月計劃必須在準確掌握設(shè)備狀況,配件消耗周期,已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。

○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計劃結(jié)合庫存做好平衡工作,準確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達廠自制配件計劃。

2、 配件的發(fā)放制度

○1堅持限額領(lǐng)料制度,廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費用定額于本月26日交廠財務(wù)組,財務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費用定額開出費用卡。

○2各工段持配件費用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件,超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況,交廠領(lǐng)導審批后,方可領(lǐng)料。

○3下列配件實行以舊換新:有色金屬件,軸類零件,需澆合金的配件。

○4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領(lǐng)取配件,要有書面的情況說明。

3、 備件的倉庫及現(xiàn)場管理

○1庫存配件(含工段已領(lǐng)未耗)要做到堆放整齊,帳物相符,并做好防腐蝕、防銹工作。

○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件,要做到新舊分開堆放整齊,并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。

○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。

(二)考核辦法

1、 工段沒有按時將配件月計劃報廠設(shè)備組扣款302元/次。

2、 為確保計劃的準確性、嚴肅性,工段月計劃中所編數(shù)量比實際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種,因缺工段無計劃的配件,而影響生產(chǎn)(事故件除外)扣款50元/次。

3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析,如屬工段管理上的責任,按超定額的10%扣款,并通報全廠。

4、 違反備件的倉庫及現(xiàn)場管理制度扣款10-50元/次。

第9篇 通防區(qū)安全目標管理制度考核辦法

一、對安全工作有突出貢獻的班組,按年初制定的工資分配方案給予一次性獎勵。

二、出現(xiàn)輕傷以上事故的,班組扣30分,除礦處罰外,班組加罰1000元。

三、各班組安全質(zhì)量標準化保持一級標準,凡質(zhì)量標準化水平滑坡的給予班組扣10分。

四、提高認識 、落實責任 、實施依法治安,凡出現(xiàn)偷盜、打架、違法亂紀等事件,班組扣10分,除礦處罰外,視情節(jié)輕重給予責任人500-2000元的罰款。

五、強化安全培訓,提高職工素質(zhì),班組不對職工進行安全教育培訓或培訓部認真,達不到要求的班組扣10分。

六、強化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理,杜絕重大事故發(fā)生,因現(xiàn)場管理不到位,造成安全隱患或事故的,班組扣20分。

七、強化隱患排查,抓好隱患整改,班組排查隱患不到位,沒有排查整改記錄的扣10分。

八、堅持齊抓共管,狠反'三違',職工出現(xiàn)'三違',班組必須自抓抵消,否則扣10分。

第10篇 小學校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度考核辦法3

小學校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度及考核辦法(三)

一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學校大隊部和總務(wù)處具體負責管理。

二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理,并由專人負責,校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊:教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生、專用教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生。教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生責任人為各班班主任,專用教室衛(wèi)生責任人為各專任教師,辦公室衛(wèi)生責任人為辦公室當天值日教師。各責任人必須保障在學校正常工作日內(nèi)與舉行重大活動期間,責任區(qū)內(nèi)無紙屑無污跡無死角,無亂扔亂畫亂倒行為。

三、教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生堅持一日兩掃, 學校大隊部紅領(lǐng)巾值日崗和當日值日行政定時組織檢查。

四、定期大掃除制度。由學校大隊部定期(周五下午)或大型活動前出具體通知,舉行全校大掃除,并由大隊部、總務(wù)處聯(lián)合部分行政進行檢查。

五、隨查制度。為加強學校環(huán)境衛(wèi)生的管理,自本制度實施之日起,學校對各班教室、保潔區(qū)、專用教室、辦公室隨時抽查,并當場給予反饋和整改。

六、各項檢查評分情況由大隊部統(tǒng)計匯總后納入各責任人的績效月常規(guī)考核。

七、學校全體教職員工有義務(wù)維護校園環(huán)境衛(wèi)生,應帶頭執(zhí)行校園衛(wèi)生管理制度。

八、考核標準:

(一)教室衛(wèi)生:

1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴重者扣5分)。

2. 教室門、窗、窗槽、開關(guān):(一處不干凈扣1分)。

3. 桌椅擺放及教室內(nèi)物品擺放:(要求:合理整齊、書桌內(nèi)無雜物,有一處不干凈扣1分)

4. 黑板:外邊框無灰塵,黑板槽內(nèi)無大量粉筆沫。

5. 每天沒有及時清倒垃圾的扣1分。

(二)保潔區(qū)衛(wèi)生:

保潔區(qū):要求每天打掃干凈。如發(fā)現(xiàn)保潔區(qū)內(nèi)有一片紙片扣1分;樹葉、雜物均酌情扣分。

(注:保潔區(qū)的打掃必須在進校鈴之前完成所有保潔工作,如鈴聲響后還在外打掃,為保潔不及時,扣2分;發(fā)現(xiàn)不打掃衛(wèi)生的班級扣3分,并全校通報批評;眼操期間不允許任何班級、任何學生滯留在外打掃,發(fā)現(xiàn)一人扣1分)

(三)專用教室衛(wèi)生

專用教室衛(wèi)生要求同教室衛(wèi)生要求一樣。

(四)辦公室衛(wèi)生

1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴重者扣5分)。

2. 辦公室門、窗、窗槽、開關(guān):(一處不干凈扣1分)。

3. 桌椅擺放(離開座位必須把椅子放入桌子下,不合要求的扣月常規(guī)考核1分)、辦公室內(nèi)物品擺放:(要求:合理整齊、書桌上無雜物,除茶杯外,有一處不合要求扣月常規(guī)考核1分)

4. 每天沒有及時清倒垃圾的扣1分。

注:

1.不定時隨查各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣1分。

2.周五定期檢查中各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣2分。

3.遇重大活動各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格,按活動級別遞增扣分。(市3分、大市4分、省5分、國家6分)

4.在各種檢查中如連續(xù)三次檢查不合格則相關(guān)責任人本月績效月考核“衛(wèi)生管理”項不得分,取消班級“文明班級”的資格。

第11篇 生產(chǎn)過程控制管理制度考核辦法

生產(chǎn)過程管理是從原料投產(chǎn)到產(chǎn)品產(chǎn)出全過程的管理。制定本管理文件,確定生產(chǎn)過程中人、機、料的控制要求,形成操作、監(jiān)控記錄,明確各部門承擔的職責、任務(wù)、具體工作程序。確保生產(chǎn)過程能夠在受控狀態(tài)下進行,使產(chǎn)品達到標準和顧客的要求。

1、目的

對我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效控制,保證生產(chǎn)作業(yè)按照有關(guān)規(guī)定方法和程序在受控狀態(tài)下進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

2、適用范圍

本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種影響因素的控制。

3、職責

3.1生產(chǎn)部

3.1.1負責制定生產(chǎn)計劃,并按照計劃組織生產(chǎn),負責生產(chǎn)計劃的落實。

3.1.2負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

3.1.3負責向車間下發(fā)工藝文件,生產(chǎn)通知等。

3.1.4負責收集生產(chǎn)信息反饋到品控部,便于產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

3.1.5負責人員的配置、培訓和資格認可。

3.2品控部

3.2.1負責生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵過程的監(jiān)控。

3.2.2負責制訂各種工藝要求、操作規(guī)程等工藝文件,并監(jiān)督實施。

3.2.3負責過程產(chǎn)品的檢驗,衛(wèi)生規(guī)范要求的監(jiān)督考核。

3.3生產(chǎn)車間

3.3.1負責按照工藝要求組織生產(chǎn),并對工序產(chǎn)品質(zhì)量負責。

3.3.2負責本車間設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

3.3.3負責生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的監(jiān)控,按規(guī)程、標準要求進行操作控制。

3.3.4貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范和本公司衛(wèi)生管理制度的要求,做好設(shè)備、設(shè)施的清理消毒和環(huán)境保持。

4、具體內(nèi)容

4.1生產(chǎn)計劃的控制

4.1.1生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務(wù)科部提供的年度銷售計劃制定下年度生產(chǎn)計劃,報總經(jīng)理審批后作為依據(jù),每月編制《月生產(chǎn)計劃》,下發(fā)到車間。

4.1.2生產(chǎn)車間根據(jù)《月生產(chǎn)計劃》合理安排生產(chǎn),做到均衡生產(chǎn)。

4.2生產(chǎn)準備

4.2.1品控部負責制定《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》、《關(guān)鍵質(zhì)量控制點操作控制程序》和《原輔材料及包裝材料采購驗證制度》等文件,經(jīng)批準后,下發(fā)到有關(guān)部門和車間執(zhí)行。

4.2.2辦公室根據(jù)計劃安排和工藝要求向車間下發(fā)《生產(chǎn)通知單》,車間根據(jù)投料要求填寫《領(lǐng)料單》,由倉庫管理員負責計量發(fā)放。

4.2.3車間操作工對領(lǐng)到的原、輔材料的質(zhì)量、數(shù)量確認無誤后,投入生產(chǎn)。

4.3生產(chǎn)過程控制

4.3.1生產(chǎn)過程分為一般工序和關(guān)鍵工序

4.3.2一般工序

4.3.3.1人員控制

操作人員必須提供健康證,并經(jīng)過崗前培訓,掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識,方可上崗操作。

4.3.3.2設(shè)備控制

a.操作工人按《設(shè)備管理制度》要求,定期清理機械設(shè)備、設(shè)施中的滯留物料,對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

b.各工序操作人員負責正確使用本崗位的設(shè)備、儀表,對設(shè)備及環(huán)境進行衛(wèi)生清理,對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備清洗消毒規(guī)定并做好相關(guān)記錄。

4.3.3.3原輔材料控制

原輔材料進入車間,投料前由操作人員核對是否符合要求,及時剔除不合格的原輔料,發(fā)現(xiàn)問題及時報品控部進行檢驗,并根據(jù)檢驗結(jié)果及時采取相應措施。

4.3.3.4工藝過程控制

a.生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn),對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督控制。

b.生產(chǎn)車間嚴格按照《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導書》等技術(shù)文件要求進行操作,生產(chǎn)負責人負責檢查、指導和糾正不規(guī)范操作。

c.品控部對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗,對工序質(zhì)量控制點的參數(shù)進行監(jiān)督檢查。

4.3.3.5環(huán)境條件控制

由生產(chǎn)部負責,按照食品衛(wèi)生規(guī)范和衛(wèi)生管理制度控制生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境滿足要求。辦公室協(xié)調(diào)水、電、汽的供給,滿足生產(chǎn)工藝要求。

4.3.4關(guān)鍵工序

關(guān)鍵工序控制要點除包含一般工序控制要點外,還應進行以下控制:

4.3.4.1操作人員的控制

a.必須經(jīng)過嚴格的專業(yè)技術(shù)培訓后方可上崗。

b.操作人員必須嚴格按工藝文件要求操作,對工藝參數(shù)和其他影響因素進行監(jiān)控并作好關(guān)鍵控制點記錄,出現(xiàn)異常及時反映、處理。

c.過程出現(xiàn)異常,車間操作人員能解決的,立即現(xiàn)場解決,不能解決的由車間報辦公室會同有關(guān)部門解決。

4.3.4.2品控部對關(guān)鍵工序進行工藝指導,并按工序質(zhì)量控制點的操作要求實施監(jiān)控,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.3.4.3品控部定期將質(zhì)量管理實施情況反饋到生產(chǎn)科,以便掌握工藝執(zhí)行及質(zhì)量波動情況,對車間進行指導。

4.3.4.4車間要保持好設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生,車間現(xiàn)場禁止存放產(chǎn)生異味的物質(zhì),對生產(chǎn)設(shè)備要定期清理,不得留有滯留物料,防止霉變。

4.3.4.5 生產(chǎn)負責人負責關(guān)鍵工序控制情況的檢查。

4.3.4.6 關(guān)鍵工序控制情況的記錄由生產(chǎn)部保存。

5、考核辦法

5.1品控部按照負責對生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題具體按《產(chǎn)品檢驗評定標準》執(zhí)行扣分,每扣一分罰產(chǎn)生責任部門10元,多項次累計扣罰。

5.2在對合格入庫產(chǎn)品的檢查評審中,發(fā)現(xiàn)的不合格經(jīng)查實屬人為原因的,罰缺陷產(chǎn)生責任部門50元/項,多項次累計扣罰。

4.3對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格(未審批)產(chǎn)品,強行闖關(guān)流入下道工序的,罰責任部門100元/次。

5.4對后道工序發(fā)現(xiàn)前道工序流下來的人為因素的不合格,根據(jù)情況獎勵問題發(fā)現(xiàn)部門30元/次,對問題責任部門按每項/次扣50元,多項次累計扣罰。

5.5對市場信息反饋中的不合格,經(jīng)查實屬人為原因的,一般不合格的扣罰責任部門50—100元/項/次;重要、安全項的加倍處罰。

5.6監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的自互檢工作做的較好的,對同過去相比有明顯提高的,對質(zhì)量控制要求的措施積極配合的,當月給予獎勵50-100元。

5.7質(zhì)量改進項目,非客觀原因未完成的,罰責任部門50-100元/項,按計劃完成并取得良好效果的獎50-100元/項。

5.8其它任何形式出現(xiàn)的不合格或?qū)儆谫|(zhì)量責任考核內(nèi)容的,根據(jù)責任原因分別處責任單位50-100元的處罰。

第12篇 設(shè)備事故管理制度及考核辦法

（一） 設(shè)備事故的定義和分類

定義：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中，不論何種原因造成設(shè)備損壞，以致不能運行者，皆稱設(shè)備事故。

分類：設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時間和損失大小，分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。

凡屬下列情況之一者，稱為一般設(shè)備事故

○1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車4小時以上16小時以下，主要設(shè)備單機停產(chǎn)12小時以上48小時以下，一般設(shè)備單停產(chǎn)16小時以上；

○2事故設(shè)備修復費用在1500以上，1萬元以下者；

○3由于設(shè)備事故引起動力供應中斷，使主要生產(chǎn)車間停產(chǎn)1小時以上者。

設(shè)備故障：造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞，并發(fā)生修復費用，但事故損失和停產(chǎn)時間低于一般事故，稱為設(shè)備故障。

設(shè)備事故報告：設(shè)備一旦發(fā)生事故（故障）工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報告，由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導和上級主管部門報告。

事故搶修：

1、 設(shè)備一旦發(fā)生事故，操作者要立即采取措施（如切斷電源等）防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場同時向工段領(lǐng)導報告。

2、 現(xiàn)場檢查后，事故所在單位（工段）必須迅速組織搶修盡快恢復生產(chǎn)。

3、 參加搶修單位和個人都應服從統(tǒng)一指揮，積極參加搶修，不得互相推諉，對搶修不力，使事故進一步擴大的有關(guān)責任者，應與事故責任者一并追究責任，嚴加處理。

4、 設(shè)備事故的分析：

○1凡設(shè)備事故，均應及時組織調(diào)查分析，做到“三不放過”（即事故原因分析不清不放過，事故責任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過）認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施，杜絕重復事故。

○2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導組織分析，有關(guān)人員參加，設(shè)備故障由工段段長組織分析，并整理好事故分析報告到廠設(shè)備組（事故分析報告必須包括事故處理意見，防范措施）。必要時工段可請專業(yè)人員參加分析。

5、 事故原因分類

○1使用操作不當；○2維護不周；○3設(shè)備失修；○4安全檢修質(zhì)量不高；○5材料備件不良；○6設(shè)計制造不合理；○7自然災害；○8破壞性事故；○9其他原因。

（二） 考核辦法

1、 設(shè)備發(fā)生事故（故障）工段不及時向設(shè)備組報告扣款20元/次。

2、 由于違章指揮，強令工人違章作業(yè)以及由于不認真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，管理混亂等原因造成的設(shè)備事故，應追究有關(guān)領(lǐng)導人的責任。

3、 由于違章作業(yè)，違反勞動紀律，不聽從指揮，擅自跨工種操作設(shè)備，以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況下不立即報告，不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應追究事故責任者和有關(guān)人員的責任。

4、 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象，甚至嫁禍于人，事故發(fā)生后，由于不負責任，不積極組織搶修或搶修不力，造成事故擴大，發(fā)生重復性的設(shè)備事故（故障），應對有關(guān)有人員從嚴處理。

5、 工段對發(fā)生的設(shè)備故障，未在3天內(nèi)組織分析扣款30元；分析質(zhì)量達不到要求必須重新分析，如不重新分析，按不及時組織分析論處。

6、 經(jīng)分析，屬于責任事故的責任者，視其損失大小，對事故搶修的態(tài)度和對事故的認識，分別給予警告、記過、降職、降薪、留礦察看、開除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費的10-20%。

7、 對防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻者，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

第13篇 質(zhì)量管理制度考核辦法

工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,各部門員工必須增強質(zhì)量意識,提高工作效率,牢固樹立各項工作以質(zhì)量第一的思想,加大工作質(zhì)量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標,特制定工作質(zhì)量管理實施細則及考核辦法。

1.辦公室

1)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

2)所有員工應進行上崗培訓和技能培訓,培訓不足扣20元。

3)在辦公室不做與工作無關(guān)事情,做好來訪人員的接待工作。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

4)做好人員檔案的建立和文件管理工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10~50元。

2.生產(chǎn)車間、班組

1)公司設(shè)立質(zhì)量獎勵基金,每年5000-10000元。

2)各產(chǎn)品質(zhì)量事故及質(zhì)量返工的罰款,進入公司質(zhì)量獎勵基金。

3)對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的車間、班組,對產(chǎn)品質(zhì)量有突出貢獻的個人(包括質(zhì)檢人員),可由質(zhì)檢人員提出推薦意見,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,發(fā)放質(zhì)量特別獎50-200元,并進行表彰。

4)每個分項產(chǎn)品品種,凡一次驗收合格者,獎勵2元。

5)每個分項產(chǎn)品品種,凡一次驗收達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品者,獎勵5元。

6)每個分項產(chǎn)品品種,凡二次驗收合格者,罰款2元。

7)每個分項產(chǎn)品品種,凡三次驗收合格者,罰款5元。

8)以上獎勵或罰款在每月結(jié)算工資時發(fā)扣。

3.操作員工

1)不遲到早退,按要求著裝,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。

2)進出入車間,不得吸煙。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣20元。

3)在車間內(nèi)不得做與工作無關(guān)事情,不得串崗,不得使物資逆向流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10-20元。

4)生產(chǎn)場所、設(shè)備、工器具必須按要求清洗消毒,保持環(huán)境衛(wèi)生。不得在車間內(nèi)吃食物、吐痰等。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5-30元。

5)嚴格按工藝要求進行生產(chǎn),并根據(jù)技術(shù)人員安排做適當調(diào)整。違反一次扣5-50元,并追究因操作不當引起的損失。

6)按要求對產(chǎn)品進行檢驗,不得將檢驗不合格的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元,并追究因操作不當引起的損失。

4.質(zhì)檢員

1)按要求對產(chǎn)品進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。

2)按要求對檢測設(shè)備進行管理控制,發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元。

3)不得徇私舞弊,發(fā)現(xiàn)一次扣10元并偵察因此造成的經(jīng)濟損失。

4)按規(guī)定對廠區(qū)、人員、設(shè)備等衛(wèi)生情況進行監(jiān)督。監(jiān)督不力的,扣5-50元。

5)按要求對生產(chǎn)過程和工序產(chǎn)品進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。

5.采購員

1)嚴格按生產(chǎn)部填寫的《采購申請單》上的名稱、規(guī)格等要求采購原輔料,不清楚的應向申報人問清楚,避免錯買。如不清楚也不過問的,追究采購人的責任。

2)熟悉掌握原材料規(guī)格及價格,隨時掌握市場行情,盡量降低成本,節(jié)約費用。如無客觀因素,如采購原輔料不及時,影響了地板生產(chǎn),給公司造成不良影響的,一次扣責任人50元。

3)嚴格按公司《采購管理程序》進行采購,發(fā)現(xiàn)無證采購、關(guān)系采購、條子采購、回扣采購等等不當做法,每次扣200-500元,并追究因此造成的經(jīng)濟損失。

6.庫管員

1)認真做好原輔料入庫、發(fā)放登記,做到準確無誤,出現(xiàn)差錯一次扣當月工資20元。

2)未經(jīng)檢驗合格的原輔料不得入庫,發(fā)現(xiàn)一次扣10-50元,并追究因此造成的經(jīng)濟損失。

3)發(fā)材料配件時,要反復核對名稱、規(guī)格型號,做好發(fā)料原始記錄,便于質(zhì)量追蹤,無原始記錄的扣責任人10元。

4)做好原輔材料的保管清查工作,若因工作失誤造成損壞、變質(zhì)或遺失的,扣50元并追究因此造成的經(jīng)濟損失。

7.技術(shù)管理人員考核按業(yè)績進行。

8.各部門應做好規(guī)定的質(zhì)量安全記錄,記錄不全或遺失、不記的,發(fā)現(xiàn)一次扣5-50元,并追究因此造成的經(jīng)濟損失。

9.質(zhì)量事故的處理

1)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析處理原則:對質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”原則,即事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有總結(jié)教訓和沒有防范措施不放過。

2)凡發(fā)生普通質(zhì)量事故(即一次返工損失金額在100元以內(nèi)的)罰款5-10元。

3)凡發(fā)生一般質(zhì)量事故(即一次返工損失金額在200元以內(nèi)的)罰款10-20元。

4)凡發(fā)生重大質(zhì)量事故(即一次返工損失金額在300-1000元以內(nèi)的)罰款30-200元。

5)對違反規(guī)定不聽勸阻,不遵守勞動紀律,工作不負責任,失職造成質(zhì)量事故者,或隱瞞事故不報者,對事故的主要責任者和次要責任者,處以事故直接經(jīng)濟損失的1-5%。

第14篇 煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度

及考核辦法匯編

目錄

概述 (2)

主提升系統(tǒng) (7)

主排水系統(tǒng) (12)

地面供電系統(tǒng) (15)

井下供電系統(tǒng) (18)

主通風機及設(shè)施 (22)

壓風系統(tǒng) (25)

鍋爐及附屬設(shè)施 (27)

井下皮帶、溜槽及其它采掘設(shè)備 (31)

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

概述

一、礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護都必須責任到人，實行包機制。礦井上下機電隊負責制定運行維護責任制，包機制和實施辦法。并認真組織實施，包機制度要嚴密細致，不留死角，各系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制度追究責任。

二、機電隊負責主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等的運行、維護、檢修和檢驗，并負責全礦機電設(shè)備的中、小修和檢驗。其它機電設(shè)備的運行、維護由礦上自行合理安排。

三、機電隊必須認真做好主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)的維護管理工作，保持設(shè)備性能良好，各種安全保護裝置靈敏可靠。

四、機電隊的所有職工都必須認真學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，嚴格按各項規(guī)章制度約束個人工作行為，有權(quán)拒絕違章指揮，個人堅決不違章作業(yè)。個人年累計違章兩次以上的，必須調(diào)離機電崗位。

五、各礦井都要根據(jù)包機制的規(guī)定制定設(shè)備“點檢制”實施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備使用狀況，確定設(shè)備點檢周期，明確點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢方法、實施人和考核人。

六、設(shè)備點檢分一般性檢查、日歷化檢查和采用專用的檢測儀器進行檢查。

1、一般性檢查：通過問、看、嗅、聽、摸判斷設(shè)備是否正常運行。

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2、日歷化檢查：按每天檢查計劃，對設(shè)備確定的部位進行拆檢維護和修理，保證設(shè)備正常運行。

3、采用專用的檢測儀器進行檢查：采用專用的檢測儀器對設(shè)備進行定期檢測，診斷，來判斷設(shè)備性能的優(yōu)劣，以提早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應措施。

七、設(shè)備點檢制要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，按照以崗位工和維修工點檢為基礎(chǔ)，突出班組和區(qū)隊的自我管理和考核，機電專業(yè)管理人員以指導和服務(wù)為主的工作原則進行。

1、班點檢：由小班維護工負責實施，并將點檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機電班長負責考核。

2、日點檢：同大班維護工負責實施，按點檢制的方法和內(nèi)容進行，并將點檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機電班長工機電副科長負責考核。

3、周點檢：由機電班長負責實施，根據(jù)所轄設(shè)備的特點和狀況，每周對所轄設(shè)備和系統(tǒng)點檢一遍及以上，并留有記錄，由機電科長負責考核。

4、月檢：由機電科長負責組織實施，每月檢修時間不少于一班，由機電礦長負責考核，考核留有記錄，并有改進意見。

5、年檢：由機電礦長負責組織實施，公司及技術(shù)處負責考核。

八、建立隱患排查和故障分析制度，實行崗位工、維修人員、班組長以及機電管理人員的隱患排查、分析、逐級匯報和處理的責任制。

九、根據(jù)隱患的嚴重程度向機電礦長或直接向礦機電負責人匯報，隱

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患分為三級：一級隱患為直接影響安全，有可能造成重人事故的：如液壓站、制動系統(tǒng)帶病運行等，由礦機電負責人組織，立即解決；二級隱患為影響安全，現(xiàn)場或個人無法解決的，但在加強監(jiān)護或采取相應措施后能夠安全運行的，由機電隊長負責組織人員解決。三級隱患為不影響安全，現(xiàn)場或個人能解決的，要求必須當班解決，。隱患信息和處理情況，要求機電隊每周進行一次分析會，并將隱患分析和處理結(jié)果以局面形式報有關(guān)領(lǐng)導。

十、主提升司機、通風機司機、壓風機司機、配電工、司爐工、信號工、機電維修工等特殊工種的職工，應具有初中以上文憑程度，身體健康，思維正常，語言表達清楚，能夠在本職工作，并必須經(jīng)過崗位技術(shù)培訓，考試合格，取得上崗證后，方準持證上崗。

十一、操作司機主要職責：愛護設(shè)備、保持設(shè)備和工作場所的清潔衛(wèi)生；訓練掌握設(shè)備性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，正確使用保養(yǎng)設(shè)備；當設(shè)備發(fā)生異常情況或遇有可能造成重大事故的緊急情況時，應立即停運設(shè)備，迅速報告調(diào)度室，機電科和隊領(lǐng)導，同時作好記錄；認真填寫運行、檢查、事故記錄和交接班記錄；負責保管室內(nèi)一切設(shè)施、工具、圖紙資料等；認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度；有權(quán)拒絕違章指揮，個人堅決不違章操作，不擅離職守。

十二、維護工主要職責：訓練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時間和內(nèi)容對設(shè)備進行巡回檢查；對所包設(shè)備的維護與保養(yǎng)負責；正確檢查維護設(shè)備，，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報請求；嚴格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，認真填寫檢修記錄，并向接

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班人交清；妥善保管備品備件；不違章操作，不漏檢，不假檢。

十三、大班維護工主要職責：訓練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時間和內(nèi)容對設(shè)備進行巡回檢查；對所包設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修負責：正確檢查維護設(shè)備、遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示；嚴格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，及時處理小班維護工不能處理的問題，認真填寫檢修記錄；及時加工制作設(shè)備備件，妥善保管備品備件；不違章操作，不漏檢，不假檢。

十四、機電班長每天將所轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵機電設(shè)備巡視一遍，并收集，匯總隱患向相關(guān)領(lǐng)導匯報，負責日檢修項目的驗收和月檢修項目的實施。

十五、機電技術(shù)人員負責對本單位職工的安全技術(shù)培訓、考核，制訂機電設(shè)備（月、季、年）檢修計劃和安全措施，負責機電設(shè)備更新改選的技術(shù)工作。

十六、機電副隊長，負責分管業(yè)務(wù)范圍的運行、維護、檢修以及各種規(guī)章制度的落實，為機電決策提供現(xiàn)場依據(jù)，由機電隊長負責考核。十七、設(shè)備檢修、檢驗分為大、中、小修，要嚴格按規(guī)定內(nèi)容劃分執(zhí)行，機電設(shè)備大修由生產(chǎn)處、設(shè)備管理中心鑒定，并會同做出大修計劃，設(shè)備管理中心確定大修廠家，并負責大修質(zhì)量驗收。中、小修由礦組織。

十八、礦井固定設(shè)備的停產(chǎn)檢修應集中處理主要問題，凡平時能檢修處理的，不應放在停產(chǎn)檢修時間。

十九、嚴格按照大型固定設(shè)備及主要機電運輸系統(tǒng)檢修，檢驗周期要

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求，合理確定檢修時間，切實做好機電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

二十、各礦在編制年度生產(chǎn)計劃的同時，必須按規(guī)定留出停產(chǎn)檢修時間和天數(shù)，編制的停產(chǎn)檢修計劃。

二十一、檢修計劃的編制：

1、設(shè)備檢修計劃要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》及集團公司有關(guān)文件規(guī)定的檢修周期和設(shè)備實際狀態(tài)、設(shè)備點檢發(fā)現(xiàn)問題等按年、季、月度排出檢修計劃。

2、檢修計劃由機電礦長組織編制，停產(chǎn)檢修21小時以上和重大項目要提前報集團公司審批。

3、計劃檢修項目確定后，對主要設(shè)備和系統(tǒng)還要根據(jù)不同檢修項目編制“單項檢修任務(wù)書”。任務(wù)書內(nèi)容為：需要探傷、清洗更換和檢修的部件名稱、數(shù)量、檢修用的材料配件、工具、必要的測繪資料、檢修質(zhì)量要求、試驗標準、施工方法及工藝順序、安全技術(shù)措施和檢修前必須做好的準備工作、竣工驗收意見、施工負責人、參加人、驗收人等。

二十二、大型、重要項目的檢修和更新改選要根據(jù)施工程序及每道工序需要的時間，做出施工圖表和勞動組織計劃，經(jīng)論證審批后方可施工。

二十三、檢修計劃和單項檢修任務(wù)書應停產(chǎn)檢修之前，組織所有參加檢修人員學習，各項目施工任務(wù)書和安全技術(shù)措施必須貫徹到每個參加檢修的人員中并簽字，做到各盡其責，確保檢修工作的安全和質(zhì)量。

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二十四、每一檢修項目都應指定負責人，并有明確分工，對材料、工具、配件及安全技術(shù)措施的檢查也應明確負責人，逐項落實。

二十五、經(jīng)過檢修的設(shè)備必須符合檢修質(zhì)量標準的要求，檢修項目中某些特定的工序完成后，應及時中間驗收，整個檢修項目完成后，應進行竣工總驗收。對主要設(shè)備的驗收應由使用單位提出，集團公司派人主持。一般設(shè)備的驗收，由機電礦長組織、機電隊長或主管技術(shù)人員主持。驗收完畢由驗收人員寫出驗收結(jié)論并簽名存檔。

二十六、檢修結(jié)束后，主管技術(shù)人員應及時將檢修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙等進行整理，及時做出檢修總結(jié)，一并歸檔，檢修總結(jié)要報公司技術(shù)科備案。

二十七、對沒有檢修檔案資料或資料不全的單位，要追究主管技術(shù)員的責任。

主提升系統(tǒng)

一、礦井主提升系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護都必須責任到人，衽包機制。機電隊負責制定運行維護責任制、包機制度和實施辦法。并認真組織實施，包機制度要嚴密細致，不留死角，提升系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。

二、認真做好主提升設(shè)備及各種保護裝置的維護和管理，保持設(shè)備性能良好，對丟失和損壞保護裝置的要追查其責任。

三、提升設(shè)備及各種保護裝置在運行時，都必須遵守規(guī)程的規(guī)定。

四、主提升設(shè)備運行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、電機振動、溫度、噪音、電流、碳刷、對輪情況等；

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2、操作開關(guān)油位、油顏色、發(fā)熱情況等；

3、電控盤與保護裝置的螺絲、觸點、消弧裝置、動作情況以及吸力線圈固定、發(fā)熱情況等；

4、電阻器螺絲齊全、堅固情況；

5、換相器螺絲齊全、堅固、導電帶、消弧裝置完好無損，各接點、觸點接觸良好，壓縮行程適中；真空高壓換向器的真空管不變色，接觸周期性好，過電壓保護可靠。

6、鋼絲繩安裝、運行符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

7、安全回路各種保護閉鎖可靠，故障檢測顯示正確；

8、腳踏開關(guān)、過卷開關(guān)、松繩保護、換向器柵欄門閉鎖開關(guān)、滿倉保護裝置、閘間隙保護裝置，深度指示器失效保護裝置、滅弧閉鎖繼電器、方向繼電器，潤滑油有超溫保護、差事功能保護裝置動作靈敏可靠，顯示符合要求，過卷、過濾、限速裝置和減速功能保護設(shè)置為相互獨立的雙線形式；

9、供電電源符合《煤礦安全規(guī)程》；

10、過流、欠壓保護裝置，防止過速裝置、限速裝置、制動油過欠壓保護情況等。

11、立井安全門、罐位、提升信號聯(lián)鎖關(guān)系正確，動作可靠情況；

12、抽動系統(tǒng)消壓、二級抽動油壓、殘壓、二級制動時間、巾閘油壓、閘間隙、閘塊厚度、油位、電磁閥、溫度等符合要求；

13、限速凸輪板等制作正確，提升機按設(shè)計和規(guī)定的速度圖運行；

14、各種儀表（電壓表、電流表、油壓表、毫安表、溫度表、電度表

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等）指示正確，油壓表每半年校驗一次，其他儀表每年檢驗一次；

15、提人、提物、檢修、事故信號顯示正確；

16、井口與井底和絞車房直通電話工作正常。

17、電氣抽動裝置工作正常。

18、加速接觸器（可控硅加速柜不發(fā)熱，導通可靠，排風扇工作良好）和其他接觸器連接螺絲緊固，觸點接觸良好，無明顯電弧，吸力線圈不發(fā)熱；

19、操作臺各操作手柄操作靈活可靠，儀表齊全，指示正確，制動手柄動作與kt線圈電流、制動油壓線性關(guān)系好；

20、滾筒無開焊、裂紋、變形，各部位螺絲齊全、緊固，運轉(zhuǎn)無異響，各片軸承或軸瓦（銅瓦）潤滑良好，不缺油，不發(fā)熱、無異響；21、離合器嚙合緊密，油缸不漏油，閉鎖良好。定車器無損壞，深指器潤滑良好。

22、減速器運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，不震動，無異響，油量適中，油質(zhì)清潔，靜接合面不漏油，轉(zhuǎn)動部位擦干3分鐘不見油，半小時不成滴，油溢不超過50℃，各部位螺絲齊全、緊固；

23、潤滑泵運轉(zhuǎn)平穩(wěn)不震動，無異響，電機不發(fā)熱，油路暢通，油壓符合規(guī)定，潤滑良好；

24、主井外力卸載氣缸各閥組不漏氣，動作靈敏，正確，可靠，信號及閉鎖動作靈敏，正確，可靠；自卸載曲軌不變形，銹蝕磨損不超規(guī)定；

25、提升容器框架不變形，銹蝕磨損不超限，鉚接牢固，其它鐵板銹

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蝕變形不超限，各部位螺絲齊全、緊固。擋車器靈活、可靠、扶手牢靠，保護傘固定可靠；

26、抓捕器動作靈活、安全門、罐道、天輪、防撞梁及托罐裝置符合要求；

27、提升吊掛裝置連接良好，銹蝕磨損不超規(guī)定；

28、零部件齊全，設(shè)備防爆標志（井口、井底）、銘牌和標志牌齊全，臺臺完好；

29、滅火器材符合要求。

五、主提升系統(tǒng)每天必須保證有4小時的檢查維護時間。每天必須有專職人員對第五十九條所述內(nèi)容檢查，維護一次，每月還必須由機電隊長組織有關(guān)人員檢查二次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應留有記錄。

六、主提升設(shè)備必須定期做好以下檢驗、檢修：

1、提升容器每2年大修一次（特殊情況經(jīng)生產(chǎn)處同意可延長一年。）

2、天輪軸、絞車主軸每2年探傷一次（若在探傷時發(fā)現(xiàn)問題，則根據(jù)情況縮短探傷期限）。提升容器連接裝置每年探傷1次。

3、液壓站每半年濾油一次，每年換油一次；各種電磁閥和制動器每半年清洗1次，兩項工作必須同時進行。

4、絞車主軸滑動軸承每1年檢查處理1次頂瓦間隙，每4年起軸檢查處理一次底瓦間隙，滾動軸承每年清洗檢查換油一次。

5、鋼絲繩按規(guī)程要求更換。

6、電控系統(tǒng)每季度吹灰檢修1次。

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7、電動機每年吹灰、試耐壓、清洗軸承1次。

8、操作開關(guān)每年檢修1次。

9、抓捕器每季度清洗檢查1次，每半年解體檢查1次，并做1次檢查性試驗和靜負荷試驗，每年做重載全速脫鉤試驗。

10、罐道鋼絲繩、制動繩和緩沖鋼絲繩每2年更換一次，每年檢修、調(diào)整一次緩沖器。制動繩井底連接器保險銷應隨壞隨換，不跨月。11、主井提升設(shè)備每1年做1次技術(shù)測定，副井提升設(shè)備每年做一次技術(shù)測定。

12、主、副井差事機所用潤滑油每年更換一次，在換油同時要對平等軸差事器齒輪磨損情況進行檢查并做記錄，對軸瓦每年調(diào)整1次項瓦間隙，每2年調(diào)整一次頂、底瓦間隙。行星輪差事器的檢查根據(jù)具體情況決定。

13、其他需要檢修的項目。

七、主提升設(shè)備每月必須保證有一班的檢修時間，每年停產(chǎn)檢修不少于12-15天，以確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

八、主提升設(shè)備停產(chǎn)檢修一般安排在麥收、秋收季節(jié)。盡量安排平時不易進行的電氣試驗、無損探傷、防墜試驗及有關(guān)技術(shù)測定工作。九、主提升設(shè)備的保護和閉鎖裝置等，每天必須有專職人員檢查試驗一次，每月還必須由機電隊長組織有關(guān)人員檢查試驗二次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應留有記錄。

十、要求每旬測量一次閘瓦間隙、貼閘油壓、貼閘油壓值應根據(jù)液壓站工作壓力計算得出，若貼閘油壓低于計算值，應重新調(diào)整閘瓦間隙，

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檢查制動閘，確保制動力矩滿足要求。

十一、提升鋼絲繩的選型、購置、使用、試驗、檢查維護等嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各礦主提升所用鋼絲繩的規(guī)格型號不得擅自變更，如需變更，必須報生產(chǎn)管理處批準。

十二、立井提升窗口與提升鋼絲繩的連接，應采用楔形連接裝置。對楔形連接裝置進行編號建檔管理，按《規(guī)程》規(guī)定定期探傷和更換。十三、加強井筒裝備的維護，每天有專人檢查井筒裝備，并留有記錄，有專人分期分段對井筒全部罐道各面磨損量、罐道和罐耳的各間隙、罐道間距進行測量，每完成一個檢查循環(huán)時間不得超過規(guī)定，檢查情況要留有記錄。

十四、井筒裝備檢查循環(huán)周期是：木罐道4-6個月，鋼罐道、組合罐道6-12個月，鋼絲繩罐道1-2個月。

十五、按照《煤礦安全規(guī)程》、《機電安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》規(guī)定，完善提升機的各種保護裝置。

主排水系統(tǒng)

一、礦井主排水系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護都必須責任到人，衽包機制。機電隊負責制定運行維護責任制、包機制度和實施辦法，并認真組織實施，包機制度要嚴密細致，不留死角，排水系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。

二、認真做好水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路及

各種保護裝置的維護和管理，保持設(shè)備性能良好，對丟失和損壞保護

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裝置的要追查其責任。

三、排水設(shè)備及各種保護裝置在運行時，都必須遵守規(guī)程第278條第281條、第457條的規(guī)定。

四、主排水設(shè)備及設(shè)施運行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、電機防爆性能、振動、溫度、噪音、電流、對輪情況等；

2、水泵振動、溫度、噪音、軸承潤滑、儀表、引水裝置、漏水、竄量情況等；

3、管路的銹蝕、漏水等，閘閥、逆止閥、底閥銹蝕、漏水、動作靈活情況等；

4、操作開關(guān)防爆、發(fā)熱、聲音、電流和電壓顯示，操作機構(gòu)動作情況等；

5、接地線與母線連接、接地線截面、接地極情況等；

6、電費吊掛、連接等；

7、水倉、水井、排水巷淤煤、雜物清理情況等；

8、變壓器防爆、發(fā)熱、聲音情況等；

9、各種保護的試驗、動作情況；

10、供電電源符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

11、零部件齊全情況；

12、設(shè)備臺臺完好，有ma標志、防爆標志（電氣設(shè)備）、銘牌和標志牌；

13、危及安全地方的安全防護裝置情況；

14、滅火器材符合要求；

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15、水位顯示裝置的工作情況。

五、主排水系統(tǒng)每天必須有專職人員檢查、維護一次，每月還必須由機電隊長組織有關(guān)人員檢查二次，防爆設(shè)備每月由專職防爆電工檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應留有記錄。

六、排水設(shè)備必須定期做好以下檢查、檢修：

1、電動機每年吹灰、試耐壓、清洗軸承1次；

2、操作開關(guān)每年檢修1次；

3、電纜每年做一次直流耐壓試驗；

4、排水設(shè)備每年做1次技術(shù)測定，并根據(jù)測定結(jié)果安排水泵檢修，根據(jù)管路結(jié)垢情況安排管路清洗；

5、每年雨季前做水泵聯(lián)合運轉(zhuǎn)試驗；

6、其它需要檢修的項目。

七、礦井主排水泵及其管路、水倉等，必須在雨季前全部檢查，檢修和清挖完畢。

八、井上下輸配電系統(tǒng)須在雨季前進行預防性試驗和檢查檢修一遍。

九、礦井主排水設(shè)備的設(shè)置必須滿足《規(guī)程》規(guī)定，且各種證件、標志齊全。

十、主要泵房及水倉符合《規(guī)程》要求。

十一、加強主排水設(shè)備，操作開關(guān)及各種保護裝置的維護和管理，保持設(shè)備性能良好，做到無損壞保護裝置現(xiàn)象，無失爆現(xiàn)象。

十二、每年在雨季到來前對排水管路，三閥檢查維修一遍。

十三、各礦應有備用主排水泵，雨季水泵的檢修必須在當天完成，確

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保水泵臺臺能開。

十四、每年在雨季到來之前，對主排水泵房進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，檢驗供電、排水管路等能力，試運轉(zhuǎn)結(jié)束，要及時定出試驗報告，并報生產(chǎn)處。

十五、嚴格各項規(guī)章制度，認真填寫各種檢查、考核記錄。

地面供電系統(tǒng)

一、礦井地面供電系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護都必須責任到人，實行包機制，機電隊負責規(guī)定運行維護責任制，包機制度和實施辦法，并認真組織實施，包機制度要嚴密細致，不留死角，供電系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。

二、認真做好配電房電氣設(shè)備和輸電線路及各種保護裝置的維護和

管理，保持設(shè)備性能良好，對丟失和損壞保護裝置的要追查其責任。

三、供電系統(tǒng)及各種保護裝置在運行時，都必須遵守第457條第459條的規(guī)定。

四、地面供電設(shè)備運行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、危及安全地方的安全防護裝置情況；

2、電源設(shè)備及線路容量和能力是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

3、各種儀器、儀表指示正確。帶電顯示是否工作正常；

4、選擇性高壓接地保護裝置是否能正常使用，動作靈敏可靠，必須堅持每日做一次試驗；

5、滅火器材是否齊全，放置是否整齊，數(shù)量是否充足；

6、專用電話是否線路暢通，語音清楚；

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7、主變壓器負荷率是否不低于70%，礦井功率因數(shù)是否達0.9；

8、接地、防雷是否符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；

9、五防功能是否齊全，閉鎖裝置是否可靠牢固，連鎖裝置是否動作正確；

10、驗電、放電、接地設(shè)施、絕緣用具等是否齊全，是否定期檢驗；

11、開關(guān)柜操作機構(gòu)是否靈活、合分閘無卡阻現(xiàn)象，運行是否正常，無異響，油位是否在油標的上、下限之間，油質(zhì)是否清潔干凈、不滲油，柜內(nèi)照明是否良好；

12、保護裝置動作是否靈活可靠，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，動作值整定是否正確，分合閘指示是否正確，是否與機構(gòu)協(xié)調(diào)一致；13、隔離開關(guān)合上時刀閘是否接觸良好，接觸面積不小于75%，是否固定牢靠，分閘時觸頭間的凈距離是否不小于100mm，拉開角度是否符合規(guī)定；

14、真空斷路器真空管是否變色；

15、絕緣子、瓷瓶是否清潔無裂痕、釉面無損傷、無放電痕跡。導電部分編織銅線或可繞軟銅片是否有斷痕、銹蝕、各部位接線是否緊固，螺栓是否齊全；

16、互感器表面絕緣是否變色、老化，外殼接地是否可靠，運行中是否有異響，電流互感器二次回路接地是否可靠，儀表、指示燈安裝是否正確牢靠、指示正確；

17、母線變是否變色、損傷，排列是否整齊，相序是否標色清楚，固定牢靠；

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18、架空線路線桿子、橫擔是否符合規(guī)定（橫向裂紋不超過0.2mm，桿身表面平整光滑，內(nèi)外壁均不得有流漿漏筋缺陷，桿身傾斜不超過15/1000，填土充實，橫擔固定牢靠不銹蝕，傾斜不超過1/1000。導線不斷股、銹蝕，三相導線馳度一樣，弧垂對地，對建筑物、樹木的距離，符合有關(guān)標準規(guī)定，每相弓子線與相鄰弓子線或引下線間距離不小于0.3m，銅鋁線相接要用銅線過度接頭；拉線不斷股、不銹蝕，填土充實；

19、避雷器有無損壞，有無放電痕跡；

20、變壓器油位、聲音、振動、溫度等是否正常；

21、高壓鎧裝電纜固定是否牢靠，銅帶不脫落，不滲油，電纜懸掛或地埋是否符合要求；

22、戶外線盒有無損傷、裂紋、放電痕跡，戶外線盒，中間線盒和終端線盒絕緣澆注和密封是否符合要求；

23、跌落保險懸掛及固定是否牢靠，接線緊固，無火花，熔斷保險選擇、使用是否合理，發(fā)生斷路故障時動作是否可靠；

24、檢查電容器應運行正常、無異響、無異味，運行電壓不超過額定電壓、運行電流不超過額定電流，室內(nèi)溫度符合規(guī)定，外殼無膨脹、不漏油，套管無損傷，固定牢靠；

25、室內(nèi)外電纜溝電纜是否排列整齊、不銹蝕、無積塵、無油垢、無滴漏，溝內(nèi)應無雜物、無積水，蓋板應完整齊全；

26、檢查設(shè)備是否臺臺完好，有銘牌和標志牌。

五、供電系統(tǒng)設(shè)備每天必須有專職人員檢查、維護一次，每月還必須

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由機電隊長組織有關(guān)人員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，必須立即處理，主要供電線路每年雨季前必須由機電隊長組織有關(guān)人員檢查一次，檢查和處理結(jié)果都應留有記錄。

六、地面供電系統(tǒng)必須定期做好以下檢查、檢修：

1、對防雷、避雷設(shè)施每年雨季前做一次檢查、試驗；

2、饋電和操作開關(guān)每年檢修1次，各種保護每年校驗一次；

3、輸配電系統(tǒng)在雨季前必須進行預防試驗和檢查檢修；

4、線路剪枝根據(jù)巡查情況及時安排；

5、每年雨季前檢測處理一遍所有的接地極；

6、其他需要檢修的項目。

七、供電系統(tǒng)的各種保護裝置、信號顯示裝置必須符合《規(guī)程》、《機電安全質(zhì)量標準化標準及辦法》和《和產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求。

八、嚴禁地面中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機直接向井下供電。

九、重要設(shè)備供電必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

十、各個危及安全的地點均要有安全防護裝置；。

十一、在雨季前對各種電氣設(shè)備都要進行必要的檢查試驗。

十二、對開關(guān)柜在每年雨季之前全部檢查、維護一遍，對母線、架空線路瓷釉瓶每年雨季之前要全部清灰檢查。

十三、嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真填寫各種檢查，考核記錄。

井下供電系統(tǒng)

十四、井下供配電硐室、供電線路，供、用電設(shè)備的運行、維護必須符合《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備完好標準》《電氣設(shè)備防爆標準》《礦

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井三大保護整定細則》及供用電標準化標準的有關(guān)規(guī)定。

十五、井下供電系統(tǒng)必須責任到人，所有供配電硐室、供電線路，供、用電設(shè)備都要明確專責人，并制訂定期維護、檢查制度，做到電氣設(shè)備臺臺完好，保護值正確，防爆性能良好、電纜線路吊掛整齊合格，線路標志清晰醒目（電纜進出口和線路每20米長有一個標志），接地保護裝置齊全合格。

十六、加強井下供電諑各種保護裝置的維護和管理，建立井下電氣設(shè)備定期檢修試驗制度。經(jīng)常保持設(shè)備性能良好，對井下供電設(shè)備保護整定不合格、甩保護、保護裝置損壞，要建立責任追究制度，嚴肅處理。

十七、下井的防爆電氣設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，必須有“產(chǎn)品合格證”“防爆合格證”“煤礦安全標志證書”，且安全性能檢查合格。

十八、井下供電系統(tǒng)按照《煤炭安全規(guī)程》第450條規(guī)定，要有井下配電系統(tǒng)圖。井下電氣設(shè)備布置示意圖和電力、信號等線路平面附設(shè)示意圖，并隨著情況變化定期添繪。上述各圖應符合《規(guī)程》的具體要求。

十九、井下變配電工、維修電工主要職責：

1、訓練掌握運行設(shè)備的性能，定時對運行設(shè)備進行巡回檢查，及時認真填寫記錄，保持設(shè)備和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

2、當班電工每小時對所轄電氣設(shè)備運行情況進行一次全面點檢，按要求配電及運轉(zhuǎn)日志，通過看、嗅、聽、摸等方法，觀察設(shè)備運行是

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否正常，絕緣是否老化，是否有異常聲響，溫度是否正常。

3、訓練掌握轄區(qū)內(nèi)的供電線路、電氣設(shè)備情況，能夠按規(guī)定訓練操作、判斷、處理問題準確、快捷，保持電氣設(shè)備防爆性能良好狀態(tài)，維護保養(yǎng)不遺留質(zhì)量問題。

4、必須按規(guī)定運行各種保護裝置，不準甩保護，虛設(shè)保護和私自改變保護值。

5、定時檢查電纜的敷設(shè)和運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施進行處理，當班處理不了的要及時匯報。對工作面和其它施工場所用的電纜應做到：按規(guī)定懸掛整齊，放炮掩護得當，不拖地埋壓，工作面切眼內(nèi)的電纜不準有中間接線盒。

6、維修工對所包設(shè)備維護同，要認真按照有關(guān)維修操作及程序，做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，遇到不能處理的問題，應立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示。

7、妥善保管備品備件、工具、圖紙資料等。

8、認真填寫運行，檢查、事故記錄和交接班記錄，認真執(zhí)行現(xiàn)場交班制度。

9、遵章守紀，有權(quán)拒絕違章指揮，自己堅決不違章操作。

二十、認真做好井下供用電設(shè)備的防爆工作，建立健全礦井防爆檢查網(wǎng)。各小班要配一名兼職防爆電工，并對本小班管轄設(shè)備的防爆性能負責；各機電班要配1-2名兼職防爆電工，并對本機電班管轄設(shè)備的防爆性能負責。各班都要明確一名領(lǐng)導，負責電氣防爆工作；礦防爆檢查組在機電礦長的領(lǐng)導下對全礦電氣防爆工作負責。電氣防爆性能

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出了問題，首先追查礦井是否建立健全了防爆檢查網(wǎng)，二是要追查專兼職防爆電工是否負到了責任。三是要查明原因，加大處罰力度，堅決杜絕失爆問題。

二十一、電管組對井下配電網(wǎng)絡(luò)、饋電線路要按照《煤礦安全規(guī)程》第456、457條的規(guī)定，合理設(shè)置保護裝置的動作系數(shù)，盡量減少越級跳閘，要做好整定、試驗記錄，認真寫出試驗報告，報機電科存檔。二十二、井下電氣設(shè)備、電纜的檢查、維護和調(diào)整，必須按照《煤礦安全規(guī)程》第488條-第491條的規(guī)定執(zhí)行，對井下高壓電氣設(shè)備和電纜必須按照“煤礦電氣試驗規(guī)程”定期進行預防性試驗、檢查、調(diào)整和試驗結(jié)果應記入專用的記錄薄內(nèi)，并交機電科存檔。

二十三、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《三大保護整定細則》的各項規(guī)定，對井下供用電設(shè)備實行動態(tài)檢查管理，開關(guān)重新移動安裝、負荷變化或使用超過6個月，都必須有專責人重新對過流保護進行校驗和調(diào)整；有專責人每天對低壓漏電、照明信號保護裝置運行進行1次跳閘試驗；新安裝的檢漏保護裝置在首次投運時必須做1次人工跳閘試驗。井下新安裝的接地極要由專業(yè)專責人測量合格后才能投運，并加強巡回點檢。新安裝的電氣設(shè)備投運前絕緣電阻和接地電阻必須符合規(guī)定要求，測試合格；下接地極的接地電阻每季至少測定1次；采掘工作面安裝的按地極每10天至少點檢1次；電氣設(shè)備每次安裝或移動后要詳細檢查其接地狀況生季度都要對主接地極和局部接地極詳

細測試1次；測試、試驗要做好記錄，認真填寫試驗報告，報技術(shù)科存檔。

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二十四、井下供電系統(tǒng)的電纜現(xiàn)場管理要有完善的電纜檢查管理規(guī)章制度，并付諸實施。使用中的電纜每班專責人至少巡回點檢1次，移動電纜至少巡回檢查2次。

二十五、井下供電系統(tǒng)小型電氣設(shè)備現(xiàn)場管理要有小型。

主通風機及設(shè)施

一、礦井主通風機及各環(huán)節(jié)運行和維護都必須責任到人，實行包機制。礦機電對負責制定運行維護責任制，包機制及其實施辦法，并認真組織實施。包機制度要嚴密細致，不留死角，通風機及設(shè)施發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。

二、認真做好通風機、防爆門、風門及絞車、配電設(shè)備及各種保護裝置，附屬裝置的維護和管理，保持設(shè)備性能良好，對丟失和損壞保護裝置的要追查其責任。

三、通風設(shè)備及各種保護裝置在運行時，都必須遵守規(guī)程第119條、第121條、第122條、第123條、第124條的規(guī)定。

四、主通風設(shè)備運行應檢查的部位及內(nèi)容：

1、電機振動、溫度（含軸承溫度）、噪音、電流、電壓、功率等是

否正常，對輪連接是否良好；

2、風機振動、噪音、軸承溫度與響聲、水位計功率等是否正常，銹

蝕是否嚴重；

3、風門絞車、風門、鋼絲繩、繩卡、操作開關(guān)等；

4、風機操作開關(guān)發(fā)熱、聲音、電流和電壓顯示等是否正常，操作機

構(gòu)等是否良好；

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5、開關(guān)的母線連接、接地線、接地極等是否良好；

6、供電電源是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

7、進、出風口電氣設(shè)備的防爆性能是否良好；

8、各種儀器、儀表指示是否正確，開關(guān)帶電顯示工作是否正常；

9、滅火器材是否齊全、放置整齊、數(shù)量充足；

10、專用電話線路是否暢通、語言清晰；

11、開關(guān)是否五防功能齊全，閉鎖裝置可靠牢固，連鎖裝置動作正確；

12、絕緣用具是否齊全和定期檢驗；

13、開關(guān)柜是否操作機構(gòu)靈活，合分閘無卡阻現(xiàn)象，運行正常，無異響；

14、保護裝置是否動作靈活可靠符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，動作值整定正確，分合閘指示正確，與機械協(xié)調(diào)一致；

15、互感器表面是否絕緣無變色、老化、外殼接地可靠，運行中無異響，電流互感器二次回路是否接地可靠，儀表、指示燈安裝正確可靠，指示正確；

16、檢查母線應不變色，無操作，排列整齊，相序標色清楚，固定牢靠；

17、檢查避寒雷器應無損壞，無放電痕跡；

18、危及安全地方的安全防護裝置是否齊全；

19、高壓鎧裝電纜是否固定牢靠，鋼帶不脫落，不滲油，電纜懸掛或地埋符合要求；

20、戶外線盒是否無操作，無裂紋，無放電痕跡，戶外線盒、中間線

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盒、終端線盒是否絕緣澆注和密封符合要求；

21、室內(nèi)外電纜溝電纜是否排列整齊、不銹蝕，溝內(nèi)無雜物、無積水、蓋板完整齊全設(shè)備整潔，無積塵、無油垢、無滴漏；

22、設(shè)備是否臺臺完好，有銘牌和標志牌。

五、通風機及設(shè)施每天必須有專職人員每小時檢查一次，防爆設(shè)備每月檢查2次，每月還必須由機電科長組織有關(guān)人員檢查一次。發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，檢查和處理結(jié)果都應留有記錄。

六、通風設(shè)備必須以下定期檢查、檢修：

1、對防雷、避雷設(shè)施每年雨季前做一次檢查，試驗。

2、操作開關(guān)每年1次。各種保護每年校驗一次。

3、輸電線路在雨季前進行預防性試驗和檢查檢修。

4、主軸、葉柄每2年探傷一次。

5、防爆門每6個月檢查一次。

6、風機軸承每3個月加一次油，每半年清洗檢查換油一次。

7、通風機每年做一次技術(shù)測定。

8、其他需要檢修的項目。

七、礦井主通風機安裝和使用應符合《規(guī)程》要求，漏風不得超過規(guī)定。防爆設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。

八、每季度檢查一次反風設(shè)施，每年做一次電機耐壓試驗。

九、防爆門每站個月檢查一次并有記錄。

十、主通風機每年進行一次反風演習，考查風機反風能力，檢驗反風設(shè)施并能在10分鐘之內(nèi)使巷道中風流反向。機電部門提前檢查、檢

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修風機及設(shè)施，確保實現(xiàn)預定反風目標。

十一、各種儀器、儀表等齊全，符合《規(guī)程》規(guī)定。

十二、主通風機專職司機至少每小時檢查1次通風機運轉(zhuǎn)情況，并記入記錄薄內(nèi)。

十三、各種規(guī)章制度、圖紙、資料齊全，檢查記錄填寫清晰完整。

壓風系統(tǒng)

一、礦井壓風系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運行和維護都必須責任到人，實行包機制。機電隊負責制定運行維護責任制、包機制度和實施辦法，并認真實施。包機制度要嚴密細致，不留死角，壓風系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴格按照包機制追究責任。

二、認真做好壓風機、電控、風包及各種保護裝置、附屬裝置的維護和管理，保持設(shè)備性能良好，對丟失和損壞保護裝置的要追查其責任。

三、壓風設(shè)備及各種保護裝置在運行時，必須遵守規(guī)程第437條、第438條、第439條的規(guī)定。

四、壓風設(shè)備運行應檢查下列各部位及內(nèi)容：

1、電機振動、溫度（含軸承溫度）、噪音、電流、電壓、輸入功率、對輪（皮帶）等；

2、壓風機振動、響聲、排氣溫度、斷水保護、斷油保護、壓力自動調(diào)節(jié)裝置、注油裝置、安全閥等；

3、風包溫度、安全閥、釋壓閥、放水閥等；

4、壓風機操作開關(guān)發(fā)熱、聲音、電流和電壓顯示操作機構(gòu)動作等；

5、設(shè)備接地線與母線連接、接地線截面、接地極等；

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6、供電電源符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

7、各種儀器、儀表指示正確。開關(guān)帶電顯示工作正常；

8、滅火器材齊全、放置整齊、數(shù)量充足；

9、專用電話線路暢通，語音清晰；

10、操作開關(guān)五防功能齊全，閉鎖裝置可靠牢固，連鎖裝置動作正確；

11、絕緣用具齊全，定期檢驗；

12、每月試驗一次安全閥；

13、避雷器無損壞無放電痕跡；

14、保護裝置動作靈活可靠符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，動作值整定正確，分合閘指示正確，與機械協(xié)調(diào)一致；

15、互感器表面絕緣無變色、老化、外殼接地可靠。運行中無異響，電流互感器二次回路接地可靠，儀表、指示燈安裝正確牢靠，指示正確；

16、母線不變色，無操作，排列整齊，相序標色清楚，固定牢靠，危及安全地方有安全防護裝置；

17、室內(nèi)外電纜溝電纜排列整齊，不銹蝕，溝內(nèi)無雜物、無積水、蓋板完整齊全設(shè)備整潔，無積塵、無油垢、無滴漏。

18、高壓鎧裝電纜固定牢靠，鋼帶不脫落，不滲油，電纜間懸掛或地埋符合要求；

19、戶外線盒無損傷，無裂紋，無放電痕跡，戶外線盒、中間線盒、終端線盒絕緣澆注和密封符合要求；

20、設(shè)備臺臺完好，有銘牌和標志牌。

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五、壓風設(shè)備每天必須有專職人員檢查、維護一次，每月還必須組織有關(guān)人員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，必須意即處理，檢查和處理結(jié)果都應留有記錄。

六、壓風設(shè)備檢修項目有：

1、對防雷、避雷設(shè)施、接地極每年雨季前做一次檢查、試驗。

2、操作開關(guān)每年檢修1次，各種保護每年校驗一次。

3、輸電線路在雨季前進行預防性試驗和檢查檢修。

4、曲軌每2年探傷一次。

5、安全閥每半年檢驗一次。

6、風機軸承每一個月回一次油，每半年清洗檢查換油一次。

7、電動機每年試驗一次。

8、清理濾風器器、清理油過濾器、清理油箱、定期換油。

9、定期清除風包油垢，風包出口加裝釋壓閥，口徑不得小于出風管直徑，壓力符合要求。

10、其他需要檢修的項。

七、各種儀器、儀表等齊全，校驗符合規(guī)定。

八、壓風機有專職司機，每小時檢查一次通風機運轉(zhuǎn)情況并記入記錄薄內(nèi)。

九、壓風機、風包溫度保護裝置，在超溫時能自動斷電。

十、各種規(guī)章制度、圖紙、資料齊全，檢查記錄填寫清晰完整。

鍋爐及附屬設(shè)施

一、鍋爐及附屬設(shè)施的保用、維護必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)

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備完好標準》、山西省國有煤礦《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》及國家有關(guān)鍋爐的標準及規(guī)定要求。

二、在用鍋爐必須實行定期檢驗制度，未取得定期檢驗合格證的鍋爐，不準投入運行。

三、使用鍋爐的單位，必須信而好鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證鍋爐本體和安全保護裝置等牌完好狀態(tài)。鍋爐設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患危及安全時，應立即停止運行。

四、使用鍋爐的單位應設(shè)專職或兼職管理人員負責鍋爐安全技術(shù)管

理工作。管理人員應具備鍋爐安全技術(shù)知識，熟悉國家安全法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定，其職責是：

1、對司爐工、水質(zhì)化驗員組織技術(shù)培訓和進行安全教育。

2、參與制定鍋爐房各項規(guī)章制度。

3、對鍋爐房各項規(guī)章制度的實施情況進行檢查，確保鍋爐安全運行。

4、傳達貫徹主管部門和鍋爐壓力容器監(jiān)察機構(gòu)下達的鍋爐安全指令。

5、督促檢查鍋爐及其附屬裝置的維護保養(yǎng)和定期檢修計劃的實施。

五、鍋爐房必須有水處理措施，鍋爐水質(zhì)必須符合《低壓鍋爐水質(zhì)標準》的要求。鍋爐使用單位應設(shè)專職或兼職的鍋爐水質(zhì)化驗人員，水質(zhì)化驗人員應經(jīng)培訓、考核合格取得操作證后，才能獨立操作。

六、司爐工在值班室必須發(fā)行職責，遵守勞動紀律，嚴格按照操作規(guī)程操作鍋爐。其職責如下：

1、嚴格遵守鍋爐房各項制度，按時交接班，交接班時要按有關(guān)規(guī)定

履行交接班手續(xù)，交清接明。

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2、服從領(lǐng)導指揮，班中不準喝酒、睡覺和做與工作無關(guān)的事情，不準擅離職守。

3、認真作好巡回檢查，并把檢查情況、運轉(zhuǎn)情況填入運行記錄。

4、當班問題當班處理，不準隱瞞，如本班處理不了的，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意，并在交接班時間下班詳細說明。

5、按操作規(guī)程燒好爐、送好汽、保證人身和設(shè)備安全。

6、配合進行設(shè)備修理和驗收。

七、各礦井進應制定鍋爐及附屬設(shè)施“點檢制”實施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備使用狀況，確定設(shè)備點檢周期，明確點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢方法、實施人和考核人。

點檢的主要內(nèi)容包括：（1）、壓力、溫度、水位等參數(shù)是否正常。（2）、燃燒情況及爐膛負壓是否正常；（3）、本體受壓元件有無滲漏、變形及異常聲響；（4）、安全附件、自動聯(lián)鎖裝置是否靈敏可靠；（5）、輸煤、排渣、鼓引風機、水泵運輸是否正常；（6）各閥門、儀表、管道是否正常；（7）、各傳動部位的潤滑油是否按時添加；（8）各種安全保護裝置是否工作正常，是否按期校驗。

八、鍋爐房維護工要加強對鍋爐及其附屬設(shè)施的日常維護和檢修，并做好記錄，日常維護和定期檢修的主要內(nèi)容包括：

1、水位表每班至少清洗一次

2、壓力表彎管每班沖洗一次

3、每班至少進行兩次排污

4、爐排前鏈輪軸和滾筒軸、鼓、引風機軸及其它轉(zhuǎn)動機械需要加油

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的部位應定期檢查和加油

5、每班檢查各變速箱響聲、溫度、工作等是否正常，是否漏油和缺油，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

6、安全閥每月試驗一次

7、每半個月檢查一次指拱吊磚是否斷裂脫落，檢查爐排片斷裂情況，鼓、引風機三角張緊情況

8、每月打開前煙箱及后部檢查孔，及時清除煙道、煙箱積塵

9、壓力表、安全閥每半年校驗一次

10、每運行6個月應停爐進行全面的檢查維修

(1)清除鍋筒內(nèi)部、水冷壁管內(nèi)的水垢和泥渣，并用水清洗。

(2)清除水冷壁管及鍋筒著火面煙灰、煤灰。

(3)進行內(nèi)外部檢查，檢查浸壓部位的焊縫、鋼板內(nèi)外無腐蝕現(xiàn)象。

(4)檢查引風機的滾動軸承是否正常，葉輪和外殼的磨損情況等；

(5)必要時將爐墻及外面罩殼、保溫層等拆下，徹底檢查，檢查結(jié)果及修理情況填入鍋爐安全技術(shù)登記冊；

11、對鍋爐保溫層、罩殼（外包皮）及鍋爐底座每年至少防腐一次。

12、對變速箱、引風機軸承、鼓風機和引風機電機每年拆開檢查，清洗換油一次。

13、每年拆開鏈輪爐排檢查鏈輪、爐排片、爐排銷軸、后滾筒法蘭軸、支架上和底板上的摩擦條等處的磨損情況，更換零部件。

14、每年應拆檢除塵器、抽芯檢查電動機軸承并換油。

15、每年對電氣設(shè)備進行一次徹底清掃檢查，處理隱患，對安全保護

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

裝置進行一次校驗整定。

16、對每年停爐一個月以上的鍋爐應采用于保養(yǎng)法。

17、對給水系統(tǒng)和軟化系統(tǒng)每年大修一次。

18、對供熱管網(wǎng)每年維修保養(yǎng)一次，并做好保溫工作。

井下皮帶、溜槽及其它采掘設(shè)備

一、采掘隊必須制訂設(shè)備運行維護制度、包機制度，并由機電副隊長負責認真落實。采掘設(shè)備的運行和維護必須實行包機制，專責到人，包機人應保證自己所包的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，嚴禁設(shè)備帶病運行。

二、井下皮帶、溜槽及其它采掘設(shè)備安全保護裝置必須正確使用，對甩保護裝置及任意增大保護整定的為失爆，以確保設(shè)備安全運行。三、采掘機械的使用、維護必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第69條~77

條規(guī)定。

四、采掘設(shè)備各類司機主要職責：

1、熟悉設(shè)備性能，嚴格按操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)；

2、當設(shè)備發(fā)生異常情況應盡快處理；

3、經(jīng)常檢查安全保護裝置動作是否可靠。認真填寫運行日志，巡回檢查記錄、事故、檢修記錄和交接班記錄；

4、認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和崗位責任制；

5、有權(quán)拒絕違章指揮。

五、采掘設(shè)備各類維護工主要職責：

1、熟悉所維護設(shè)備的性能，按規(guī)定時間和內(nèi)容對設(shè)備進行巡回檢查。對巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理；

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2、維修工對所包設(shè)備維護保養(yǎng)負責，保持設(shè)備處于完好狀態(tài)；

3、對設(shè)備的關(guān)鍵部位要作好日常點檢和定期點檢，并做好記錄；

4、嚴格按有關(guān)維修操作程序操作，認真填寫檢修記錄；

5、妥善保管備品備件。

六、采掘機電運輸管理人員職責：

1、熟悉所維護設(shè)備的性能。了解和掌握設(shè)備使用、檢修檢驗周期，根據(jù)設(shè)備使用周期，科學安排檢修計劃和時間，確保臺臺運行設(shè)備性能良好，不甩保護，不失爆；

2、負責對本隊機電運輸職工進行安全技術(shù)培訓，考核，制訂采掘機電運輸設(shè)備檢修施工方法和安全措施；

3、機電班長每天對所轄設(shè)備檢查一遍，并負責本隊檢修任務(wù)的實施。

4、機電隊長和機電班長負責檢修后的驗收工作。

七、采掘設(shè)備的檢修周期和內(nèi)容規(guī)定：

（1）對大型采掘設(shè)備如采煤機、重型刮板輸送機、大型皮帶機減速箱要求每3從月強制清洗和更換一次潤滑油。

（2）對日常保養(yǎng)無法處理的缺陷，每月利用檢修班重點安排解決，對設(shè)備的各部位配合間隙每2個月進行一次適當調(diào)整。

（3）容易磨損的部件每月檢查一次，對磨損超限的部件要及時更換。（4）對液壓設(shè)備要求：液壓箱體、液壓閥和液壓管路每月清洗一次，對油脂清潔度每月化驗一次油樣，化驗必須出示化驗報告。

（5）各設(shè)備按使用說明書中潤滑圖表規(guī)定的注油周期進行注油，沒有說明書的設(shè)備按每周注油一次執(zhí)行。

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（6）電氣設(shè)備：每月進行一次掏芯檢查，檢查內(nèi)部接線是否松動，隔離開關(guān)接點情況以及其它部件的完好情況；每月進行一次絕緣電阻遙測，對絕緣電阻降低到規(guī)定臨界值以下的電氣設(shè)備要及時上井干燥處理。對電氣設(shè)備防爆性能檢查規(guī)定，高瓦斯突出地區(qū)，每周由防爆檢查員逐臺檢查兩次，一般地區(qū)每周一次，主要內(nèi)容是接線和各配合閘間隙是否符合防爆性能要求。

（7）對皮帶運輸機、刮板運輸機、采煤機的各種安全保護要求每班試驗一次，并留有記錄。

（8）對于超拆舊期使用的設(shè)備，要按正常檢查和檢修周期一半時間，進行檢查和檢修。

八、由機電隊長根據(jù)設(shè)備使用壽命和規(guī)定的檢修周期，安排采掘設(shè)備的檢修，并以表格形式張貼在墻上，到期必須強制檢修。主要設(shè)備如皮帶運輸機、刮板運輸機、采煤機等每天必須保證有2小時以上檢修時間、月底檢修班不少于4小時，每一工作面回采結(jié)束后必須將所有設(shè)備和小型電器上井交機電隊按大修項目進行檢查和修理。

九、各礦井都根據(jù)設(shè)備的點檢周期，制定采掘設(shè)備“點檢制”實施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備使用狀況，明確點檢部位、點檢內(nèi)容、點檢方法、實施人和考核人。

1、班點檢、日點檢由采掘設(shè)備各類司機和維護工進行，利用交接班時間對設(shè)備全面進行巡回檢查。具體內(nèi)容和要求包括：

（1）緊固件：螺栓、彈簧墊、平整必須齊全緊固，螺栓螺紋應露出螺母1-3扣，同一部位緊固件規(guī)格應一致，螺栓不得彎曲，鍵不得松

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

動，鍵和鍵之間不得加墊。

（2）各類軸承：軸承潤滑良好，不漏油，轉(zhuǎn)動靈活，無異常響聲和震動。滑動軸承溫度不超過65℃，滾動軸承溫度不超過75℃。（3）減速機：箱體無裂紋或變形，結(jié)合面緊密不漏油，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異常響聲和震動，油質(zhì)清潔、油量合適。

（4）聯(lián)軸器：聯(lián)軸器的端面間隙和同軸度符合完好標準要求，彈性聯(lián)軸器嚴禁用螺栓代替彈性銷。

（5）液力偶合器：外殼及泵輪無變形、損傷和裂紋。易熔合金塞完整并不得用其它材料代替。

（6）機頭、機尾裝置：機頭、機尾裝置無開焊、無變形。連接生固定裝置齊全牢固。

（7）中間部件：無開焊、無變形、部件齊全，磨損量不超標。（8）電氣設(shè)備：電動機、控制開關(guān)、接地裝置、電纜及配電符合完好標準要求。

（9）安全保護裝置：齊全、動作靈活可靠（包括機械部分轉(zhuǎn)動部分護罩、運輸機過橋和電氣安全保護裝置）。每班試驗一次，并留有記錄。

（10）設(shè)備衛(wèi)生：設(shè)備清潔，表面無積塵，涂漆良好。

2、月點檢由機電隊長負責組織。機電班組長參加，根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，對平時無法檢修的內(nèi)容要重點安排，具體月點檢周期、內(nèi)容如下：（1）采掘設(shè)備減速箱齒輪嚙合情況，油脂清潔度進行檢查和更換。（2）容易磨損的部件進行檢查和更換。

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（3）軸承、齒輪間隙進行測量檢查，對間隙超過規(guī)定的及時安排時間進行調(diào)整或更換。

（4）對電氣設(shè)備進行絕緣電阻遙測和掏芯檢查。

十、設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)以下情況之一時，要立即停機妥善處理后方可繼續(xù)作業(yè)。

（1）超負荷運轉(zhuǎn)，發(fā)生悶車時。

（2）電氣、機械部件溫升超限或運轉(zhuǎn)聲音不正常時。

（3）液力偶合器的易熔合金塞熔化或油質(zhì)（液）噴出時。

（4）發(fā)現(xiàn)大木料、金屬支柱、大塊煤矸等異物到機頭時。

（5）刮板輸送機刮板鏈出槽、掉鏈、跳齒，皮帶輸送機跑偏，超過規(guī)定，無鏈牽引采煤機掉道時。

（6）液壓系統(tǒng)的壓力超過規(guī)定，安全閥失去控制時。

（7）設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)不明信號時。

十一、實行隱患匯報、處理與分析制度。根據(jù)機場人員反饋的隱患信息和處理情況，每月由采掘隊長組織，機電管理員參加進行一次分析會，對本月設(shè)備運行中存在的問題和安全隱患進行分析，制訂解決辦法和安全措施，并將分析和處理意見以書面形式報有關(guān)領(lǐng)導。

十二、上井采掘設(shè)備大修項目：

（1）減速機解體檢查：檢測軸承間隙、齒輪磨損情況、更換密封、清洗換油等。

（2）電機解體檢查：檢查軸承間隙并清洗換油、遙測絕緣。

（3）對變形部件進行檢修、恢復原設(shè)備面貌。

煤礦設(shè)備器材檢查維修管理制度及考核辦法匯編

（4）對嚴重磨損、變形、無修理價值的部件應更換。

（5）控制開關(guān)檢修后對所有項目進行試驗。主要試驗項目有：主回路交流耐壓試驗，遙測絕緣試驗、真空接觸器大電流開斷試驗和綜合保護器性能試驗等，大修項目的考核由機電和檢查科共同實施。

十三、皮帶運輸機使用的阻燃帶，到貨時必須有膠帶阻燃性試驗報告，下井前用簡易的方法對膠帶阻燃性進行試驗。

第15篇 通防區(qū)安全操作規(guī)程管理制度考核辦法

1、檢查違章行為。對重點設(shè)備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時,對違章者給予200元的處罰。

2、檢查勞動防護用品和防護設(shè)備使用情況。職工不按規(guī)定使用防護用品,穿戴不規(guī)范,安全防護設(shè)施不齊全,不可靠,不靈敏,或者無安全防護措施的,給予責任人200元的處罰,隊長加罰200元。

3、檢查特種作業(yè)人員上崗情況。特種作業(yè)人員必須按照規(guī)定進行上崗,串崗、空崗、亂按崗的,給予隊長200元處罰。

4、職工不熟知安全操作規(guī)程的,責任人罰款100元,隊長負安全管理教育責任,罰100元。

第16篇 安全、環(huán)保管理制度及考核辦法

1 概述

為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預防為主”的工作方針，加強安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，減少和避免安全環(huán)保事故，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本部門實際情況，為實現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標，制定本制度。

2 適用范圍

適用于本部門安全環(huán)保生產(chǎn)、防護及事故責任和現(xiàn)場搶救的管理。

3 安全管理

3 。1? 職責

3.1.1 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)安全的直接負責人，安環(huán)部是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

3.1.2 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

3.1.3各部門主管領(lǐng)導全面負責本部門的安全管理工作，配合安環(huán)部做好安全事故預防，安全制度制定與落實，安全隱患排查和糾正工作，并做好崗位日常安全培訓工作。

3.1.4 各生產(chǎn)部門兼職安全員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

3.1.5 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導，迅速予以排除。

3.1.6 工程技術(shù)人員在新、改、擴建項目過程中必須保證安全技術(shù)和安全設(shè)施到位，并作為項目建設(shè)中的一項重要內(nèi)容來實施。

3.1.7 公司專職安全員職責：

（1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

（2） 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。

（3） 制定、修訂安全管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的安全及勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

（6）負責外來建設(shè)施工承包商的安全管理工作。

（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

（8）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本公司的勞動防護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

（9）對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患，實施公司制定的安全環(huán)保事故應急救援預案。

3.1.9 及時并如實向公司領(lǐng)導和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故；

3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案，進行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作，確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗；

3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和指導工作，對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進建議，在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預防措施并將結(jié)果報告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門；

3.1.12 保護公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場，應確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進行的調(diào)查和處理工作；

3.1.13公司實行安全環(huán)保事故責任追究制度，依照本制度和國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定，追究安全環(huán)保事故相關(guān)責任人員的責任。

3.1.14公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進工藝技術(shù)研究和先進管理手段的推廣應用工作，提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

3.2?? 實施程序

3.2.1 教育與培訓制度

結(jié)合公司安全生產(chǎn)培訓教育制度綱要，應具體執(zhí)行和實施以下幾點教育與培訓制度

（1）對新職工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即入廠教育、部門教育、上崗教育）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。

（2）各部門每年都必須結(jié)合實際，進行不少于20小時的安全生產(chǎn)培訓，包括崗位安全操作規(guī)程，安全普及知識教育，結(jié)合公司實際的常見安全事故預防及救護知識，勞動保護等方面的內(nèi)容。

（3）對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性安全教育。

（4）利用各種會議對管理干部和職工進行經(jīng)常性安全教育。

（5）對本公司重點安全防范部門和場所應進行重點培訓及管理。

（6）各部門在制訂培訓計劃時必須包括安全方面的培訓。

3.2.2 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所安全管理制度

（1）各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應有計劃地更新和改造。

（2）電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設(shè)備。有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設(shè)備。

（3）特種設(shè)備安全管理

①公司現(xiàn)有的屬于特種設(shè)備的有：鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車。

②特種設(shè)備的購置。因生產(chǎn)需要購置特種設(shè)備的部門，填報物資采購計劃，交設(shè)備部審核后報公司審批，由供應部向有特種設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的參加進行購買。

③特種設(shè)備的安裝。特種設(shè)備應由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質(zhì)的單位負責安裝和調(diào)試；施工單位向使用單位進行設(shè)備移交投用時，將特種設(shè)備的隨機資料維護保養(yǎng)合同及“設(shè)備自檢報告”一并移交公司生產(chǎn)部設(shè)備部，設(shè)備部建立特種設(shè)備檔案。

④特種設(shè)備的注冊登記。特種設(shè)備安裝調(diào)試完畢，安裝單位自檢合格后，由使用單位提出申請，公司生產(chǎn)部設(shè)備科報請?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)測中心安排檢驗，合格后持特種設(shè)備監(jiān)測中心出具的“檢驗報告書”辦理“注冊登記”手續(xù)和取得“特種設(shè)備使用登記證”。對于到期需要重新檢驗的特種設(shè)備，由設(shè)備科安排進行檢驗事宜，安環(huán)部負責監(jiān)管特種設(shè)備的使用情況。

⑤特種設(shè)別報廢和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。特種設(shè)備使用年限到期或檢驗判廢以及因其他原因無法再正常使用的設(shè)備，使用部門應立即停止使用并向生產(chǎn)部設(shè)備部提出報廢申請，然后由設(shè)備部統(tǒng)一的發(fā)送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理注銷手續(xù)；產(chǎn)權(quán)需轉(zhuǎn)移的特種設(shè)備，應先設(shè)備科申報，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理相關(guān)手續(xù)。

⑥使用單位建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。特種設(shè)備均應建立技術(shù)檔案，其原件由公司檔案室存檔保管，各使用部門保管其復印件，設(shè)備科保管技術(shù)檔案復印件。技術(shù)檔案基本內(nèi)容必須包括：

ⅰ檔案文件清單。

ⅱ設(shè)備及部件出廠時的隨機技術(shù)文件。

ⅲ安裝、維護、大修、改造的合同書和技術(shù)資料 。

ⅳ登記卡、特種設(shè)備使用登記證、檢驗報告書、安全使用操作規(guī)程。

ⅴ運行記錄、日常檢查記錄。

ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預案。

ⅶ操作人員情況登記。

安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時可對使用單位和設(shè)備科抽查設(shè)備檔案是否齊全。

⑦特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓持證上崗。對新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的，車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議，由指定師傅對其進行崗位操作培訓，直到車間考核確定本人具備單獨作業(yè)能力，方可向公司填報作業(yè)證培訓申請。

（4）凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)。

（5）生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設(shè)施和安全標志。并保證夜間有照明。

（6）雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，安環(huán)科應要求施工單位簽定安全協(xié)議，主辦單位應加強管理，并在合同條款中明確提出安全責任，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

（7）公司員工，包括外來承包的被雇請的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。

（8）各分廠、車間、部門重視抓好安全工作，杜絕違章操作，若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故，凡經(jīng)濟損失在5000元以上（或有傷者住院的）扣除部門全體員工安全獎，并根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領(lǐng)導、部門安全員處以100-500元罰款；凡經(jīng)濟損失在5000元以下，根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領(lǐng)導、部門安全員處以100-300元罰款。

（9）現(xiàn)場管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標識醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項有一次罰款30元。

（10）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產(chǎn)部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的，每次罰款50元，重復發(fā)生的加倍處罰，故意和造成不良后果的作停職教育處罰。

（11）抓好勞動紀律，教育本車間職工遵守廠紀廠規(guī)。凡是被生產(chǎn)部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的按30元/次進行處罰。

（12）嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，堅持安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”的原則。部門、車間一把手對本部門一切事故全權(quán)負責，并積極配合上級部門進行事故調(diào)查分析和落實預防措施。

3.2.3 易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度

（1）易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質(zhì)分類分庫單 獨存放，設(shè)專人管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退料手續(xù)。

（2）存放有毒有害危險品的庫房，地面要做防滲漏處理，庫房內(nèi)要做好通風、防火措施。要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，在專人監(jiān)護下進行。

（3）有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序：

①有毒、有害物質(zhì)入庫前，保管人員必須進行登記和檢查。

②對劇毒物品要有防盜措施。

③有明顯危險品標志及防火標志。

④設(shè)置防火器 材，專人管理，定期檢查及時維修更換，保持靈敏有效、嚴禁挪作它用工程內(nèi)不準存放有害物質(zhì)。

⑤廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)。

3.2.4 個人防護用品和職業(yè)危害的預防制度

（1）、勞動防護用品，是保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、防止工傷事故、預防職業(yè)病，保障身體健康的一項必要的預防措施，不是福利待遇，不能平均分配。

（2）勞動防護用品的發(fā)放標準、發(fā)放范圍和原則：

1）根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準（試行）》（國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號）的規(guī)定，結(jié)合公司實際，由安全環(huán)?？聘鶕?jù)不同的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，組織制定《公司勞動防護用品發(fā)放標準》。

2）新入公司員工，由人事部開具“員工勞保領(lǐng)用通知”單，員工持此單到安全環(huán)?？坪硕òl(fā)放標準領(lǐng)取老保本并建立臺帳后，到倉庫開單領(lǐng)用勞保，倉庫建立員工勞動防護用品發(fā)放臺帳。

3）員工在內(nèi)部調(diào)動改變工種，由本人持調(diào)換工種證明，到安全環(huán)保部辦理勞動防護用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領(lǐng)用原工種勞保的，經(jīng)查獲，除令退回多領(lǐng)的勞保外，同時進行違紀處理。

4）一個工種只能享受一種勞動防護用品；對于從事多工種作業(yè)的員工，按其工作時間最長的工種發(fā)給防護用品。

5）凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工（如保衛(wèi)等）不再另行發(fā)放勞保服裝；專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同，由所在部門專題報告、公司領(lǐng)導決定后方可購買。

6）對于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場參加勞動或檢查工作的各級領(lǐng)導和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員，應按有關(guān)同工種、同勞動條件、同標準發(fā)給防護用品。

7）在外學習（在其他工廠學習、培訓除外）、病事假超過半年者，不得享受防護用品，領(lǐng)用周期順延。

8）非公司員工而在公司工作的人員，其勞動防護用品、防護器具等由承包單位負責供給，可到倉庫出資購買。

9）為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗，在第一次領(lǐng)取勞動防護用品時，可增領(lǐng)一套工作服。

10）各部門所需防護器具（如防毒面具、安全帶等），由需要單位提出書面申請，公司領(lǐng)導批準，安全環(huán)保部核定后購買。

（3）勞動防護用品的采購、保管和使用管理

1）庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實際庫存數(shù)，安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息，作出勞保采購計劃，按規(guī)定程序?qū)徟?，由供銷部負責采購。

2）勞動防護用品的質(zhì)量，必須符合國家安全技術(shù)標準，具有足夠的安全防護性能，采購前供貨商必須提供《生產(chǎn)經(jīng)營許可證》、《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品合格證》才能成為可選擇的供貨對象，嚴格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時，由安全環(huán)保科進行質(zhì)量抽檢，驗收后，方可按規(guī)定程序?qū)徍酥Ц敦浛睢Σ环蠘藴实囊宦刹坏冒l(fā)放。否則，除由購貨者退貨外，對責任人安排待崗處理。

3）倉庫管理人員，要認真保管好勞動防護用品，謹防變質(zhì)。

4）倉庫開單人員，對員工所領(lǐng)勞保用品的品種、數(shù)量負責及對領(lǐng)用周期的準確性協(xié)助監(jiān)管，對虛報冒領(lǐng)者、挪用勞保用品者，除追回冒領(lǐng)物品外，按物品價格的5倍金額進行處罰，對開單人員進行同等處罰。

5）領(lǐng)用過程中，發(fā)現(xiàn)不合格品時，經(jīng)安全環(huán)?？乞炞C后，勞保倉庫無條件退換，因此發(fā)生的一切費用由采購方承擔。

6）凡享受勞動防護用品的員工，沒有按規(guī)定穿戴，禁止進入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場。員工大會必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理；凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護用品而發(fā)生的傷害，以違章論處。

7）對經(jīng)常接觸運轉(zhuǎn)機械、設(shè)備、部位的員工，勞保服裝要穿戴正確，衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運轉(zhuǎn)部件。辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。

8）對公用防護用品，由部門于每月7日前到倉庫按標準統(tǒng)一領(lǐng)取后，發(fā)到工段，工段往下發(fā)放要建立領(lǐng)用臺帳，任何人不得變相占為己有，如有遺失或亂扔亂砸造成損壞，要查清責任，折價賠償。

9）確需領(lǐng)用公用勞保用品時，必須提出申請，由本部門領(lǐng)導審核，公司領(lǐng)導批準后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放；擅自領(lǐng)用的，誰領(lǐng)用誰承擔費用。

10）公司勞保標準發(fā)生變更時，領(lǐng)用時間計算：

領(lǐng)用時間=變更時時間? + （1-使用時間/原周期）×新周期

11）安全帽發(fā)放標準

安全帽領(lǐng)用周期不定，若正常損壞，經(jīng)單位領(lǐng)導書面證明、安全環(huán)保科核實后，交舊領(lǐng)新；若人為損壞或遺失,按下列公式折價賠償后，重新領(lǐng)用（勞保用品賠償都按此公式計算）。賠償金額（元）=采購價（元）×（使用周期-領(lǐng)用時間）/使用周期

12)由安全環(huán)?？茖Ω鲉挝粍诒Ｓ闷返念I(lǐng)用情況進行監(jiān)督檢查。

3.2.5 檢查和隱患整改制度

（1）堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查，每季度不少于一次，各生產(chǎn)單位每周檢查不少于一次，特殊工種和設(shè)備的操作者應進行每天檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告生產(chǎn)部統(tǒng)一安排整改。

（3）公司檢查提出的整改必須及時進行整改，逾期不改的，按安全考核細則處罰。公司檢查時發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患，并開具隱患整改通知的，每開一份處罰部門、車間負責人50-100元。罰車間安全員50-80元。

（4）上級主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的，對該整改項所在部門、車間負責人罰款50-100元，部門、車間安全員（設(shè)備主任）罰款50-80元。

（5）各部門、車間對事故隱患嚴格執(zhí)行“三不交”（即個人能整改的不交班組，班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠部），遇到重大安全隱患時，應及時上報廠部進行整改并采取防護措施。違反此規(guī)定的對部門、車間負責人手罰款100元。

（6） 車間、部門必須每月進行至少一次的安全隱患排查，做好記錄，提出整改預防措施，并匯總上報到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責任人50元/次。

（7） 崗位安全檢查應每天進行，交接班時應交安全事項并有記錄，抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的，扣罰崗位責任人30元/次。

3.2.6 違章情況考核制度（指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）

（1）各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計（指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的）不得超過5次，超過5次時，將對所在部門、車間負責人處罰50元/次。

（2）公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的，對首次違章將作當場批評指正，車間內(nèi)部通報，并由車間對其教育，如該職工本月內(nèi)再次違章，加倍處罰，全廠通報。嚴重者作調(diào)離崗位或下崗處理。

（3）對各部門、車間、職工的安全考核將登記備案，作為年度各種先進評優(yōu)的考核依據(jù)。

3.2.7安全事故處理制度

（1）工傷事故界定、現(xiàn)場處理

1）工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：

①從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。

②在緊急情況下（如搶險救災救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

③在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

④乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加公司指派的各種活動發(fā)生非本人責任的意外事故，造成職工負傷或死亡。

2）發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。

①事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照事故現(xiàn)場圖片資料。

②立即向安環(huán)部和主管部門領(lǐng)導、主管副總報告，重要事故應立即向總經(jīng)理匯報。必須在事故發(fā)生半小時內(nèi)將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領(lǐng)導和分管副總報告，逾期不報對部門負責人罰款100元/次；若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。

③開展事故調(diào)查，分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會，以事故單位領(lǐng)導為主，安全環(huán)保部和事故有關(guān)人員參加，召開事故分析會，找出原因、吸取教訓、提出防范措施，對事故責任者提出處理意見，并寫出事故調(diào)查報告，事故報告報送安全環(huán)保部備案。報送時限：一般事故不超三天，重大事故不超五天。逾期不報對部門負責人罰款100元/次，因此造成的后果由部門承擔。公司安環(huán)部接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，制定整改防范措施。

④對事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>

⑤以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

（2）安全事故責任制度

1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀律造成安全生產(chǎn)事故、有直接經(jīng)濟損失的，其經(jīng)濟損失總額由所在部門承擔，在當月總工資額中扣算，并且扣除所在部門員工的安全獎。其中部門正副負責人要承擔個人平均負擔的雙倍計算賠償。對違反勞動紀律造成事故致使職工住院的，醫(yī)療費用個人支付承擔。保險金下發(fā)后不能發(fā)至個人，收歸集體，年終不能實行困難或醫(yī)療補助。

2) 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位（科室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。對事故責任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰，觸及刑律者依法論處。

3) 各級單位領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職權(quán)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟處罰，造成嚴重后果的處以停職、開除，甚至追究刑事責任：

①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

⑥延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

⑨不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

4) 傷亡人員按事故責任分別對待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的，按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任認定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實際情況承擔責任。

3.2.8勞動制度

(1)? 公司對遲到、早退進行不定期抽查，查到有違反者處罰30元/次，上下班不準代考勤，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。

（2）查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次，重復發(fā)現(xiàn)或?qū)医滩桓牡募颖短幜P，并要連帶處罰部門、車間責任人。造成不良后果的作停職教育處罰。

（3）工作期間要嚴格穿戴好勞保用品，凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎，并對相關(guān)部門責任人作扣分處理，重復出現(xiàn)的要加倍處罰，屢教不改的作停職處理。

3.2.9安全操作制度

各崗位應嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎，嚴重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰，并連帶處罰本部門領(lǐng)導和安全責任人。

3.2.10安全設(shè)施、安全措施制度

（1）本部門區(qū)域范圍內(nèi)的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準隨意移動（除應急情況下），違者處罰該消防器材維護人員30元/次。

（2）廠區(qū)內(nèi)所有消防栓不得破壞和隨意使用，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。

（3）各部門、車間的一切安全設(shè)施、措施一定要隨時確保完好，如有特殊情況的需經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部批準同意后方可進行改動，但動用后必須恢復原位，如平臺、欄桿、吊鉤、防護裝置、孔、坑蓋板等。

3.2.11安全臺帳考核制度

（1）各部門、車間按規(guī)定要求每月進行一次安全檢查，召開一次安全會議，并認真做好記錄，如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺帳、記錄或不全的對車間、部門一把手要處以罰款30元/次。

(2）每月由安環(huán)部向公司主管領(lǐng)導提交安全考核情況和處理意見。

4 環(huán)保管理

4．1環(huán)保設(shè)施

4.1. 1環(huán)保設(shè)施概述

環(huán)保設(shè)施包括：污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、固體廢物處理設(shè)施。

4.1.2環(huán)保設(shè)施要求

擁有環(huán)保設(shè)施的單位，必須做到：

（1）經(jīng)環(huán)保設(shè)施處理后，“三廢”排放應達到國家或地方規(guī)定的排放標準或指標。

（2）設(shè)施處理量不得低于相應生產(chǎn)系統(tǒng)應處理量。

（3）設(shè)施處理過程中所產(chǎn)生的物質(zhì)，應妥善處理或處置。

（4）環(huán)保設(shè)施的管理，要納入本單位管理體系，配備操作人員及管理人員，并建立健全崗位責任、操作規(guī)程、運行費用核算等各項管理制度。

4.? 2環(huán)保設(shè)施和環(huán)保事故管理

（1）防治污染的措施，有下列情況之一者，必須報經(jīng)當?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準，并報公司安全環(huán)?？苽浒福?/p>

①須暫停運轉(zhuǎn)的；

②須拆除或者閑置的；

③須改造更新的。

若未經(jīng)審查、批準和備案而擅自拆除或閑置的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣該單位主要責任人200元，并對該部門扣款500元～5000元。

（2）防治污染設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn)，應立即采取措施，停止“三廢”排放，并及時報告公司領(lǐng)導、安全環(huán)?？坪彤?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的，除追究該單位主要負責人和肇事人責任外，扣該單位主要負責人和肇事人各200元，并對該部門扣款1000元～10000元；發(fā)生重大環(huán)境污染事故的，追究該單位主要負責人和肇事人的責任，并扣該單位主要負責人和肇事人各100元，并對該部門扣款500元～5000元。

（3）已有治理污染設(shè)施，由于管理不善，致使7天（含7天）以上運轉(zhuǎn)不正常的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣該單位主要負責人和分管負責人各100元，扣該設(shè)施維修人員、操作人員人均50元。

（4）各部門的污染治理設(shè)施應有完整的運行操作記錄，無運行操作記錄的，扣該單位主要負責人50元；不按規(guī)定記錄或記錄不完整的，扣操作人員人均20元。

（5）各部門生產(chǎn)的生產(chǎn)性廢水，必須做到全封閉循環(huán)使用，如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象，將對排污部門處以30～200元的扣款；如造成重大污染事故或被上級環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生，每發(fā)生一次，扣該單位1000～10000元，并承擔對環(huán)境造成的污染賠償損失。

（6）公司安全環(huán)保部負責對公司的環(huán)保設(shè)施進行監(jiān)督管理和考核，各部門環(huán)保員負責對本單位的環(huán)保設(shè)施進行管理和對設(shè)施運行情況的考核。

（7）安全環(huán)保部、督察組有權(quán)對環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和使用情況進行檢查和監(jiān)測，被檢查和監(jiān)測的單位必須如實反映情況，提供有關(guān)資料，不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測工作的正常進行。

（8）具有下列情況之一的單位和個人，由安全環(huán)保部報公司領(lǐng)導給予表彰和獎勵。

①對環(huán)保處理設(shè)施提出合理的建議和技術(shù)改造，效果顯著的；

②對設(shè)計、制造環(huán)保處理設(shè)施有創(chuàng)新或發(fā)明，效益顯著的；

③對環(huán)保處理設(shè)施工藝和設(shè)備進行科學研究有發(fā)明創(chuàng)造的。

本管理制度自頒發(fā)之日開始實施。

第17篇 安全風險抵押金管理制度及考核辦法

一、目的

為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定，堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則，提高全員安全意識、責任意識和風險意識，強化安全管理，切實搞好安全工作，確保公司各項工作指標的全面完成，結(jié)合公司的具體情況，本著“誰主管、誰負責”的原則，落實各級人員的安全責任，在安全生產(chǎn)工作中引入風險機制和激勵機制，根據(jù)崗位不同、責任大小，繳納風險金數(shù)額的不同，建議公司實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風險抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責管理的形式和實施辦法

1.安全目標責任書和安全責任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責人簽訂安全目標責任書；部門負責人與各級主管、班長簽訂安全目標責任書；各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責任書，分解本部門的安全管理目標，明確各自安全工作內(nèi)容，并分別交納安全風險責任金。

2、公司領(lǐng)導對全公司安全生產(chǎn)負管理責任。各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)負管理責任。

3、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定，定期或不定期深入基層，督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強對職工的安全教育，以人身安全為中心，加強安全生產(chǎn)管理，預防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納標準（有待細化）

五、安全風險抵押金的管理

1.安全風險抵押金實行專戶管理，財務(wù)部應建立“安全風險抵押金”專用賬戶，做到專款專用。

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風險抵押金繳納表冊，參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后進行核算，并建立安全風險抵押金清單，抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應退或補交安全風險抵押金本金的，由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總，報總經(jīng)理簽字后通知本人，予以調(diào)整，調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風險抵押金本金，

4. 離職人員返還本人安全風險抵押金（除扣罰金額外的剩余部分）。

5.新增員工上半年入公司的，轉(zhuǎn)正后參加風險抵押；

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上，對全公司進行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對各事業(yè)部、子公司的安全責任目標十二項內(nèi)容中，每項考核未完成預定目標的，扣罰各事業(yè)部子公司第一責任人8%的安全生產(chǎn)責任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標責任書來進行目標考核，未達成管理目標的，按比例扣罰相應責任人的安全風險責任抵押金。未按要求簽訂安全責任目標書及執(zhí)行安全風險責任抵押金制度的，扣罰各事業(yè)部、子公司第一責任人20%安全風險責任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù)，達成安全管理目標的部門，所有繳納安全風險金的人員，除返還全部安全生產(chǎn)責任金外，還將獎勵安全風險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金；凡未達成安全管理目標的部門，僅返還所有繳納安全風險金人員扣除后剩余的安全風險責任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應內(nèi)容對事故責任人進行相應的處罰。

6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的，一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責任人10%風險抵押金。

7.為維護專（兼）職安全管理人員的積極性，激勵安技人員熱愛本職工作，若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故，公司將分別撥付1萬元，專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者，由各單位支配。

六、附則

（一）本安全目標責任書有效期限: 年 月 日至 年 月 日。

（三）相關(guān)部門責任人員的安全生產(chǎn)責任金，于 年 月 日前交公司財務(wù)部。

（四）本責任書由綜合管理部負責解釋。

第18篇 安全風險抵押金管理制度考核辦法

一、目的

為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真執(zhí)行集團公司及公司各項安全規(guī)定,堅決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,切實搞好安全工作,確保公司各項工作指標的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任,在安全生產(chǎn)工作中引入風險機制和激勵機制,根據(jù)崗位不同、責任大小,繳納風險金數(shù)額的不同,建議公司實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

二、安全生產(chǎn)風險抵押金的適用范圍及考核期

1、安全風險抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。

2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

三、安全生產(chǎn)聯(lián)責管理的形式和實施辦法

1.安全目標責任書和安全責任金交納制度的實行辦法。由公司瑜部門第一負責人簽訂安全目標責任書;部門負責人與各級主管、班長簽訂安全目標責任書;各級主管、班長、兼職安全員分別與組長、員工逐級簽訂安全目標責任書,分解本部門的安全管理目標,明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風險責任金。

2、公司領(lǐng)導對全公司安全生產(chǎn)負管理責任。各部門負責人對本部門的安全生產(chǎn)負管理責任。

3、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。

4、安管辦要貫徹落實公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預防各種事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納標準(有待細化)

五、安全風險抵押金的管理

1.安全風險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部應建立“安全風險抵押金”專用賬戶,做到?？顚Ｓ谩?/p>

2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。

3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應退或補交安全風險抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風險抵押金本金,

4. 離職人員返還本人安全風險抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。

5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風險抵押;

六、考核辦法

1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對全公司進行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。

2.對各事業(yè)部、子公司的安全責任目標十二項內(nèi)容中,每項考核未完成預定目標的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責任人8%的安全生產(chǎn)責任金。

3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標責任書來進行目標考核,未達成管理目標的,按比例扣罰相應責任人的安全風險責任抵押金。未按要求簽訂安全責任目標書及執(zhí)行安全風險責任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責任人20%安全風險責任抵押金。

4.年終凡圓滿完成各項安全工作任務(wù),達成安全管理目標的部門,所有繳納安全風險金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責任金外,還將獎勵安全風險金繳納人同等繳納數(shù)額的獎金;凡未達成安全管理目標的部門,僅返還所有繳納安全風險金人員扣除后剩余的安全風險責任金。

5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團安全事故管理規(guī)定》的相應內(nèi)容對事故責任人進行相應的處罰。

6.對瞞報、漏報、遲報安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責任人10%風險抵押金。

7.為維護專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎勵兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。

六、附則

(一)本安全目標責任書有效期限: 年月日至年月日。

(三)相關(guān)部門責任人員的安全生產(chǎn)責任金,于 年 月日前交公司財務(wù)部。

(四)本責任書由綜合管理部負責解釋。

第19篇 八一醫(yī)院醫(yī)學裝備管理制度崗位職責考核辦法

第一醫(yī)院醫(yī)學裝備管理制度與崗位職責考核辦法

為加強醫(yī)學裝備管理,監(jiān)管醫(yī)學裝備管理制度、崗位職責執(zhí)行情況,根據(jù)本科室工作實際,經(jīng)研究決定特制定本辦法。

一、考核范圍

醫(yī)學工程部的相關(guān)管理制度及人員崗位職責執(zhí)行情況。

二、考核周期

定期考核:每季度一次。

不定期考核:科根據(jù)實際情況增加不定期考核。

三、考核辦法:

根據(jù)考核細則,每次抽崗位職責、制度進行考核,培訓考核為必考核項目,采取百分制,根據(jù)相關(guān)考核標準進行扣分(扣完為止),具體考核評分表見附件二。

四、考核細則

1、考核內(nèi)容分為制度、崗位職責、筆試考核三部分組成。

2、具體考核細則見附件一。

五、改進措施

醫(yī)學工程部應嚴格執(zhí)行監(jiān)管考核制度,每季度考核后應將考核內(nèi)容予以匯總整理,并做好記錄。分析考核過程中存在問題,并提出改進意見及措施,將改進措施落實到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。

醫(yī)學裝備相關(guān)制度與崗位職責考核細則

考核項目 考核內(nèi)容 考核標準 備注

崗位職責 醫(yī)學工程部部長職責

是否履行部長職責,違反一次扣1份

醫(yī)學工程部付主任職責

是否履行付主任職責,違反一次扣1分

工程技術(shù)人員職責

是否履行工程技術(shù)人員職責,違反一次扣1分

氧氣庫房管理員職責

是否履行庫房管理員職責,違反一次扣1分

管理制度

醫(yī)學裝備管理制度

違反醫(yī)學裝備管理制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

計劃購置制度1

違反計劃購置制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

安裝驗收制度

違反安裝驗收制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

使用人員崗位考核及培訓制度

違反崗位考核及培訓制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

維修保養(yǎng)制度

違反維修保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

應用分析與使用評價制度

違反應用分析與使用評價制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

安全控制與風險監(jiān)測管理制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

安全保障制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

不良事件監(jiān)測與報告制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

報廢管理制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

計量器具管理制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

第20篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法

第一條：制定設(shè)備管理制度目的

為進一步加強設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，堅持“維護、保養(yǎng)、點檢、預修”和“預防為主、綜合治理”的方針，按照集團創(chuàng)建一流企業(yè)的要求，根據(jù)xx煤礦選煤部的實際，設(shè)備新、人員新、工藝新的特點，引導廣大職工愛崗敬業(yè)，有高度的責任心和主人翁精神，全員參與設(shè)備管理，責、利共擔，充分認識設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。

第二條：制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機電主體設(shè)備，輔助設(shè)備。

第三條：管理制度內(nèi)容

車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強化設(shè)備的日常點檢、維護、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率，要合理、有預見性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時分析處理。

4、備品備件要及時計劃，并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時，維修、崗位密切配合，保質(zhì)量、保進度。

6、現(xiàn)場設(shè)備要保持清潔，各車間物品擺放要整齊。

第四條：制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系，強化設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng)，減少設(shè)備事故的發(fā)生，特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整，每次罰款100-200元。

2、因點檢不到位，如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時通知調(diào)度等等，造成設(shè)備損壞事故，視情節(jié)輕重，罰款100—1000元，扣10-50分。

3、違章操作，誤操作造成設(shè)備事故，罰款200—1000元，扣20-50分。

4、造成重、特大事故，如燒大瓦，同步機進水、進雜物導致?lián)p壞，濃縮機壓耙子，或影響6、全線停車的其他設(shè)備事故，視情節(jié)嚴重，罰款1000—5000元，扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失，按價賠償。

6、自盜行為，廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。