某煤礦安全管理代班制度（2篇范文）

第1篇 某煤礦安全管理代班制度

為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，落實礦級領(lǐng)導帶班制度和生產(chǎn)管理人員安全目標主體責任制，特制訂本礦《安全管理代班制度》。

1、礦級領(lǐng)導因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當日現(xiàn)場帶班作業(yè)的，可以安排其他礦級領(lǐng)導臨時代班，代表人必須在《礦級領(lǐng)導帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。

2、業(yè)主或礦長臨時安排他人代班的，現(xiàn)場代班時間累計不得超過48小時，且安排領(lǐng)導和代班人必須同時在帶班記錄上簽字，代班人必須由具有帶班資質(zhì)或參加過礦山安全培訓機構(gòu)舉辦的安全、技能培訓的人員擔任。

3、礦級領(lǐng)導現(xiàn)場人班時間不得超過7天，若代班時間需超過7天的，需經(jīng)業(yè)主、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科，安監(jiān)科開會決定，參會人員在會議記錄上簽字同意，且必須落襯“誰在崗，誰主責，誰簽字誰負責”的安全責任落實制。

4、代班原則：按領(lǐng)導級別依次行使安全目標主體管理權(quán)，業(yè)主為全礦安全生產(chǎn)總責任人，主要負責人全礦安全生產(chǎn)第一責任人，專職安全管理員為全礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責任人，各班組長為安全生產(chǎn)現(xiàn)場第二責任人，業(yè)主當日不在崗位的由主要負責人擔任，主要負責人不再崗的由安全員擔任，以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術(shù)人員按應(yīng)急機制監(jiān)督管理，全礦不得進行爆破作業(yè)。

5、代班期間要經(jīng)常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點、破碎機等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題要及時向業(yè)主和主要負責人報告。

6、把當天發(fā)現(xiàn)的問題、上級臨時通知，以及解決的問題，及時傳達給每名工作人員，為第二天的工作做好準備，對工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進行檢查，并認真填定帶班記錄備查。

7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產(chǎn)事故的，按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行，問題嚴重的按相關(guān)部門規(guī)定處罰。

8、代班制度除適用礦級領(lǐng)導外，各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行，以此類推層層落實目標責任。

第2篇 煤礦安全管理代班制度

為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,落實礦級領(lǐng)導帶班制度和生產(chǎn)管理人員安全目標主體責任制,特制訂本礦《安全管理代班制度》。

1、礦級領(lǐng)導因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當日現(xiàn)場帶班作業(yè)的,可以安排其他礦級領(lǐng)導臨時代班,代表人必須在《礦級領(lǐng)導帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。

2、業(yè)主或礦長臨時安排他人代班的,現(xiàn)場代班時間累計不得超過48小時,且安排領(lǐng)導和代班人必須同時在帶班記錄上簽字,代班人必須由具有帶班資質(zhì)或參加過礦山安全培訓機構(gòu)舉辦的安全、技能培訓的人員擔任。

3、礦級領(lǐng)導現(xiàn)場人班時間不得超過7天,若代班時間需超過7天的,需經(jīng)業(yè)主、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科,安監(jiān)科開會決定,參會人員在會議記錄上簽字同意,且必須落襯“誰在崗,誰主責,誰簽字誰負責”的安全責任落實制。

4、代班原則:按領(lǐng)導級別依次行使安全目標主體管理權(quán),業(yè)主為全礦安全生產(chǎn)總責任人,主要負責人全礦安全生產(chǎn)第一責任人,專職安全管理員為全礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責任人,各班組長為安全生產(chǎn)現(xiàn)場第二責任人,業(yè)主當日不在崗位的由主要負責人擔任,主要負責人不再崗的由安全員擔任,以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術(shù)人員按應(yīng)急機制監(jiān)督管理,全礦不得進行爆破作業(yè)。

5、代班期間要經(jīng)常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點、破碎機等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題要及時向業(yè)主和主要負責人報告。

6、把當天發(fā)現(xiàn)的問題、上級臨時通知,以及解決的問題,及時傳達給每名工作人員,為第二天的工作做好準備,對工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進行檢查,并認真填定帶班記錄備查。

7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產(chǎn)事故的,按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行,問題嚴重的按相關(guān)部門規(guī)定處罰。

8、代班制度除適用礦級領(lǐng)導外,各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行,以此類推層層落實目標責任。