員工漲工資申請書 篇1
閱讀小貼士：篇1共計602個字，預計默讀時長2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀5分鐘，在嚴肅場合朗讀需要6分鐘，本模板有185位用戶喜歡。
尊敬的領導：
您好!
從今年4月8日進入迪寶公司當一名職員至今，得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助，我非常感謝各位。
作為一名迪寶的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、
紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省??現在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述能夠得到各位領導的認可，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝我們一定會努力工作的。
此致
申請人：___
_年_月_日
員工漲工資申請書 篇2
閱讀小貼士：篇2共計396個字，預計默讀時長1分鐘，朗讀需要2分鐘，中速朗讀3分鐘，在嚴肅場合朗讀需要4分鐘，本模板有185位用戶喜歡。
公司領導：
我是__年__月進入公司的，首先感謝公司領導對我的關心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片。自加入__以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任。
此外在做好本職工作的同時，參加各種培訓考試學習，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所有這些都是與公司領導關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經濟還是消費水平在全國都是名列前茅。
在這種形勢下，現有的工資水平顯得有些單薄，已經成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領導提出加薪申請。申請工資及福利向上提升__%。當然加薪不是目的，只是希望讓我們做得跟好！
此致
敬禮！
申請人：
年月日
員工漲工資申請書 篇3
閱讀小貼士：篇3共計1055個字，預計默讀時長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀8分鐘，在嚴肅場合朗讀需要10分鐘，本模板有251位用戶喜歡。
尊敬的領導：
我發(fā)現自己工作不爽好長時間了，我常常想人是不是都該有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波為的是什么我干麻要這樣?，F在我發(fā)現對工作不滿意在同事中是普遍情況，程度不同除了新員工外，分不滿和很不滿兩種。
直白地說我認為原因是公司造成的。在我眼里公司是個磨房，老板的經營思路是：怎樣用最少的成本讓磨轉起來。由此給拉磨的驢最少的料，讓驢剛好餓不死，磨整天在轉。但是驢吃不飽，沒有勁效率低，結果磨出來的面只有一點點。如果因此老板更舍不得下料的話，
總有一天磨出來來的面不夠下料了，這樣的未來會怎樣?老板未必敢殺驢，但肯定要卸磨了。我覺得老板應該算算下多少料給驢能磨出最高效率，面是省不出來的，要靠驢的努力磨出來。我眼里公司就是如此，公司對如何節(jié)約成本重視得很，重節(jié)流不重開源。這些年社會上工資水平提高了許多，而公司越來越喜歡用便宜的員工了，大家的收入該不該提一提，不知公司怎么想。其實我們停頓的工資相對社會、行業(yè)來講是在降低，我們付出的和收獲的已經完全背離。員工不管學歷如何，隨著經驗的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足，越是人才越容易走掉。仿佛公司從上到下都是來打工，都是臨時在這給自己掙點小錢，都隨時會走掉。會有人為公司考慮?這樣的公司會有前途?我看不到。
公司對未來發(fā)展是有目標有方向的，但是靠誰實現，怎么實現?靠一群越干越沒勁有機會就會走掉的員工能實現?有時候公司也想給個人些好處，比如搞項目經理承包?？墒枪緦σ粋€項目會花多少錢很了解的，公司承包給各人的價格不會高于這個數，承包人沒有利潤空間。該花的一定會花掉，承包人掙的是公司管理成本中節(jié)約的一小部分，能有多少?反之如果公司留出合適利潤空間那人人都會愿意包公司到底包給誰?公司技術實力不足，個人承包又化整為零，個人的能力就更小了。比如工程，施工階段只是其中的一個原本應該相對簡單部分，卻吸引我們90%以上注意力，合同的制定、工程界面劃分、前期的準備這些重要工作做得太少了。
公司應該改變一下經營思路和管理方法，首先是給我們加工資，因為沒幾個有士氣的員工了!也許領導們認為公司現在條件不是非常好，改善之后會給我們加，并且討厭主動伸手要錢的員工。但是，我就是想說：當我加班到很晚，當我坐在汽車上火車上，當我挎著小包或著大包一個人走在不在家的任何地方的時候我問我自己我圖了什么?這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚，或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的生活。
還有許多想說的，累了，最后總結陳詞：我們都干得沒勁，請給漲漲工資。
申請人：___
_年_月_日
公司員工漲工資申請書
