第1篇 公司營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)范本2
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責(zé)策劃公司年度市場工作目標和營銷方案;有成熟女裝客戶資源;
3、負責(zé)開拓市場業(yè)務(wù),進行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進度的推進,建立公司的市場運作體制;
4、分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢,為決策提供準確的相關(guān)信息,開拓和發(fā)展銷售市場;
5、規(guī)劃和管理市場活動的預(yù)算,合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場活動。
第2篇 食品公司駐外營銷分公司經(jīng)理崗位職責(zé)考評標準
食品公司駐外營銷分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評標準
一、任職資格
1、本科以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
第一部分:崗位要求(20分)
1、服從管理、尊重下屬。(2分)
2、嚴格遵守公司作息制度。(2分)
3、工作積極,責(zé)任心強。(2分)
4、進取心強,每月制定出自己的學(xué)習(xí)計劃。(2分)
5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)
6、注重個人儀表、言談舉止,全力維護公司及個人形象。(2分)
7、團結(jié)、上進、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)
8、上傳下達、準確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通,及時解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營銷計劃及商業(yè)秘密。 (2分)
第二部分:崗位職責(zé)(60分)
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。(4分)
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況,并隨時加以鼓勵,指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。(5分)
8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。(3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。(3分)
10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計劃,并以書面形式上報總經(jīng)理。(3分)
11、配合各分公司做好人事管理。(1分)
12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。 (4分)
13、設(shè)立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)
14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。(10分)
第三部分:銷售任務(wù)(20分)
1、每月完成任務(wù)100% (20分)
2、每月完成任務(wù)80%―100% (20×(80-100%)分)
3、每月完成任務(wù)60%―80% (20×(60―80%)分)
5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。
第3篇 裝飾公司業(yè)務(wù)員和營銷員崗位職責(zé)
裝飾公司業(yè)務(wù)員和營銷員崗位職責(zé)
1、服從公司市場部的領(lǐng)導(dǎo),按照主管領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作,不得自行其事。
2、公司業(yè)務(wù)員嚴禁將公司的裝修業(yè)務(wù)單外流。
3、認真做好裝飾市場調(diào)研,遵守市場規(guī)律開展?fàn)I銷活動。
4、深入仔細地做好
第4篇 農(nóng)資公司營銷經(jīng)理崗位職責(zé)
農(nóng)資公司營銷經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標;
2、制定全年銷售費用預(yù)算，完成公司下達的銷售任務(wù);
3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標;
4、分解銷售任務(wù)指標，制定責(zé)任、費用評價辦法;
5、制定、調(diào)整銷售運營政策;
6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標，協(xié)調(diào)處理各類市場問題;
7、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃;
8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系，組織銷售人員培訓(xùn)工作。
9、適時調(diào)整銷售區(qū)域布局，進行業(yè)務(wù)評價。
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第5篇 裝飾公司:電話營銷員崗位職責(zé)
裝飾公司電話營銷員崗位職責(zé)
1、認真貫徹國家相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項規(guī)章制度。
2、樹立良好的心態(tài)，以積極熱情的態(tài)度堅定的信心去投入工作，要有良好的敬業(yè)精神。
3、使用規(guī)范的、標準的語言開展電話營銷工作，在
分管職責(zé)分銷職責(zé)分隊職責(zé)
第6篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容汽車公司
1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷部的日常工作;協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷售,有效地開展市場調(diào)
第7篇 某公司營銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)
公司營銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)
1.貫徹企業(yè)文化,落實董事會戰(zhàn)略決策,制定年度營銷方案;
2.審批營銷大區(qū)人才布局和市場布局規(guī)劃及年度實施方案;
3.檢查營銷大區(qū)人才建設(shè)的落實及營銷方案的實施情況;
4.檢查市場品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實情況;
5.檢查落實公司各項政策、制度的落實情況,以及人員報銷的審批;
6.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門對銷售區(qū)域的工作支持。
7.貫徹企業(yè)文化,根據(jù)公司營銷方案,制定大區(qū)人才布局、市場布局及年度實施方案。
8.加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),培養(yǎng)合格的省區(qū)經(jīng)理,完成公司下達的團隊目標和人才培養(yǎng)目標;
9.落實區(qū)域營銷計劃與安排,完成公司下達的計劃指標和其他經(jīng)濟指標;
10.落實公司營銷理念,加強市場管理和服務(wù),建設(shè)良好的市場生態(tài)環(huán)境。
第8篇 裝飾公司電話營銷員崗位職責(zé)二
裝飾公司電話營銷員崗位職責(zé)(二)
1、樹立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。
2、使用規(guī)范的、標準的語言開展電話營銷工作,在上機前要有充足的思想準備。
3、裝飾公司電話營銷員在電話中進行交流必須做到如同面談,要微笑服務(wù)、要真誠、熱情、周到、謙虛、尊重。
4、要不斷挑戰(zhàn)自我,要有突破、創(chuàng)新,要用心去做。遇到困難要及時調(diào)整自己的心態(tài),不要因情緒影響自己的語言和工作。
5、要做好記錄,做好客戶分析,及時傳遞信息。
6、要認真傾聽客戶的意見,要善于傾聽客戶的聲音,要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時反饋信息。
7、裝飾公司電話營銷員要積極參加培訓(xùn),加強自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,盡快成為行家高手。
8、在有條件的情況下要做好跟單、追蹤,完成營銷的全過程。
9、及時完成上級交辦的其它工作。
10、電話營銷員不要怕拒絕。
第9篇 房地產(chǎn)公司營銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
第一條 參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施;
第二條 帶領(lǐng)營銷中心各部門參與前期項目研究 物業(yè)定位審定,并制定樓盤銷售策略及各項推廣執(zhí)行方案;
第三條 定期對市場營銷環(huán)境 目標 計劃 業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略 銷售價格和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃;
第四條 負責(zé)對營銷中心各部門的日常管理工作進行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開管理會議,并及時的進行監(jiān)督考核;
第五條 制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并監(jiān)督 協(xié)助營銷中心各部門培訓(xùn)實施.;
第六條 負責(zé)營銷中心各部門管理人員的選拔 推薦及培訓(xùn)工作 ;
第七條 全面了解市場及行業(yè)動態(tài),保持高度的市場敏感度和洞察力;
第八條 負責(zé)制定銷售任務(wù),監(jiān)督營銷中心各部門工作進度 銷售進度,確保完成公司要求的銷售目標;
第九條 負責(zé)制定營銷中心各項管理制度及薪酬方案,并全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理條例;
第十條 負責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;
第十一條 負責(zé)公司其他部門及各合作單位全面對接,和各部門高層人員保持良好的合作關(guān)系,全面指導(dǎo)銷售部 策劃部 客服部的工作開展;
第十二條 負責(zé)重大公關(guān) 促銷活動的總體統(tǒng)籌和現(xiàn)場指揮;
第十三條 及時向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進展情況,并完成上級臨時下達的其他任務(wù)。
編 制審 核批 準
日 期日 期日 期
第10篇 公司營銷主管崗位職責(zé)范文
公司營銷主管崗位職責(zé)范文10
1.在部長指導(dǎo)下,個體編制各種銷售計劃、目標責(zé)任和考核指標,并協(xié)助落實執(zhí)行。
2.重點負責(zé)相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作,負責(zé)與委托的調(diào)研機構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò),提出市場研究報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3.重點負責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò),提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并評估廣告效果、提出改進建議。
4.不斷追蹤國內(nèi)外先進的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調(diào)整,提出有價值的建議,在獲得肯定后負責(zé)編制實施方案。
5.負責(zé)對推銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促,在市場態(tài)勢突變時對推銷人員和地區(qū)進行重新分配。
6.負責(zé)對公司商標和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。
7.負責(zé)對重大工程和估購招標項目的具體方案策劃,爭取最大中標可能。
8.完成營銷部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
第11篇 房地產(chǎn)公司營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全力配合部門經(jīng)理做好本部門各項工作;
2、針對公司制定的營銷方案制定具體的實施細則,并分配到業(yè)務(wù)員;
3、根據(jù)銷售部發(fā)展規(guī)劃合理進行人員預(yù)編,配備;
4、負責(zé)資質(zhì)進行市場調(diào)研,并對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析;
5、協(xié)調(diào)好公司與客戶之間的關(guān)系,把握重點顧客,參加重大銷售談判和簽訂合約;
6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時溝通處理,做好人員保留工作;
7、組織監(jiān)理完善的客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失;
8、負責(zé)直屬下級工作程序的培訓(xùn),執(zhí)行和檢查;
9、定期向直接上級述職,象(原來寫像)直屬下級授權(quán),布置工作;
10、協(xié)調(diào)銷售部各職能崗位做好日常管理工作;
11、協(xié)調(diào)好與公司其他部門的關(guān)系;
12、及時了解、反饋工程進度等與銷售有關(guān)的信息,并匯總傳達給本部門其他人員;
13、受理下級員工的建議,異議,按照程序處理;
14、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第12篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)汽車公司
1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷部的日常工作；協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷售，有效地開展市場調(diào)査，開發(fā)市場，不斷擴大產(chǎn)品市場占有率。
2.加強與顧客的外部溝通，及時掌握與分析市場動態(tài)，保證產(chǎn)品銷售預(yù)測計劃的準確性與科學(xué)性。
3.組織產(chǎn)品原材料、配套件、工裝、設(shè)備的采購，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量并供應(yīng)及時。
4.負責(zé)組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，及時處理顧客投訴，增進顧客滿意度。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)開展多項活動，廣泛征求顧客意見和對產(chǎn)品的要求，為公司的產(chǎn)品開發(fā)提供信息。
6.負責(zé)組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態(tài)管理，建立互利的供方關(guān)系。
7.與顧客建立良好的關(guān)系，為新產(chǎn)品開發(fā)鋪路搭橋，參與項目各階段的評審工作，完成新產(chǎn)品ppap認可的顧客授權(quán)與確認。
8.審批采購資料和有關(guān)的管理制度及程序，負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需外購產(chǎn)品、工裝、設(shè)備的采購供應(yīng)，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。
9.負責(zé)制訂并實施應(yīng)急計劃。
