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x營運(yùn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-05 16:45:04 查看人數(shù):46

x營運(yùn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 x營運(yùn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)營運(yùn)中心整體工作的規(guī)劃和運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)公司核保核賠人員的評(píng)聘和管理。

3.負(fù)責(zé)營運(yùn)體系的運(yùn)行質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)公司服務(wù)體系建立和運(yùn)行。

5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工的培育與管理。

第2篇 營運(yùn)中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé)簡述:

1)負(fù)責(zé)制定營運(yùn)各階段工作計(jì)劃及開展工作;

2)負(fù)責(zé)購物中心內(nèi)日常營運(yùn),協(xié)調(diào)各部門人員共同完成購物中心內(nèi)整體工作;

3)建立、健全貫徹執(zhí)行購物中心及各部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及規(guī)范;

4)負(fù)責(zé)商場開業(yè)前籌備階段的各項(xiàng)運(yùn)營準(zhǔn)備工作,提出商場在后期運(yùn)營方面各項(xiàng)良好建議和方案;

5)協(xié)助市場部制定各階段的市場營銷與重大推廣計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門及商鋪配合工作;

6)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營運(yùn)管理運(yùn)作,保證項(xiàng)目經(jīng)營與管理活動(dòng)的有序進(jìn)行;

7) 負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)下屬人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)和考核;

8)完成上級(jí)交辦的其他事宜;

崗位任職資質(zhì)(學(xué)歷、職稱、專業(yè)上崗證)要求:

1)市場營銷、廣告、美術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷;

2)大型商業(yè)或等體量的商業(yè)項(xiàng)目工作背景,5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理層崗位工作經(jīng)歷;

3)策劃案例和文案基礎(chǔ)扎實(shí),熟練使用電腦及相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)軟件操作,思維活躍,對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)敏感度強(qiáng);

4)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,工作原則性強(qiáng),處事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任;

第3篇 某購物中心營運(yùn)部文員崗位職責(zé)

購物中心營運(yùn)部文員崗位職責(zé)

文員是屬于公司行政人員的范疇,它的設(shè)置是為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的內(nèi)部管理。作為一名文員,其主要的工作是協(xié)助公司的各方人員工作的順利開展,工作難度不是很大,但是很雜,也很重要。文員的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

(1)來訪人員的接待:有客戶來訪,應(yīng)禮貌站立并展示友好的微笑、問好,詢問到訪目的的及其約見人員,然后請(qǐng)到訪人員在休息區(qū)就坐,給到訪人員倒水,最后電話告知約見人員并依據(jù)其意見進(jìn)行處理。

(2)電話接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。

(3)公司信件、快遞等的簽收、傳達(dá)。

(4)文件的打印、復(fù)印、傳真的發(fā)送及接收。

(5)會(huì)議的各項(xiàng)工作:

a、通知應(yīng)參會(huì)人員會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議的主要內(nèi)容;

b、會(huì)場的布置準(zhǔn)備工作;

c、會(huì)議前與會(huì)人員的簽到;

d、做好會(huì)議記錄;

e、會(huì)后會(huì)場的整理。

(6)檔案管理:商戶戶檔案管理:商戶檔案的分類、建檔及更新;

(7)部門文件的錄入、整理、存檔等,以及其他協(xié)助性的工作或應(yīng)急工作。

x營運(yùn)中心總經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇范文)

1.負(fù)責(zé)營運(yùn)中心整體工作的規(guī)劃和運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)公司核保核賠人員的評(píng)聘和管理。3.負(fù)責(zé)營運(yùn)體系的運(yùn)行質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)公司服務(wù)體系建立和運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工的培育與管理?!?
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