第1篇 發(fā)展部總監(jiān)崗位職責(zé)
一、制度體系建設(shè)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源整體規(guī)劃,制定集團(tuán)干部/人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃;
2、制定集團(tuán)干部/人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,完善集團(tuán)人才發(fā)展/干部管理制度體系框架并推動(dòng)落實(shí);
3、建立可持續(xù)發(fā)展和完善的干部/人才發(fā)展體系,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),推動(dòng)集團(tuán)人才發(fā)展工作開展;
4、根據(jù)集團(tuán)政策導(dǎo)向,負(fù)責(zé)干部及梯隊(duì)人才的甄選、培養(yǎng)、任用、晉升、激勵(lì)、退出等方面的制度、流程建設(shè)及優(yōu)化,確保人才發(fā)展/干部管理與組織發(fā)展相匹配,為組織發(fā)展提供人才保障; 二、人才發(fā)展/干部管理運(yùn)營(yíng)管理
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)人才/干部?jī)r(jià)值觀、崗位勝任力、干部工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部溝通交流平臺(tái)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)先進(jìn)人才發(fā)展/干部管理理念及工具引進(jìn)、固化、優(yōu)化在公司內(nèi)推廣實(shí)施,提升人才發(fā)展/干部管理水平; 三、人才發(fā)展/干部管理實(shí)施
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人才/干部分層、分級(jí)選拔/盤點(diǎn)制度、流程、規(guī)則建立與優(yōu)化、培訓(xùn)、推廣實(shí)施,過程監(jiān)督檢查;效果評(píng)估;
9、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建設(shè)人才/干部培養(yǎng)體系,前瞻性地規(guī)劃干部培養(yǎng)方向,聯(lián)合培訓(xùn)發(fā)展部組織實(shí)施;
10、以會(huì)議、座談、社交平臺(tái)等系統(tǒng)工具建立干部融合交流平臺(tái)建設(shè);通過干部大會(huì)、干部座談會(huì)、組織氛圍建設(shè)等管理實(shí)踐促進(jìn)人才/干部團(tuán)隊(duì)融合。
四、干部投訴管理
11、集團(tuán)范圍內(nèi)干部履職、工作作風(fēng)、價(jià)值觀、組織氛圍投訴受理; '人才架構(gòu)合理性監(jiān)督檢查、組織氛圍建設(shè)監(jiān)督檢查、干部工作作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查 對(duì)下屬有工作檢查、監(jiān)督權(quán);對(duì)下級(jí)崗位有調(diào)配、提名、獎(jiǎng)懲權(quán);' 人才架構(gòu)合理性、組織氛圍建設(shè)、干部工作作風(fēng)建設(shè)。
任職資格
1.全日制統(tǒng)招大學(xué)本科學(xué)歷以上,管理類專業(yè);
2.具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)。
3.基本的人力資源管理常識(shí);熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。
4.較強(qiáng)的培訓(xùn)、教練能力;良好的計(jì)劃、組織能力;
工作職責(zé)
一、制度體系建設(shè)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源整體規(guī)劃,制定集團(tuán)干部/人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃;
2、制定集團(tuán)干部/人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,完善集團(tuán)人才發(fā)展/干部管理制度體系框架并推動(dòng)落實(shí);
3、建立可持續(xù)發(fā)展和完善的干部/人才發(fā)展體系,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),推動(dòng)集團(tuán)人才發(fā)展工作開展;
4、根據(jù)集團(tuán)政策導(dǎo)向,負(fù)責(zé)干部及梯隊(duì)人才的甄選、培養(yǎng)、任用、晉升、激勵(lì)、退出等方面的制度、流程建設(shè)及優(yōu)化,確保人才發(fā)展/干部管理與組織發(fā)展相匹配,為組織發(fā)展提供人才保障; 二、人才發(fā)展/干部管理運(yùn)營(yíng)管理
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)人才/干部?jī)r(jià)值觀、崗位勝任力、干部工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部溝通交流平臺(tái)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)先進(jìn)人才發(fā)展/干部管理理念及工具引進(jìn)、固化、優(yōu)化在公司內(nèi)推廣實(shí)施,提升人才發(fā)展/干部管理水平; 三、人才發(fā)展/干部管理實(shí)施
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人才/干部分層、分級(jí)選拔/盤點(diǎn)制度、流程、規(guī)則建立與優(yōu)化、培訓(xùn)、推廣實(shí)施,過程監(jiān)督檢查;效果評(píng)估;
9、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建設(shè)人才/干部培養(yǎng)體系,前瞻性地規(guī)劃干部培養(yǎng)方向,聯(lián)合培訓(xùn)發(fā)展部組織實(shí)施;
10、以會(huì)議、座談、社交平臺(tái)等系統(tǒng)工具建立干部融合交流平臺(tái)建設(shè);通過干部大會(huì)、干部座談會(huì)、組織氛圍建設(shè)等管理實(shí)踐促進(jìn)人才/干部團(tuán)隊(duì)融合。
四、干部投訴管理
11、集團(tuán)范圍內(nèi)干部履職、工作作風(fēng)、價(jià)值觀、組織氛圍投訴受理; '人才架構(gòu)合理性監(jiān)督檢查、組織氛圍建設(shè)監(jiān)督檢查、干部工作作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查 對(duì)下屬有工作檢查、監(jiān)督權(quán);對(duì)下級(jí)崗位有調(diào)配、提名、獎(jiǎng)懲權(quán);' 人才架構(gòu)合理性、組織氛圍建設(shè)、干部工作作風(fēng)建設(shè)。
任職資格
1.全日制統(tǒng)招大學(xué)本科學(xué)歷以上,管理類專業(yè);
2.具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)。
3.基本的人力資源管理常識(shí);熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。
4.較強(qiáng)的培訓(xùn)、教練能力;良好的計(jì)劃、組織能力;
第2篇 投資發(fā)展部總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)收集、整理、分析宏觀政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);
2、考察各區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng),拓展本體系關(guān)系及政府關(guān)系,各房地產(chǎn)公司關(guān)系,建立信息渠道,獲取項(xiàng)目信息;
3、對(duì)擬合作項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析,組織盡職調(diào)查,撰寫投資可行性研究報(bào)告;
4、配合參與項(xiàng)目談判及合同簽訂,跟進(jìn)并保障款項(xiàng)落地。
任職資格:
1、5年以上商業(yè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目拓展,具有一定的項(xiàng)目拓展能力;
2、熟悉商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及管理全周期,能夠獨(dú)立進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、前期商業(yè)方案規(guī)劃、收益分析、投研報(bào)告撰寫等相關(guān)工作;
3、工作積極主動(dòng),具有較強(qiáng)的邏輯思維、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、溝通交流和談判能力;
4、具有良好的職業(yè)操守,富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;
5、能適應(yīng)經(jīng)常性短期出差。
