第1篇 醫(yī)藥項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
醫(yī)藥項(xiàng)目研究經(jīng)理 世界與我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究;
世界與我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式研究;
我國(guó)醫(yī)藥改革政策對(duì)醫(yī)藥、健康行業(yè)的影響與對(duì)策研究;
集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、戰(zhàn)略方向與目標(biāo)的研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊的發(fā)展路徑的選擇與行動(dòng)策略研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊的商業(yè)模式和盈利模式研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊發(fā)展戰(zhàn)略與技術(shù)路徑的資源需求、資源整合研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊對(duì)外投資或合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)性和可行性研究分析。
世界與我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究;
世界與我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式研究;
我國(guó)醫(yī)藥改革政策對(duì)醫(yī)藥、健康行業(yè)的影響與對(duì)策研究;
集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、戰(zhàn)略方向與目標(biāo)的研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊的發(fā)展路徑的選擇與行動(dòng)策略研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊的商業(yè)模式和盈利模式研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊發(fā)展戰(zhàn)略與技術(shù)路徑的資源需求、資源整合研究分析;
集團(tuán)大醫(yī)藥、大健康板塊對(duì)外投資或合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)性和可行性研究分析。
第2篇 醫(yī)藥項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的整體實(shí)施，包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目自動(dòng)、項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管和質(zhì)控，項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目成果交接等；
2、負(fù)責(zé)研究中心和研究者的蹄選與評(píng)估，與研究中心簽訂臨床試驗(yàn)合同，建立并維護(hù)與研究者的良好溝通；
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，包括項(xiàng)目培訓(xùn)，定期例會(huì)，保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良好和高效溝通等；
4、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)與申辦者的外部協(xié)調(diào)和溝通工作；
6、負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，與質(zhì)量部共同建立質(zhì)控和稽査計(jì)劃。
職位要求：
1、醫(yī)學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)幾個(gè)完整項(xiàng)目者優(yōu)先，對(duì)北京重點(diǎn)的醫(yī)院比較熟悉；
3、熟悉gcp及相關(guān)法規(guī)和指導(dǎo)原則；
4、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
5、能接受出差工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：2年經(jīng)驗(yàn)
