第1篇 建筑工程公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
建筑工程公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
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1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法。
2、參與經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的評(píng)審工作，對(duì)付款方式提出建議，對(duì)項(xiàng)目財(cái)力進(jìn)行確認(rèn);按期核對(duì)帳目，核實(shí)庫(kù)存。
3、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，按月編制資金計(jì)劃，按合同收付工程款。
4、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表及核算表，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料，為改善經(jīng)營(yíng)管理提合理化建議。
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。
說(shuō)明：
建筑類會(huì)計(jì)的科目設(shè)置與工業(yè)會(huì)計(jì)有所不同，因?yàn)榻ㄖI(yè)一般從事工期比較長(zhǎng)，耗費(fèi)比較高。
它要設(shè)置工程施工科目，一般此科目下劃分工程施工-直接費(fèi)用、工程施工-間接費(fèi)用和工程施工--工程毛利，還有工程結(jié)算科目。
購(gòu)入、自制、委托外單位加工完成并已驗(yàn)收入庫(kù)的周轉(zhuǎn)材料、施工企業(yè)接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的周轉(zhuǎn)材料、非貨幣性交易取得的周轉(zhuǎn)材料等，以及周轉(zhuǎn)材料的清查盤點(diǎn)，比照“原材料”科目的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
建筑工程主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、經(jīng)常核對(duì)清理應(yīng)收款、應(yīng)付款等各賬戶余額;
2、編制機(jī)關(guān)賬套會(huì)計(jì)報(bào)表、及時(shí)上報(bào)企業(yè)快報(bào)并及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表里有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表)及有關(guān)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表;
4、按年編報(bào)機(jī)關(guān)管理費(fèi)支出計(jì)劃、審核并匯總所有賬套報(bào)表;
5、審核并匯總因上市需要所作的各種測(cè)試底稿、審定分析、總分包信息采集、及上市需要的其它報(bào)表;
6、在部門經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織檢查公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和債權(quán)債務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn);
7、管理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目工程款回收，防止聯(lián)營(yíng)方擅自收款，審核聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目資金額度審批表的本期和累計(jì)應(yīng)付款、已付款的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;
8、按月監(jiān)督、檢查聯(lián)營(yíng)方依審批表付款，防止聯(lián)營(yíng)方轉(zhuǎn)移資金，規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
9、按月編制各個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表和債務(wù)表，核實(shí)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目會(huì)計(jì)員上報(bào)的月現(xiàn)金流量表、債權(quán)債務(wù)表的真實(shí)性，并匯總上報(bào);
10、負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)結(jié)算與管理，負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目收款對(duì)帳與管理，確保公司債權(quán)回收;
建筑施工會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助資金主管經(jīng)理管理公司資金工作;
2、負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目進(jìn)度款、項(xiàng)目急用款、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批表的整理并登記臺(tái)帳;
3、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款臺(tái)帳資料收集和登記臺(tái)帳;
4、負(fù)責(zé)督促各地區(qū)各項(xiàng)目?jī)?nèi)部往來(lái)的轉(zhuǎn)入帳工作，按時(shí)收取內(nèi)部往來(lái)表并核對(duì)匯總;
5、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目上報(bào)月現(xiàn)金流量表和債務(wù)表和各地區(qū)資金月報(bào)，并匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)編制拖欠工程款清欠月報(bào)上報(bào)工作;
7、負(fù)責(zé)總部網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的審核工作，并督促各地出納員嚴(yán)格執(zhí)行資金安全操作規(guī)定，確保資金安全;
8、協(xié)助組織兩月一次的資金會(huì)，負(fù)責(zé)資金會(huì)資料的收集、核對(duì)和編制;
9、辦理公司稅務(wù)外經(jīng)證，并管理總部納稅資料;
10、負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目?jī)?nèi)外合同、結(jié)算書等資料，并按要求和時(shí)間編制項(xiàng)目業(yè)主付款方式匯編上報(bào);
建筑施工企業(yè)出納崗位職責(zé)
1、填制所在地區(qū)貨幣資金收支憑證;
2、及時(shí)劃轉(zhuǎn)、傳遞內(nèi)部單位往來(lái)款，按月核對(duì)內(nèi)部往來(lái)的貨幣資金業(yè)務(wù);
3、協(xié)助聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算員收取有關(guān)帳務(wù)的原始憑證;
4、裝訂會(huì)計(jì)憑證、銀行對(duì)賬單、收據(jù)發(fā)票等會(huì)計(jì)檔案資料;
5、復(fù)核支付機(jī)關(guān)職工報(bào)銷，按制度和審批程序辦理職工借款，督促職工及時(shí)沖賬或及時(shí)扣回職工借款，杜絕備用金借款壞帳;
6、按公司領(lǐng)導(dǎo)付款審批單，準(zhǔn)確無(wú)誤辦理各項(xiàng)對(duì)外付款業(yè)務(wù)，確保網(wǎng)銀支付安全操作;
7、遵守公司資金集中管理規(guī)定，按收支兩條線原則執(zhí)行;
8、按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確向總經(jīng)理和總會(huì)報(bào)送資金旬報(bào)和月報(bào);
9、辦理付款業(yè)務(wù)熱情主動(dòng)，違背制度不能辦理時(shí)做解釋說(shuō)明。
第2篇 建筑工程公司資料員崗位職責(zé)10
建筑工程公司資料員崗位職責(zé)(十)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更,以及書籍等資料的收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位,并注明收發(fā)時(shí)間。
2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等,建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。
3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄;對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記,經(jīng)工程部經(jīng)理閱批后歸檔。
4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。
5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā),統(tǒng)計(jì)工程付款情況。
6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。
7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。
8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽(tīng)電話,接待來(lái)訪人員并做好記錄。
9、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
10、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案,避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失。
11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。
12、完成公司交辦的其他工作。
第3篇 建筑工程公司安全員崗位職責(zé)
1 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實(shí)施。
2 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件，執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。
3 認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4 參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制，并對(duì)其在施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
5 負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
6 制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，對(duì)班組活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，做好施工人員及特殊工種的三級(jí)安全教育、健康教育和專項(xiàng)教育，做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。
7 配合建設(shè)單位做好安全開(kāi)工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。
8 認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
9 參與施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架和防護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)、施工機(jī)具的安裝、臨時(shí)用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的旁站、檢查及量化驗(yàn)收工作。
10 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行日常巡視和檢查，并做好記錄，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
11 如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn)，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門報(bào)告，對(duì)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
12 配合公司和上級(jí)安全監(jiān)察部門現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好接待工作，對(duì)下達(dá)的整改意見(jiàn)要虛心聽(tīng)取，認(rèn)真回復(fù)。
13 參與工傷事故的調(diào)查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和取證，并將取證材料及時(shí)上報(bào)到公司安全部。
14 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)工作，對(duì)門衛(wèi)和更夫進(jìn)行日常檢查。
15 對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行簽字備案，并對(duì)其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行檢查。
16 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。
17 負(fù)責(zé)與公司管理體系運(yùn)行有關(guān)資料的收集和整理。
18 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部業(yè)績(jī)材料的存檔工作。
19 配合項(xiàng)目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
第4篇 建筑工程公司材料員崗位職責(zé)3
建筑工程公司材料員崗位職責(zé)(三)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)錢、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)答所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所發(fā)生的成果負(fù)全體責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)控制好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洽購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,單子反面注寫用處及對(duì)方聯(lián)系德律風(fēng),單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員具名,方可報(bào)銷。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)實(shí)時(shí)租賃和償還,租賃和奉還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零碎材料定期檢查,督促整理歸堆,根絕材料揮霍。
五、每月月尾將本月一切的收料單發(fā)出、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核,交于管帳處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵守優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的準(zhǔn)則,嚴(yán)禁平心而論、饕餮背工或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必需屈服項(xiàng)目司理的支配,遵從材料科長(zhǎng)監(jiān)督,共同好各施工班組及保存員的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與現(xiàn)實(shí)用量的差額,核算估算價(jià)與實(shí)踐價(jià)的差額,核查工地材料的用量及耗費(fèi)、消耗情況。
第5篇 建筑工程公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
建筑工程公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
一、執(zhí)行集體會(huì)議決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地組織完成會(huì)議決定的各項(xiàng)任務(wù)。
二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃。
三、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、組織和安排各部門人員的工作關(guān)系。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等人員,并決定報(bào)酬。
六、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
七、審批各項(xiàng)資金的使用。
八、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
九、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作。
十、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。
十一、堅(jiān)持民主集中制的原則0,發(fā)揮'領(lǐng)導(dǎo)一班人'的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
十三、加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
十四、積極完成集體會(huì)議決定的其他工作任務(wù)。
第6篇 某建筑工程公司安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)
建筑工程公司安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.1貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,執(zhí)行國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.2及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門的文件,并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
1.3組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作,負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。
1.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。
1.5負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。
1.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。
1.7組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作,制訂預(yù)防控制措施。
1.8監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用。
1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。
1.10 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。
1.11 定期組織開(kāi)展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),對(duì)存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
1.12 定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng),總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn),并表彰先進(jìn)。
1.13 負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。
1.14 組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。
1.15 組織落實(shí)各項(xiàng)目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。
1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
1.17 負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì)、綜合執(zhí)法局、建筑市場(chǎng)監(jiān)察大隊(duì)、交易中心的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通,協(xié)調(diào)工程的開(kāi)工、復(fù)工、檢查和竣工工作。
1.18 負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。
1.19 負(fù)責(zé)本部門管理體系的運(yùn)行工作。
1.20 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第7篇 建筑工程公司電氣負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
建筑工程公司電氣負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題,做到按程序施工。
2認(rèn)真貫徹建筑電氣施工技術(shù)規(guī)程,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),保證管理體系的有效運(yùn)行,對(duì)所承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
3建立施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)(技術(shù)負(fù)責(zé)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員),明確各崗位管理人員職責(zé)權(quán)限。
4負(fù)責(zé)對(duì)強(qiáng)電、消防電、弱電工程進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),對(duì)消防、弱電工程施工按公司的要求進(jìn)行管理,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并監(jiān)督改正,重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映到公司主管部門。
5負(fù)責(zé)與公司管理層,建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門的協(xié)調(diào)工作,解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6負(fù)責(zé)組織并參加施工組織設(shè)計(jì),臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì),招投標(biāo)文件和各種方案措施的編制工作;參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審。
7施工班組進(jìn)場(chǎng)前,必須及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,將安全責(zé)任落實(shí)到人。
8對(duì)采購(gòu)的電氣材料負(fù)質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門簽定工程質(zhì)量責(zé)任狀。
9負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)督部門溝通工作,做好中間階段隱蔽檢查驗(yàn)收工作。
10 負(fù)責(zé)檢查工長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢員等管理人員施工日志填寫與執(zhí)行情況。
1l 嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度。
第8篇 建筑工程公司安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.1 貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.2 及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門的文件，并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
1.3 組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。
1.4 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。
1.5 負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。
1.6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。
1.7 組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)防控制措施。
1.8 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和使用。
1.9 監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。
1.10 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。
1.11 定期組織開(kāi)展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，對(duì)存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
1.12 定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)。
1.13 負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。
1.14 組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。
1.15 組織落實(shí)各項(xiàng)目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。
1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
1.17 負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì)、綜合執(zhí)法局、建筑市場(chǎng)監(jiān)察大隊(duì)、交易中心的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通，協(xié)調(diào)工程的開(kāi)工、復(fù)工、檢查和竣工工作。
1.18 負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。
1.19 負(fù)責(zé)本部門管理體系的運(yùn)行工作。
1.20 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第9篇 建筑工程公司電氣工長(zhǎng)崗位職責(zé)
建筑工程公司電氣工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)、和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行公司管理制度。
2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。
3參加圖紙初審和圖紙會(huì)審,嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和措施指導(dǎo)施工。
4參與施工組織設(shè)計(jì),臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)和各種施工方案,技術(shù)措施的編制并組織實(shí)施。
5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理,做好材料檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,并嚴(yán)格控制不合格、不符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的材料使用在工程上。
6負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格控制違章操作和反程序作業(yè)。
7負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作,及時(shí)組織'三檢'工作,協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量部門對(duì)報(bào)驗(yàn)工程的檢查和驗(yàn)收。
8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、做到工完場(chǎng)清。
9認(rèn)真填寫施工曰志和相關(guān)記錄,配合聯(lián)檢小組進(jìn)行檢驗(yàn)查、驗(yàn)收工作。
10 參與竣工工程回訪保修工作,并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的具體處理及維修。
11 參加工程驗(yàn)收,協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作。
12 負(fù)責(zé)與土建等專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)現(xiàn)消防電、弱電工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并及時(shí)上報(bào)公司主管部門。
第10篇 建筑工程公司電氣部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
建筑工程公司電氣部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和公司標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
2負(fù)責(zé)編制電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)方案、制定各項(xiàng)施工技術(shù)措施、安全技術(shù)措施。
3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙會(huì)審,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,督促完成會(huì)審記錄的交底與會(huì)簽落實(shí)工作。
4在施工前,進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。解決施工中技術(shù)質(zhì)量存在的疑難問(wèn)題。
5及時(shí)對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后,會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗(yàn)收工作及辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。
6按工程進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程竣工后負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和竣工圖紙,并做好移交建設(shè)單位、檔案館、公司檔案室備案工作。
7對(duì)電氣工程存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司主管部門。
8負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作,辦理技術(shù)聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更單,認(rèn)真及時(shí)的完成監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)變更所要求的工作。
9積極配合土建技術(shù)人員,掌握工程實(shí)際施工情況,保證工程施工的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。
10 負(fù)責(zé)對(duì)工程所使用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件重檢工作,進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,材料二次試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告整理工作。
11 參加公司組織的招投標(biāo)工作,編制投標(biāo)文件。并在招投標(biāo)規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi),提交投標(biāo)文件。
12 必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)i.--j題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任,負(fù)激勵(lì)200元/次。
第11篇 最新建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。
三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部,由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。
六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
第12篇 建筑工程公司執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
現(xiàn)將某建筑工程公司建筑部門經(jīng)理的管理職責(zé),陸續(xù)刊出,以供各位參考。作為建筑行業(yè)的一名新兵,對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)還很膚淺,懇請(qǐng)各位行家、老者讀后,多提寶貴意見(jiàn)啊!!
1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
2、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé),接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;
3、主持建筑公司的全面工作,對(duì)建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項(xiàng)工作負(fù)責(zé),按計(jì)劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施、執(zhí)行;
5、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
6、對(duì)建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)定、考核,上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行;
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
8、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);
9、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
11、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
12、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議;
