生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)（18篇范文）

第1篇 生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門(mén)的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議,了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車(chē)間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門(mén)的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議,了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車(chē)間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

第2篇 生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)方面的工作。

2.經(jīng)常深人現(xiàn)場(chǎng)、班組，監(jiān)督檢査作業(yè)中的安全、技術(shù)措施落實(shí)情況，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。

3.對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、使用的新材料及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，按照具體要求督促實(shí)施。并負(fù)責(zé)編制、審査安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程等。

4.審查分廠(分公司)設(shè)備大修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程或重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。指導(dǎo)、檢查分廠(分公司）編制的安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)。

5.參加安全大檢査和專(zhuān)業(yè)性安全檢查，做好分管專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)賬、圖紙的管理工作。

6.參加涉及設(shè)備損壞事故的調(diào)查、分析工作，從技術(shù)方面提出防范措施。

第3篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、崗位名稱(chēng): 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

二、直接上級(jí): 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

三、下屬部門(mén): 設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

四、工作本職: 公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五、主要職責(zé):

1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

2.質(zhì)量管理體系的建立;

3.認(rèn)證管理工作;

4.《生產(chǎn)許可證》工作、 安全監(jiān)察工作;

5.大修、改造方案的審核;

6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

7.設(shè)備檔案管理工作;

8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

第4篇 技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。

3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。

4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。

5對(duì)改善勞動(dòng)條件，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。

6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

7會(huì)同人事、安全部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

第5篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3、做好車(chē)間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車(chē)間實(shí)施改善,對(duì)車(chē)間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

4、監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

7、審核車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表、記錄,對(duì)車(chē)間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

8、做好車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車(chē)間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

任職資格:

碩士以上化工專(zhuān)業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3、做好車(chē)間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對(duì)車(chē)間實(shí)施改善,對(duì)車(chē)間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

4、監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對(duì)員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

7、審核車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表、記錄,對(duì)車(chē)間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

8、做好車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對(duì)車(chē)間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

任職資格:

碩士以上化工專(zhuān)業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對(duì)氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、崗位名稱(chēng): 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

二、直接上級(jí): 生產(chǎn)副總

三、工作本職: 公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

四、主要職責(zé):

1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

4.大、中修及改造的組織編制;

5.檢修方案的審核;

6.《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;

7.工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;

8.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核;

9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

10. 新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

11.新建項(xiàng)目合同的審核;

12.采購(gòu)合同的審核;

13.采購(gòu)物品價(jià)格的審核;

14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

第7篇 生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)提供突出煤層作業(yè)地點(diǎn)的地質(zhì)資料；

2、負(fù)責(zé)與防突專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和通防部合作共同編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，圖中標(biāo)明采掘進(jìn)度、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)分布、突出強(qiáng)度等瓦斯地質(zhì)資料；

3、采掘工作面距離地質(zhì)構(gòu)造30m以前，生產(chǎn)技術(shù)部必須向防突專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、采掘施工單位提交采掘工作面臨近地質(zhì)構(gòu)造通知書(shū)。

4、必須查明礦床瓦斯地質(zhì)條件，提供確定煤層突出危險(xiǎn)性的煤層賦存條件、穩(wěn)定性、煤結(jié)構(gòu)類(lèi)型、圍巖性質(zhì)、火成巖侵入形態(tài)等基礎(chǔ)地質(zhì)資料；

5、按《防突煤與瓦斯突出規(guī)定》協(xié)助突出專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)確定煤破壞類(lèi)型。

第8篇 生產(chǎn)技術(shù)部安全員工作崗位職責(zé)

一、在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

四、組織參與公司安全檢查,開(kāi)展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。

五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)查明事故原因。

六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

八、做好安全臺(tái)帳及部門(mén)主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第9篇 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，審査月維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作，增加科技含量，提高安全水平。

4.參加對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動(dòng)安全和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

6.協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。

8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見(jiàn)，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

第10篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 廣東萬(wàn)年青制藥股份有限公司 廣東萬(wàn)年青制藥股份有限公司 1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);2、接受過(guò)生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;

4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn);

5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問(wèn)題做出正確的判斷和處理;

6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;

7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱(chēng)或職業(yè)藥師職稱(chēng)資格。

第11篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門(mén)的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議,了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車(chē)間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門(mén)的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議,了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車(chē)間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車(chē)間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

第12篇 生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。

三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)，提供設(shè)計(jì)單位研究解決。

四、參加編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí)，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002版。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案、計(jì)劃。

七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第13篇 生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。

（一）、崗位職責(zé)

第1條 積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長(zhǎng)開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

第2條 按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。

第3條 要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

第4條 按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

第5條 經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

第6條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第7條 及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。

第8條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責(zé)任追究

第9條 有下列行為之一的，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第10條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第11條 按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第12條 進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí)，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第13條 在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第14條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第15條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第16條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第17條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第14篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。

5.主持編寫(xiě)工藝文件。

6.主持制定產(chǎn)品使用說(shuō)明文構(gòu)。

7.與其他部門(mén)協(xié)作共同滿(mǎn)足現(xiàn)有及潛在的客戶(hù)需求。

第15篇 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)范本

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,審

第16篇 生產(chǎn)技術(shù)部安全員崗位職責(zé)

一、在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令，做好安全管理工作。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

三、設(shè)備檢查后、投入前，督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

四、組織參與公司安全檢查，開(kāi)展對(duì)員工安全麻痹思想教育，做好安全防范工作。

五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)查明事故原因。

六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

八、做好安全臺(tái)帳及部門(mén)主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第17篇 生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開(kāi)展公司生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)批后組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作的組織工作,參與標(biāo)書(shū)的制作、審定。

4.負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量。

5.組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

6.提出生產(chǎn)部門(mén)的主要考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第18篇 加氣站生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。

(2)嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。

(3)積極與有關(guān)法定部門(mén)聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)。

(4)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。

(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。

(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對(duì)設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。

(7)嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。