第1篇 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、 合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、 控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、 開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
6、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、 推進(jìn)公司的企業(yè)
文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。
9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。
1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
12、 每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。
13、 開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。
14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
第2篇 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)直屬業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)制訂本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)大投行項(xiàng)目承攬、私募等機(jī)構(gòu)客戶開(kāi)發(fā)、上市公司等企業(yè)客戶開(kāi)發(fā),
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)的客戶服務(wù)與/客戶關(guān)系維護(hù),負(fù)責(zé)開(kāi)展集團(tuán)機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)的協(xié)同與交叉銷售相關(guān)工作
協(xié)助開(kāi)展零售類業(yè)務(wù),為零售類業(yè)務(wù)提供協(xié)同支持
4、根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的客戶開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理
6、根據(jù)分公司的授權(quán),協(xié)助開(kāi)展本部門員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作;
1、負(fù)責(zé)制訂本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)大投行項(xiàng)目承攬、私募等機(jī)構(gòu)客戶開(kāi)發(fā)、上市公司等企業(yè)客戶開(kāi)發(fā),
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)的客戶服務(wù)與/客戶關(guān)系維護(hù),負(fù)責(zé)開(kāi)展集團(tuán)機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)的協(xié)同與交叉銷售相關(guān)工作
協(xié)助開(kāi)展零售類業(yè)務(wù),為零售類業(yè)務(wù)提供協(xié)同支持
4、根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的客戶開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理
6、根據(jù)分公司的授權(quán),協(xié)助開(kāi)展本部門員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作;
第3篇 擔(dān)保業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
一崗位職責(zé)1實(shí)施公司的營(yíng)銷計(jì)劃2帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)和營(yíng)銷任務(wù)3搭建業(yè)務(wù)平臺(tái),開(kāi)拓客戶渠道,確保客戶來(lái)源4建立維護(hù)與銀行及其他金融機(jī)構(gòu)良好的合作關(guān)系5負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,建立高效團(tuán)隊(duì)。二崗位要求1金融及經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè),兩年以上擔(dān)保業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)2具親和力熟悉公司各項(xiàng)金融擔(dān)保業(yè)務(wù)及銀行的授信業(yè)務(wù)3事務(wù)繁多,要求工作條理性強(qiáng),并能妥善進(jìn)行計(jì)劃安排4要求協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),具備高超的商務(wù)技巧5能發(fā)揮榜樣帶頭作用。
第4篇 公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷,根據(jù)所在機(jī)構(gòu)的指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)拓展,有效開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶,保障團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部客戶的整體授信方案的設(shè)計(jì)與評(píng)估,并提出修改意見(jiàn);撰寫授信調(diào)查報(bào)告,及時(shí)發(fā)起授信項(xiàng)目,并承擔(dān)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)業(yè)務(wù)的責(zé)任;
3、協(xié)調(diào)好本團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
4、將本團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)合理分配至各客戶經(jīng)理,并牽頭組織實(shí)施 ;
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好貸前調(diào)查和貸后檢查工作,防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的產(chǎn)生,保障我行資產(chǎn)安全;崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,兩年以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn);
2、認(rèn)同銀行的企業(yè)文化;
3、條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件。
第5篇 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
業(yè)務(wù)部的經(jīng)理在銷售方面一定是厲害的角色,這個(gè)職場(chǎng)的狠角色到底有哪些風(fēng)位職責(zé)呢大家可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)整理的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。
12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。
13、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹(shù)立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
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