第1篇 工程設(shè)計部人員工作崗位職責規(guī)定
1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設(shè)計施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進度管理,協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負責檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。
11、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣,講團隊精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。
第2篇 工程設(shè)計部人員崗位職責規(guī)定
1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設(shè)計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
