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第1篇部門副經理工作崗位職責 第2篇部門副經理崗位工作職責
第1篇 部門副經理工作崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī),在部門經理領導下,分管市政施工工程的安全、質量、進度等全面管理。
2、認真貫徹執(zhí)行公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,完成部門安排的安全、質量工作任務;對分管的市政施工工程安全、質量負有監(jiān)督檢查責任。
3、組織制定分管工程安全、質量檢查計劃,編制工程安全、質量監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全控制要點;組織制定工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,經領導同意后組織實施。
4、經常深入生產一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產情況,調查研究安全生產中存在的不安全因素;做好各項目質量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè),遇有嚴重險情,采取措施進行處理,有權暫停生產,并報告領導。
6、組織分管工程的安全、質量教育活動和定期安全、消防、質量、資料檢查;組織檢查分管項目的質量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護,增強安全、質量意識,做到文明施工。
7、定期組織分管項目、施工隊的質量管理培訓和指導qc小組,提高施工隊伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負責本職“三位一體”管理體系的實施,主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對出現(xiàn)的安全、質量事故,協(xié)助調查,進行分析,提出處理意見。
10、不斷總結、交流、推廣先進經驗。
11、完成領導交辦的其他工作任務;每月28日前完成本月工作總結及下月工作計劃。
第2篇 部門副經理崗位工作職責
職責一:綜合部門副經理崗位職責
協(xié)助部門經理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務工作。
協(xié)助部門經理嚴格控制行政后勤管理運行費用的預算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應及管理工作。
管理維護公司的各類非生產設施,保障設施的正常運轉。
負責公司的資產管理工作。
負責公司行政區(qū)域內的消防設施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經理處理行政應急事件。
協(xié)助部門經理與公司其他部門及涉外事務的接待、溝通和協(xié)調工作,參與各種例行檢查調查。
協(xié)助部門經理完成其它工作。
職責二:部門副經理崗位職責
1. 負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2. 負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況,找出存在的問題及時解決。
3. 負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。
4. 負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5. 改善部門人力資源的質量,對本部門人員培訓提出意見;
6. 負責指導、管理本部門工作團隊,對部門工作績效負責;在工作中督導、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7. 負責本部門與公司內部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8. 負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。
9. 負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10. 負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。
11. 協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團隊合作精神;
12. 服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
職責三:銷售部門副經理崗位職責
1.服從上級領導的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務。
2.負責售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3.負責售樓部日常的人員管理工作。
4.負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5.負責協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
6.負責監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應收賬款的追繳工作。
7.負責銷售資料的管理和完善工作。
8.負責銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9.負責分析銷售人員成交比例,總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。
10.承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。
職責四:生產部門副總經理崗位職責 :
1. 組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2. 根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
3. 每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
4. 根據生產需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
5. 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。
6. 負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
