第1篇 園林工程項目崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負(fù)責(zé);
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;
3. 全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;
4. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;
5. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職職要求:
1、 本科及以上學(xué)歷,年齡30-40歲,園林、工民建等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、 中級及以上職稱,具有一級建造師或二級以上園林工程項目經(jīng)理證優(yōu)先;
3、 6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上大型施工企業(yè)或園林工程管理、同崗位工作經(jīng)驗;
4、 具有很強的協(xié)調(diào)溝通能力,能夠很好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊,以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;
5、 具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;對工程質(zhì)量、進度、造價、成本等具有很強把控能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗;
6、 了解工程招投標(biāo)、預(yù)決算工作內(nèi)容,具備參與的經(jīng)歷;
7、 具有一定的社會資源(如勞務(wù)對、材料商、甲方關(guān)系等);
8、 認(rèn)同公司企業(yè)文化,忠于公司,積極進取,具有很強的團隊合作精神;
第2篇 園林工程項目助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、參與項目部部門規(guī)劃及重大決策的討論與匯總。
2、負(fù)責(zé)工程部有關(guān)文書的起草、修改及審核。
3、負(fù)責(zé)工程資料、文件的收集、入檔、存檔、發(fā)放、查找、借(領(lǐng))用等工作。
4、負(fù)責(zé)資料存檔建庫及編報工作。
5、負(fù)責(zé)對工程竣工資料的收集、整理工作。
6、負(fù)責(zé)工程電子版資料的接收、存檔及提供利用等工作。
【任職資格】
1、大專以上學(xué)歷,文秘或工程類相關(guān)專業(yè),文書表達(dá)能力較強。
2、兩年以上工程資料員工作經(jīng)驗。
3、熟悉園林行業(yè)資料管理規(guī)程及相關(guān)知識。
4、熟悉園林行業(yè)檔案管理體系,工程資料的收集、整理、編目和組卷工作。
第3篇 園林工程項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
園林綠化工程項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量
2、參與投標(biāo),參與編制技術(shù)標(biāo)--施工組織設(shè)計:參加投標(biāo)評審會,對技術(shù)標(biāo)進行評審。
3、施工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的深化,編制勞動力計劃、主要施工機械計劃、總進度計劃。負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進行施工組織設(shè)計交底工作。
4、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的建立和運行中的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并組織評審。負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃在執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查。
5、組織圖紙會審準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件,提出圖紙中存在的問題或施工問題,對整理的圖紙會審紀(jì)要疑問進行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會審,作好詳細(xì)記錄,會后整理成(圖紙會審記錄》,及時找會審各方簽字蓋章。
6、參加對分包隊伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。
7、技術(shù)經(jīng)理對承包商提出的技術(shù)問題及時進行解答:對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題由承包商提出對《技術(shù)核定單》或《工程聯(lián)系單》,由技術(shù)經(jīng)理審核后報業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。
8、收到甲方發(fā)放的設(shè)計變更,由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。
9、當(dāng)原施工組織設(shè)計不能滿足要求時,由技術(shù)經(jīng)理及時進行修改、補充、完善,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員。
10、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)對承包商編制的施工方案進行審核。
12、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的實施進行跟蹤檢查。
13、分部、分項工程施工完后,承包班組先自檢,合格后填寫工程質(zhì)量報驗單及隱蔽、質(zhì)評等資料報給技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗收后,在資料上審核簽字,再報監(jiān)理驗收。
14、承包商材料進場后,需復(fù)試的先通知技術(shù)經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。承包商填寫材料報檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明,復(fù)試報告報技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理審核后報監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見后,合格材料才能用于工程。
15、負(fù)責(zé)編制總進度計劃或調(diào)整進度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,報監(jiān)理,同意后進行發(fā)放。承包商根據(jù)總進度計劃或調(diào)整進度計劃編制月、周進度計劃,報技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。技術(shù)經(jīng)理對進度計劃完成情況及時分析總結(jié),對未完成的原因進行分析,提出改進措施,督促整改落實。
16、參加項目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會,總結(jié)質(zhì)量、進度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。
17、發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時按規(guī)定報告處理,參加重大質(zhì)量、安全事故的處理,提出技術(shù)處理方案及質(zhì)量要求,并跟蹤檢查,編制事故處理報告。
18、工程完工后,承包商自檢合格后填寫竣工驗收申請單、竣工報告報技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織項目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進行項目內(nèi)部驗收,驗收合格后通知公司驗收,公司驗收合格后再報監(jiān)理、甲方驗收。
第4篇 園林工程項目安全員崗位職責(zé)
園林綠化工程項目安全員崗位職責(zé)
1、責(zé)任目標(biāo):熟悉業(yè)主和公司及項目安全目標(biāo),建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范各級各類人員的安全職責(zé),完成目標(biāo)分解,報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責(zé)任成本控制目標(biāo),杜絕重大安全事故,事故成本為零。
2、入場管理和安全教育:勞務(wù)分承包方入場時,建立人員花名冊,收集特殊工種上崗證等,整理成冊。協(xié)同行政管理部、項管課做好新工人入場教育,保留培訓(xùn)教育記錄,并與作業(yè)隊人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育。
3、參與編制總體施工組織設(shè)計中的安全保證措施:負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強的分項工程施二正組織設(shè)計中安全保證措施。
4、現(xiàn)場安全管理和檢查;負(fù)責(zé)制作或購買、懸掛各類安全標(biāo)識,機械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程,主要施工部位懸掛安全標(biāo)志牌。參與制定本項目安全隱患預(yù)防措施和安全通病防治辦法,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,與施工員向班(組)長進行書面安全技術(shù)交底,督促班(組)長在施工前向施工操作人員進行口頭安全交底。督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護和安全生產(chǎn),正確使用勞保用品,對出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止,執(zhí)行處罰,并一廠整改通知書,督促整改的落實:必要時應(yīng)以書面形式報告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目安全月檢,對存在的問題進行分析,針對問題定人、定時間、定措施完成,做好整個過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據(jù),參與勞務(wù)分承包方月度考核,簽署考核意見。依據(jù)'四不放過'原則,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理,并對安全事故造成經(jīng)濟損失進行評估,執(zhí)行處罰。
5、記錄和資料:每月按要求編制各類報表和資料,交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進評比工作,整理各類資料,及時上報。
6、做好項目人員勞保用品發(fā)放、記錄及防暑降溫造冊發(fā)放。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第5篇 園林工程項目合同商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
園林綠化工程項目合同商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、投標(biāo)中進行工程量的計算,與成本部投標(biāo)人進行復(fù)核。
2、中標(biāo)后在規(guī)定時間內(nèi)完成施工圖預(yù)算,與成本部對核。
3=對成本計劃進行分解,按時編制分解的各勞務(wù)隊分解成本、分解的各勞務(wù)隊分段(月、季)計劃成本、分部分項工程上繳率分析。
4、參加成本部組織的合同交底,作好記錄。
5、按時編制項目材料計劃。
6.加強施工成本監(jiān)督,參加分部分項工程驗收,作好有關(guān)成本記錄,加強檢查施工用工情況并作記錄,提供補充定額編制依據(jù),作好計劃外計時工用工記錄。
7、收到設(shè)計變更后,及時編制變更預(yù)算;將設(shè)計變更及預(yù)算報成本部審核,作好記錄;將成本部審核好的變更預(yù)算報業(yè)主審核、洽商價款;督促承包商編制變更預(yù)算并報成本部審核。
8、收到合同外工程量增加委托書后及時報成本部,由成本部編制預(yù)算、送業(yè)主審核、簽補充合同。
9、及時與技術(shù)經(jīng)理一起編制有關(guān)簽證、索賠,報項目經(jīng)理審核,協(xié)助項目經(jīng)理找業(yè)主、監(jiān)理簽證,每月一次將簽證報成本部備案。對經(jīng)營性未簽證的用工于3天內(nèi)報成本部備案。
10、按時編制月進度款,并報項目經(jīng)理審核;按時報業(yè)主審核,并負(fù)責(zé)與業(yè)主核量核價:及時將審核的與進度款報表報成本部備案;及時對承包商進度款報表進行審核。
11、按時按規(guī)定收集、整理、歸檔資料,資料與工程同步,資料齊全、完整、真實。
12、在規(guī)定時間內(nèi)完成結(jié)算的編制,按規(guī)定程序?qū)彾?及時與業(yè)主辦理結(jié)算。
13、及時審核分包方結(jié)算,并按規(guī)定報成本部審核。
