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第1篇 工廠采購員工作崗位職責
采購員是企業(yè)的重要崗位,采購員素質的高低直接決定著企業(yè)采購工作的好壞,所以,采購員在工作中應認真履行崗位職責。以下是一則工廠采購員崗位職責范本,僅供各位參考。
1、貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標和各項管理制度。
2、負責市場調研,提供符合公司要求的供應商名單,建立合格分供方檔案。
3、執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力降低采購成本。
4、對商務談判、采購進度、質量檢驗等全過程負責,按時完成采購任務,保證生產的正常進行。
5、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個人借款和采購貨款的結算手續(xù)。
6、負責不合格品的處理。
7、對采購業(yè)務進行匯總、分析,需要時向采購經理(制度職責大全經理)提供采購報告。
8、負責供應商的管理,與供應商維持健康、良好的商業(yè)合作關系;協(xié)助公司法律顧問處理與供應商的各種糾紛。
9、參與合同評審,配合有關部門做好報價、采購成本、交貨期方面的方案。十、參與設計評審,配合研發(fā)部門開發(fā)新產品供應商。
10、完成總經理(制度職責大全總經理)交辦的其他工作。
11、虛心接受監(jiān)督,努力使采購工作公開、公正、透明,廉潔高效。
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第2篇 工廠采購員崗位工作職責
工廠采購員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章軌制,當真履行其工作職責;
2、組織制訂工藝執(zhí)行、生產監(jiān)控、收發(fā)產品的軌制擬訂,檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行;
3、天天接收各生產線或者品質部、各加工廠出線未成品,并在跟蹤表上雙方簽字,不得任意拒收,及時擺設人員查貨,分歧格產品在第一時間內反回生產線,要求在規(guī)按期限內完成,隨時跟蹤督促產品歸回后道,如有不按時完成,有權向生產部經理提出投訴,以包管生產單的完整性;
4、嚴格按工藝規(guī)定的包裝要求生產,監(jiān)視廠房工人的產品質量、工作進程項度,對產品的打疊整頓、包裝方式提出合理化建議;
5、每單走貨,按生產制單配碼配色,數(shù)量全部出完,不留尾巴;如有時會,必須于第一時間上報生產部經理;
6、按生產進程項度擺設協(xié)調本部門各項工作進程項度,解決工人操作過程中的問題,包管交貨期;
7、逐日填報生產日報表交生產部經理室,如實反饋產量、品種、出勤情況;
8、抓好一線生產人員的專業(yè)培訓工作。負責組織燙工、包裝工、雜工、收發(fā)等崗位的業(yè)務指導和培訓工作,并對其技術水平和工作能力按期檢查、查核、評比;
9、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,踴躍減少生產過程中的各種華侈,確保在提高產量、包管質量的前提下不斷減低生產成本;
第3篇 a工廠采購主管崗位職責
某工廠采購主管崗位職責
1.0目的
為規(guī)范公司管理,明確崗位責、權。做到各司其事,各負其責,責權明確。
2.0適用范圍
適用于公司采購部主管崗位。
3.0基本信息
3.1崗位名稱:采購部主管、部門直接負責人、責任人。
3.2所屬部門:采購部
3.3直接上級:廠長
3.4直接下屬:采購員、外購員
3.5工作匯報:廠長、總經理
3.6工作接替:采購員
3.7可晉升崗位:無
3.8可調動崗位:倉庫主管
4.0職責
4.1全面負責采購部日常事務和管理工作。落實執(zhí)行公司各項文件制度。
4.2制定本部的工作程序和相關的規(guī)章制度,經批準后施行。
4.3及時準確傳達上級指示。審核簽發(fā)本部各級文件,表單。
4.4及時開發(fā)供應商或儲備供應商并進行供應商資質評估。
4.5依照5r采購原則對供應商開發(fā)、選點。最大限度的為公司降低成本。
4.6建立供應商臺賬,樣品臺賬,并及時更新保管。
4.7參與一般采購合同的評審,組織建立合同臺帳,對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
4.8審核各部門的申購單,合理采購、降低物料庫存呆滯。
4.9及時準確的為生產商提供應購樣品資料并跟進確認。
4.10做好統(tǒng)籌安排,能一并采購的盡量一起安排,避免單一采購增加成本費用。
4.11及時完成新開發(fā)產品成本核算工作。
4.12參與到貨后的審核驗收工作。進行不合格品退換貨管理。
4.13做好與各部門的橫向溝通聯(lián)系。
4.14及時完成各類單據(jù)的收集,整理,統(tǒng)計、上報。
4.15及時輸入、維護、更新各類數(shù)據(jù)及資料。
4.16檢查下級的各項工作,及時對下級的工作爭議做出裁決。
4.17定期聽取下級的述職報告,定期向上級進行述職報告。
4.18受理下級上報的合理化建議,關心下級的思想、生活、工作。
4.19主持召開本部每周例會、參加公司有關會議、并做好會議記錄。
4.20組織對本部人員的業(yè)務、技能、以及其他有關培訓。
4.21接受并完成上級交辦的其他工作任務。
4.22其他各級文件制度中規(guī)定的相應工作職責。
5.0權力
5.1有對下屬工作的考核評議權,任免提議權。
5.2有選擇和更換不合格供應商的權力。
5.3有對不合格供應商索賠和解除關系的權力。
5.4有參與公司一般性決策的權力。
5.5對不符合要求的申購單有拒絕采購的權力。
5.6有其他相關文件制度規(guī)定的相應權力。
5.7有要求相關部門配合相應工作的權力。
6.0責任
6.1對本部門工作秩序、規(guī)范管理負責。
6.2對保障公司正常生產所需物資持續(xù)供應負責。
6.3對相關資料完整性,機密性負責。
6.4 對供應商的合理選擇與開發(fā)負責。
6.5對相關文件制度規(guī)定的相應工作負責。
第4篇 工廠采購員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章軌制，當真履行其工作職責；2、組織制訂工藝執(zhí)行、生產監(jiān)控、收發(fā)產品的軌制擬訂，檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行；3、天天接收各生產線或者品質部、各加工廠出線未成品，并在跟蹤表上雙方簽字，不得任意拒收，及時擺設人員查貨，分歧格產品在第一時間內反回生產線，要求在規(guī)按期限內完成，隨時跟蹤督促產品歸回后道，如有不按時完成，有權向生產部經理提出投訴，以包管生產單的完整性；4、嚴格按工藝規(guī)定的包裝要求生產，監(jiān)視廠房工人的產品質量、工作進程項度，對產品的打疊整頓、包裝方式提出合理化建議；5、每單走貨，按生產制單配碼配色，數(shù)量全部出完，不留尾巴；如有時會，必須于第一時間上報生產部經理；6、按生產進程項度擺設協(xié)調本部門各項工作進程項度，解決工人操作過程中的問題，包管交貨期；7、逐日填報生產日報表交生產部經理室，如實反饋產量、品種、出勤情況；8、抓好一線生產人員的專業(yè)培訓工作。負責組織燙工、包裝工、雜工、收發(fā)等崗位的業(yè)務指導和培訓工作，并對其技術水平和工作能力按期檢查、查核、評比；9、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，踴躍減少生產過程中的各種華侈，確保在提高產量、包管質量的前提下不斷減低生產成本；1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。2、各部門急用的物品要優(yōu)質采購，要做到按計劃采購，認真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。3、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。4、采購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充足。5、認真貫徹執(zhí)行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務，必須上報經理或主管級，研究后方可實施。6、經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。7、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。
第5篇 工廠采購員-崗位職責
很多的公司,工廠都有采購部門,采購部的每一位成員分別負責著公司不同的采購工作,也有不同的崗位職責。以下是工廠采購員崗位職責的資料收集,僅供參考。
1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章軌制,當真履行其工作職責;
2、組織制訂工藝執(zhí)行、生產監(jiān)控、收發(fā)產品的軌制擬訂,檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行;
3、天天接收各生產線或者品質部、各加工廠出線未成品,并在跟蹤表上雙方簽字,不得任意拒收,及時擺設人員查貨,分歧格產品在第一時間內反回生產線,要求在規(guī)按期限內完成,隨時跟蹤督促產品歸回后道,如有不按時完成,有權向生產部經理提出投訴,以包管生產單的完整性;
4、嚴格按工藝規(guī)定的包裝要求生產,監(jiān)視廠房工人的產品質量、工作進程項度,對產品的打疊整頓、包裝方式提出合理化建議;
5、每單走貨,按生產制單配碼配色,數(shù)量全部出完,不留尾巴;如有時會,必須于第一時間上報生產部經理;
6、按生產進程項度擺設協(xié)調本部門各項工作進程項度,解決工人操作過程中的問題,包管交貨期;
7、逐日填報生產日報表交生產部經理室,如實反饋產量、品種、出勤情況;
8、抓好一線生產人員的專業(yè)培訓工作。負責組織燙工、包裝工、雜工、收發(fā)等崗位的業(yè)務指導和培訓工作,并對其技術水平和工作能力按期檢查、查核、評比;
9、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,踴躍減少生產過程中的各種華侈,確保在提高產量、包管質量的前提下不斷減低生產成本;
1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。
2、各部門急用的物品要優(yōu)質采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。
3、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。
4、采購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。
5、認真貫徹執(zhí)行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務,必須上報經理或主管級,研究后方可實施。
6、經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,接待來訪業(yè)務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。
8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。
