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第1篇 污水處理項(xiàng)目設(shè)備安全部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項(xiàng)目設(shè)備安全部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司e版qhse管理體系和上級(jí)的安全管理規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目部副經(jīng)理的工作。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全設(shè)備管理部的運(yùn)作工作。
3、確保健康、安全和環(huán)境目標(biāo)在本項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)hse信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔工作。
4、制定本部門安全、設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、設(shè)備hse管理體系文件的順暢執(zhí)行。
6、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查、考核現(xiàn)場(chǎng)的安全管理活動(dòng),設(shè)備管理活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)分包單位進(jìn)場(chǎng)安全、特種設(shè)備軟硬件的檢驗(yàn)鑒定工作。
8、協(xié)調(diào)處理好本部門與相關(guān)部門的工作關(guān)系。
9、定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門安全、設(shè)備管理的工作情況。
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第2篇 污水處理項(xiàng)目施工部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項(xiàng)目施工部主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系,做好健康、安全、環(huán)保工作。
2、掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程,組織、指導(dǎo)實(shí)施特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)特殊過(guò)程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控。
3、主持項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測(cè)放樣及竣工測(cè)量工作。
4、負(fù)責(zé)組織各施工作業(yè)隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力平衡、協(xié)調(diào),配合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)編制周、月進(jìn)度報(bào)告,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提出人員變更計(jì)劃。
6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,隨時(shí)加以糾正。制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危情,有權(quán)立即停止施工,并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員對(duì)危情進(jìn)行處理。
7、參加安全檢查和事故調(diào)查處理,對(duì)事故原因提出技術(shù)分析,對(duì)安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作。
9、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
第3篇 污水處理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門和企業(yè)有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保體系在本崗位的有效運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的概算評(píng)估及資金切塊劃分工作。
4、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員在工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算時(shí)避免漏項(xiàng)。
5、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員審核施工現(xiàn)場(chǎng)的材料數(shù)量、規(guī)格,避免發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、督促成本人員開(kāi)工前對(duì)資金成本目標(biāo)的確定,并以此為依據(jù)確定分包費(fèi)用以及自營(yíng)部分的工程成本,并在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)成本的消耗與目標(biāo)值的比較,盡早發(fā)現(xiàn)偏差,對(duì)資金成本進(jìn)行事前事中控制,確保資金成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排,在開(kāi)工前了解各個(gè)施工工序的搭接及工期的時(shí)間,合理配置使用資源。
8、每月的施工計(jì)劃進(jìn)度和產(chǎn)值安排要與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、預(yù)算及可預(yù)見(jiàn)的變更充分結(jié)合,并結(jié)合預(yù)算、變更估算使計(jì)劃具有可操作性、計(jì)劃安排科學(xué)合理。
9、在工程實(shí)施的過(guò)程中,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)計(jì)所發(fā)生的工程量、成本(人、機(jī)、材)等用量,不得超報(bào)、瞞報(bào),工程量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、科學(xué)、合理;并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司的要求上報(bào)月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào);對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)反饋。
10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總包及分包合同的審核及簽訂工作,并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行審核,嚴(yán)禁高估冒算,避免給公司造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
11、管理和監(jiān)督工程所需的各項(xiàng)資金,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng),保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn),支出合乎手續(xù)。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)日?qǐng)?bào)按月做好工程的成本分析,并逐項(xiàng)分析成本與成本預(yù)算比較的節(jié)約和超支情況。
第4篇 污水處理項(xiàng)目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項(xiàng)目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保qhse體系在本崗位的有效運(yùn)行。
2、參與本項(xiàng)目qhse管理檢查、考評(píng)、總結(jié)等工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作;督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。
4、組織編制、審核質(zhì)量計(jì)劃等質(zhì)量管理文件。
5、組織工程隱蔽工程驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。
6、處理施工過(guò)程中所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn)。
7、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場(chǎng)施工部門、經(jīng)營(yíng)管理部門的協(xié)調(diào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
