第1篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營(yíng)情況。
任職資格:
1、 國(guó)家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);
2、 生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);
3、 熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;
4、 了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、 熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
6、 具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;
7、 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。
第2篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)范本
1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
第3篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 主要工作概要:
全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作
主要工作職責(zé):
一,工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作
1,管理工程部門,對(duì)工程人員的日常工作進(jìn)行考核;
2,幫助工程部門與總部對(duì)接,完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)流程,并監(jiān)督實(shí)施之;
3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問(wèn)題,確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成,質(zhì)量符合要求;
4, 監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購(gòu),確保成本符合預(yù)算要求
5, 推動(dòng)erp實(shí)施
二,供應(yīng)鏈管理
1, 建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;
2, 根據(jù)年度預(yù)算,針對(duì)主要供應(yīng)商確定ppv下降5%-10%目標(biāo);
3, 實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程,強(qiáng)化國(guó)產(chǎn)化工作的落實(shí)
4, 切實(shí)降低庫(kù)存,提高存貨周轉(zhuǎn)率
任職資格:
*大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化
* 至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
* 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;
* 優(yōu)秀的英文溝通能力
有過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)類職業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先考慮。 主要工作概要:
全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作
主要工作職責(zé):
一,工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作
1,管理工程部門,對(duì)工程人員的日常工作進(jìn)行考核;
2,幫助工程部門與總部對(duì)接,完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)流程,并監(jiān)督實(shí)施之;
3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問(wèn)題,確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成,質(zhì)量符合要求;
4, 監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購(gòu),確保成本符合預(yù)算要求
5, 推動(dòng)erp實(shí)施
二,供應(yīng)鏈管理
1, 建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;
2, 根據(jù)年度預(yù)算,針對(duì)主要供應(yīng)商確定ppv下降5%-10%目標(biāo);
3, 實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程,強(qiáng)化國(guó)產(chǎn)化工作的落實(shí)
4, 切實(shí)降低庫(kù)存,提高存貨周轉(zhuǎn)率
任職資格:
*大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化
* 至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
* 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;
* 優(yōu)秀的英文溝通能力
第4篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處主任崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處主任是本部門的總負(fù)責(zé)人,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé);
2、負(fù)責(zé)建立健全部門管理組織網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)督促各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度;
4、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)班組、人員,并確保任務(wù)的完成;
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃,并督促實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)完成公司確定的管理目標(biāo)中的相關(guān)管理內(nèi)容;
7、負(fù)責(zé)定期組織本部門安全檢查和召開例會(huì);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第5篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)助理崗位職責(zé)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)助理 上海真蘭儀表科技股份有限公司 上海真蘭儀表科技股份有限公司,真蘭 1、三年以上車間主任、車間主管或車間經(jīng)理職位的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、從事電子行業(yè),機(jī)械零部件制造、自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)制造等行業(yè)優(yōu)先。
3、具備吃苦耐勞精神,責(zé)任心較強(qiáng),質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng),團(tuán)隊(duì)配合、協(xié)調(diào)能力需強(qiáng)
4、具備精益化生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力
第6篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己意見建議。
3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營(yíng)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營(yíng)維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作分析會(huì),對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作進(jìn)行指
揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作不發(fā)生事故。
7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢
第7篇 燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)營(yíng)處主任崗位職責(zé)
燃?xì)夤旧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)處主任崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處主任是本部門的總負(fù)責(zé)人,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé);
2、負(fù)責(zé)建立健全部門管理組織網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)督促各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度;
4、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)班組,人員,并確保任務(wù)的完成;
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃,并督促實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)完成公司確定的管理目標(biāo)中的相關(guān)管理內(nèi)容;
7、負(fù)責(zé)定期組織本部門安全檢查和召開例會(huì);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.
第8篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總工程師崗位職責(zé)要求
1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各類技術(shù)規(guī)程。
2 對(duì)本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)負(fù)責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定,對(duì)燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
4 組織對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。
5 對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé),組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析,提出整改技術(shù)方案。
6 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量管理體系的定期審核和評(píng)審工作。
7 負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的安全技術(shù)評(píng)價(jià)工作。
8 組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。
9 對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第9篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述:
(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;
(2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;
(3)協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性的意見;
(4)協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況。
(5)組織制定年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃,并分解細(xì)化至各基地、并對(duì)質(zhì)保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查實(shí)施情況,保證工作計(jì)劃的順利完成;
(6)積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
權(quán)限:
◆ 公司重大決策建議權(quán)
◆ 對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)
◆ 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
◆ 對(duì)下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)
◆ 對(duì)所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)
◆ 對(duì)所屬下級(jí)成員工作有權(quán)安排和調(diào)度,并有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)
◆ 接受過(guò)企業(yè)管理,生產(chǎn)管理(含5s 現(xiàn)場(chǎng)管理,iso 質(zhì)量管理),領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn):
◆ 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn),4 年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作3 年以上,懂得工藝鏈管理。
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:5-7年經(jīng)驗(yàn)
第10篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營(yíng)情況。
任職資格:
1、 國(guó)家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);
2、 生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);
3、 熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;
4、 了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、 熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
6、 具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;
7、 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。
第11篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總工程師崗位職責(zé)
1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各類技術(shù)規(guī)程。
2 對(duì)本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)負(fù)責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定,對(duì)燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
4 組織對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。
5 對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé),組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析,提出整改技術(shù)方案。
6 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量管理體系的定期審核和評(píng)審工作。
7 負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的安全技術(shù)評(píng)價(jià)工作。
8 組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。
9 對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第12篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程序文件,負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系。
2 全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
3 審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃
4 審定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。
5 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6 每季度組織一次中檢,并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。
7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。
8 對(duì)本公司總經(jīng)理(執(zhí)行總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。