第1篇 生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)部部長 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都 1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。
3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第2篇 機(jī)電部副部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1． 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安保部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
2． 負(fù)責(zé)本工程施工全過程安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3． 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、半成品的堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。
4． 按時(shí)提出本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施。
5． 制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
6． 經(jīng)常對本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證后，方可獨(dú)立操作。
7． 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安保部門報(bào)告，并協(xié)助安保部進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。
8． 開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。
第3篇 工程部部長安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,對所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問題。
5對主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào),并配合調(diào)查與處理。
第4篇 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造管理，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作的運(yùn)行；負(fù)責(zé)新項(xiàng)目（沖焊零件）的導(dǎo)入，包括前期準(zhǔn)備、試作、正式導(dǎo)入、順利量產(chǎn)。 2、利用精益生產(chǎn)模式持續(xù)提高生產(chǎn)效率； 3、熟悉沖壓、焊接生產(chǎn)流程，具備豐富的沖/焊現(xiàn)場管理水平，包括：6s管理/目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、技能管理、tpm、現(xiàn)場改善等； 4、具備豐富的沖壓、焊接品質(zhì)管理知識，能按公司相關(guān)基準(zhǔn)/流程推動品質(zhì)管理，并按ts16949的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)； 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造、質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃的整體工作，管控削減各項(xiàng)費(fèi)用；負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通和銜接，保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的高效性； 6、負(fù)責(zé)建立完善的生產(chǎn)制造系統(tǒng)培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)制，按計(jì)劃的開展、提升整體部門及人員的素質(zhì)與能力；職位要求： 1、大專及其以上學(xué)歷；汽車、機(jī)械、模具、管理及相關(guān)專業(yè)； 2、10年以上沖/焊行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理或車間管理經(jīng)驗(yàn)；外資或日資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、具備組織生產(chǎn)能力、人員管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力、異常處理能力；具備辦公軟件操作水平：excel、ppt； 4、認(rèn)同公司管理文化，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)合作；
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：10年以上
第5篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部部長 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時(shí)定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日報(bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。
第6篇 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、 全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作
2、 負(fù)責(zé)本部門年度公司方針的行使,目標(biāo)的分解落實(shí)工作
3、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全保護(hù)工作
4、 生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立,完善和推進(jìn)執(zhí)行工作,生產(chǎn)流程建立、落實(shí)
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理工作
6、 掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況,為保證生產(chǎn)發(fā)貨負(fù)責(zé)
7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃平衡,編制和生產(chǎn)工藝執(zhí)行工作
8、 負(fù)責(zé)組織公司員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作,對各工段績效考核制定考核細(xì)則實(shí)行
主要權(quán)限
1、有權(quán)參與員工工資調(diào)整考核細(xì)則的建檔,車間主任瀆職行為,不科學(xué)管理方法,違反工藝紀(jì)律指正引導(dǎo)后無效,有權(quán)處罰或停職處理
2、對車間主任難管教的帶班長或員工,調(diào)整核實(shí)后,有權(quán)調(diào)換車間,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,生產(chǎn)流程工序銜接不起來的人或事有權(quán)處罰,對人可做停職或建議開除
3、制定車間考核細(xì)則,可嚴(yán)格遵章辦事,對各車間管理臺賬細(xì)則監(jiān)督、檢查建立獎罰條例
4、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排,長期不能勝任本職工作勞動紀(jì)律的人,有調(diào)離本車間權(quán)利
5、清理權(quán)限在3日以內(nèi),車間員工請假超出3日以上的,生產(chǎn)部長審批交生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理批假,車間內(nèi)存檔
6、對以上領(lǐng)導(dǎo)的失職,瀆職行為有申報(bào)權(quán)
第7篇 安全部副部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
安全部副部長應(yīng)積極協(xié)助安全部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。安全部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
（一）、崗位職責(zé)
第1條 積極配合安全部長在分工范圍內(nèi)保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 積極配合安全部長開展相關(guān)工作，認(rèn)真組織部室人員完成分工工作。
第3條 在安全部長未在崗位時(shí)，安全部副部長應(yīng)承擔(dān)安全部長職責(zé)。
第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，并提出具體建議。
第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第6條 及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
（二）、責(zé)任追究
第7條 有下列行為之一的，給予安全副部長警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）違章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。
第8條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全副部長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）未按照報(bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第9條 安全部副部長對所分管的工作負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第10條 發(fā)現(xiàn)本煤礦或本部室制定、執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定與國家的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符，沒有及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安全部副部長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第12條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第13條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第8篇 生產(chǎn)計(jì)劃部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)計(jì)劃部長 1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn),對產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的交付時(shí)間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部,對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5. 定期統(tǒng)計(jì)、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
6. 定期根據(jù)公司的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。
7. 建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。 1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn),對產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的交付時(shí)間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部,對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5. 定期統(tǒng)計(jì)、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
6. 定期根據(jù)公司的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。
7. 建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
第9篇 物資設(shè)備部部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1對施工安全技術(shù)措施中所需材料,按進(jìn)度、質(zhì)量和要求供給。足額儲備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和器材設(shè)備,保證其處于有效、可靠狀態(tài)。
2采購個(gè)人勞動保護(hù)用品,以及鋼纖、繩子、桿、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等,必須符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,執(zhí)行公司勞動防護(hù)用品使用管理規(guī)定。勞動防護(hù)用品必須有出廠合格證和試驗(yàn)證明書。
3加強(qiáng)對在用機(jī)具和防護(hù)用品的管理,對自有的機(jī)具和防護(hù)用品,及易損的腳手板、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等定期進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定,對不合格品及時(shí)報(bào)廢、更新,確保使用安全。
4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運(yùn)的安全管理。
5對本部門人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,配合工程部搞好現(xiàn)場文明施工,嚴(yán)格監(jiān)督材料的收、發(fā)、管、用工作。
6參與安全與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。
第10篇 工程部部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問題。
5對主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，并配合調(diào)查與處理。
第11篇 生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作；
2、負(fù)責(zé)本部門年度公司方針、目標(biāo)的分解落實(shí)工作；
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全環(huán)保工作；
4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立、完善和推進(jìn)執(zhí)行工作；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場綜合管理工作：現(xiàn)場管理、工位器具管理和定置管理；
6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況，為保證生產(chǎn)發(fā)交負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的平?、編制和執(zhí)行工作；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)完成的統(tǒng)計(jì)和分析工作；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備，組織均?生產(chǎn)；
10、市場急需產(chǎn)品的現(xiàn)場生產(chǎn)組織和保證供貨；
11、負(fù)責(zé)工序在制品和成品儲備的制定、執(zhí)行和控制工作；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，處理現(xiàn)場問題；
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料調(diào)度，及時(shí)盤點(diǎn)原料，不足及時(shí)申請采購；
14、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
職位要求：
1、生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn);
3、了解所屬行業(yè)的市場以及技術(shù)發(fā)展情況;
4、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;
5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
第12篇 生產(chǎn)副部長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、 服從生產(chǎn)部長指揮,執(zhí)行其工作指令,向生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)
2、 遵守公司規(guī)章制度,履行工作職責(zé)
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá),生產(chǎn)過程成本控制,生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析,把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào),匯同處理考核
4、 建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程,搞好各車間各工序間的協(xié)調(diào)工作,及個(gè)車間獎勵流程建立,并組織貫徹實(shí)施
5、 生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度,生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作
6、 監(jiān)督、檢查各車間衛(wèi)生工作,督促各車間、設(shè)備臺帳,員工臺賬,消耗臺賬等完善工作,控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
7、 制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行,修改不符合實(shí)際的生產(chǎn)制度
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
