第1篇 生產班組長-崗位職責
一個生產企業(yè)的班組長,根據(jù)車間的生產情況,都有怎樣的崗位職責呢以下是某企業(yè)的生產班組長崗位職責的資料,僅供參考。
1所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關閉。
7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;
11、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰。
第2篇 生產車間班組長及崗位職責
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
第3篇 生產車間班組長崗位職責
生產車間班組長及崗位職責
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產班組長
3、職責:
生產班組長
4、內容:
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
第4篇 運輸班組長安全生產崗位職責
運輸班組長是運輸作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責。運輸班組長必須掌握相關專業(yè)知識，熟悉避災線路，并依法經過培訓，取得安全資格證，嚴格按照煤礦三大規(guī)程中的相關規(guī)定認真組織，確保安全生產。
（一）、崗位職責
第1條 在生產過程中嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范。
第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作前，必須對運輸?shù)囟蔚碾[患問題，進行處理后方可組織工作。
第3條 運輸班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員，組織協(xié)調各運輸環(huán)節(jié)，更好的服務于安全生產第一線。
第4條 對本班次出勤人員的特殊工種，要監(jiān)督其按章操作，并及時解決運輸環(huán)節(jié)中的問題。
第5條 要經常檢查運輸安全設施的安全運行狀態(tài)，對各類安全設施要定期實驗，確保設施靈敏可靠。
第6條 對公司查出的重點安全隱患問題，要及時組織人員落實整改。
第7條 按時參加有關安全生產會議，對安全質量標準化提出可行性計劃建議。
第8條 要認真學習專業(yè)知識，對施工地點提出部技改造，起到提高勞動生產率的目的。
（二）、責任追究
第9條 有下列行為之一的，給予運輸班組長警告處分，造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮，或強令工人違章，冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不及時采取措施的；
（四）拒絕執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予運輸班組長降級，直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
（一）不按規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。
第11條 本班特殊工種作業(yè)人員不持證上崗，運輸班組長負直接責任。
第12條 運輸班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，運輸班組長負直接責任。
第13條 運輸工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，運輸班組長未及時命令工人撤離的，負直接責任。
第14條 運輸班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第15條 對上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、刑事責任。
第5篇 運營站班組長的安全生產崗位職責
（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學習燃氣專業(yè)知識，全面負責本站（班組）的安全生產；
（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
（4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；
（5）組織安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；協(xié)助事故調查、分析，落實防范措施；
（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的消防設施和防護器材；
（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動，總結安全生產先進經驗；
（8）發(fā)動職工搞好文明生產，保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
第6篇 生產班組長應具備什么樣的能力，崗位職責、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹
生產班組長也稱為生產組長，是指在生產企業(yè)中全面負責生產班組的生產和管理工作，保證生產安全和產品質量的前提下降低生產成本，完成生產任務的人員。生產班組長直接上級是車間主任，直接下級是生產操作員。
生產班組長崗位職責
1.根據(jù)生產計劃合理安排班組生產進度，確保按時完成生產任務;
2.合理調配物料，開展經濟核算，力爭節(jié)約能源、降低生產成本;
3.對班組成員進行成產操作工作、質量、安全等方面的培訓;
4.負責班組內設備的維護保養(yǎng)工作，確保生產安全;
5.對班組內人員的工作進行檢查和指導，狠抓生產質量，合理控制生產進度;
6.實施生產現(xiàn)場5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現(xiàn)異常，及時分析原因并向相關領導反應;
8.負責班組人員的日常管理工作。
生產班組長應具備的能力
1.熟悉產品生產知識，了解生產動態(tài)和生產管理知識;
2.具備較強的生產現(xiàn)場管控能力和溝通協(xié)調能力;
3.具備較強的計劃執(zhí)行能力;
4.具備認真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。
生產班組長任職條件
1.機械制造專業(yè)大專以上學歷;
2.2年以上生產工作經驗，1年以上班組長工作經驗;
3.具備專業(yè)的產品生產知識，了解生產動態(tài)和生產管理知識;
4.具備較強的生產管理能力以及溝通協(xié)調能力;
5.具備較強的計劃能力;
6.具備敬業(yè)精神和團隊精神。
生產班組長職業(yè)發(fā)展
生產班組長的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任，不斷的積累生產經驗、掌握生產動態(tài)，掌握產品生產的工藝、技術標準，設備的使用知識以及操作技能，熟悉產品的生產工藝以及流程，熟悉國家相關質量標準，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。
生產班組長收入
生產班組長的收入一般在2000-5000元左右，不斷的提高自己的技術能力以及積累工作經驗，掌握生產管理知識，生產班組長的收入會不斷的提高。
第7篇 中隊長班組長安全生產崗位職責
一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產的直接執(zhí)行者，對本隊（班組）人員在生產勞動中的安全健康和所管設備的安全運行負責；
二、認真遵守安全規(guī)程制度和有關安全生產指示，根據(jù)本隊（組）人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務，交安全、交技術；
三、負責制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標，按施工情況進行安全技術分析預測，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常，進行安全控制；
四、帶領本隊（班組）人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程，及時糾正員工違章作業(yè)和違紀行為；
五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開展“六項活動”和預知預險活動，開好班前會，并做好記錄；
六、每天檢查本隊（班組）施工場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；
七、監(jiān)督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護用品；
八、經常性對本隊（班組）人員進行安全教育，對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育；
九、有權拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實現(xiàn)文明施工；
十一、認真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，負責保護好事故現(xiàn)場，配合上級有關部門進行事故調查，介紹事故發(fā)生的真實原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關職責。
第8篇 掘進班組長安全生產崗位職責
掘進班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。掘進班組長必須掌握相關專業(yè)知識，依法經過培訓，持證上崗，并熟悉避災路線。掘進班組長必須嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程要求組織生產，保證安全。
（一）、崗位職責
第1條 保證掘進班組在掘進過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對掘進工作面進行全面的檢查（負責檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10米內的支護質量等），發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條 安全檢查以后，對迎頭機電設備進行試運轉，保證設備運轉正常，信號暢通。
第4條 在安排施工以前，按規(guī)定準備充足的支護材料。
第5條 協(xié)調好掘進隊各工種的工作，保證其能夠按照掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工。
第6條 根據(jù)當班出勤人員數(shù)和特長，合理安排人員，完成生產任務。
第7條 帶領全班人員參加班前會。
第8條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決施工中的問題。
第9條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，按規(guī)定進行超前支護，嚴禁空頂作業(yè)。
第10條 保證掘進工作面的工程質量。
第11條 組織落實勞動競賽、安全質量標準化等活動。
第12條 保證掘進工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理是，及時匯報。
第13條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第14條 進行放炮前的檢查和警戒工作，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第15條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第16條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第17條 本班組生產過程中，缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工人操作。
第18條 保證局部通風機運轉正常、可靠。
第19條 保證掘進班組按規(guī)定進行探放水。
第20條 及時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第21條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責任追究
第22條 有下列行為之一的，給予掘進班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第23條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第24條 掘進班組在生產過程中，未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范，掘進班組長應負直接責任。
第25條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或對掘進工作面的檢查不認真，掘進班組長應負直接責任。
第26條 未協(xié)調好掘進隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照掘進工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工的，掘進班組長應負直接責任。
第27條 不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，掘進班組長應負直接責任。
第28條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，掘進班組長應負直接責任。
第29條 不認真進行放炮安全檢查、警戒、落實安全放炮制度的，掘進班組長應負主要責任。
第30條 未組織開展班組安全教育，掘進班組長應負直接責任。
第31條 未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，掘進班組長應負主要責任。
第32條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，掘進班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第33條 本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，掘進班組長仍安排工人操作，掘進班組長應負直接責任。
第34條 掘進班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第35條 本班組的支護質量、巷道成形等工程質量達不到規(guī)定要求的，掘進班組長負直接責任。
第36條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進工作面的安全隱患，掘進班組長負直接責任。
第37條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，掘進班組長負直接責任。
第38條 局部通風機不正常，致使掘進工作面無風、風量不足作業(yè)的，掘進班組長應負直接責任。
第39條 掘進班組不按規(guī)定進行探放水，掘進班組長應負直接責任。
第40條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，掘進班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，掘進班組長負直接責任。
第41條 對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
第9篇 采煤班組長安全生產崗位職責
采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產，保證安全。
（一）、崗位職責
第1條 保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。
第3條 采煤班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產。
第4條 應堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第5條 保證采煤工作面的工程質量。
第6條 組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第7條 保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。
第8條 帶領全班人員參加班前會。
第9條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。
第10條 負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條 負責放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。
第12條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。
第13條 采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第14條 本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。
第15條 按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責任追究
第17條 有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條 煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條 采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范，采煤班組長應負直接責任。
第20條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。
第21條 未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。
第22條 不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。
第23條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。
第24條 不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。
第25條 未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。
第26條 未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。
第27條 采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。
第28條 本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。
第29條 采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。
第30條 本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責任。
第31條 未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。
第32條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。
第33條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。
第34條 對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
第10篇 食品公司生產部車間班組長崗位職責
食品公司生產部車間班組長崗位職責
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
2、服從領導、聽從安排、認真完成領導交給的各項工作。
3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產出合格產品。
4、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
7、做好班組內物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認真做好本班生產記錄及交接班記錄，并及時報到車間。
9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。
10、做好面包房當天剩料統(tǒng)計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。
11、完成領導交辦的各項工作。
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第11篇 項目安全生產班組長崗位職責
i.認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
ii.經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高自保能力。
iii.認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。
iv.經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
v.認真做好新工人的崗位教育。
vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。
第12篇 生產車間班組長-崗位職責
一個生產車間的班組長工作人員,是管理者,同時也是制度的執(zhí)行者,是工作的安排及核心的帶領人。具體的生產車間班組長崗位職責,可參考以下資料:
1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3.合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
