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裝飾項目材料員及倉保員崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):48

裝飾項目材料員及倉保員崗位職責(zé)

第1篇 裝飾項目材料員及倉保員崗位職責(zé)

裝飾項目材料員(及倉保員)的崗位職責(zé)

⑴按照設(shè)計施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃,負(fù)責(zé)控制材料按時進場并驗收,確保材料對板和質(zhì)量要求;

⑵提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料,確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件;

⑶同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面,擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之簽定購貨合同;

⑷確保主要材料和特種材料,能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告,并保證真實可靠;

⑸按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購合適的機具;

⑹倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護,保存好所有材料的合格證及其他證明文件;

⑺按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實登記。加強對倉庫的安全保管。

第2篇 裝飾工程項目成本核算員崗位職責(zé)

裝飾工程項目成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。

六、做出每個項目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

第3篇 裝飾公司:項目經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)

為了規(guī)范裝飾有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序,對各班組施工行為進行有效管理,實行項目經(jīng)理對工程項目責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一,特制定工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)如下:

一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項目中標(biāo)后,項目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。

四、施工隊伍進駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。

五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴(yán)重者清場。

七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。

根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由裝飾有限公司負(fù)責(zé)解釋。

十三、本崗位職責(zé)于2023年4月30日,公司全體人員討論通過,并于2023年5月1日開始執(zhí)行。

裝飾有限公司

第4篇 酒店室內(nèi)裝飾項目資料員崗位職責(zé)

酒店室內(nèi)裝飾項目資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求收集、分類整理所有質(zhì)量記錄。

2、負(fù)責(zé)做好三級文件和資料的控制清單,發(fā)放登記等具體工作。

3、負(fù)責(zé)項目部所有受控文件和資料的借閱、保管。

4、負(fù)責(zé)竣工和施工文件的分類、歸檔、整理、組卷等工作。

5、負(fù)責(zé)材料抽樣送檢工作。

6、做好各種工程會議的記錄、整理、歸檔。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第5篇 裝飾公司項目部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾公司項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。

2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);

4 組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;

5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;

6制定項目管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);

7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;

9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,有效控制項目的各項開支;

10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓(xùn);

12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告;

14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

15 參與重大傷亡事故,重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。

17 抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告,提交公司工程部。

18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標(biāo)。

19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。

第6篇 裝飾幕墻項目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)裝飾機電幕墻工程計劃的編制、實施,確保按計劃完成施工任務(wù);

(2)組織、監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量和安全的落實與改進;

(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)場專業(yè)人員和項目承包商的施工管理活動;

(4)組織人員對施工現(xiàn)場進行檢查,在裝飾施工過程中對工程設(shè)計提出合理化的建議;

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)管理,建立與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊伍等各方的合作關(guān)系。

任職資格:

(1)大專以上學(xué)歷,工程管理類相關(guān)專業(yè);

(2)8年以上施工管理經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗,熟悉建筑裝飾行業(yè),有獨立項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

(3)持有一級建造師資格(建筑工程或者機電專業(yè))證書;

(4)有高級或者中級職稱者優(yōu)先。

第7篇 某室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代表,對外,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同;對內(nèi),與企業(yè)法人既是上、下級關(guān)系,又是項目全額承包的承包關(guān)系;雙方必須認(rèn)真履行合同。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。

3、主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,檢查落實執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計劃,簽定供需(租賃)合同。

5、科學(xué)地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動,協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、地方政府部門之間的關(guān)系,及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。

6、加強各種技術(shù)、經(jīng)濟資料管理,嚴(yán)格控制工程成本,及時辦理工程結(jié)算,按期上交有關(guān)用費。

7、協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護企業(yè)良好形象。

8、負(fù)責(zé)組織對進場材料的檢驗和驗證工作。

9、及時辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強各類工程原始資料的管理工作。

10、嚴(yán)格審核施工任務(wù)書,協(xié)助回收工程款,及時編制竣工資料。

11、創(chuàng)名牌、樹信譽。

第8篇 裝飾工程項目技術(shù)員崗位職責(zé)

裝飾工程項目技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細致的完成。

九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。

第9篇 裝飾項目工長崗位職責(zé)

裝飾項目工長崗位職責(zé)

1)工程開工前積極做好施工準(zhǔn)備,包括:熟悉圖紙圖紙,參加圖紙會審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作。

2)開工前對工人班組進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。按公司作業(yè)計劃合理安排勞動力和機具設(shè)備,即使辦理用工、用料結(jié)算。

3)按照施工組織設(shè)計和標(biāo)志齊備,施工道路暢通,工完場清,文明施工。

4)參加項目質(zhì)量和施工方案的編制,熟悉設(shè)計圖紙和施工工藝,監(jiān)督指導(dǎo)施工人員的操作工藝。

5)按規(guī)定認(rèn)真填報各種施工技術(shù)原始資料:如實際工料消耗記錄,質(zhì)量檢查,中間交工資料,現(xiàn)場簽證單等。

6)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真組織班組進行自檢,對檢查中暴露的問題,必須及時采取措施,限期改正。

7)參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,負(fù)責(zé)對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。

8)做好施工過程中的成品保護工作,負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。

9)對進場原材料的質(zhì)量進行檢驗評定。

第10篇 裝飾工程項目試驗員崗位職責(zé)

裝飾工程項目試驗員崗位職責(zé)

一、按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。

第11篇 裝飾施工項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾施工項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施,并審定報公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

4、負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。

5、開展qc小組活動,嚴(yán)格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn),確保各項工作達標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。

6、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

7、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

8、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

9、貫徹實施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實行重獎重罰。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。

11、隨施工進度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補作。

12、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

13、主持項目質(zhì)量體系的正常運行,指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。

15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。

16、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分,評定,報表真實。

17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達到完成竣工交工指標(biāo)。

18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作。

19、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。

20、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。

21、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。

22、保證生產(chǎn)形象進度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進度圖。

23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。

24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。

25、真實填寫技術(shù)、進度,現(xiàn)場管理工作日報。

第12篇 裝飾裝修項目崗位職責(zé)

1、6年及以上裝修項目造價師經(jīng)驗

2、熟悉裝飾裝修材料及價格,熟悉裝飾施工工藝

3、熟悉機電工程(電氣、空調(diào)、消防、弱電)的材料及各類設(shè)備、熟悉機電工程施工工藝

4、熟悉xxxx年-xxxx年工程量清單等專業(yè)內(nèi)容,熟練使用廣聯(lián)達預(yù)算軟件及辦公軟件

5、大專及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有造價師證書者優(yōu)先

6、熟悉國家和上海市造價管理法規(guī)、有較強的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德、無不良執(zhí)業(yè)記錄

7、有較強的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力、有團隊合作精神,能處理好內(nèi)

部和外部的各種關(guān)系

裝飾項目材料員及倉保員崗位職責(zé)(十二篇)

裝飾項目材料員(及倉保員)的崗位職責(zé)⑴按照設(shè)計施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃,負(fù)責(zé)控制材料
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